《現(xiàn)在開講》大型思政訪談心得體會大全

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    心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    《現(xiàn)在開講》大型思政訪談心得體會篇一
    金融危機(jī)的浪潮席卷之后,在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端的進(jìn)程中,除了改造升級傳統(tǒng)"強(qiáng)項(xiàng)"制造業(yè)之外,新興產(chǎn)業(yè)與新興業(yè)態(tài)是競爭高地。最先進(jìn)的國家從沒放棄過制造業(yè)。日本的機(jī)器人生產(chǎn)已經(jīng)在"高、精、尖"的方向上大踏步的邁進(jìn)。格力為企業(yè)的發(fā)展設(shè)立了創(chuàng)新的獎勵機(jī)制。沈陽機(jī)床廠更是清醒的認(rèn)識到了中國機(jī)床制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了瓶頸期,要么創(chuàng)新突破,要么垂死掙扎。最后,他們獲得了新生。
    服務(wù)業(yè)替代制造業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱是工業(yè)化的客觀規(guī)律,這在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到印證,我國的發(fā)展趨勢也是如此。但同時也必須認(rèn)識到,除了極個別人口少、面積小的發(fā)達(dá)國家(或者說高收入國家)依靠的是金融、旅游等第三產(chǎn)業(yè),幾乎所有的發(fā)達(dá)國家都是工業(yè)強(qiáng)國。
    美國雖然整體淘汰了一些傳統(tǒng)制造業(yè)部門,但資源卻不斷向新的產(chǎn)業(yè)聚集,形成新的增長點(diǎn),在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,美國占全世界的比重其實(shí)并不低。日本企業(yè)雖然將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到國外,但仍然將核心部件的生產(chǎn)和新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的"母工廠"保留在國內(nèi),以至于在遭受地震和海嘯之后,全世界電子信息和汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈都受到影響。
    作為推動經(jīng)濟(jì)增長的重要動力,制造業(yè)的力量不言而喻。中國,更要重視制造業(yè)的發(fā)展。目前,中國已成為120多個國家和經(jīng)濟(jì)體的第一大貿(mào)易伙伴,"中國制造"遍布世界。相信通過產(chǎn)業(yè)升級,技術(shù)創(chuàng)新,中國制造業(yè)定能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺上不可或缺的主角。
    一言以蔽之,中國要從過去生產(chǎn)消費(fèi)品的"世界工廠",升級為向世界提供先進(jìn)裝備的重要基地。我們要結(jié)合中國國情、中國工業(yè)企業(yè)的實(shí)際,把發(fā)展的路徑選擇好,走一條更好更快的發(fā)展道路。
    事實(shí)上,"中國制造"的升級,與"一帶一路"及"走出去"戰(zhàn)略,構(gòu)筑了一個宏大而立體的國際化鏈條,旨在構(gòu)建互利共贏的全球價值鏈。政府工作報告明確提出,鼓勵企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作,推動鐵路、電力、通信、工程機(jī)械以及汽車、飛機(jī)、電子等中國裝備走向世界。
    未來的"中國制造",將打破產(chǎn)品輸出為主的傳統(tǒng)出口形態(tài),形成產(chǎn)品、技術(shù)、資本全方位"走出去"態(tài)勢。 "中國制造"不是代加工廠,"中國制造"是自信、產(chǎn)能、質(zhì)量、需求的結(jié)合。是"裝備中國"的先頭兵,是中國發(fā)展的重頭戲。
    《現(xiàn)在開講》大型思政訪談心得體會篇二
    在觀看《現(xiàn)在開講》大型現(xiàn)實(shí)題材影片后,我覺得中國制造業(yè)在新的國際制造業(yè)的格局下,中國企業(yè)在面臨新的挑戰(zhàn)、新的變化、正在努力的實(shí)現(xiàn)自身的跨越。
