這篇關(guān)于《勵(lì)志檔案：80后創(chuàng)業(yè)名人李想》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
李想是80后的典型代表，泡泡網(wǎng)(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官。他的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。2005年底營(yíng)收達(dá)2000萬(wàn)，利潤(rùn)50%，按通行的市場(chǎng)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，即以20倍的市盈率來(lái)計(jì)算，占公司絕對(duì)股份的他，身家已過(guò)億。2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;2006年5月，被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。李想認(rèn)為，如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人，因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。
李想職務(wù)
前泡泡網(wǎng)/汽車之家(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官-CEO
現(xiàn)任澳信傳媒副總裁
李想個(gè)人檔案
出生日期：1981年10月5日
籍貫：河北石家莊
學(xué)歷：高中(高二時(shí)退學(xué))
身價(jià)：兩億元
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1998年前，給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件;
1998年，做個(gè)人網(wǎng)站;
1999年，高二時(shí)退學(xué);
2000年，注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開(kāi)始運(yùn)營(yíng);
2001年下半年，從石家莊來(lái)到北京，開(kāi)始“正式的商業(yè)運(yùn)作”;
2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;
2006年5月，被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。
手下團(tuán)隊(duì)：900人
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年
李想新聞事跡
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天至少有一家媒體直接報(bào)道李想，至今已有400多家媒體對(duì)其進(jìn)行過(guò)報(bào)道：
CCTV《人物》
鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》
CCTV《對(duì)話》
CCTV《新聞會(huì)客廳》
CCTV《新聞會(huì)客廳》兩會(huì)特別節(jié)目《小崔會(huì)客》
北京電視臺(tái)《國(guó)際雙行線》
北京電視臺(tái)國(guó)際中心北美頻道
湖南衛(wèi)視《財(cái)富大家》
東方衛(wèi)視《財(cái)富人生》
東方衛(wèi)視《看東方》
上海衛(wèi)視《財(cái)富人生》
旅游衛(wèi)視《哈啦孫國(guó)慶》
《南方周末》人物專版
香港《文匯報(bào)》
《中國(guó)日?qǐng)?bào)》
《時(shí)尚先生》《時(shí)尚芭莎》
《瑞麗時(shí)尚先鋒》
《名仕》
《童話大王·鄭淵潔作品半月刊》
2006年5月，李想被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”，他是其中的“80”后。
李想的出身
李想的家庭讓他在高中時(shí)代就可以玩起計(jì)算機(jī)和BBS，當(dāng)他決定不上大學(xué)而選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，家庭也支持了他，這可以算是李想成功故事的第一步臺(tái)階。
李想的成長(zhǎng)
李想從個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始，然后發(fā)展到150名員工的團(tuán)隊(duì)。早期，李想說(shuō)自己能夠成功是因?yàn)榕d趣和愛(ài)好;然后，支持李想繼續(xù)進(jìn)步的是責(zé)任心;最后，李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學(xué)問(wèn)，于是，從一個(gè)發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
李想的機(jī)會(huì)主義
當(dāng)李想決定從石家莊來(lái)到北京下海的時(shí)候，他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴，幫助他開(kāi)始了北京的業(yè)務(wù)。今天，這位“貴人”還是李隊(duì)的成員，承擔(dān)CEO的職位。
李想的第二個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自他自身的特點(diǎn)和能力。一個(gè)是年輕，所以他能容忍一個(gè)娛樂(lè)區(qū)的社區(qū)在IT網(wǎng)站的搖籃里生存成長(zhǎng)，以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè)，但客戶群正是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，也是一個(gè)門戶網(wǎng)站粘合劑。李想是一個(gè)IT發(fā)燒友，所以他能夠讓泡泡網(wǎng)擁有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--產(chǎn)品評(píng)測(cè)。
李想以10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)飛速發(fā)展的汽車社區(qū)。他談到，當(dāng)初成立汽車頻道的時(shí)候，四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒(méi)有，于是去學(xué)習(xí)，從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
李想的霸氣
李想是一個(gè)靦腆的人。但當(dāng)談到股權(quán)分配的問(wèn)題上，我們分明看到一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的李想。
李想的真誠(chéng)
李想并不回避自己的失誤，也樂(lè)于反省。 也并不回避評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他很認(rèn)真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長(zhǎng)， 甚至愿意交待自己的羅曼史。
鄭淵潔之緣
小時(shí)候的李想是《童話大王》的讀者，是鄭淵潔的粉絲。鄭淵潔對(duì)李想的影響隱約可見(jiàn)。李想的特立獨(dú)行的風(fēng)格似乎就像一個(gè)夢(mèng)或一個(gè)童話。
