蘊(yùn)藏于社會(huì)的蓬勃力量，能夠成為政府行動(dòng)的有效支撐，是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的寶貴資源
“7·23”動(dòng)車(chē)追尾事故后，一張照片拼圖熱傳網(wǎng)絡(luò)：上方，是溫州市民獻(xiàn)血的長(zhǎng)隊(duì)；中間，是醫(yī)院中忙碌著的義工；下方，是救援時(shí)赤膊上陣的村民。網(wǎng)友評(píng)價(jià)：溫州溫暖，中國(guó)力量。
事故之后，飄零在懸墜車(chē)廂里的生命，開(kāi)始了與時(shí)間的賽跑。此時(shí)此刻，沒(méi)有什么救援，能比在場(chǎng)人的雙手更有效；沒(méi)有什么車(chē)隊(duì)，能比周邊的社會(huì)車(chē)輛更迅捷；沒(méi)有什么信息，能比微博的傳遞更及時(shí)；也沒(méi)有什么鮮血，能比流淌在身體中的那份更豐沛、更溫暖……每一個(gè)普通公民的表現(xiàn)，每一種社會(huì)力量的呈現(xiàn)，都影響著速度、力量、慰藉與溫暖，關(guān)系到“黃金救援期”里的生命質(zhì)量。
“溫州溫暖”，因而倍顯珍貴。它讓我們感受到公民意識(shí)的成長(zhǎng)，觸摸到時(shí)代的溫度，傳遞著前行的信心。風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，總有各種安全事件在意想不到的情況下發(fā)生。很多時(shí)候，有組織的公力救助難以及時(shí)抵達(dá)，需要每個(gè)人守望相助彌補(bǔ)“時(shí)間差”。社會(huì)管理者編織的安只是“網(wǎng)”，經(jīng)緯線(xiàn)間的那些空白，需要社會(huì)成員共同的努力來(lái)填充。
實(shí)際上，這樣的力量，崛起于汶川地震、北京奧運(yùn)志愿者的自覺(jué)選擇中，展現(xiàn)在各種民間協(xié)會(huì)、社會(huì)組織的持續(xù)行動(dòng)中，綻放在山區(qū)孩子吃上免費(fèi)午餐的笑容中。
這種蘊(yùn)藏于社會(huì)的蓬勃力量，能夠成為政府行動(dòng)的有效支撐，是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的寶貴資源。突發(fā)事故中，它上升一分，就能多消散一分傷害的陰霾；社會(huì)生活里，它增加一分，就能多綻放一個(gè)燦爛的笑臉。這也是論及社會(huì)管理時(shí)，胡錦濤總書(shū)記要強(qiáng)調(diào)“社會(huì)協(xié)同”的原因。
無(wú)論是救援、獻(xiàn)血或是關(guān)注，事故之后的參與，也讓每個(gè)人感同身受：他們，也是“我”；我，即是“你們”。對(duì)共同體的認(rèn)知、對(duì)社會(huì)責(zé)任的感受，更能激發(fā)社會(huì)成員的參與感和認(rèn)同感，也有益于彌合已然出現(xiàn)的社會(huì)裂痕。
社會(huì)力量，巨大也分散。在“溫州溫暖”里，我們看到，事故兩小時(shí)，號(hào)召獻(xiàn)血的微博集結(jié)了上千網(wǎng)友前往血站；溫州三院招募志愿者的帖子，3小時(shí)內(nèi)擠爆100個(gè)名額；我們也看到，參與的通道還不夠暢通，很多人不知如何發(fā)力；參與的方式還有待改進(jìn)，組織效果還不能完全地化。
社會(huì)薄弱之處，當(dāng)是社會(huì)管理者發(fā)力之點(diǎn)。深刻變化的轉(zhuǎn)型期，能否整合社會(huì)力量，不僅是社會(huì)管理的創(chuàng)新，更是執(zhí)政能力的體現(xiàn)。培育社會(huì)組織、呵護(hù)社會(huì)愛(ài)心、激活社會(huì)力量，理應(yīng)成為各級(jí)政府推進(jìn)社會(huì)管理的應(yīng)盡之責(zé)。
項(xiàng)煒伊，兩歲半，留著鍋蓋頭，穿著公主裙，低頭喝水。第一次坐動(dòng)車(chē)，父親拍下這一刻，傳上微博。而當(dāng)最后一個(gè)獲救時(shí)，她卻不幸成為孤兒。事故之后，對(duì)每一個(gè)散發(fā)溫暖者，怎樣贊美都不為過(guò)，然而，沒(méi)有人在意贊美，因?yàn)榇蠹腋Ｍ模蔷奂鄿嘏?，持續(xù)釋放，照亮小煒伊以及更多如她一樣用個(gè)體之肩承受社會(huì)悲劇的人前行的方向。
