6、項目進(jìn)度管理體系中項目進(jìn)度管理工作分析包括( )
A 業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理 B設(shè)計方的進(jìn)度管理
C 施工方的進(jìn)度管理 D管理方的進(jìn)度管理
E 設(shè)計施工一體化承包方的進(jìn)度管理
解析：答案ABCE。管理方到底屬于哪一方，是業(yè)主還是施工方，還是設(shè)計方，所以存在模糊的界限，因此D選項不選，其余四項都真確。
7、項目進(jìn)度總控制計劃具體編制時可按( )進(jìn)行。
A由業(yè)主或管理咨詢單位編制項目進(jìn)度總控制計劃的初始版本
B項目進(jìn)度總控制計劃的正式版本 C項目進(jìn)度總控制計劃的調(diào)改版本
D項目進(jìn)度總控制計劃的修改版本 E項目控制計劃的最終版本
解析：答案ABC。準(zhǔn)確的講就是初始版本、正式版本和調(diào)改版本三步進(jìn)行。
8、最早開始時間是指某項活動開始的最早時間;最早完成時間是指某項活動能夠完成的最早時間;計算網(wǎng)絡(luò)圖中確定各項活動的最早開始時間或完成時間的具體原則如下( )
A.對于一開始就進(jìn)行的活動，其最早開始時間為0。
B.計算每項活動的最早開始時間時，應(yīng)以項目預(yù)計開始時間為參照點進(jìn)行正向推算。
C 對于中間的活動，其活動的最早開始時間就是其前置活動的最早完成時間中的最晚時間。
D.根據(jù)項目的最早開始時間來確定項目的最早完成時間。
E. 最早完成時間就是項目規(guī)定的工期。
解析：答案ABCD。E項說法不正確，最遲完成時間應(yīng)是項目規(guī)定的完工期。
9、時差也稱為“浮動時間”或“寬裕時間”，表現(xiàn)為項目活動減去整個項目的機(jī)動時間;時差分為兩種類型分別是活動( )
A總時差 B整時差 C單時差 D分時差 E綜合時差
解析：答案AC。時差分為兩種類型分別為總是差和單時差?；顒涌倳r差是指在不影響項目在規(guī)定時間內(nèi)完成的情況下，項目活動最遲完成(開始)時間和最早完成(開始)時間的間隔;活動的單時差則是在不影響下一個活動最早開始的前提下，完成該活動所擁有的機(jī)動時間。
10、進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段有( )
A橫道圖 B網(wǎng)絡(luò)圖 C排列圖 D關(guān)鍵路徑法 E PERT圖(績效評估技術(shù))
解析：答案ADE。網(wǎng)絡(luò)圖和排列圖不是進(jìn)度計劃控制用的方法和手段屬于干擾項。
A 業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理 B設(shè)計方的進(jìn)度管理
C 施工方的進(jìn)度管理 D管理方的進(jìn)度管理
E 設(shè)計施工一體化承包方的進(jìn)度管理
解析：答案ABCE。管理方到底屬于哪一方，是業(yè)主還是施工方，還是設(shè)計方，所以存在模糊的界限，因此D選項不選，其余四項都真確。
7、項目進(jìn)度總控制計劃具體編制時可按( )進(jìn)行。
A由業(yè)主或管理咨詢單位編制項目進(jìn)度總控制計劃的初始版本
B項目進(jìn)度總控制計劃的正式版本 C項目進(jìn)度總控制計劃的調(diào)改版本
D項目進(jìn)度總控制計劃的修改版本 E項目控制計劃的最終版本
解析：答案ABC。準(zhǔn)確的講就是初始版本、正式版本和調(diào)改版本三步進(jìn)行。
8、最早開始時間是指某項活動開始的最早時間;最早完成時間是指某項活動能夠完成的最早時間;計算網(wǎng)絡(luò)圖中確定各項活動的最早開始時間或完成時間的具體原則如下( )
A.對于一開始就進(jìn)行的活動，其最早開始時間為0。
B.計算每項活動的最早開始時間時，應(yīng)以項目預(yù)計開始時間為參照點進(jìn)行正向推算。
C 對于中間的活動，其活動的最早開始時間就是其前置活動的最早完成時間中的最晚時間。
D.根據(jù)項目的最早開始時間來確定項目的最早完成時間。
E. 最早完成時間就是項目規(guī)定的工期。
解析：答案ABCD。E項說法不正確，最遲完成時間應(yīng)是項目規(guī)定的完工期。
9、時差也稱為“浮動時間”或“寬裕時間”，表現(xiàn)為項目活動減去整個項目的機(jī)動時間;時差分為兩種類型分別是活動( )
A總時差 B整時差 C單時差 D分時差 E綜合時差
解析：答案AC。時差分為兩種類型分別為總是差和單時差?；顒涌倳r差是指在不影響項目在規(guī)定時間內(nèi)完成的情況下，項目活動最遲完成(開始)時間和最早完成(開始)時間的間隔;活動的單時差則是在不影響下一個活動最早開始的前提下，完成該活動所擁有的機(jī)動時間。
10、進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段有( )
A橫道圖 B網(wǎng)絡(luò)圖 C排列圖 D關(guān)鍵路徑法 E PERT圖(績效評估技術(shù))
解析：答案ADE。網(wǎng)絡(luò)圖和排列圖不是進(jìn)度計劃控制用的方法和手段屬于干擾項。