2013一級建造師項目管理模擬試題一
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（ ?。?。
A．確定項目的組織
B．確定和落實建設地點
C．落實項目建設的資金
D．使項目的目標得以實現(xiàn)
2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．設計變更
B．確定項目定義
C．編寫可行性研究報告
D．項目決策風險分析
3．組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ）關系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述（ ?。?。
A．工作任務分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結構組織
5．建設工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執(zhí)行
6．建設工程項目管理的核心任務是項目的目標（ ）。
A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（ ?。╇A段的工作。
A．施工
B．試運行
C．合同收尾
D．項目管理收尾
8．編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是（ ?。?。
A．擬訂施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
9．某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?。
A．技術
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟
10．建設工程項目風險評估的工作不包括（ ?。?。
A．對項目風險的對策進行風險響應
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率
C．分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
11．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ ?。﹉，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A．12
B．24
C．36
D．48
12．以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ?。?。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
13．施工成本管理中的（ ）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預測
C．成本核算
D．成本控制
14．施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
A．動態(tài)控制
B．糾偏控制
C．責任體系的建立
D．成本計劃的組成
15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，由（ ?。?BR> A．發(fā)包人決定
B．承包人決定
C．發(fā)包人和承包人另行約定
D．工程師決定
16．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。工程預付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ?。ヾ內(nèi)預付工程款。
A．28
B．21
C．14
D．7
17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ?。摴ぷ鲬捎眯碌馁M率或價格。
A．10%
B．1%
C．0．1%
D．0．01%
18．2005年3月完成的某工程，按基準日期的價格計算工程進度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關成本要素除水泥價格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0．3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結算款應為（ ?。┤f元。
A．200．00
B．207．20
C．209．00
D．230．00
19．FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（ ）。
A．承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C．任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更
D．只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20．根據(jù)《建設工程施工合同》的規(guī)定，關于工程款(進度款)的敘述，不正確的是（ ?。?。
A．在確認計量結果14d內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)
B．按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算
C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行的，應由承包人承擔違約責任
21．應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ?。?，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
A．竣工報告
B．驗收報告
C．合格證書
D．履約證書
22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ）成本分析。
A．竣工
B．月(季)度
C．分部分項工程
D．年度
23．下列公式中，表示贏得值法評價指標中費用偏差指標的是（ ?。?。
A．費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
B．費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用
C．費用偏差=已完工作預算費用／已完工作實際費用
D．費用偏差=已完工作預算費用／計劃工作預算費用
24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
25．工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ?。?BR> A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差不會超過總時差
D．自由時差可能大于也可能小于總時差
26．在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（ ?。?。
A．工作的總時差
B．工作與其緊前工作之間的時間間隔
C．工作的持續(xù)時間
D．工作與其緊后工作之間的時間間隔
27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（ ?。?BR> A．為關鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
28．某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
29．已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ?。ヾ。
A．10
B．8
C．7
D．3
30．單代號網(wǎng)絡計劃中的（ ?。?。
A．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關系
B．節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向
C．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結束
D．節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系
31．在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（ ?。?BR> A．拖后3d，影響工期1d
B．拖后1d，影響工期1d
C．拖后3d，影響工期2d
D．拖后2d，影響工期1d
32．當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（ ）的可被壓縮的工作。
A．關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B．關鍵線路上資源消耗量比較少
C．關鍵線路上持續(xù)時間比較長
D．施工工藝及采用技術比較簡單
33．某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
34．在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（ ）。
A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
35．根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（ ?。╇A段對項目的目標進行控制。
A．決策
B．計劃
C．實施
D．分析
36．常見的影響工程進度的風險不包括（ ）風險。
A．組織
B．資金時間
C．資源
D．合同
37．我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設工程的施工質(zhì)量負責的是（ ）。
A．建設單位
B．施工單位
C．設計單位
D．監(jiān)理單位
38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ?。?，并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。
A．檢驗批
B．分項工程
C．分部工程
D．單位工程
39．建設工程（ ?。┴撠熤鞒志幹平ㄔO工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．建造師
D．項目管理總組織者
40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據(jù)（ ?。┵|(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。
