2011年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(2010.11.16)

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簡答題
    簡述風(fēng)險管理的程序。
    【正確答案】
    風(fēng)險管理程序可分為四步驟:第一步是風(fēng)險識別,第二步是對主要風(fēng)險進行評估,第三步是確定風(fēng)險評級和應(yīng)對計劃,最后是風(fēng)險監(jiān)察。
    (1)風(fēng)險識別:企業(yè)應(yīng)通過正式的檢查程序來全面分析風(fēng)險和損失。這種風(fēng)險審查允許企業(yè)評估真正的成本驅(qū)動因素,以便設(shè)計適當(dāng)?shù)膿p失控制和預(yù)防計劃,來減少高風(fēng)險的活動和高成本的損失事件。風(fēng)險識別的目的并不只是羅列每個可能的風(fēng)險,而是識別那些可能對運營產(chǎn)生影響的風(fēng)險;風(fēng)險識別程序應(yīng)在企業(yè)內(nèi)的多個層級得以執(zhí)行。
    (2)對風(fēng)險發(fā)生的可能性及相對重大程度進行評估,對于通過集體討論快速識別的風(fēng)險尤為重要??捎糜谠u估風(fēng)險的方法有很多,常見的定性方法是制作風(fēng)險評估系圖,還有大量工具可用來確定風(fēng)險對企業(yè)的影響,比如情景設(shè)計、敏感性分析、決策樹(decision tree)、計算機模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。
    (3)風(fēng)險評級是按照已確定的重大程度和可能性估值,計算風(fēng)險評分,并識別最為重大的風(fēng)險。根據(jù)影響及可能性,對風(fēng)險進行優(yōu)先次序的排列,此時,不應(yīng)僅考慮財務(wù)方面的影響,更重要的是考慮對實現(xiàn)企業(yè)目標的潛在影響。非重大的風(fēng)險應(yīng)定期復(fù)核,特別是在外部事項發(fā)生變化時,應(yīng)檢查這些風(fēng)險是否仍為非重大風(fēng)險。對于特定的風(fēng)險,管理層可以選擇的策略有風(fēng)險降低、風(fēng)險消除、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。可以一個或多個策略結(jié)合使用。
    (4)企業(yè)需要設(shè)立一項機制,對已識別的風(fēng)險進行監(jiān)察。監(jiān)測內(nèi)容包括目標的實現(xiàn)過程,并關(guān)注新的風(fēng)險和相關(guān)損失。
    【知 識 點】對主要風(fēng)險的評估