咨詢工程師考試輔導資料:范圍定義的結果

字號:

1.工作分解結構
    工作分解結構定義了工程項目的全部范圍,未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍。工作分解結構中的級別越低,對項目可交付成果的描述越詳細。
    可交付成果的含義是可以將該項工作獨立委托給一個組織實施,在這種情況下,該組織可將此項可交付成果作為子項目再細分,并將有關工作列人其項目規(guī)劃和進度計劃中。
    根據(jù)工作分解結構可以將項目劃分為多個相對獨立的合同(我國也稱為標段),單獨對外發(fā)包。
    2.更新的工作范圍文件
    參與項目的各方均可采用上述范圍定義的方法,用于項目各階段的工作范圍定義和控制。一般的程序是先有一個初步的項目范圍描述(工程項目最早期的涉及項目范圍的文件就是業(yè)主需求文件),再采用工作分解結構方法定義項目工作范圍,最后更新描述工作范圍的文件。