助理人力資源管理師第五章復習(9)

二、工作崗位評價指標的計分標準制定
     （1）單一指標計分標準的制定?？刹捎米匀粩?shù)法和系數(shù)法。
     （2）多種要素綜合計分標準的制定。包括簡單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等。
     三、評價指標權重標準的制定
     評價指標權重標準的制定是指各類權重系數(shù)的設計。權重系數(shù)通常是預先規(guī)定的，將定量分析與定性分析有效地結合起來，使用概率加權法。
     四、工作崗位評價結果誤差的調整
     分為事先調整和事后調整兩種。事先調整主要是通過加權來解決，而事后調整多采用平衡系數(shù)調整法，平衡系數(shù)可用于調整總分，也可用于調整各要素結構和各項目指標，適用于測評過程初始調整、中期調整和終結調整。
     五、崗位測評信度和效度檢查
     （一）信度的檢查，是通過信度系數(shù)即兩次測評得分的相關系數(shù)來完成的。
     （二）效度的檢查。
     1、內容效度，主要依靠專家來完成，有時也可以采用一些數(shù)量化指標。
     2、統(tǒng)計效度，通過建立一定指標來檢查測評結果的效度。