2012年咨詢工程師《組織與管理》第十一章(10)

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2.設(shè)計與采購的銜接
    (1)設(shè)計部門負(fù)責(zé)編制采購文件的技術(shù)部分,
    (2)采購部門對收到的詢價技術(shù)文件的完整性進(jìn)行核查,與有采購?fù)瓿傻纳衔缥募?,組成完整的詢價文件向供貨廠商發(fā)出詢價。
    (3)采購部門對收到報價書后技術(shù)部分送交設(shè)計部門評審,并注明要求完成日期。技術(shù)部門反饋的意見要說明技術(shù)方面推薦或否定的理由。
    (4)對主要的關(guān)鍵設(shè)備,必要時設(shè)計經(jīng)理可召開制造廠協(xié)調(diào)會議,落實技術(shù)和商務(wù)問題,設(shè)計部門負(fù)責(zé)落實技術(shù)問題,采購部門負(fù)責(zé)落實商務(wù)問題。
    (5)供貨廠商提供的圖紙、資料由采購部門催交,收到后提交給設(shè)計部門并有設(shè)計部門確認(rèn)。有異議的圖紙、資料,由采購部門負(fù)責(zé)要求供貨廠商提供修改版的圖紙、資料以便重新確認(rèn)。
    (6)在設(shè)備制造過程中,設(shè)計部門有責(zé)任派人協(xié)助采購部門處理有關(guān)設(shè)計問題和技術(shù)問題,參加采購產(chǎn)品質(zhì)量驗證工作。
    3.設(shè)計與施工組織的銜接
    (1)設(shè)計文件編制中,設(shè)計人員應(yīng)考慮到設(shè)計的可實施性。重大施工方案,設(shè)計人員可參與共同研究,設(shè)計評審時,也可邀請施工單位參與,使設(shè)計方案與施工方案協(xié)調(diào)一致。
    (2)設(shè)計文件中應(yīng)包括施工要求、安裝說明書以及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底,解答施工單位的問題,使其充分了解設(shè)計意圖。
    (4)施工過程中,協(xié)助施工部門解決設(shè)計更改問題。必要時參加施工質(zhì)量檢查和施工不合格品處置。
    【例題11-5】下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述中,正確的有(  )。(2009年真題)
    A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系
    B.在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中,投資是最重要的
    C.設(shè)計階段的投資控制,要追求投資的最小化
    D.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
    E.設(shè)計階段的進(jìn)度控制,要使設(shè)計進(jìn)度不影響總進(jìn)度
    【答案】ADE
    【例題11-6】工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中,設(shè)計策劃通常以(  )的形式編制。(2010年真題)
    A.項目設(shè)計方案
    B.項目設(shè)計計劃
    C.項目設(shè)計圖紙
    D.項目設(shè)計流程
    【答案】B