一、招標師考試采購項目服務質量的衡量標準：
1、功能性。指招標工作從服務效能上滿足客戶需求的程度
2、經(jīng)濟性。指客戶獲得招標服務所需費用的合理程度
3、時間性。指客戶獲得招標服務時滿足時間進度需要的程度。
二、招標采購項目服務質量的特點：
1、招標采購項目的不確定性。
2、招標服務的提供與使用具有同步性。
3、招標服務的復雜性。
4、特定的招標服務質量的度量：功能性、經(jīng)濟性、時間性。
三、與進度有關的方法與工具：
1、工作分解結構。是在項目全范圍內容分解和定義各層次工作包的方法，一般是按照招標采購的階段 進行工作分解。
2、里程碑計劃。是以重要事件的完成或開始作為基準所形成 的工作目標計劃，編制步驟包括：確定總目標；分解子目標；根據(jù)子目標制定里程碑； 繪制里程碑計劃圖；評估并修正計劃。
3、橫道圖。是一個包含活動時間和工作包內容的二維平面圖，可用于任何層次的進度計劃編制。
四、與成本控制有關的方法與工具：
1、類比估計法。根據(jù)與已完成的類似項目進行比較，估計擬采購項目的費用。
2、自上而下估計法 .在有類似已完項目資料的情況下應用
3、自下而上估計法 .在項目的可交付成果明確的情況下應用
1、功能性。指招標工作從服務效能上滿足客戶需求的程度
2、經(jīng)濟性。指客戶獲得招標服務所需費用的合理程度
3、時間性。指客戶獲得招標服務時滿足時間進度需要的程度。
二、招標采購項目服務質量的特點：
1、招標采購項目的不確定性。
2、招標服務的提供與使用具有同步性。
3、招標服務的復雜性。
4、特定的招標服務質量的度量：功能性、經(jīng)濟性、時間性。
三、與進度有關的方法與工具：
1、工作分解結構。是在項目全范圍內容分解和定義各層次工作包的方法，一般是按照招標采購的階段 進行工作分解。
2、里程碑計劃。是以重要事件的完成或開始作為基準所形成 的工作目標計劃，編制步驟包括：確定總目標；分解子目標；根據(jù)子目標制定里程碑； 繪制里程碑計劃圖；評估并修正計劃。
3、橫道圖。是一個包含活動時間和工作包內容的二維平面圖，可用于任何層次的進度計劃編制。
四、與成本控制有關的方法與工具：
1、類比估計法。根據(jù)與已完成的類似項目進行比較，估計擬采購項目的費用。
2、自上而下估計法 .在有類似已完項目資料的情況下應用
3、自下而上估計法 .在項目的可交付成果明確的情況下應用