2010年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練（1.13）

1．工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行(　　)。
    A．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
    B．招標(biāo)投標(biāo)制
    C．項(xiàng)目監(jiān)理制
    D．項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制
    2．組織和人力資源規(guī)劃是(　　)的過(guò)程。
    A．對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
    B．明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
    C．識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
    D．進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
    參考答案：1．A 2．C