第一節(jié) 工作崗位分析與設計
第二單元 工作崗位設計
一、決定工作崗位存在的前提
二、工作崗位設計的基本原則
三、改進崗位設計的基本內容
(一)崗位工作擴大化與豐富化
(二)崗位工作的滿負荷
(三)崗位的工時制度
(四)勞動環(huán)境的優(yōu)化
四、改進工作崗位設計的意義
[能力要求]
工作崗位設計的基本方法
(一)傳統(tǒng)的方法研究技術
1、方法程序
2、動作研究
(二)現(xiàn)代工效學的方法
(三)其他可以借鑒的方法
IE的基本功能：
規(guī)劃、設計、考|試/大評價和創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理
第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法
一、企業(yè)定員的基本概念
二、企業(yè)定員管理的作用
三、企業(yè)定員的原則
(一)以企業(yè)生產經營目標為依據(jù)
(二)以精簡、高效、節(jié)約為目標
(三)各類人員的比例關系要協(xié)調
(四)要做到人盡其才，人事相宜
(五)要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境
(六)企業(yè)定員應適時修訂
第二單元 工作崗位設計
一、決定工作崗位存在的前提
二、工作崗位設計的基本原則
三、改進崗位設計的基本內容
(一)崗位工作擴大化與豐富化
(二)崗位工作的滿負荷
(三)崗位的工時制度
(四)勞動環(huán)境的優(yōu)化
四、改進工作崗位設計的意義
[能力要求]
工作崗位設計的基本方法
(一)傳統(tǒng)的方法研究技術
1、方法程序
2、動作研究
(二)現(xiàn)代工效學的方法
(三)其他可以借鑒的方法
IE的基本功能：
規(guī)劃、設計、考|試/大評價和創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理
第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法
一、企業(yè)定員的基本概念
二、企業(yè)定員管理的作用
三、企業(yè)定員的原則
(一)以企業(yè)生產經營目標為依據(jù)
(二)以精簡、高效、節(jié)約為目標
(三)各類人員的比例關系要協(xié)調
(四)要做到人盡其才，人事相宜
(五)要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境
(六)企業(yè)定員應適時修訂