2009年項目組織考前練習精選(8)

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45、處理橫向界面問題的準則是______。
    A、跨職能整合
    B、充分溝通
    C、充實等級
    D、協(xié)商合作
    答案:D
    分析:P21
    處理橫向界面問題的準則是協(xié)商合作,也就是建設項目中具有不同專業(yè)職能的人員、不同部門等所有的集成單元通力合作,遇到問題相互溝通,協(xié)商一致。
    46、造成建設項目價值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的問題。
    A、進度要求緊迫
    B、溝通不夠
    C、設計者和用戶間缺乏協(xié)調
    D、追求穩(wěn)妥、擔心出錯的思想
    答案:C
    分析:P23
    造成建設項目價值不高的原因有很多,包括以下幾個方面。
    1)進度要求緊迫。
    2)習慣性思維的影響。
    3)溝通不夠。
    4)設計者和用戶間缺乏協(xié)調。這是非常普遍的問題。
    5)過時的標準和規(guī)范。
    6)對新技術缺乏了解。
    7)錯誤的理念。
    8)追求穩(wěn)妥、擔心出錯的思想。
    9)缺少必要的專家支持。
    10)不必要的設計條件。
    11)設計變更。
    12)缺乏需要的信息。
    47、就其效益和效果來說,價值工程研究應在______階段開始較好。
    A、招投標階段
    B、施工階段
    C、擴初設計階段
    D、施工圖設計階段
    答案:C
    分析:P25
    如今,人們已經認識到,在建設項目實施和使用的全過程中都可以開展價值工程活動,即在項目的設計階段、招投標階段、施工階段以及項目建成投產使用階段,都可以開展價值工程活動。盡管如此,就其效益和效果來說,價值工程研究還是越早越好,即設計階段比招投標階段好,招投標階段比施工階段好;擴初設計階段比施工圖設計階段好,等等。
    48、影響建設項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是______。
    A、業(yè)主方的要求、標準、設計準則
    B、設計和咨詢者
    C、承包商
    D、運行和維護人員
    答案:A
    分析:P25
    影響建設項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。圖1—10說明,影響程度的是業(yè)主方的要求、標準、設計準則以及設計和咨詢工程師的經驗、能力等。而這些影響也主要體現(xiàn)在項目的前期和設計階段,隨著時間的推移,各方面的影響程度都會大大降低。
    49、在美國,價值工程小組______。
    A、由內部專家組成
    B、由外部專家組成
    C、由大部分外部專家及少數(shù)內部專家組成
    D、由少數(shù)外部專家及大部分內部專家組成
    答案:B
    分析:P29
    參與價值工程研究的設計人員。在美國,一般認為應由獨立的設計方面專家參與價工程研究,即不能由原設計班子的人員參與價值工程研究,這也就是所謂的由外部專家組成的價值工程小組。