1．右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明（ ）。
A．m可以直接指揮g1和g2
B．g2只接受f2下達的指令
C．g1可直接接受m的指令
D．f2和f3的直接指揮
2．旬施工作業(yè)計劃是屬于（ ?。?。
A．控制性施工進度計劃
B．指導性施工進度計劃
C．組織性施工進度計劃
D．操作性施工進度計劃
3．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與（ ）等工作相協(xié)調(diào)。
A．可行性研究
B．物資采購
C．項目選址
D．項目融資
4．施工質(zhì)量保證體系運行的中心是（ ）。
A．質(zhì)量計劃
B．過程管理
C．PDCA循環(huán)
D．八項質(zhì)量管理原則
5．招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應(yīng)列入（ ）。
A．分部分項工程清單
B．措施項目清單
C．其他項目清單中的招標人部分
D．其他項目清單中的投標人部分
6．施工質(zhì)量的計劃預控的指導思想是（ ?。?。
A．預防為主
B．質(zhì)量第一
C．過程方法
D．持續(xù)改進
7．質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的不同點在于（ ?。?。
A．控制質(zhì)量的手段
B．實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標
C．為了提高質(zhì)量
D．保證工程順利完工
8．在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ?。?。
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．目標控制
9．工程項目施工應(yīng)建立以（ ?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．項目經(jīng)理
10．質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（ ?。殛P(guān)注的焦點。
A．創(chuàng)新
B．顧客
C．過程方法
D．持續(xù)改進
A．m可以直接指揮g1和g2
B．g2只接受f2下達的指令
C．g1可直接接受m的指令
D．f2和f3的直接指揮
2．旬施工作業(yè)計劃是屬于（ ?。?。
A．控制性施工進度計劃
B．指導性施工進度計劃
C．組織性施工進度計劃
D．操作性施工進度計劃
3．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與（ ）等工作相協(xié)調(diào)。
A．可行性研究
B．物資采購
C．項目選址
D．項目融資
4．施工質(zhì)量保證體系運行的中心是（ ）。
A．質(zhì)量計劃
B．過程管理
C．PDCA循環(huán)
D．八項質(zhì)量管理原則
5．招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應(yīng)列入（ ）。
A．分部分項工程清單
B．措施項目清單
C．其他項目清單中的招標人部分
D．其他項目清單中的投標人部分
6．施工質(zhì)量的計劃預控的指導思想是（ ?。?。
A．預防為主
B．質(zhì)量第一
C．過程方法
D．持續(xù)改進
7．質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的不同點在于（ ?。?。
A．控制質(zhì)量的手段
B．實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標
C．為了提高質(zhì)量
D．保證工程順利完工
8．在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ?。?。
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．目標控制
9．工程項目施工應(yīng)建立以（ ?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．項目經(jīng)理
10．質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（ ?。殛P(guān)注的焦點。
A．創(chuàng)新
B．顧客
C．過程方法
D．持續(xù)改進