A．國家
B．企業(yè)
C．行業(yè)
D．國際
41．從建設工程項目的施工組織設計到（ ）的施工計劃，在實施之前都必須進行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。
A．檢驗批
B．分部工程
C．分部分項工程
D．單位工程
42．在建設工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向
（ ?。┨岢?，報送設計單位核準確認。
A．建設主管部門
B．監(jiān)理工程師
C．設計單位
D．建設單位
43．建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起（ ?。┤諆?nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。
A．7
B．14
C．15
D．21
44．為了便于過程控制和終端把關，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（ ）所進行的控制過程。
A．檢驗批、分項、分部、單位工程
B．資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C．施工準備、施工過程、竣工驗收
D．施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員
45．組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（ ?。?。
A．領導作用
B．全員參與
C．過程方法
D．管理的系統(tǒng)方法
46．下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（ ）。
A．領導的作用
B．與供方互利的關系
C．先進的管理模式
D．以顧客為關注焦點
47．在進行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（ ?。?BR> A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素
B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況
D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關系
48．在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（ ?。?。
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
49．對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（ ）d內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級12A_1人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
A．7
B．15
C．28
D．30
50．建設工程安全生產(chǎn)管理制度中，（ ?。┦窍[患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A．安全措施計劃制度
B．安全檢查制度
C．安全教育制度
D．安全預評價制度
51．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ?。?BR> A．徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
C．控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害
D．通過各生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
52．危險源辨識的（ ?。┏Ｓ糜谀繕吮容^單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標，再對單一目標或簡單目標使用本方法。
A．頭腦風暴法
B．德爾菲法
C．安全檢查表法
D．定量分析法
53．建設工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同時也會對社會和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結合起來。這體現(xiàn)了安全控制的（ ）。
A．全面性
B．針對性
C．系統(tǒng)交叉性
D．應急性
54．省級安全生產(chǎn)行政主管部門和國務院各有關部門及計劃單列的企業(yè)集團的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、年報表應按時報送（ ?。?。
A．國務院
B．國務院建設行政主管部門
C．國務院質(zhì)量監(jiān)督管理部門
D．國家安全生產(chǎn)行政主管部門
55．招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ?。﹤€工作日。
A．5
B．6
C．7
D．8
56．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（ ?。?。
A．管理手冊、作業(yè)指導書
B．程序文件、管理規(guī)定
C．作業(yè)指導書、程序文件引用的表格
D．管理手冊、程序文件
57．下列關于投標截止日期的敘述中，不正確的是（ ?。?。
A．招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交投標書最后的期限
B．投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標
C．在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收
D．投標的截止日期就是公布中標人的日期
58．工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ?。﹉內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工程。
A．12
B．24
C．36
D．48
59．工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（ ?。┏袚?，相應順延工期。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．設計單位
D．監(jiān)理單位
60．根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列關于分包人與發(fā)包人的關系表述中，不正確的是（ ）。
A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令
B．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C．分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意
D．未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
61．專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（ ）。
A．分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人
B．分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C．分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質(zhì)的勞務分包企業(yè)
D．分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任
62．關于設備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（ ?。?BR> A．設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款
B．供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%
C．剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
D．履約證書交付后，設備保證金全部返還
63．在非代理型(風險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（ ?。?BR> A．成本加獎金合同
B．成本加費用合同
C．成本加固定比例費用合同
D．成本加固定比例費用合同
64．銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的（ ?。┳笥摇ｃy行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A．2%
B．5%
C．8%
D．10%
65．FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（ ?。ヾ內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。
A．7
B．14
C．21
D．28
66．由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)龋话ǎā 。?BR> A．施工組織不當，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時交付施工圖樣
67．我國在建設工程項目管理中，當前最薄弱的工作領域是（ ）。
A．投資管理
B．質(zhì)量管理
C．信息管理
D．安全管理
68．依據(jù)項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼的是（ ?。?。
A．項目的結構編碼
B．項目管理組織結構編碼
C．項目實施的工作編碼
D．項目的進度編碼
69．由于特殊惡劣氣候，導致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權索賠（ ?。?BR> A．成本，但不包括工期
B．工期，但不包括成本
C．工期、成本，但不包括利潤
D．工期、成本和利潤
70．項目管理信息系統(tǒng)的進度控制功能不包括（ ?。?。
A．合同基本數(shù)據(jù)查詢
B．編制資源需求量計劃
C．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D．根據(jù)工程的進展進行工程進度預測
