2013監(jiān)理師：平行承發(fā)包模式

（一）平行承發(fā)包模式特點
    所謂平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關系是平行的，各施工單位之間的關系也是平行的，各材料設備供應單位之間的關系也是平行的。
    采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解，然后進行分類綜合，確定每個合同的發(fā)包內容，以便選擇適當的承建單位。
    進行任務分解與確定合同數量、內容時應考慮以下因素：（1）工程情況。（2）市場情況。（3）貸款協(xié)議要求。
    （二）平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點
    1.優(yōu)點
    （1）有利于縮短工期。
    （2）有利于質量控制。
    （3）有利于業(yè)主選擇承建單位。
    2.缺點
    （1）合同數量多，會造成合同管理困難。
    （2）投資控制難度大。