1、下列單位不屬于建設(shè)工程系統(tǒng)外單位的是( )。
A、社會(huì)團(tuán)體
B、工程毗鄰單位
C、建設(shè)資金提供單位
D、政府建設(shè)行政主管部門
2、建設(shè)工程最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下幾種情況：( )。
A、承包商將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主
B、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商
C、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包
D、第三方擔(dān)保
E、抵押擔(dān)保
3、在計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其“計(jì)劃性”的方式是( )。
A、建立非基金儲(chǔ)蓄
B、從現(xiàn)金凈收入中支出
C、自我保險(xiǎn)
D、母公司保險(xiǎn)
4、在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之彰的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問題有( )。
A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
B、對(duì)未來的可能的收益不宜過于樂觀
C、將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來
D、使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到
E、要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系
5、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行( )。
A、法人代表
B、總監(jiān)理負(fù)責(zé)制
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、委托
6、監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中，應(yīng)力求滿足( )要求。
A、目標(biāo)控制全面性
B、目標(biāo)控制動(dòng)態(tài)性
C、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性
D、與組織結(jié)構(gòu)的一致性
E、目標(biāo)與控制措施的統(tǒng)一性
7、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )原理，使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到一體化運(yùn)行，提高監(jiān)理工作的水平及其效果。
A、要素有用性
B、主觀能動(dòng)性
C、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
D、規(guī)律效應(yīng)性
8、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)( )的作用最為突出且最為直接。
A、投資控制
B、進(jìn)度控制
C、質(zhì)量控制
D、風(fēng)險(xiǎn)控制
9、可以表明建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是(
A、降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求
B、提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進(jìn)度所增加的投資額
C、提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費(fèi)用分析的角度是節(jié)約投資的
D、實(shí)施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，可以減少返工費(fèi)用和維修費(fèi)用
E、工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行返工
10、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件一般由( )構(gòu)成。
A、監(jiān)理組織設(shè)計(jì)
B、監(jiān)理大綱
C、監(jiān)理規(guī)劃
D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
E、監(jiān)理目標(biāo)
1、C 2、B C D 3、B 4、A B C 5、B 6、A C D 7、C 8、B 9、B C D E 10、B C D
A、社會(huì)團(tuán)體
B、工程毗鄰單位
C、建設(shè)資金提供單位
D、政府建設(shè)行政主管部門
2、建設(shè)工程最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下幾種情況：( )。
A、承包商將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主
B、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商
C、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包
D、第三方擔(dān)保
E、抵押擔(dān)保
3、在計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其“計(jì)劃性”的方式是( )。
A、建立非基金儲(chǔ)蓄
B、從現(xiàn)金凈收入中支出
C、自我保險(xiǎn)
D、母公司保險(xiǎn)
4、在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之彰的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問題有( )。
A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
B、對(duì)未來的可能的收益不宜過于樂觀
C、將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來
D、使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到
E、要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系
5、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行( )。
A、法人代表
B、總監(jiān)理負(fù)責(zé)制
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、委托
6、監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中，應(yīng)力求滿足( )要求。
A、目標(biāo)控制全面性
B、目標(biāo)控制動(dòng)態(tài)性
C、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性
D、與組織結(jié)構(gòu)的一致性
E、目標(biāo)與控制措施的統(tǒng)一性
7、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )原理，使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到一體化運(yùn)行，提高監(jiān)理工作的水平及其效果。
A、要素有用性
B、主觀能動(dòng)性
C、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
D、規(guī)律效應(yīng)性
8、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)( )的作用最為突出且最為直接。
A、投資控制
B、進(jìn)度控制
C、質(zhì)量控制
D、風(fēng)險(xiǎn)控制
9、可以表明建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是(
A、降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求
B、提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進(jìn)度所增加的投資額
C、提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費(fèi)用分析的角度是節(jié)約投資的
D、實(shí)施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，可以減少返工費(fèi)用和維修費(fèi)用
E、工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行返工
10、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件一般由( )構(gòu)成。
A、監(jiān)理組織設(shè)計(jì)
B、監(jiān)理大綱
C、監(jiān)理規(guī)劃
D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
E、監(jiān)理目標(biāo)
1、C 2、B C D 3、B 4、A B C 5、B 6、A C D 7、C 8、B 9、B C D E 10、B C D