李想是80后的典型代表，泡泡網(wǎng)(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官。他的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。2005年底營(yíng)收達(dá)2000萬(wàn)，利潤(rùn)50%，按通行的市場(chǎng)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，即以20倍的市盈率來(lái)計(jì)算，占公司絕對(duì)股份的他，身家已過(guò)億。2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;2006年5月，被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。李想認(rèn)為，如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人，因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。
李想職務(wù)
前泡泡網(wǎng)/汽車之家(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官-CEO
現(xiàn)任澳信傳媒副總裁
李想個(gè)人檔案
出生日期：1981年10月5日
籍貫：河北石家莊
學(xué)歷：高中(高二時(shí)退學(xué))
身價(jià)：兩億元
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1998年前，給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件;
1998年，做個(gè)人網(wǎng)站;
1999年，高二時(shí)退學(xué);
2000年，注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開(kāi)始運(yùn)營(yíng);
2001年下半年，從石家莊來(lái)到北京，開(kāi)始“正式的商業(yè)運(yùn)作”;
2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;
2006年5月，被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。
手下團(tuán)隊(duì)：900人
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年
李想新聞事跡
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天至少有一家媒體直接報(bào)道李想，至今已有400多家媒體對(duì)其進(jìn)行過(guò)報(bào)道：
CCTV《人物》
鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》
CCTV《對(duì)話》
CCTV《新聞會(huì)客廳》
CCTV《新聞會(huì)客廳》兩會(huì)特別節(jié)目《小崔會(huì)客》
北京電視臺(tái)《國(guó)際雙行線》
北京電視臺(tái)國(guó)際中心北美頻道
湖南衛(wèi)視《財(cái)富大家》
東方衛(wèi)視《財(cái)富人生》
東方衛(wèi)視《看東方》
上海衛(wèi)視《財(cái)富人生》
旅游衛(wèi)視《哈啦孫國(guó)慶》
《南方周末》人物專版
香港《文匯報(bào)》
《中國(guó)日?qǐng)?bào)》
《時(shí)尚先生》《時(shí)尚芭莎》
《瑞麗時(shí)尚先鋒》
《名仕》
《童話大王·鄭淵潔作品半月刊》
2006年5月，李想被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”，他是其中的“80”后。
李想的出身
李想的家庭讓他在高中時(shí)代就可以玩起計(jì)算機(jī)和BBS，當(dāng)他決定不上大學(xué)而選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，家庭也支持了他，這可以算是李想成功故事的第一步臺(tái)階。
李想的成長(zhǎng)
李想從個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始，然后發(fā)展到150名員工的團(tuán)隊(duì)。早期，李想說(shuō)自己能夠成功是因?yàn)榕d趣和愛(ài)好;然后，支持李想繼續(xù)進(jìn)步的是責(zé)任心;最后，李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學(xué)問(wèn)，于是，從一個(gè)發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
李想的機(jī)會(huì)主義
當(dāng)李想決定從石家莊來(lái)到北京下海的時(shí)候，他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴，幫助他開(kāi)始了北京的業(yè)務(wù)。今天，這位“貴人”還是李隊(duì)的成員，承擔(dān)CEO的職位。
李想的第二個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自他自身的特點(diǎn)和能力。一個(gè)是年輕，所以他能容忍一個(gè)娛樂(lè)區(qū)的社區(qū)在IT網(wǎng)站的搖籃里生存成長(zhǎng)，以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè)，但客戶群正是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，也是一個(gè)門戶網(wǎng)站粘合劑。李想是一個(gè)IT發(fā)燒友，所以他能夠讓泡泡網(wǎng)擁有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--產(chǎn)品評(píng)測(cè)。
李想以10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)飛速發(fā)展的汽車社區(qū)。他談到，當(dāng)初成立汽車頻道的時(shí)候，四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒(méi)有，于是去學(xué)習(xí)，從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
李想的霸氣
李想是一個(gè)靦腆的人。但當(dāng)談到股權(quán)分配的問(wèn)題上，我們分明看到一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的李想。
李想的真誠(chéng)
李想并不回避自己的失誤，也樂(lè)于反省。 也并不回避評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他很認(rèn)真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長(zhǎng)， 甚至愿意交待自己的羅曼史。
鄭淵潔之緣
小時(shí)候的李想是《童話大王》的讀者，是鄭淵潔的粉絲。鄭淵潔對(duì)李想的影響隱約可見(jiàn)。李想的特立獨(dú)行的風(fēng)格似乎就像一個(gè)夢(mèng)或一個(gè)童話。