投資項目組織精析——價值工程的方法

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1.5.3價值工程的方法(掌握)
    (1)選擇研究項目
    1)投資大的項目。
    2)復(fù)雜的項目。
    3)重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項目。
    4)沒有先例的或采用新技術(shù)的獨特項目。
    5)工程預(yù)算限制嚴(yán)的項目。
    6)設(shè)計進(jìn)度被壓縮了的項目。
    7)受公眾關(guān)注的項目。
    在確定對某項目進(jìn)行價值工程研究以后,還有一個選擇重點部分或重點功能進(jìn)行集中研究的問題,這就需要對項目的費用進(jìn)行分解分析,建立費用模型和其他模型,選擇費用高的區(qū)域、部位或功能進(jìn)行研究。
    (2)建設(shè)項目價值工程活動的過程
    (3)研究準(zhǔn)備階段
    研究準(zhǔn)備階段的任務(wù)主要是為后面的正式研究工作進(jìn)行一系列準(zhǔn)備,主要目的是協(xié)調(diào)好項目參與各方的關(guān)系,明確價值工程研究的目標(biāo),并使項目參與各方都能理解和支持價值工程研究活動,并互相配合,保證信息通暢,使價值工程研究活動能夠收集到充分的信息。
    在本階段,應(yīng)該完成以下幾項工作:
    ①召開動員會;
    ②選擇參與價值工程研究的人員,組建價值工程研究小組;
    ③確定價值工程研究的持續(xù)時間;
    ④確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件;
    ⑤收集初步信息;
    ⑥現(xiàn)場考察;
    ⑦成本或費用的分析,準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)。
    通過成本或費用的分析,可以發(fā)現(xiàn)價值工程研究活動的方向,明確價值工程研究活動的對象和重點。
    例題:
    研究準(zhǔn)備階段應(yīng)完成以下________工作。
    A、 收集信息
    B、 方案分析
    C、 召開準(zhǔn)備會議
    D、 建立費用模型
    E、 形成價值工程研究報告
    答案:C、D
    (4)收集信息與功能分析
    1)本階段的主要工作內(nèi)容有:
    ①對項目的概況進(jìn)行介紹和說明;
    ②進(jìn)行功能定義與分類;
    ③形成功能分析系統(tǒng)圖;
    ④對各功能進(jìn)行評價,確定各功能的價值指數(shù)。
    2)本階段工作的主要目的。進(jìn)行功能系統(tǒng)分析,形成功能分析系統(tǒng)圖是一個艱苦的過程,功能系統(tǒng)圖并不是的,也無所謂正確與否,其目的并不是得到一張完美的功能系統(tǒng)圖,而是要:
    ①明確用戶對項目的功能要求;
    ②開闊創(chuàng)新思路;
    ③通過功能系統(tǒng)分析和功能評價,發(fā)現(xiàn)價值偏低的對象或者系統(tǒng),明確創(chuàng)新研究的方向。