1、建設(shè)項(xiàng)目決策階段編制的可行性研究報(bào)告（ ?。?。
A．是推薦擬建項(xiàng)目的重要文件
B．要選擇建設(shè)方案進(jìn)行編制
C．是項(xiàng)目最終決策文件
D．是項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)
E．經(jīng)有資格的工程咨詢等單位評(píng)估后，由計(jì)劃或其他有關(guān)部門審批
2、按國(guó)際上的理解，咨詢工程師可能是指（ ?。?BR> A．保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
B．建筑師
C．結(jié)構(gòu)工程師
D．生產(chǎn)企業(yè)的工程師
E．工程咨詢公司
3、反饋是控制的基礎(chǔ)工作，應(yīng)予以足夠的重視。為此，應(yīng)當(dāng)（ ?。?BR> A．將對(duì)未來(lái)工程的預(yù)測(cè)作為反饋信息
B．設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)
C．確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
D．做好轉(zhuǎn)換過(guò)程的控制工作
E．將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋
4、局部工程延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間（ ）。
A．存在等值關(guān)系
B．存在等比例關(guān)系
C．存在正相關(guān)關(guān)系
D．無(wú)直接聯(lián)系
5、建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可能是（ ?。?。
A．貨幣的時(shí)間價(jià)值
B．延期投入使用的收入損失
C．延期增加的索賠款
D．第三者責(zé)任的損失
E．為趕上進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
6、建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行三重控制不包括（ ?。?。
A．建設(shè)單位的質(zhì)量控制
B．施工者自身的質(zhì)量控制
C．監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
D．設(shè)計(jì)者的質(zhì)量控制
7、嚴(yán)格按照（ ?。┮?，做好項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作是工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
A．工程建設(shè)監(jiān)理程序
B．建設(shè)程序
C．監(jiān)理規(guī)劃
D．工程建設(shè)合同
8、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B．命令統(tǒng)一，決策迅速
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D．機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好
9、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，歸檔的含義包括（ ?。?BR> A．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向本單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
B．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
C．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
D．建設(shè)單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
E．監(jiān)理單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（ ?。┑膶徍?。
A．分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證
B．分包單位的業(yè)績(jī)
C．?dāng)M分包工程的內(nèi)容和范圍
D．質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度
A．是推薦擬建項(xiàng)目的重要文件
B．要選擇建設(shè)方案進(jìn)行編制
C．是項(xiàng)目最終決策文件
D．是項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)
E．經(jīng)有資格的工程咨詢等單位評(píng)估后，由計(jì)劃或其他有關(guān)部門審批
2、按國(guó)際上的理解，咨詢工程師可能是指（ ?。?BR> A．保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
B．建筑師
C．結(jié)構(gòu)工程師
D．生產(chǎn)企業(yè)的工程師
E．工程咨詢公司
3、反饋是控制的基礎(chǔ)工作，應(yīng)予以足夠的重視。為此，應(yīng)當(dāng)（ ?。?BR> A．將對(duì)未來(lái)工程的預(yù)測(cè)作為反饋信息
B．設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)
C．確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
D．做好轉(zhuǎn)換過(guò)程的控制工作
E．將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋
4、局部工程延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間（ ）。
A．存在等值關(guān)系
B．存在等比例關(guān)系
C．存在正相關(guān)關(guān)系
D．無(wú)直接聯(lián)系
5、建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可能是（ ?。?。
A．貨幣的時(shí)間價(jià)值
B．延期投入使用的收入損失
C．延期增加的索賠款
D．第三者責(zé)任的損失
E．為趕上進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
6、建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行三重控制不包括（ ?。?。
A．建設(shè)單位的質(zhì)量控制
B．施工者自身的質(zhì)量控制
C．監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
D．設(shè)計(jì)者的質(zhì)量控制
7、嚴(yán)格按照（ ?。┮?，做好項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作是工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
A．工程建設(shè)監(jiān)理程序
B．建設(shè)程序
C．監(jiān)理規(guī)劃
D．工程建設(shè)合同
8、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B．命令統(tǒng)一，決策迅速
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D．機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好
9、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，歸檔的含義包括（ ?。?BR> A．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向本單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
B．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
C．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
D．建設(shè)單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
E．監(jiān)理單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（ ?。┑膶徍?。
A．分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證
B．分包單位的業(yè)績(jī)
C．?dāng)M分包工程的內(nèi)容和范圍
D．質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度