所謂薪酬政策，就是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)、任務(wù)、途徑和手段進(jìn)行選擇和組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方式策略。企業(yè)的薪酬政策要受到多種宏觀因素和微觀因素的影響和制約。
宏觀因素是指企業(yè)薪酬運(yùn)行的外部環(huán)境因素，例如國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、勞動力市場的供求狀況、當(dāng)?shù)厣钪笖?shù)以及國家稅收、財(cái)政和產(chǎn)業(yè)政策的變化等。
微觀因素是指企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和薪酬管理狀況，例如當(dāng)前的經(jīng)營收益狀況，企業(yè)現(xiàn)今所處的發(fā)展階段、相應(yīng)的經(jīng)營策略以及勞動力的成本收益，薪酬管理運(yùn)行狀況等。
薪酬政策是企業(yè)管理者審時(shí)度勢的結(jié)果，決策正確，企業(yè)薪酬機(jī)制就會充分發(fā)揮作用，運(yùn)行就會通暢、高效；反之，決策失誤，管理就會受到非常不利的影響。
宏觀因素是指企業(yè)薪酬運(yùn)行的外部環(huán)境因素，例如國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、勞動力市場的供求狀況、當(dāng)?shù)厣钪笖?shù)以及國家稅收、財(cái)政和產(chǎn)業(yè)政策的變化等。
微觀因素是指企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和薪酬管理狀況，例如當(dāng)前的經(jīng)營收益狀況，企業(yè)現(xiàn)今所處的發(fā)展階段、相應(yīng)的經(jīng)營策略以及勞動力的成本收益，薪酬管理運(yùn)行狀況等。
薪酬政策是企業(yè)管理者審時(shí)度勢的結(jié)果，決策正確，企業(yè)薪酬機(jī)制就會充分發(fā)揮作用，運(yùn)行就會通暢、高效；反之，決策失誤，管理就會受到非常不利的影響。