(二)分包工程的支付管理
分包合同履行過(guò)程中的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的內(nèi)容與施工合同管理基本一致，但支付管理由于涉及兩個(gè)合同的管理，與施工合同不盡相同。無(wú)論是施工期內(nèi)的階段支付，還是竣工后的結(jié)算支付，承包商都要進(jìn)行兩個(gè)合同的支付管理。
1．分包合同的支付程序
分包商在合同約定的日期，向承包商報(bào)送該階段施工的支付報(bào)表。承包商代表經(jīng)過(guò)審核后，將其列入主合同的支付報(bào)表內(nèi)一并提交工程師批準(zhǔn)。承包商應(yīng)在分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款，逾期支付要計(jì)算拖期利息。
2．承包商代表對(duì)支付報(bào)表的審查
①接到分包商的支付報(bào)表后，承包商代表首先對(duì)照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性，并依據(jù)分包合同的約定扣除預(yù)付款、保留金、對(duì)分包施工支援的實(shí)際應(yīng)收款項(xiàng)、分包管理費(fèi)等后，核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包商的金額。②然后，再將分包工程完成工作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工程量，按主合同工程量清單中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，填入到向工程師報(bào)送的支付報(bào)表內(nèi)。
3．承包商不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況
如果屬于工程師不認(rèn)可分包商報(bào)表中的某些款項(xiàng)，業(yè)主拖延支付給承包商經(jīng)過(guò)工程師簽證后的應(yīng)付款，分包商與承包商或與業(yè)主之間因涉及工程量或報(bào)表中某些支付要求發(fā)生爭(zhēng)議三種情況，承包商代表在應(yīng)付款日之前及時(shí)將扣發(fā)或緩發(fā)分包工程款的理由通知分包商，則不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。
分包合同履行過(guò)程中的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的內(nèi)容與施工合同管理基本一致，但支付管理由于涉及兩個(gè)合同的管理，與施工合同不盡相同。無(wú)論是施工期內(nèi)的階段支付，還是竣工后的結(jié)算支付，承包商都要進(jìn)行兩個(gè)合同的支付管理。
1．分包合同的支付程序
分包商在合同約定的日期，向承包商報(bào)送該階段施工的支付報(bào)表。承包商代表經(jīng)過(guò)審核后，將其列入主合同的支付報(bào)表內(nèi)一并提交工程師批準(zhǔn)。承包商應(yīng)在分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款，逾期支付要計(jì)算拖期利息。
2．承包商代表對(duì)支付報(bào)表的審查
①接到分包商的支付報(bào)表后，承包商代表首先對(duì)照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性，并依據(jù)分包合同的約定扣除預(yù)付款、保留金、對(duì)分包施工支援的實(shí)際應(yīng)收款項(xiàng)、分包管理費(fèi)等后，核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包商的金額。②然后，再將分包工程完成工作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工程量，按主合同工程量清單中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，填入到向工程師報(bào)送的支付報(bào)表內(nèi)。
3．承包商不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況
如果屬于工程師不認(rèn)可分包商報(bào)表中的某些款項(xiàng)，業(yè)主拖延支付給承包商經(jīng)過(guò)工程師簽證后的應(yīng)付款，分包商與承包商或與業(yè)主之間因涉及工程量或報(bào)表中某些支付要求發(fā)生爭(zhēng)議三種情況，承包商代表在應(yīng)付款日之前及時(shí)將扣發(fā)或緩發(fā)分包工程款的理由通知分包商，則不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。