1．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。
A．設(shè)計階段
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段
C．可行性研究階段
D．施工階段
E．動用前準(zhǔn)備階段
答案：ABDE
2．在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對項(xiàng)目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．供貨方
E．項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
3．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。
A．指令路徑較短
B．指令源是的
C．不能跨部門下達(dá)指令
D．只適用于大型工程項(xiàng)
E．允許越級指揮
答案：BC
4．施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．各工作部們
C．各工作崗位
D．總包與專業(yè)分包
E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
5．在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。
A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案：ABC
6．對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ?。┚幹?。
A．業(yè)主方
B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C．設(shè)計方
D．施工管理方
E．項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
7．旁站建立人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（ ?。﹫蟾妗?BR> A．項(xiàng)目業(yè)主代表
B．項(xiàng)目業(yè)主
C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
E．總監(jiān)理工程師
答案：CE
8．常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計劃可按（ ?。┚幹?。
A．施工成本組成
B．人力資源需求
C．子項(xiàng)目組成
D．工程進(jìn)度
E．材料種類
答案：ACD
9．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ?。?。
A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C．法定人工非增長費(fèi)用
D．非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
答案：ACD
10．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（ ）。
A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計劃用量而增加的費(fèi)用
B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費(fèi)用
C．因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增進(jìn)的材料費(fèi)
D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超前儲存費(fèi)用
E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
答案：ABE
A．設(shè)計階段
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段
C．可行性研究階段
D．施工階段
E．動用前準(zhǔn)備階段
答案：ABDE
2．在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對項(xiàng)目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．供貨方
E．項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
3．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。
A．指令路徑較短
B．指令源是的
C．不能跨部門下達(dá)指令
D．只適用于大型工程項(xiàng)
E．允許越級指揮
答案：BC
4．施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．各工作部們
C．各工作崗位
D．總包與專業(yè)分包
E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
5．在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。
A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案：ABC
6．對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ?。┚幹?。
A．業(yè)主方
B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C．設(shè)計方
D．施工管理方
E．項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
7．旁站建立人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（ ?。﹫蟾妗?BR> A．項(xiàng)目業(yè)主代表
B．項(xiàng)目業(yè)主
C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
E．總監(jiān)理工程師
答案：CE
8．常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計劃可按（ ?。┚幹?。
A．施工成本組成
B．人力資源需求
C．子項(xiàng)目組成
D．工程進(jìn)度
E．材料種類
答案：ACD
9．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ?。?。
A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C．法定人工非增長費(fèi)用
D．非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
答案：ACD
10．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（ ）。
A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計劃用量而增加的費(fèi)用
B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費(fèi)用
C．因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增進(jìn)的材料費(fèi)
D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超前儲存費(fèi)用
E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
答案：ABE