111.監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．審核物資供應計劃
B．簽署物資供應合同
C．監(jiān)督檢查物資訂貨情況
D．協(xié)調(diào)各有關單位間的關系
E．審查物資供應情況的分析報告
112.工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
A．施工進度控制目標分解圖
B．工程進度款支付時間與方式
C．進度控制人員的職責分工
D．施工機械進出場安排
E．進度控制目標實現(xiàn)的風險分析
113.某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（ ?。?BR> A．第4 天至第5 天的實際進度為勻速進展
B．第3 天至第6 天的計劃進度為勻速進展
C．實施過程中實際停工累計0.5 天
D．第4 天實際工作量與計劃工作量相同
E．第8 天結束時該工作已按計劃完成
114.在建設工程監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的施工進度控制工作細則，其主要內(nèi)容有（ ）。
A．進度控制工作流程
B．材料進場及檢驗安排
C．業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序
D．工程進度款的支付時間與方式
E．進度控制的方法和具體措施
115.當建設工程實行施工總承包方式時，監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的工作內(nèi)容包括（ ?。?。
A．編制工程項目建設總進度計劃
B．編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行
C．按年、季、月編制工程綜合計劃
D．審核承包商調(diào)整后的施工進度計劃
E．協(xié)助承包商實施進度計劃
116.在建設工程施工過程中，加快施工進度的組織措施包括（ ）。
A．采用先進的施工方法以減少施工過程的數(shù)量
B．增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊
C．改善勞動條件和外部配合條件
D．增加勞動力和施工機械的數(shù)量
E．改進施工工藝并實施強有力的調(diào)度
117.在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按（ ）進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。
A．投標單位
B．項目組成
C．承包單位
D．工程規(guī)模
E．施工階段
118.編制建設工程施工總進度計劃，主要是用來確定（ ?。?BR> A．各單項工程或單位工程的工期定額
B．建設工程的要求工期和計算工期
C．各單項工程或單位工程的施工期限
D．各單項工程或單位工程的實物工程量
E．各單項工程或單位工程的相互搭接關系
119.制定科學、合理的進度目標是實施進度控制的前提和基礎。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)包括（ ）。
A．工程設計力量
B．工程難易程度
C．工程質(zhì)量標準
D．項目投產(chǎn)動用要求
E．項目外部配合條件
120.監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內(nèi)容包括（ ?。?。
A．及時向承包商發(fā)出整改通知書
B．要求承包商增加施工力量
C．協(xié)助承包商修改施工進度計劃
D．要求承包商重新確定施工方案
B．簽署物資供應合同
C．監(jiān)督檢查物資訂貨情況
D．協(xié)調(diào)各有關單位間的關系
E．審查物資供應情況的分析報告
112.工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
A．施工進度控制目標分解圖
B．工程進度款支付時間與方式
C．進度控制人員的職責分工
D．施工機械進出場安排
E．進度控制目標實現(xiàn)的風險分析
113.某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（ ?。?BR> A．第4 天至第5 天的實際進度為勻速進展
B．第3 天至第6 天的計劃進度為勻速進展
C．實施過程中實際停工累計0.5 天
D．第4 天實際工作量與計劃工作量相同
E．第8 天結束時該工作已按計劃完成
114.在建設工程監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的施工進度控制工作細則，其主要內(nèi)容有（ ）。
A．進度控制工作流程
B．材料進場及檢驗安排
C．業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序
D．工程進度款的支付時間與方式
E．進度控制的方法和具體措施
115.當建設工程實行施工總承包方式時，監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的工作內(nèi)容包括（ ?。?。
A．編制工程項目建設總進度計劃
B．編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行
C．按年、季、月編制工程綜合計劃
D．審核承包商調(diào)整后的施工進度計劃
E．協(xié)助承包商實施進度計劃
116.在建設工程施工過程中，加快施工進度的組織措施包括（ ）。
A．采用先進的施工方法以減少施工過程的數(shù)量
B．增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊
C．改善勞動條件和外部配合條件
D．增加勞動力和施工機械的數(shù)量
E．改進施工工藝并實施強有力的調(diào)度
117.在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按（ ）進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。
A．投標單位
B．項目組成
C．承包單位
D．工程規(guī)模
E．施工階段
118.編制建設工程施工總進度計劃，主要是用來確定（ ?。?BR> A．各單項工程或單位工程的工期定額
B．建設工程的要求工期和計算工期
C．各單項工程或單位工程的施工期限
D．各單項工程或單位工程的實物工程量
E．各單項工程或單位工程的相互搭接關系
119.制定科學、合理的進度目標是實施進度控制的前提和基礎。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)包括（ ）。
A．工程設計力量
B．工程難易程度
C．工程質(zhì)量標準
D．項目投產(chǎn)動用要求
E．項目外部配合條件
120.監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內(nèi)容包括（ ?。?。
A．及時向承包商發(fā)出整改通知書
B．要求承包商增加施工力量
C．協(xié)助承包商修改施工進度計劃
D．要求承包商重新確定施工方案