這篇關于采購年度工作總結：政府采購員年度總結，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2012年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各 相關單位和部門的大力支持與配合下， 全面貫徹落實 《政府采 購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購 規(guī)模為中心， 以規(guī)范采購行為為重點， 以促進社會經(jīng)濟健康發(fā) 展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔 高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路， 按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉 政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務， 公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為， 積極認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦 2012年工作運行 情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。 采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局， 全方位拓展政府采購 范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不 斷強化服務意識、 誠信意識， 全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采 購服務， 積極認真地完成各項采購任務， 服務質量和公信力不 斷增強。 2011 年任務完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到 64739.18 萬元，節(jié)約資金 2018.54 萬元，資金節(jié)約率為 3.27 %。其中： 貨物類采購金額為 2132.62 萬元,節(jié)約資金 256.99 萬元，資金節(jié)約率為 6.99%；工程類采購金額為 61997.56 萬元，節(jié)約資 金 1735.85 萬元， 資金節(jié)約率為 2.86%； 服務類采購金額為 609 萬元，節(jié)約資金 25.7 萬元，資金節(jié)約率為 4.06%。公開招投 標采購額 62307.56 萬元；詢價和談判采購額 365.55 萬元；競 爭性談判采購額 1629.18 萬元;邀請招標采購額 436.89 萬元。 有效地降低了財政支出， 限度地發(fā)揮了資金使用效益， 為 維護國家和社會公共利益、 保護政府采購當事人合法利益、 促 進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購 環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。 一是做細做好采購前的準備工作。 對采購單位提出的采購 申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批 準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。 二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。 堅持 《達拉特旗采 購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂 爾多斯政府采購網(wǎng)， “達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā) ， 布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信 息的真實、準確、可靠。 三是嚴肅采購程序。 采購中繼續(xù)邀請旗審計局、 檢察院預 防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督， 采購過程公 正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。 2011 年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評 標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》 規(guī)定， 需要長期保存的文件， 今年采取 “專人保管、 登記造冊” 的辦法， 管理現(xiàn)有的政府采購資料。 對以前的文件資料重新整 理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)?原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無 法適應規(guī)模日益擴大， 操作逐步規(guī)范的政府采購工作， 因此我 們擴充了專家的數(shù)量，截止 11 月份，全旗共有各類專家 450 人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū) 或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。 如： 旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療 設備請市里專家進行評審； 規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、 城市的總 體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。 通過本機專家?guī)斓臄U充和自治 區(qū)、 市級的專家實行資源共享， 現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工 作的需要。
二、存在的問題 1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保 機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位 購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物 品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項 到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不 能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。 3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī) 模的基礎， 采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。 只有不斷拓展范 圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效 益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進， 在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購 的范圍。 加大推進財政專項資金、 國債資金項目實施政府采購 的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機 制； 凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采 購。 4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市 級以上供應商受供貨與服務成本的約束， 參與我縣采購市場競 爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓蹋?再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響， 指 定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。 且由于我縣政府采購項日一般達不到 公開招標限額， 采購規(guī)模較小， 競爭的充分性也受到一定程度 的制約。 5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證 明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中， 而是通過集中 采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以 及供應商在公開的平臺上共同操作， 從而達到相互監(jiān)督制衡的 日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公” 機制約束的集中， 也是最人限度地減少人為因素， 避免暗箱操 作的集中。 我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下， 盡量公開透 明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作 運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。 6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是 政府采購的真實記錄， 是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動 的重要依據(jù)。 政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各 項活動的真實記錄， 它記載了在進行政府采購項日活動中是如 何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以 通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實， 作出政府采購部 門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信 息共享。
三、政府采購工作思路 1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項 政府采購的有序進行。 切實提高工作水平和服務質量， 充分發(fā) 揮集中采購優(yōu)勢， “廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后 、 工作始終和具體采購活動中， 以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。 2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā) 展， 政府采購工作倍受社會各界矚日。 政府采購工作任重道遠， 對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。 要自覺 運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。 樹立法制 意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資 金的使川效率。 以新的姿態(tài)開展文明的工作作風利良好窗口形 象，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。
