1、國外承擔(dān)設(shè)計和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)一般有_________種形式。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案：A
2、設(shè)計和施工總承包模式常實行_________合同。
A、固定總價合同
B、可變總價合同
C、固定單價合同
D、可變單價合同
答案：B
3、設(shè)計、采購和施工總承包(EPC)的基本內(nèi)容不應(yīng)包括_________。
A、方案設(shè)計
B、初步設(shè)計
C、詳細(xì)設(shè)計
D、試運行指導(dǎo)
答案：A
4、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點不包括________。
A、合同總價不是一次確定
B、對建設(shè)項目業(yè)主方節(jié)約投資有利
C、整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)
D、施工總承包管理單位只收取總包管理費，并分享總包與分包之間的差價
答案：D
5、建設(shè)項目業(yè)主在招標(biāo)文件中，應(yīng)該要求聯(lián)合體或合作體________。
A、先遞交投標(biāo)文件，再遞交標(biāo)前協(xié)議
B、先遞交投標(biāo)文件，再遞交正式協(xié)議
C、先遞交正式協(xié)議，再遞交投標(biāo)文件
D、在遞交投標(biāo)文件的同時遞交正式協(xié)議
答案：D
6、PMC模式是指________。
A、建設(shè)項目總承包
B、施工總承包管理
C、項目管理承包商
D、項目總控答案：
答案：C
7、項目總控模式是運用項目管理和企業(yè)控制論的基本原理，以現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)為手段，對大型建設(shè)項目實施過程中的信息進(jìn)行收集和加工，________，支持項目決策者及時、準(zhǔn)確和高效地組織、協(xié)調(diào)和控制項目實施的建設(shè)管理組織模式。
A、用經(jīng)過處理的信息流指導(dǎo)資金流、工作流和物資流
B、用經(jīng)過處理的資金流指導(dǎo)物資流、工作流和信息流
C、用經(jīng)過處理的信息流指導(dǎo)和控制資金流、工作流和物資流
D、用經(jīng)過處理的資金流指導(dǎo)和控制物資流、工作流和信息流
答案：C
8、CM單位與業(yè)主的合同通常采用________計價方式。
A、可調(diào)單價
B、固定總價
C、成本+酬金
D、成本+酬金+獎罰
答案：C
9、TOT模式是指________。
A、建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓
B、建設(shè)一擁有一經(jīng)營
C、轉(zhuǎn)讓一經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓
D、建設(shè)—擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓
答案：C
10、根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有________種方式。
A、2
B、3
C、5
D、6
答案：B
A、2
B、3
C、4
D、5
答案：A
2、設(shè)計和施工總承包模式常實行_________合同。
A、固定總價合同
B、可變總價合同
C、固定單價合同
D、可變單價合同
答案：B
3、設(shè)計、采購和施工總承包(EPC)的基本內(nèi)容不應(yīng)包括_________。
A、方案設(shè)計
B、初步設(shè)計
C、詳細(xì)設(shè)計
D、試運行指導(dǎo)
答案：A
4、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點不包括________。
A、合同總價不是一次確定
B、對建設(shè)項目業(yè)主方節(jié)約投資有利
C、整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)
D、施工總承包管理單位只收取總包管理費，并分享總包與分包之間的差價
答案：D
5、建設(shè)項目業(yè)主在招標(biāo)文件中，應(yīng)該要求聯(lián)合體或合作體________。
A、先遞交投標(biāo)文件，再遞交標(biāo)前協(xié)議
B、先遞交投標(biāo)文件，再遞交正式協(xié)議
C、先遞交正式協(xié)議，再遞交投標(biāo)文件
D、在遞交投標(biāo)文件的同時遞交正式協(xié)議
答案：D
6、PMC模式是指________。
A、建設(shè)項目總承包
B、施工總承包管理
C、項目管理承包商
D、項目總控答案：
答案：C
7、項目總控模式是運用項目管理和企業(yè)控制論的基本原理，以現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)為手段，對大型建設(shè)項目實施過程中的信息進(jìn)行收集和加工，________，支持項目決策者及時、準(zhǔn)確和高效地組織、協(xié)調(diào)和控制項目實施的建設(shè)管理組織模式。
A、用經(jīng)過處理的信息流指導(dǎo)資金流、工作流和物資流
B、用經(jīng)過處理的資金流指導(dǎo)物資流、工作流和信息流
C、用經(jīng)過處理的信息流指導(dǎo)和控制資金流、工作流和物資流
D、用經(jīng)過處理的資金流指導(dǎo)和控制物資流、工作流和信息流
答案：C
8、CM單位與業(yè)主的合同通常采用________計價方式。
A、可調(diào)單價
B、固定總價
C、成本+酬金
D、成本+酬金+獎罰
答案：C
9、TOT模式是指________。
A、建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓
B、建設(shè)一擁有一經(jīng)營
C、轉(zhuǎn)讓一經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓
D、建設(shè)—擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓
答案：C
10、根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有________種方式。
A、2
B、3
C、5
D、6
答案：B