1.工程項目管理規(guī)劃大綱性質(zhì)
性質(zhì)：是具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件。
編制人：組織的管理層或組織委托的項目管理單位。
編制時間：投標前。
2．工程項目管理規(guī)劃大綱的作用
(1)對項目管理的全過程進行規(guī)劃，為全過程的項目管理提出方向和綱領。
(2)作為承攬業(yè)務、編制投標文件的依據(jù)。
(3)作為中標后簽訂合同的依據(jù)。
(4)作為編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)。
(5)發(fā)包方的建設工程項目管理規(guī)劃還對各相關(guān)單位的項目管理規(guī)劃起指導作用。
練習題：
1．項目管理規(guī)劃大綱在項目管理工作中是具有( )的指導性文件。
A.戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性
B．作業(yè)性和可操作性
C．戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)柏結(jié)合，宏觀與微觀相結(jié)合
D．重要性
答案：A
2．建設工程項目管理規(guī)劃大綱的編制應由( )負責。
A．項目經(jīng)理
B．組織委托的項目管理單位
C.施工方
D．組織的管理層
E.設計方
答案：BD
3.關(guān)于工程項目管理規(guī)劃大綱，下列說法正確的是( )。
A．一般是在投標前編制
B．一般在開工時編制
C.一般是由組織的管理層編制
D．一般是由項目經(jīng)理編制
E．具有戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合的特性
答案：AC
4.下列選項中( )不是工程項目管理規(guī)劃大綱的作用。
A.承攬業(yè)務、編制投標文件的依據(jù)
B.編制項目可行性研究報告的依據(jù)
C.中標后簽訂合同的依據(jù)
D.編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)
答案：B
性質(zhì)：是具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件。
編制人：組織的管理層或組織委托的項目管理單位。
編制時間：投標前。
2．工程項目管理規(guī)劃大綱的作用
(1)對項目管理的全過程進行規(guī)劃，為全過程的項目管理提出方向和綱領。
(2)作為承攬業(yè)務、編制投標文件的依據(jù)。
(3)作為中標后簽訂合同的依據(jù)。
(4)作為編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)。
(5)發(fā)包方的建設工程項目管理規(guī)劃還對各相關(guān)單位的項目管理規(guī)劃起指導作用。
練習題：
1．項目管理規(guī)劃大綱在項目管理工作中是具有( )的指導性文件。
A.戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性
B．作業(yè)性和可操作性
C．戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)柏結(jié)合，宏觀與微觀相結(jié)合
D．重要性
答案：A
2．建設工程項目管理規(guī)劃大綱的編制應由( )負責。
A．項目經(jīng)理
B．組織委托的項目管理單位
C.施工方
D．組織的管理層
E.設計方
答案：BD
3.關(guān)于工程項目管理規(guī)劃大綱，下列說法正確的是( )。
A．一般是在投標前編制
B．一般在開工時編制
C.一般是由組織的管理層編制
D．一般是由項目經(jīng)理編制
E．具有戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合的特性
答案：AC
4.下列選項中( )不是工程項目管理規(guī)劃大綱的作用。
A.承攬業(yè)務、編制投標文件的依據(jù)
B.編制項目可行性研究報告的依據(jù)
C.中標后簽訂合同的依據(jù)
D.編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)
答案：B