    《現(xiàn)在開講》是一部非常精彩講述中國發(fā)展的專題片,它以故事的形式告訴我們從制造的競爭力、品牌的發(fā)展、創(chuàng)新、走國際化之路及升級中國制造等方面,深入探討分析了"中國制造"的現(xiàn)在與將來。在整個影片中,有一些成功的企業(yè)家在面對重重困難和挑戰(zhàn)的情況下取得成功的事跡,也有知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和國際著名管理大師對中國制造業(yè)發(fā)展的見解。
    以前只是覺得國外是如何的發(fā)達(dá),仿佛一切好的產(chǎn)品、一切有競爭力的企業(yè)都是外國的,對中國制造業(yè)的理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,認(rèn)識不深,不知道中國制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程情況,甚至連自己的工作的企業(yè)也不是很了解,以為中國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于西方發(fā)達(dá)國家。但是在觀看過《現(xiàn)在開講》后,了解了有很多的企業(yè)在提高中國制造業(yè)的競爭力、創(chuàng)造品牌方面做出了巨大的努力。以創(chuàng)新的世界觀走國際化道路并且在升級"中國制造"為"中國創(chuàng)造"的道路上做出了巨大貢獻(xiàn),特別是我們蘭石集團(tuán)在出城入園搬遷,產(chǎn)業(yè)升級后,企業(yè)慢慢的正在跨越另一個新階段,努力朝新的方向發(fā)展,以及許多國內(nèi)及國外一些重要領(lǐng)導(dǎo)人來集團(tuán)參觀,慢慢地對這個有幾十年發(fā)展歷程的老企業(yè)開始深入的了解。
    2001年以來,格力電器轉(zhuǎn)入管理深化與大規(guī)模擴(kuò)張時期。2001年11月,在廣西北海召開的中高層干部會議上,格力電器提出"整頓工作作風(fēng),打造百年企業(yè)"的目標(biāo),開始深化內(nèi)部管理,健全完善各種制度,向管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。2003年初,格力電器提出了"爭創(chuàng)世界第一、打造國際品牌"的目標(biāo),向世界冠軍發(fā)起沖擊。2005年,格力電器的家用空調(diào)銷量突破1000萬臺套,順利實(shí)現(xiàn)銷售世界第一的目標(biāo),成為中國家電業(yè)唯一的全球"單打冠軍".
    格力憑借什么能做到世界第一?憑借什么能一步步走向輝煌?因?yàn)樗麄儜{借著艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)持不懈的精神,在一步步的發(fā)展過程中都是嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,從始至終都有一套嚴(yán)格的管理體系。我想我們應(yīng)該要學(xué)習(xí)格力這種頑強(qiáng)拼搏,堅(jiān)持不懈的精神,從小事做起,從我做起,細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)今世界已進(jìn)入快速發(fā)展時代,無論是發(fā)達(dá)國家的企業(yè),還是發(fā)展中國家的企業(yè),都將面臨共同復(fù)雜的挑戰(zhàn),我們要堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)實(shí)施"1333"發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),要有信心、有決心,才能獲得很大的生存空間,才能更好的讓我們自己的.企業(yè)發(fā)展越來越好。
    通過觀看《現(xiàn)在開講》,看到了中國制造業(yè)的發(fā)展,看到了中國自主品牌在國際市場的的奮斗過程,深深的了解到我們國家制造業(yè)的輝煌,自己腦海里再也沒有那種比別國落后的思想,同時還有很多國際經(jīng)濟(jì)學(xué)大師及成功企業(yè)家對中國制造業(yè)發(fā)展過程的探索,以及他們付出的極大努力,在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,中國的企業(yè)也必將會有更大的發(fā)展空間,以后的"中國制造"不僅會變?yōu)?中國創(chuàng)造",也會有更多像格力、聯(lián)想等國際知名品牌的誕生。這就需要我們不斷的努力拼搏,不斷的創(chuàng)新,作為企業(yè)的一員,我們也將會不斷努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己,把自己的一份力量貢獻(xiàn)給企業(yè),讓我們的企業(yè)越走越遠(yuǎn),越做越強(qiáng),發(fā)展之路更輝煌。