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71．建設工程項目實施階段的主要任務是（ ?。?。
A．編制項目建議書
B．初步設計
C．編制可行性研究報告
D．施工圖設計
E．編制設計任務書
72．建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（ ?。?。
A．工程建設的安全管理目標
B．項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標
C．建設項目工程總承包方的進度目標
D．建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標
E．建設項目工程信息管理目標
73．施工總承包管理模式在投資控制方面的特點有（ ）。
A．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標
B．分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C．在對施工總承包管理單位進行招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風險
E．一般以施工圖設計為投標報價的基礎
74．我國推行的建設工程監(jiān)理制度的目的包括（ ?。?。
A．確保工程建設質(zhì)量
B．提高工程建設水平
C．與國際慣例接軌
D．充分發(fā)揮投資效益
E．積極培育建筑市場
75．物資采購工作應符合有關合同和設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術要求和質(zhì)量標準，并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應遵循的程序有（ ）。
A．明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任
B．進行采購策劃，編制采購計劃
C．進行市場細分，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄
D．采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位
E．簽訂投標合同
76．項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（ ?。?。
A．項目概況
B．總體工作計劃
C．項目進度管理計劃
D．成本計劃
E．項目風險管理規(guī)劃
77．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列（ ?。┬袨橹坏模熈钕奁诟恼?；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。
A．未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的
B．發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的
C．施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的
D．未依照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的
E．未經(jīng)批準核發(fā)證書就自行上崗的
78．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ?。?BR> A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用
C．法定人工費增長費用
D．非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費
E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費
79．隨著工程進度的推進，撥付的工程進度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構件的用量逐漸減少，原已支付的預付款應以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有（ ?。?。
A．發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式
B．針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還
C．有些工期較長，如跨年度工程，其預付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以多扣
D．從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起，從每次中間結算工程價款中，按材料及構件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清
E．確定工程預付款起扣點的依據(jù)是未完施工工程所需主要材料和構件的費用，等于工程預付款的數(shù)額
80．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)有關工程計量與價款支付的規(guī)定有（ ）。
A．發(fā)包人支付工程進度款，應按照合同約定計量和支付，支付周期小于計量周期
B．工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算
C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應的證明文件后，發(fā)包人應在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進度款
D．承包人應在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進度款支付申請，并附相應的證明文件
E．承包人應按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告
81．單位工程竣工成本分析，應包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要資源節(jié)超對比分析
D．企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E．主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
82．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，提供的正確信息有（ ?。?。
A．工作B為關鍵工作
B．工作D的自由時差為4
C．工作F為關鍵工作
D．工作G、E為非關鍵工作
E．工作M、H為非關鍵工作
83．某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ?。?。
A．第4周末檢查時預計工期將延長1周
B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D．第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
84．在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上（ ?。?。
A．相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B．工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C．工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D．相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E．節(jié)點的最早時間等于最遲時間
85．某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關鍵工作有（ ?。?BR> A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作D
E．工作E
86．在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（ ）。
A．總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．總進度計劃與項目子系統(tǒng)進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E．施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
87．非關鍵工作時差的調(diào)整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有（ ?。?。
A．將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
B．延長工作的持續(xù)時間
C．縮短工作的持續(xù)時間
D．不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整
E．在增減工作后應重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡計劃的影響
88．建設工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括（ ?。┮蛩氐?。
A．人的
B．技術
C．管理
D．環(huán)境
E．法制
89．建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（ ?。?BR> A．劃分結構的原則
B．總目標分解的原則
C．質(zhì)量責任制的原則
D．分層次規(guī)劃的原則
E．系統(tǒng)有效性的原則
90．下列關于因果分析圖法應用時的注意事項表述中，正確的有（ ?。?。
A．一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析
B．通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析
C．必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見
D．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因
E．在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇5～7項多數(shù)人達成共識的最主要原因
