2013街道社區(qū)年度工作小結(jié)范文

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    2012年,xxx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“五大興市戰(zhàn)略”和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)重大決策,緊緊圍繞市委“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化的世界生態(tài)田園城市”和區(qū)委“商務(wù)高地•宜居武侯”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,通過探索創(chuàng)新、真抓實(shí)干、示范引領(lǐng),找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)、夯實(shí)著力點(diǎn)、挖掘新亮點(diǎn),推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展,并取得了明顯實(shí)效。
    一、圍繞“兩化”,抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展
    在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,作為全區(qū)在一環(huán)路內(nèi)的街道辦事處,在資源匱乏、發(fā)展空間小的情況下,我們始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,按照全面現(xiàn)代化、充分國際化的“兩化”要求,迎難而上,采取優(yōu)服務(wù)、抓稅源、引項(xiàng)目、促增收的措施,轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)發(fā)展。
    一是招商引資成績明顯。截止11月共引進(jìn)項(xiàng)目793個,累計(jì)注冊資金24.74億元,到位資金23.16億元;其中注冊資金500萬元以上企業(yè)123戶,完成國內(nèi)實(shí)際到位資金18.69億元,已超額完成全年目標(biāo)任務(wù),預(yù)計(jì)全年將完成20億元,可完成目標(biāo)任務(wù)的114%。預(yù)計(jì)完成實(shí)際到位外資6500萬美元,完成目標(biāo)101%。
    二是項(xiàng)目促建工作穩(wěn)步推進(jìn)。列入全市的重點(diǎn)項(xiàng)目來福士廣場按進(jìn)度推進(jìn),來福士廣場1-11月完成投資3.6億元,項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.71億;首航欣程總投資預(yù)計(jì)9.9億元,1-11月已完成投資4.7億,已開始銷售;錦江春色預(yù)計(jì)總投入1.8億,現(xiàn)已完成全部拆遷,上報(bào)方案正在審核中;新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目目標(biāo)2個。1—11月已完成1個(成都中藍(lán)通用航空有限責(zé)任公司)。目前正積極整理上報(bào)“成都德福小額貸款有限公司”;新引進(jìn)企業(yè)租售西部智谷辦公面積2500平方米。
    三是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。1-11月實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入56289萬元,地方公共財(cái)政收入完成14632萬元,地方稅收收入完成14025萬元。1-11月,完成固定資產(chǎn)投資14.6億元,限上零售總額完成13.1億元,社會消費(fèi)品零售總額增幅預(yù)期增幅25%,新增限上零售業(yè)商貿(mào)企業(yè)或餐飲企業(yè)(含個體數(shù))6個。
    二、創(chuàng)新管理,保穩(wěn)定促和諧
    創(chuàng)新社會管理,既有效化解基層矛盾糾紛,又促進(jìn)社會和諧。我們在具體工作中,深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,有效實(shí)施社會管理服務(wù)、社區(qū)居民自治、綜治維穩(wěn)等“三大工程”,轄區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
    一是健全 “四知五清六掌握”工作機(jī)制。我們在完善行政管理、社會管理的基礎(chǔ)上,建立健全了“四知、五清、六掌握”工作機(jī)制,使處理基層各種社會問題和應(yīng)對復(fù)雜事件的能力不斷增強(qiáng)。首先,與22個轄區(qū)綜治成員單位、5個社區(qū)、派出所簽訂了2012年綜治、維穩(wěn)、防邪目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)“防邪”工作“三零”目標(biāo)。其次,不斷強(qiáng)化信訪工作逐級負(fù)責(zé)制和機(jī)關(guān)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,健全“大調(diào)解”工作機(jī)制,全年辦理信訪件共計(jì)36件,排查出各類矛盾糾紛49件,信訪回復(fù)率和成功率達(dá)100%。再次,化解積案,消除積怨。成功化解了康橋醫(yī)院白內(nèi)障手術(shù)和363醫(yī)院膽結(jié)石手術(shù)兩起涉藏醫(yī)患糾紛,外地來蓉在“一江城花”停車排水溝摔倒骨折要求物管方給予高額賠償糾紛,西南民族大學(xué)老校區(qū)游泳池游泳學(xué)員溺水死亡糾紛及3508穩(wěn)控廠征地拆遷個別住戶提出高賠償糾紛等,為轄區(qū)社會政治穩(wěn)定提供了良好的社會基礎(chǔ)。
    二是建立社會組織居民服務(wù)中心,切實(shí)服務(wù)居民。街道不斷完善和發(fā)展社會組織力量,繼續(xù)推進(jìn)“寬進(jìn)嚴(yán)管和嚴(yán)出”的登記管理制度,整合轄區(qū)內(nèi)外的資源,成立了“武侯區(qū)xxx涼水井街社區(qū)社會組織居民服務(wù)中心”, 社區(qū)向所有簽約社會組織免費(fèi)提供統(tǒng)一辦公場地,對公益慈善類、社會福利類、社會服務(wù)類社會組織進(jìn)行孵化培育,積極探索服務(wù)轄區(qū)居民的實(shí)際項(xiàng)目。目前,通過與611所“藍(lán)天老年”學(xué)校合作,為轄區(qū)老齡學(xué)員提供學(xué)習(xí)、娛樂交流的場所(現(xiàn)已招收老齡學(xué)員450多人);與成都市“狀元堂”培訓(xùn)學(xué)校合作,成立“涼水井街社區(qū)少年兒童托管中心”,現(xiàn)已正常運(yùn)行,為轄區(qū)雙職工子女兒童提供放學(xué)后的托管及學(xué)習(xí)培訓(xùn);與中維培訓(xùn)學(xué)校合作,為轄區(qū)下崗失業(yè)人員、外來務(wù)工人員進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);與xxx天利合國際快遞服務(wù)站合作,為轄區(qū)居民提供國際快遞服務(wù)。凡本社區(qū)范圍內(nèi)居民享受的社區(qū)社會服務(wù)項(xiàng)目,都實(shí)行80%的優(yōu)惠收費(fèi)服務(wù)。街道教育工作申報(bào)創(chuàng)建“市級規(guī)范化社區(qū)教育學(xué)?!?,接受了市級評估專家的評估驗(yàn)收。
    三是切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用,推動民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步。在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作中,街道按照“三個離不開”的民族工作方針,抓教育、抓管理、抓制度、抓民生,積極培育新型和諧民族團(tuán)結(jié)關(guān)系,不斷開創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作新局面。我們與甘孜州等少數(shù)民族地區(qū)建立友好合作關(guān)系,設(shè)立了“藏漢雙語”警務(wù)室,成立了少數(shù)民族企業(yè)家聯(lián)席會。2012年“全市民族統(tǒng)一戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動”現(xiàn)場交流會在xxx轄區(qū)召開,xxx道在會上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。在xxx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范單位授牌儀式上,省委常委、省委宣傳部部長吳靖平向榮獲中央宣傳部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家民委頒與的“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范社區(qū)” xxx道洗面橋社區(qū)授牌,向“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范單位”xxx街道授牌。
    三、強(qiáng)化治理,大城市細(xì)管理
    我們圍繞“環(huán)境品質(zhì)化”戰(zhàn)略,按照“大城市,細(xì)管理”的理念,以建設(shè)高品質(zhì)生活街區(qū)為目標(biāo),整合城市管理資源,創(chuàng)新建立“大城管”工作模式,強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)管理現(xiàn)代化。
    一是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加快背街小巷公共設(shè)施更新及修復(fù),完善道路排水排污設(shè)施,實(shí)施亮化、綠化、美化工程,提升城市品質(zhì)。加強(qiáng)對老舊院落的環(huán)境綜合治理和改造工作,切實(shí)改善老舊院落的生活、娛樂、體育鍛煉、休憩環(huán)境。今年,投入資金4萬余元,疏淘瓦子堰河道、南郊公園后門河道;加大街面的灑水降塵,監(jiān)控拆遷工地,確保轄區(qū)內(nèi)無揚(yáng)塵污染,確保環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)標(biāo)。對蜀漢東街景觀長廊及院落進(jìn)行打造;對武侯祠橫街12號院、洗面橋橫街7號院等純居民院落進(jìn)行了綜合整治。
