2012年人力資源管理師二級考試考前知識點之組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟
1、按照企業(yè)計劃任務(wù)和目標(biāo)的要求,建立合理的組織機構(gòu),包括各個管理層次和職能部門的建立;
2、按照業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行分工,確定各個部門的職責(zé)范圍;
3、按照所負(fù)的責(zé)任給予各部門、各管理人員相應(yīng)的權(quán)力;
4、明確上下級之間、個人之間的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系,建立信息溝通的渠道;
5、配備和使用適合工作要求的人員。
1、按照企業(yè)計劃任務(wù)和目標(biāo)的要求,建立合理的組織機構(gòu),包括各個管理層次和職能部門的建立;
2、按照業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行分工,確定各個部門的職責(zé)范圍;
3、按照所負(fù)的責(zé)任給予各部門、各管理人員相應(yīng)的權(quán)力;
4、明確上下級之間、個人之間的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系,建立信息溝通的渠道;
5、配備和使用適合工作要求的人員。