91．國家標準《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應按（ ?。┮筮M行驗收。
A．檢驗批的質(zhì)量應按主控項目、一般項目驗收
B．承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)
C．隱蔽工程在隱蔽前應由建設單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件
D．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格
E．工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求
92．建設工程竣工驗收應當具備的條件有（ ?。?BR> A．有施工單位簽署的工程保修書
B．有完整的技術檔案和施工管理資料
C．有勘察、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件
D．已完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容
E．材料合格證和試驗報告
93．依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（ ?。?BR> A．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復雜性
B．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性
C．產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
D．產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
E．產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
94．傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一項重要制度。這項制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進行（ ?。?。
A．事故的報告
B．事故的分類
C．事故的統(tǒng)計
D．事故的應急救援
E．事故的調(diào)查和處理
95．事故調(diào)查組的職責有（ ?。?。
A．確定事故責任者
B．追究事故責任人
C．寫出事故調(diào)查報告
D．提出事故處理意見和防范措施的建議
E．查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況
96．對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定，有下列（ ）情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標。
A．法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的
B．單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程
C．擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
D．涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的
E．項目技術復雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標人可供選擇的
97．施工承包合同中發(fā)包方的責任與義務有（ ?。?。
A．按合同要求的質(zhì)量完成施工任務
B組織承包人和設計單位進行圖樣會審和設計交底
C．按合同規(guī)定支付合同價款
D．按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等
E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
98．根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設計變更和工程質(zhì)量標準等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設計變更包括（ ?。?。
A．更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關工程的施工時間和順序
D．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
E．其他有關工程變更需要的附加工作
99．20世紀70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項目管理。應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?。
A．實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
B．有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性
E．可方便地形成各種項目管理需要的報表
100．項目管理信息系統(tǒng)的功能主要有（ ?。?。
A．投資控制
B．成本控制
C．合同管理
D．質(zhì)量控制
E．進度控制
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（ ?。?。
A．確定項目的組織
B．確定和落實建設地點
C．落實項目建設的資金
D．使項目的目標得以實現(xiàn)
2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．設計變更
B．確定項目定義
C．編寫可行性研究報告
D．項目決策風險分析
3．組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ）關系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述（ ?。?。
A．工作任務分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結構組織
5．建設工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執(zhí)行
6．建設工程項目管理的核心任務是項目的目標（ ）。
A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（ ?。╇A段的工作。
A．施工
B．試運行
C．合同收尾
D．項目管理收尾
8．編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是（ ?。?。
A．擬訂施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
9．某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?。
A．技術
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟
10．建設工程項目風險評估的工作不包括（ ?。?。
A．對項目風險的對策進行風險響應
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率
C．分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
11．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ ?。﹉，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A．12
B．24
C．36
D．48
12．以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ?。?。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
13．施工成本管理中的（ ）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預測
C．成本核算
D．成本控制
14．施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
A．動態(tài)控制
B．糾偏控制
C．責任體系的建立
D．成本計劃的組成
15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，由（ ?。?BR> A．發(fā)包人決定
B．承包人決定
C．發(fā)包人和承包人另行約定
D．工程師決定
16．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。工程預付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ?。ヾ內(nèi)預付工程款。
A．28
B．21
C．14
D．7
17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ?。摴ぷ鲬捎眯碌馁M率或價格。
A．10%
B．1%
C．0．1%
D．0．01%
18．2005年3月完成的某工程，按基準日期的價格計算工程進度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關成本要素除水泥價格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0．3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結算款應為（ ?。┤f元。
A．200．00
B．207．20
C．209．00
D．230．00
19．FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（ ）。
A．承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C．任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更
D．只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20．根據(jù)《建設工程施工合同》的規(guī)定，關于工程款(進度款)的敘述，不正確的是（ ?。?。
A．在確認計量結果14d內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)
B．按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算
