5、控制進度總結與分析
(1)施工進度計劃實施檢查后應向企業(yè)提供月進度計劃報告,這是控制的中間總結??偨Y的內容是:進度執(zhí)行情況的綜合描述,實施施工進度圖工程變更價格調整索賠及工程款收支情況進行偏差的狀況及導致偏差的原因分析,解決問題的措施,計劃調整意見。
(2)在施工進度計劃完成后,進行進度控制最終總結??偨Y的依據(jù)是:施工進度計劃,實際記錄檢查結果調整資料。施工進度控制經驗,施工進度控制中存在的問題及分析,科學的施工進度計劃方法的應用情況,施工進度控制的改進意見。
(1)施工進度計劃實施檢查后應向企業(yè)提供月進度計劃報告,這是控制的中間總結??偨Y的內容是:進度執(zhí)行情況的綜合描述,實施施工進度圖工程變更價格調整索賠及工程款收支情況進行偏差的狀況及導致偏差的原因分析,解決問題的措施,計劃調整意見。
(2)在施工進度計劃完成后,進行進度控制最終總結??偨Y的依據(jù)是:施工進度計劃,實際記錄檢查結果調整資料。施工進度控制經驗,施工進度控制中存在的問題及分析,科學的施工進度計劃方法的應用情況,施工進度控制的改進意見。