工程項目組織與管理輔導---銀行對工程項目管理的主要任務

二、銀行對工程項目管理的主要任務（熟悉）
    （一）貸前管理
    ⑴受理借款人的借款申請。
    ⑵進行貸款基本調查。
    ⑶進行信用評價分析。
    ⑷對借款人進行財務評價。
    ⑸對貸款項目進行評估。
    ⑹制定貸款的法律文件。
    ⑺貸款審批。銀行對貸款的審查重點有以下幾個方面：①貸款的直接用途是否符合國家與銀行的有關規(guī)定；②借款人是否符合借款資格條件；③借款人的信用承受能力如何，如信用等級、統(tǒng)一授信情況、已占用的風險限額情況以及潛在虧損等方面的問題；④借款人的發(fā)展前景、主要產(chǎn)品結構、新產(chǎn)品開發(fā)能力、主要領導人的工作能力與組織能力；⑤借款人償還貸款的資金來源及償債能力；⑥貸款保證人的情況；⑦貸款抵押、質押物的情況；⑧根據(jù)貸款方式、借款人信用等級、借款人的風險限額等確定是否可以貸款，貸款結構和附加條件。
    ⑻貸款發(fā)放。
    （二）貸后管理
    貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還對企業(yè)或項目開展的有關工作。主要包括以下方面：
    ⑴貸后檢查。貸后檢查是指在貸款發(fā)放之后，定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析。主要有：以檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息為主要內容的貸款檢查；以檢查借款人全面情況為內容，以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查；以把握擔保的有效性及應用價值為目的的檢查等。
    ⑵貸款風險預警。通過對項目的績效追蹤以及一些與貸款密切有關的情況的收集和先行指標的測算，及時預測和發(fā)現(xiàn)貸款可能存在的風險，以便采取相應措施。
    ⑶款償還管理。在項目建成后，銀行還要進行貸款償還管理，主要包括本息的催收，有
    延長還款期限的貸款展期管理，以及借款人歸還貸款的全部本息后，對結清貸款進行評價和總結等。