C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行的，應由承包人承擔違約責任
21．應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ?。?，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
A．竣工報告
B．驗收報告
C．合格證書
D．履約證書
22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ）成本分析。
A．竣工
B．月(季)度
C．分部分項工程
D．年度
23．下列公式中，表示贏得值法評價指標中費用偏差指標的是（ ?。?。
A．費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
B．費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用
C．費用偏差=已完工作預算費用／已完工作實際費用
D．費用偏差=已完工作預算費用／計劃工作預算費用
24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
25．工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ?。?BR> A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差不會超過總時差
D．自由時差可能大于也可能小于總時差
26．在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（ ?。?。
A．工作的總時差
B．工作與其緊前工作之間的時間間隔
C．工作的持續(xù)時間
D．工作與其緊后工作之間的時間間隔
27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（ ?。?BR> A．為關鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
28．某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
29．已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ?。ヾ。
A．10
B．8
C．7
D．3
30．單代號網(wǎng)絡計劃中的（ ?。?。
A．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關系
B．節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向
C．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結束
D．節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系
31．在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（ ?。?BR> A．拖后3d，影響工期1d
B．拖后1d，影響工期1d
C．拖后3d，影響工期2d
D．拖后2d，影響工期1d
32．當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（ ）的可被壓縮的工作。
A．關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B．關鍵線路上資源消耗量比較少
C．關鍵線路上持續(xù)時間比較長
D．施工工藝及采用技術比較簡單
33．某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
34．在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（ ）。
A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
35．根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（ ?。╇A段對項目的目標進行控制。
A．決策
B．計劃
C．實施
D．分析
36．常見的影響工程進度的風險不包括（ ）風險。
A．組織
B．資金時間
C．資源
D．合同
37．我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設工程的施工質(zhì)量負責的是（ ）。
A．建設單位
B．施工單位
C．設計單位
D．監(jiān)理單位
38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ?。?，并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。
A．檢驗批
B．分項工程
C．分部工程
D．單位工程
39．建設工程（ ?。┴撠熤鞒志幹平ㄔO工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．建造師
D．項目管理總組織者
40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據(jù)（ ?。┵|(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。
A．國家
B．企業(yè)
C．行業(yè)
D．國際
41．從建設工程項目的施工組織設計到（ ）的施工計劃，在實施之前都必須進行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。
A．檢驗批
B．分部工程
C．分部分項工程
D．單位工程
42．在建設工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向
（ ?。┨岢?，報送設計單位核準確認。
A．建設主管部門
B．監(jiān)理工程師
C．設計單位
D．建設單位
43．建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起（ ?。┤諆?nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。
A．7
B．14
C．15
D．21
44．為了便于過程控制和終端把關，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（ ）所進行的控制過程。
A．檢驗批、分項、分部、單位工程
B．資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C．施工準備、施工過程、竣工驗收
D．施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員
45．組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（ ?。?。
A．領導作用
B．全員參與
C．過程方法
D．管理的系統(tǒng)方法
46．下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（ ）。
A．領導的作用
B．與供方互利的關系
C．先進的管理模式
D．以顧客為關注焦點
47．在進行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（ ?。?BR> A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素
B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況
D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關系
48．在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（ ?。?。
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
49．對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（ ）d內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級12A_1人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
A．7
B．15
C．28
D．30
50．建設工程安全生產(chǎn)管理制度中，（ ?。┦窍[患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A．安全措施計劃制度
B．安全檢查制度
C．安全教育制度
D．安全預評價制度
51．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ?。?BR> A．徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
C．控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害
D．通過各生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
52．危險源辨識的（ ?。┏Ｓ糜谀繕吮容^單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標，再對單一目標或簡單目標使用本方法。
A．頭腦風暴法
B．德爾菲法
C．安全檢查表法
D．定量分析法
53．建設工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同時也會對社會和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結合起來。這體現(xiàn)了安全控制的（ ）。
A．全面性
B．針對性
C．系統(tǒng)交叉性
D．應急性
54．省級安全生產(chǎn)行政主管部門和國務院各有關部門及計劃單列的企業(yè)集團的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、年報表應按時報送（ ?。?。
A．國務院
B．國務院建設行政主管部門
C．國務院質(zhì)量監(jiān)督管理部門
D．國家安全生產(chǎn)行政主管部門
55．招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ?。﹤€工作日。
A．5
B．6
C．7
D．8
56．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（ ?。?。
A．管理手冊、作業(yè)指導書
B．程序文件、管理規(guī)定
C．作業(yè)指導書、程序文件引用的表格
D．管理手冊、程序文件
57．下列關于投標截止日期的敘述中，不正確的是（ ?。?。
A．招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交投標書最后的期限
B．投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標
C．在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收
D．投標的截止日期就是公布中標人的日期
58．工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ?。﹉內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工程。
A．12
B．24
C．36
D．48
59．工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（ ?。┏袚?，相應順延工期。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．設計單位
D．監(jiān)理單位
60．根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列關于分包人與發(fā)包人的關系表述中，不正確的是（ ）。
A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令
B．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C．分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意
D．未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
61．專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（ ）。
A．分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人
B．分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C．分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質(zhì)的勞務分包企業(yè)
D．分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任
62．關于設備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（ ?。?BR> A．設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款
B．供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%
C．剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
D．履約證書交付后，設備保證金全部返還
63．在非代理型(風險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（ ?。?BR> A．成本加獎金合同
B．成本加費用合同
C．成本加固定比例費用合同
D．成本加固定比例費用合同
64．銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的（ ?。┳笥摇ｃy行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A．2%
B．5%
C．8%
D．10%
65．FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（ ?。ヾ內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。
A．7
B．14
C．21
D．28
66．由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)龋话ǎā 。?BR> A．施工組織不當，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時交付施工圖樣
67．我國在建設工程項目管理中，當前最薄弱的工作領域是（ ）。
A．投資管理
B．質(zhì)量管理
C．信息管理
D．安全管理
68．依據(jù)項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼的是（ ?。?。
A．項目的結構編碼
B．項目管理組織結構編碼
C．項目實施的工作編碼
D．項目的進度編碼
69．由于特殊惡劣氣候，導致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權索賠（ ?。?BR> A．成本，但不包括工期
B．工期，但不包括成本
C．工期、成本，但不包括利潤
D．工期、成本和利潤
70．項目管理信息系統(tǒng)的進度控制功能不包括（ ?。?。
A．合同基本數(shù)據(jù)查詢
B．編制資源需求量計劃
C．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D．根據(jù)工程的進展進行工程進度預測
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71．建設工程項目實施階段的主要任務是（ ?。?。
A．編制項目建議書
B．初步設計
C．編制可行性研究報告
D．施工圖設計
E．編制設計任務書
72．建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（ ?。?。
A．工程建設的安全管理目標
B．項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標
C．建設項目工程總承包方的進度目標
D．建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標
E．建設項目工程信息管理目標
73．施工總承包管理模式在投資控制方面的特點有（ ）。
A．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標
B．分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C．在對施工總承包管理單位進行招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風險
E．一般以施工圖設計為投標報價的基礎
74．我國推行的建設工程監(jiān)理制度的目的包括（ ?。?。
A．確保工程建設質(zhì)量
B．提高工程建設水平
C．與國際慣例接軌
D．充分發(fā)揮投資效益
E．積極培育建筑市場
75．物資采購工作應符合有關合同和設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術要求和質(zhì)量標準，并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應遵循的程序有（ ）。
A．明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任
B．進行采購策劃，編制采購計劃
C．進行市場細分，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄
D．采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位
E．簽訂投標合同
76．項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（ ?。?。
A．項目概況
B．總體工作計劃
C．項目進度管理計劃
D．成本計劃
E．項目風險管理規(guī)劃
77．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列（ ?。┬袨橹坏模熈钕奁诟恼?；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。
A．未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的
B．發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的
C．施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的
D．未依照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的
E．未經(jīng)批準核發(fā)證書就自行上崗的
78．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ?。?BR> A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用
C．法定人工費增長費用
D．非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費
E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費
79．隨著工程進度的推進，撥付的工程進度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構件的用量逐漸減少，原已支付的預付款應以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有（ ?。?。
A．發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式
B．針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還
C．有些工期較長，如跨年度工程，其預付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以多扣
D．從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起，從每次中間結算工程價款中，按材料及構件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清
E．確定工程預付款起扣點的依據(jù)是未完施工工程所需主要材料和構件的費用，等于工程預付款的數(shù)額
80．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)有關工程計量與價款支付的規(guī)定有（ ）。
A．發(fā)包人支付工程進度款，應按照合同約定計量和支付，支付周期小于計量周期
