醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃

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    本學(xué)期在完成配合學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的同時(shí),會(huì)更加注重新鮮力量的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以下是我部本學(xué)期的工作計(jì)劃:
    一、部門內(nèi)部建設(shè)
    1、開學(xué)之初,做好招干事宜,招攬表現(xiàn)積極的人才,各部長(zhǎng)一起分工把關(guān),并盡快確立名單,以便開展工作。
    2、總結(jié)上半年的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),整理上半年收集的資料和商家信息,分配任務(wù)。抓緊時(shí)間盡快和有意向的商家聯(lián)系,介紹今年學(xué)校的活動(dòng)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    3、在招新工作完成后建立不同的工作組合,重新分工,建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),使以后的工作能有更高的效率。
    4、對(duì)新招的干事進(jìn)行培訓(xùn),按照外聯(lián)部的慣例將所有干事分組,每組選出組長(zhǎng),再將各個(gè)組分到部長(zhǎng)和副部,分工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新干(具體情況各部長(zhǎng)商榷后確定)。
    5、建立會(huì)議制度,定期與不定期召開部門會(huì)議,規(guī)范行為,保證在有限的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)的傳達(dá)與本部?jī)?nèi)務(wù)的處理。
    6、建立財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,收有收據(jù)發(fā)票,合理支出有登記,并終報(bào)銷,確保各項(xiàng)收支的合理性與有效性。
    7、建立部門成員激勵(lì)機(jī)制及工作分配機(jī)制,合理分配工作,充分調(diào)動(dòng)并保障成員積極性,對(duì)優(yōu)秀成員給予及時(shí)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
    二、近期工作計(jì)劃
    1.開學(xué)初配合學(xué)生會(huì)做好迎接新生工作。
    2.迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的資金問題是一個(gè)重頭戲,要事先做好策劃書樣本,開學(xué)后和其他部門的同學(xué)一起商議策劃的內(nèi)容的完善合理性,積極搜尋商家的聯(lián)系方式。
    3、加強(qiáng)與我校其他院系外聯(lián)部負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系,擴(kuò)大學(xué)院之間的溝通往來,
    三、長(zhǎng)期工作計(jì)劃
    1、聯(lián)系外院外聯(lián)部的同學(xué),建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會(huì)、講座等。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
    2、 全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力。
    3、 與其他部門合辦一些有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們的知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí),我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
    4、 組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù)。
    5、 聯(lián)系本學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué),希望能夠利用網(wǎng)絡(luò),為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊。
    四、工作突破及展望
    1.讓各干事能完整地負(fù)責(zé)一個(gè)外聯(lián),即:談,簽,接,收。
    2.加強(qiáng)與各院系以及兄弟院校的聯(lián)系,擴(kuò)大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來,創(chuàng)建一個(gè)好的交流平臺(tái),豐富外聯(lián)信息。
    3.完善贊助方案的書面形式,建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)多以單一經(jīng)費(fèi)制贊助的模式,大膽創(chuàng)新。
    4.保證外聯(lián)的質(zhì)量和安全,讓同學(xué)們盡可能的享受大利益。
    總之,外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,解決學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)問題.對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),資金是各部開展活動(dòng)的基礎(chǔ),從這個(gè)層面上來說,外聯(lián)部工作做的好壞與否,對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作開展將產(chǎn)生重大的影響.
    因此在實(shí)際工作中,我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的紐帶作用,充分發(fā)揮我們的職能。