2012年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各 相關單位和部門的大力支持與配合下， 全面貫徹落實 《政府采 購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購 規(guī)模為中心， 以規(guī)范采購行為為重點， 以促進社會經(jīng)濟健康發(fā) 展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔 高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路， 按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉 政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務， 公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為， 積極認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦 2012年工作運行 情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。 采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局， 全方位拓展政府采購 范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不 斷強化服務意識、 誠信意識， 全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采 購服務， 積極認真地完成各項采購任務， 服務質量和公信力不 斷增強。 2011 年任務完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到 64739.18 萬元，節(jié)約資金 2018.54 萬元，資金節(jié)約率為 3.27 %。其中： 貨物類采購金額為 2132.62 萬元,節(jié)約資金 256.99 萬元，資金節(jié)約率為 6.99%；工程類采購金額為 61997.56 萬元，節(jié)約資 金 1735.85 萬元， 資金節(jié)約率為 2.86%； 服務類采購金額為 609 萬元，節(jié)約資金 25.7 萬元，資金節(jié)約率為 4.06%。公開招投 標采購額 62307.56 萬元；詢價和談判采購額 365.55 萬元；競 爭性談判采購額 1629.18 萬元;邀請招標采購額 436.89 萬元。 有效地降低了財政支出， 限度地發(fā)揮了資金使用效益， 為 維護國家和社會公共利益、 保護政府采購當事人合法利益、 促 進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購 環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。 一是做細做好采購前的準備工作。 對采購單位提出的采購 申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批 準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。 二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。 堅持 《達拉特旗采 購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂 爾多斯政府采購網(wǎng)， “達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā) ， 布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信 息的真實、準確、可靠。 三是嚴肅采購程序。 采購中繼續(xù)邀請旗審計局、 檢察院預 防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督， 采購過程公 正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。 2011 年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評 標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》 規(guī)定， 需要長期保存的文件， 今年采取 “專人保管、 登記造冊” 的辦法， 管理現(xiàn)有的政府采購資料。 對以前的文件資料重新整 理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)?原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無 法適應規(guī)模日益擴大， 操作逐步規(guī)范的政府采購工作， 因此我 們擴充了專家的數(shù)量，截止 11 月份，全旗共有各類專家 450 人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū) 或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。 如： 旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療 設備請市里專家進行評審； 規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、 城市的總 體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。 通過本機專家?guī)斓臄U充和自治 區(qū)、 市級的專家實行資源共享， 現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工 作的需要。
二、存在的問題 1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保 機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位 購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物 品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項 到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不 能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。 3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī) 模的基礎， 采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。 只有不斷拓展范 圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效 益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進， 在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購 的范圍。 加大推進財政專項資金、 國債資金項目實施政府采購 的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機 制； 凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采 購。 4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市 級以上供應商受供貨與服務成本的約束， 參與我縣采購市場競 爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓蹋?再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響， 指 定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。 且由于我縣政府采購項日一般達不到 公開招標限額， 采購規(guī)模較小， 競爭的充分性也受到一定程度 的制約。 5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證 明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中， 而是通過集中 采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以 及供應商在公開的平臺上共同操作， 從而達到相互監(jiān)督制衡的 日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公” 機制約束的集中， 也是最人限度地減少人為因素， 避免暗箱操 作的集中。 我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下， 盡量公開透 明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作 運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。 6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是 政府采購的真實記錄， 是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動 的重要依據(jù)。 政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各 項活動的真實記錄， 它記載了在進行政府采購項日活動中是如 何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以 通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實， 作出政府采購部 門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信 息共享。
三、政府采購工作思路 1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項 政府采購的有序進行。 切實提高工作水平和服務質量， 充分發(fā) 揮集中采購優(yōu)勢， “廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后 、 工作始終和具體采購活動中， 以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。 2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā) 展， 政府采購工作倍受社會各界矚日。 政府采購工作任重道遠， 對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。 要自覺 運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。 樹立法制 意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資 金的使川效率。 以新的姿態(tài)開展文明的工作作風利良好窗口形 象，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。