B．工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算
C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應的證明文件后，發(fā)包人應在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進度款
D．承包人應在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進度款支付申請，并附相應的證明文件
E．承包人應按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告
81．單位工程竣工成本分析，應包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要資源節(jié)超對比分析
D．企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E．主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
82．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，提供的正確信息有（ ?。?。
A．工作B為關鍵工作
B．工作D的自由時差為4
C．工作F為關鍵工作
D．工作G、E為非關鍵工作
E．工作M、H為非關鍵工作
83．某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ?。?。
A．第4周末檢查時預計工期將延長1周
B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D．第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
84．在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上（ ?。?。
A．相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B．工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C．工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D．相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E．節(jié)點的最早時間等于最遲時間
85．某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關鍵工作有（ ?。?BR> A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作D
E．工作E
86．在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（ ）。
A．總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．總進度計劃與項目子系統(tǒng)進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E．施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
87．非關鍵工作時差的調(diào)整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有（ ?。?。
A．將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
B．延長工作的持續(xù)時間
C．縮短工作的持續(xù)時間
D．不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整
E．在增減工作后應重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡計劃的影響
88．建設工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括（ ?。┮蛩氐?。
A．人的
B．技術
C．管理
D．環(huán)境
E．法制
89．建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（ ?。?BR> A．劃分結構的原則
B．總目標分解的原則
C．質(zhì)量責任制的原則
D．分層次規(guī)劃的原則
E．系統(tǒng)有效性的原則
90．下列關于因果分析圖法應用時的注意事項表述中，正確的有（ ?。?。
A．一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析
B．通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析
C．必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見
D．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因
E．在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇5～7項多數(shù)人達成共識的最主要原因
91．國家標準《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應按（ ?。┮筮M行驗收。
A．檢驗批的質(zhì)量應按主控項目、一般項目驗收
B．承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)
C．隱蔽工程在隱蔽前應由建設單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件
D．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格
E．工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求
92．建設工程竣工驗收應當具備的條件有（ ?。?BR> A．有施工單位簽署的工程保修書
B．有完整的技術檔案和施工管理資料
C．有勘察、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件
D．已完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容
E．材料合格證和試驗報告
93．依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（ ?。?BR> A．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復雜性
B．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性
C．產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
D．產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
E．產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
94．傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一項重要制度。這項制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進行（ ?。?。
A．事故的報告
B．事故的分類
C．事故的統(tǒng)計
D．事故的應急救援
E．事故的調(diào)查和處理
95．事故調(diào)查組的職責有（ ?。?。
A．確定事故責任者
B．追究事故責任人
C．寫出事故調(diào)查報告
D．提出事故處理意見和防范措施的建議
E．查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況
96．對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定，有下列（ ）情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標。
A．法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的
B．單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程
C．擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
D．涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的
E．項目技術復雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標人可供選擇的
97．施工承包合同中發(fā)包方的責任與義務有（ ?。?。
A．按合同要求的質(zhì)量完成施工任務
B組織承包人和設計單位進行圖樣會審和設計交底
C．按合同規(guī)定支付合同價款
D．按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等
E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
98．根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設計變更和工程質(zhì)量標準等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設計變更包括（ ?。?。
A．更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關工程的施工時間和順序
D．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
E．其他有關工程變更需要的附加工作
99．20世紀70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項目管理。應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?。
A．實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
B．有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性
E．可方便地形成各種項目管理需要的報表
100．項目管理信息系統(tǒng)的功能主要有（ ?。?。
A．投資控制
B．成本控制
C．合同管理
D．質(zhì)量控制
E．進度控制