市編辦有關負責人介紹，開展事業(yè)單位績效考核是指依據(jù)有關法規(guī)和政策規(guī)定，運用科學、合理的考核指標體系，按照統(tǒng)一的標準，通過定量定性分析，對被考核單位一定周期內(nèi)在社會管理和公益服務活動中取得的成績和效果進行客觀、公正的綜合評價，是加強事業(yè)單位監(jiān)督管理的一項重要舉措。
這位負責人說，績效考核的總體目的是以強化事業(yè)單位公益屬性為核心，建立科學、合理的績效考核工作機制，客觀、準確地評價事業(yè)單位履行公益服務職責情況，充分發(fā)揮考核的激勵約束作用，促進事業(yè)單位依法規(guī)范運行，有效提高其公益服務質量和效率，提升全市公共服務事業(yè)的總體水平。
績效考核的范圍為市屬納入機構編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入全市年度科學發(fā)展綜合考核的事業(yè)單位，由市事考辦與市考評辦一并組織進行，不再單獨考核。實地考核于2013年12月中旬開始，12月底結束?？己藢嵭邪俜种?，其中共性指標占40分的權重，個性指標占60分的權重，加減分實行實加實減。其中，共性指標包括：事業(yè)單位監(jiān)督管理，社會評價兩個部分；個性指標包括：主體業(yè)務開展情況、經(jīng)濟社會效益情況、管理運行狀況三個部分，同時對獲得重大榮譽或發(fā)生重大問題的分別予以加減分。
考核結果分為A、B、C三個等次?？己私Y果為A級的事業(yè)單位一般不超過參加考核事業(yè)單位總數(shù)的15%，綜合得分不滿60分的單位確定為C級，其余的定為B級。整個考核工作分為：發(fā)布通知、單位自評、實地考核、社會評價、確定等次、結果公示等六個階段進行。
考核結果作為被考核單位法人履行職責評價，機構編制調(diào)整，財政經(jīng)費預算，單位領導班子成員和相關人員的聘用、獎懲及績效工資總量核定等的重要依據(jù)。考核結果為A級的：按照在職在編人數(shù)給予被考核單位一次性獎勵，其中在職在編人員100人以下的（含100人），按實際人數(shù)和600元/人的標準核撥，在職在編人員超過100人的，給予單位6萬元定額獎勵；頒發(fā)“事業(yè)單位績效考核優(yōu)秀（A級）單位”榮譽獎牌；適當加大機構編制支持力度；加大財政支持力度，適當調(diào)增其績效工資總量；在各級各類評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦。