1．建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（ ）。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢工程師
答案：A
2．（ ?。┦琼椖抗芾碇械淖钪匾娜蝿?wù)。
A．投資控制
B．合同管理
C．質(zhì)量管理
D．安全管理
答案：D
3．控制項目目標(biāo)的措施中最重要的是（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
答案：A
4.（ ）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS
D．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
答案：D
5．工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)的模式是（ ?。?。
A．設(shè)計施工-總承包
B．EPC總承包
C．CM總承包
D．三角承包
答案：A
6．項目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是（ ）。
A．收集項目目標(biāo)的實際值
B．目標(biāo)調(diào)整
C．將項目的目標(biāo)分解
D．目標(biāo)的動態(tài)控制
答案：D
7．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ?。┠?。
A．4
B．5
C．6
D．7
答案：B
8．國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ?。┓绞健?BR> A．項目功能描述
B．項目構(gòu)造描述
C．WBS描述
D．OBS描述
答案：A
9．（ ?。┙M織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
答案：B
10．貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（ ?。?。
A.成本預(yù)測
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
答案：B
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢工程師
答案：A
2．（ ?。┦琼椖抗芾碇械淖钪匾娜蝿?wù)。
A．投資控制
B．合同管理
C．質(zhì)量管理
D．安全管理
答案：D
3．控制項目目標(biāo)的措施中最重要的是（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
答案：A
4.（ ）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS
D．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
答案：D
5．工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)的模式是（ ?。?。
A．設(shè)計施工-總承包
B．EPC總承包
C．CM總承包
D．三角承包
答案：A
6．項目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是（ ）。
A．收集項目目標(biāo)的實際值
B．目標(biāo)調(diào)整
C．將項目的目標(biāo)分解
D．目標(biāo)的動態(tài)控制
答案：D
7．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ?。┠?。
A．4
B．5
C．6
D．7
答案：B
8．國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ?。┓绞健?BR> A．項目功能描述
B．項目構(gòu)造描述
C．WBS描述
D．OBS描述
答案：A
9．（ ?。┙M織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
答案：B
10．貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（ ?。?。
A.成本預(yù)測
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
答案：B