    二是深入推進(jìn)城市環(huán)境綜合治理。深入推進(jìn)管理精細(xì)化、理念科學(xué)化、機(jī)制長效化,實(shí)行“城市管理按路分段責(zé)任到人”的管理運(yùn)行機(jī)制,將街道分片包干、分段到人,實(shí)施“點(diǎn)、線、院、段、面”統(tǒng)一管理。深化“七亂”治理,加大消除“臟、亂、差”對市容市貌的影響,加強(qiáng)戶外廣告、招牌、審批管理,大力推進(jìn)街道美化亮化和“光彩工程”。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、區(qū)域監(jiān)管責(zé)任化、考核評比常態(tài)化管理機(jī)制。今年在轄區(qū)內(nèi)全面實(shí)行主干道、背街小巷、居民院落“一家掃”作業(yè)模式,確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“三個一樣”(即,檢查與不檢查一個樣;白天與晚上一個樣;平時(shí)與節(jié)假日一個樣),不斷完善24小時(shí)清掃保潔督查。充分發(fā)揮“漿洗100”數(shù)字信息網(wǎng)的平臺作用,實(shí)施量化考核,采取動靜結(jié)合、輪回執(zhí)勤、跟蹤督察等辦法,形成了市容環(huán)境秩序網(wǎng)格化管理機(jī)制。
    三是強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。今年分批組織了執(zhí)法人員進(jìn)行封閉式培訓(xùn)和法律法規(guī)知識講座,強(qiáng)化了依法行政的自覺性和主動性。制定了《綜合執(zhí)法大隊(duì)績效考核管理辦法》,堅(jiān)持執(zhí)法人員周例會制,規(guī)范執(zhí)法人員的言行,按照“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),努力打造一支能打硬仗的隊(duì)伍,達(dá)到讓組織放心、群眾滿意的要求,切實(shí)提升隊(duì)伍形象。
    四是強(qiáng)化社區(qū)自治機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)了居民院落自治,建立和完善了居民院落常態(tài)長效機(jī)制,制定了“二組一會”、“四機(jī)制”、“五運(yùn)行”等制度,使院落常態(tài)管理不松懈。同時(shí),街道投入資金200萬元,對蜀漢街進(jìn)行景觀改造,高質(zhì)量完成了市文明辦下達(dá)的蜀漢街7號院附1、2、3號院,洗面橋巷66號、6號、8號院的文明社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)工程。
    四、重民生惠群眾,抓好三項(xiàng)工程
    我們按照市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)“群眾得真切實(shí)惠”的要求,圍繞“民生幸?;瘧?zhàn)略”,通過戶表改造工程、幫扶工程、文化工程,切實(shí)改善民生,惠及廣大群眾。
    一是抓好戶表改造工程。轄區(qū)洗面橋橫街22號、29號院、蜀漢東街12號院和武侯祠東街8號院都是80年代建設(shè)的拆遷安置房,院落老舊,有689戶農(nóng)轉(zhuǎn)非居民,由于院內(nèi)變壓器老化,供電負(fù)荷小,電費(fèi)收繳差異大,居民生活用電受到長期困擾,群眾反映強(qiáng)烈。今年5月,街道黨工委、辦事處下決心徹底根治這一影響群眾生活的老大難問題,及時(shí)向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),引起區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在區(qū)相關(guān)部門與供電部門的支持下,充分發(fā)揮社區(qū)和院落自治組織的作用,發(fā)動群眾反復(fù)討論改造方案,全面完成了“一戶一表”改造工程,解決了困擾轄區(qū)群眾多年的煩心事,用上了放心電的轄區(qū)群眾自發(fā)為街道贈送了“心系百姓為民解憂”錦旗。
    二是抓好幫扶工程。我們加大了對區(qū)域內(nèi)困難家庭和邊緣化、臨界點(diǎn)弱勢群體的幫扶力度,通過慈善基金會、社區(qū)義工制、陽光圓夢工程、陽光育苗行動、獨(dú)居老人“一鍵通”、愛心超市等幫扶活動,共惠及困難家庭300余戶。提供小額貸款800萬(其中企業(yè)貸款400萬)完成目標(biāo)的200%。就業(yè)困難援助對象就業(yè)112人。繼續(xù)實(shí)施《特困老人居家養(yǎng)老管理服務(wù)實(shí)施方案》、《“春雨育苗”獎學(xué)金制度實(shí)施辦法》、《對特別貧困戶實(shí)施困難補(bǔ)助的補(bǔ)充辦法》、《弱勢群體補(bǔ)充醫(yī)療救助辦法》等配套制度,將民生工程向他們進(jìn)行延伸,惠及更多的群眾。
    三是文化工程。進(jìn)一步完善了公共文化設(shè)施布局和服務(wù)體系,抓好社區(qū)道德講堂、圖書室、體育活動室等文化設(shè)施的擴(kuò)展和更新。充分利用區(qū)域文化現(xiàn)有資源,扎實(shí)推進(jìn)國學(xué)文化進(jìn)社區(qū)活動。打造漿洗文化品牌“漿洗大舞臺•月末喜相逢”,打造書香漿洗“國學(xué)堂”,以中國傳統(tǒng)節(jié)日為創(chuàng)新活動載體開展好“和諧鄰里情•社區(qū)大家談”,打造涼水井“示范道德講堂”巡講,開展電影周巡演等群眾性系列活動,完成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展400萬元。
