國內(nèi)鋼構(gòu)企業(yè)運作模式分析
外資鋼結(jié)構(gòu)公司：國外全資鋼結(jié)構(gòu)公司具有知名度高、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、品牌較響、質(zhì)量優(yōu)異、收費較貴等特點，這些企業(yè)（如上海美建鋼結(jié)構(gòu)公司、上海巴特勒鋼結(jié)構(gòu)公司）在鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)方面積累較多，具備綜合優(yōu)勢，且擁有企業(yè)獨特的業(yè)務(wù)、設(shè)計軟件支撐系統(tǒng)，市場范圍覆蓋全國。
經(jīng)營模式：設(shè)計、加工、施工一體化，其中重鋼方面以設(shè)計與工程總包為主。
市場定位：大面積廠房項目、多高層項目、大型展館等特種建筑。
大型民營鋼結(jié)構(gòu)公司：資金較充足、品牌較響、設(shè)計制作施工力量較強(qiáng)，質(zhì)量較好，市場范圍遍及全國，一般在各地分區(qū)域設(shè)立分公司，大都具有特定的鋼結(jié)構(gòu)體系優(yōu)勢（如浙江杭蕭、浙江精工在高層鋼結(jié)構(gòu)方面、東南網(wǎng)架在網(wǎng)架方面）。
經(jīng)營模式：設(shè)計、加工、施工一體化。
市場定位：各種廠房項目、多高層項目、展館等特種建筑。
中小型民營鋼結(jié)構(gòu)公司：企業(yè)運作靈活、整體實力較弱、質(zhì)量一般，市場范圍集中在所屬特定區(qū)域，依靠與企業(yè)周邊區(qū)域業(yè)主建立的一定業(yè)務(wù)關(guān)系介入市場，生產(chǎn)運營成本較低。經(jīng)營模式有以下三種類型：經(jīng)營模式之一：提供材料與加工為主。市場定位：構(gòu)件加工。
經(jīng)營模式之二：設(shè)計、加工、施工一體化。市場定位：廠房、多層項目。
經(jīng)營模式之三：工程總包與設(shè)計。市場定位：各種廠房、多層項目等。
國有鋼結(jié)構(gòu)公司：一般為大、中型鋼構(gòu)企業(yè)，市場范圍覆蓋面較廣（如寶冶、中建系統(tǒng)等）
經(jīng)營模式：以提供材料與加工、工程施工為主，內(nèi)部工程比重較大。
市場定位：重鋼為主，以各種廠房、建筑結(jié)構(gòu)項目居多。
外資鋼結(jié)構(gòu)公司：國外全資鋼結(jié)構(gòu)公司具有知名度高、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、品牌較響、質(zhì)量優(yōu)異、收費較貴等特點，這些企業(yè)（如上海美建鋼結(jié)構(gòu)公司、上海巴特勒鋼結(jié)構(gòu)公司）在鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)方面積累較多，具備綜合優(yōu)勢，且擁有企業(yè)獨特的業(yè)務(wù)、設(shè)計軟件支撐系統(tǒng)，市場范圍覆蓋全國。
經(jīng)營模式：設(shè)計、加工、施工一體化，其中重鋼方面以設(shè)計與工程總包為主。
市場定位：大面積廠房項目、多高層項目、大型展館等特種建筑。
大型民營鋼結(jié)構(gòu)公司：資金較充足、品牌較響、設(shè)計制作施工力量較強(qiáng)，質(zhì)量較好，市場范圍遍及全國，一般在各地分區(qū)域設(shè)立分公司，大都具有特定的鋼結(jié)構(gòu)體系優(yōu)勢（如浙江杭蕭、浙江精工在高層鋼結(jié)構(gòu)方面、東南網(wǎng)架在網(wǎng)架方面）。
經(jīng)營模式：設(shè)計、加工、施工一體化。
市場定位：各種廠房項目、多高層項目、展館等特種建筑。
中小型民營鋼結(jié)構(gòu)公司：企業(yè)運作靈活、整體實力較弱、質(zhì)量一般，市場范圍集中在所屬特定區(qū)域，依靠與企業(yè)周邊區(qū)域業(yè)主建立的一定業(yè)務(wù)關(guān)系介入市場，生產(chǎn)運營成本較低。經(jīng)營模式有以下三種類型：經(jīng)營模式之一：提供材料與加工為主。市場定位：構(gòu)件加工。
經(jīng)營模式之二：設(shè)計、加工、施工一體化。市場定位：廠房、多層項目。
經(jīng)營模式之三：工程總包與設(shè)計。市場定位：各種廠房、多層項目等。
國有鋼結(jié)構(gòu)公司：一般為大、中型鋼構(gòu)企業(yè)，市場范圍覆蓋面較廣（如寶冶、中建系統(tǒng)等）
經(jīng)營模式：以提供材料與加工、工程施工為主，內(nèi)部工程比重較大。
市場定位：重鋼為主，以各種廠房、建筑結(jié)構(gòu)項目居多。