“7·23”動(dòng)車(chē)追尾事故后，一張照片拼圖熱傳網(wǎng)絡(luò)：上方，是溫州市民獻(xiàn)血的長(zhǎng)隊(duì)；中間，是醫(yī)院中忙碌著的義工；下方，是救援時(shí)赤膊上陣的村民。網(wǎng)友評(píng)價(jià)：溫州溫暖，中國(guó)力量。
事故之后，飄零在懸墜車(chē)廂里的生命，開(kāi)始了與時(shí)間的賽跑。此時(shí)此刻，沒(méi)有什么救援，能比在場(chǎng)人的雙手更有效；沒(méi)有什么車(chē)隊(duì)，能比周邊的社會(huì)車(chē)輛更迅捷；沒(méi)有什么信息，能比微博的傳遞更及時(shí)；也沒(méi)有什么鮮血，能比流淌在身體中的那份更豐沛、更溫暖……每一個(gè)普通公民的表現(xiàn)，每一種社會(huì)力量的呈現(xiàn)，都影響著速度、力量、慰藉與溫暖，關(guān)系到“黃金救援期”里的生命質(zhì)量。
“溫州溫暖”，因而倍顯珍貴。它讓我們感受到公民意識(shí)的成長(zhǎng)，觸摸到時(shí)代的溫度，傳遞著前行的信心。風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，總有各種安全事件在意想不到的情況下發(fā)生。很多時(shí)候，有組織的公力救助難以及時(shí)抵達(dá)，需要每個(gè)人守望相助彌補(bǔ)“時(shí)間差”。社會(huì)管理者編織的安只是“網(wǎng)”，經(jīng)緯線(xiàn)間的那些空白，需要社會(huì)成員共同的努力來(lái)填充。
實(shí)際上，這樣的力量，崛起于汶川地震、北京奧運(yùn)志愿者的自覺(jué)選擇中，展現(xiàn)在各種民間協(xié)會(huì)、社會(huì)組織的持續(xù)行動(dòng)中，綻放在山區(qū)孩子吃上免費(fèi)午餐的笑容中。
這種蘊(yùn)藏于社會(huì)的蓬勃力量，能夠成為政府行動(dòng)的有效支撐，是社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的寶貴資源。突發(fā)事故中，它上升一分，就能多消散一分傷害的陰霾；社會(huì)生活里，它增加一分，就能多綻放一個(gè)燦爛的笑臉。這也是論及社會(huì)管理時(shí)，胡錦濤總書(shū)記要強(qiáng)調(diào)“社會(huì)協(xié)同”的原因。
無(wú)論是救援、獻(xiàn)血或是關(guān)注，事故之后的參與，也讓每個(gè)人感同身受：他們，也是“我”；我，即是“你們”。對(duì)共同體的認(rèn)知、對(duì)社會(huì)責(zé)任的感受，更能激發(fā)社會(huì)成員的參與感和認(rèn)同感，也有益于彌合已然出現(xiàn)的社會(huì)裂痕。
社會(huì)力量，巨大也分散。在“溫州溫暖”里，我們看到，事故兩小時(shí)，號(hào)召獻(xiàn)血的微博集結(jié)了上千網(wǎng)友前往血站；溫州三院招募志愿者的帖子，3小時(shí)內(nèi)擠爆100個(gè)名額；我們也看到，參與的通道還不夠暢通，很多人不知如何發(fā)力；參與的方式還有待改進(jìn)，組織效果還不能完全地化。
社會(huì)薄弱之處，當(dāng)是社會(huì)管理者發(fā)力之點(diǎn)。深刻變化的轉(zhuǎn)型期，能否整合社會(huì)力量，不僅是社會(huì)管理的創(chuàng)新，更是執(zhí)政能力的體現(xiàn)。培育社會(huì)組織、呵護(hù)社會(huì)愛(ài)心、激活社會(huì)力量，理應(yīng)成為各級(jí)政府推進(jìn)社會(huì)管理的應(yīng)盡之責(zé)。
項(xiàng)煒伊，兩歲半，留著鍋蓋頭，穿著公主裙，低頭喝水。第一次坐動(dòng)車(chē)，父親拍下這一刻，傳上微博。而當(dāng)最后一個(gè)獲救時(shí)，她卻不幸成為孤兒。事故之后，對(duì)每一個(gè)散發(fā)溫暖者，怎樣贊美都不為過(guò)，然而，沒(méi)有人在意贊美，因?yàn)榇蠹腋Ｍ模蔷奂鄿嘏?，持續(xù)釋放，照亮小煒伊以及更多如她一樣用個(gè)體之肩承受社會(huì)悲劇的人前行的方向。