    五、創(chuàng)先爭優(yōu),抓班子帶隊(duì)伍
    街道作為省委組織部確定的學(xué)習(xí)型基層黨組織(機(jī)關(guān))建設(shè)試點(diǎn)單位,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深化科學(xué)發(fā)展觀和保持黨的先進(jìn)性純潔性教育活動,努力推動基層黨組織建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,在街道大力開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、實(shí)干型干部,使干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生機(jī)和活力,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
    一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。建立機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日制度,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大會議精神等理論知識和上級出臺的重大方針政策,讓干部在學(xué)習(xí)中不斷增強(qiáng)理論素養(yǎng),自覺落實(shí)執(zhí)政為民的根本宗旨。通過邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家講課、觀看電教片等多種方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、社會管理、公共服務(wù)等知識,使每名干部都成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手、社會管理和公共服務(wù)的“明白人”。同時(shí),抓好《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等紀(jì)律規(guī)定的學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉潔從政意識。
    二是強(qiáng)化干部管理。加強(qiáng)制度建設(shè),從接待管理、人員考勤等方面充實(shí)《機(jī)關(guān)管理規(guī)范》,對機(jī)關(guān)運(yùn)行的各個方面作出硬性規(guī)定;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)黨員干部“八不準(zhǔn)”,堅(jiān)決禁止機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間從事打撲克、下棋、打麻將、上網(wǎng)玩游戲等與工作無關(guān)的活動;禁止機(jī)關(guān)干部以服務(wù)為名到企業(yè)“吃、拿、卡、要、報(bào)”,舉報(bào)一經(jīng)查實(shí),立即嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就,切實(shí)維護(hù)黨員干部形象。
    三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。實(shí)行一線工作法,在各項(xiàng)工作特別是急難險(xiǎn)重任務(wù)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線解決問題,做到帶著下屬干、干給下屬看,起到了應(yīng)有的表率、示范作用,推動了工作開展。建立首問責(zé)任制,強(qiáng)化為群眾服務(wù),使來辦事群眾基本實(shí)現(xiàn)了 “進(jìn)一個門,辦全部事”,為群眾提供快捷高效的服務(wù)。以開展“企業(yè)服務(wù)月”活動為契機(jī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包靠企業(yè)制度,定期到企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足,幫助企業(yè)排憂解難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。街道紀(jì)工委,對各項(xiàng)重點(diǎn)工作、機(jī)關(guān)人員的作風(fēng)行為定期督查,推進(jìn)各項(xiàng)工作的迅速開展。通過實(shí)行值班點(diǎn)名、定期通報(bào)考勤情況、突擊檢查干部崗位工作情況等措施,提高了干部的崗位意識、責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,定期開展民主評議活動,強(qiáng)化社會監(jiān)督,促進(jìn)了干部作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。“兩新”企業(yè)建立黨支部10家。街道榮獲2010—2012年全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。
    xxx街道黨工委