2013二級建造師《施工管理》試題及答案
一、單項選擇題
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A.準(zhǔn)備工作
B.計劃工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
答案：D P1
2.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（?。?。
A.計劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.施工期
答案：B P1
3.下列選項中，屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（?。?。
A.施工的成本目標(biāo)
B.項目的功能目標(biāo)
C.項目的利潤目標(biāo)
D.項目的安全目標(biāo)
答案：A P4
4.項目管理的核心任務(wù)是項目的（?。?BR> A.目標(biāo)管理
B.目標(biāo)規(guī)劃
C.目標(biāo)控制
D.目標(biāo)比較
答案：C P1
5.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（?。┑捻椖抗芾怼?BR> A.建設(shè)項目設(shè)計方
B.建設(shè)項目總承包方
C.建設(shè)項目業(yè)主方
D.建設(shè)項目采購方
答案：B P2
工程項目總承包基本形式：設(shè)計施工總承包（主要適用于民用建筑）；建設(shè)、施工、采購總承包（EPC）（主要適用于工業(yè)建筑）。
6.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（?。?。
A.確定項目的定義
B.確定項目的范圍
C.確定項目的目標(biāo)
D.確定項目的階段
答案：A P1
7.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是包括項目的（?。?。
A.總費(fèi)用目標(biāo)
B.總成本目標(biāo)
C.總投資目標(biāo)
D.總支出目標(biāo)
答案：C P2
8.項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過（?。┦鬼椖康哪繕?biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.控制
B.組織
C.管理
D.協(xié)調(diào)
答案：C P1
9.對于一個建設(shè)工程項目而言，（?。┦枪芾淼暮诵?。
A.設(shè)計方的項目管理
B.施工方的項目管理
C.業(yè)主方的項目管理
D.供貨方的項目管理
答案：C P1
10.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的（ ）。
A.前期階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實(shí)施階段
答案：B
11.施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（?。┑目傌?zé)任。P5
A.施工任務(wù)分包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)總包
答案：C P5
12.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目（?。┑娜^程。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.實(shí)施階段
答案：D P2
13.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（?。?BR> A.組織實(shí)施方式
B.組織運(yùn)行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式
D.組織管理方式
答案：A P6
14.建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（?。?BR> A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.固定總價合同
D.變動單價合同
答案：A P6
15.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（ ）的目的。
A.節(jié)約項目投資
B.減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)
C.為項目建設(shè)增值
D.縮短項目建設(shè)工期
答案：C P6
16.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（ ）進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
答案：D P4
17.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（?。?。
A.編制項目建議書
B.編制項目總進(jìn)度計劃
C.編制項目總成本計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
答案：D P3
二、多項選擇題
1.與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比，建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于（?。?BR> A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C.提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量
D.克服設(shè)計和施工的分離導(dǎo)致的投資增加
E.克服設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度
答案：ABDE P6
2.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（?。┎煌托纬闪瞬煌愋偷捻椖抗芾?。
A.工作性質(zhì)
B.工作方法
C.工作任務(wù)
D.組織方式
E.利益
答案：ACE P1
3.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.實(shí)施階段
D.使用階段
E.保修階段
答案：ACD
4.施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（?。?。
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.施工勞務(wù)分包方
E.材料供應(yīng)方
答案：ABCD P5
5.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（?。?。
A.確定項目總投資
B.編制項目建議書
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.編制總進(jìn)度計劃
E.編制可行性研究報告
答案：BE P3
6.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及（?。?BR> A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段
B.施工階段
C.動用前準(zhǔn)備階段
D.決策階段
E.保修階段
答案：ABCE
7.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（?。?。
A.設(shè)計的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計的出圖計劃
E.項目的投資目標(biāo)
答案：ABCE
8.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯誤的有（ ）。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
答案：BE P5
解析：此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。
9.施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總的責(zé)任。
A.施工任務(wù)的執(zhí)行
B.施工任務(wù)的控制
C.施工任務(wù)的組織
D.施工任務(wù)的協(xié)調(diào)
E.施工任務(wù)的計劃
答案：AC
一、單項選擇題
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A.準(zhǔn)備工作
B.計劃工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
答案：D P1
2.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（?。?。
A.計劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.施工期
答案：B P1
3.下列選項中，屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（?。?。
A.施工的成本目標(biāo)
B.項目的功能目標(biāo)
C.項目的利潤目標(biāo)
D.項目的安全目標(biāo)
答案：A P4
4.項目管理的核心任務(wù)是項目的（?。?BR> A.目標(biāo)管理
B.目標(biāo)規(guī)劃
C.目標(biāo)控制
D.目標(biāo)比較
答案：C P1
5.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（?。┑捻椖抗芾怼?BR> A.建設(shè)項目設(shè)計方
B.建設(shè)項目總承包方
C.建設(shè)項目業(yè)主方
D.建設(shè)項目采購方
答案：B P2
工程項目總承包基本形式：設(shè)計施工總承包（主要適用于民用建筑）；建設(shè)、施工、采購總承包（EPC）（主要適用于工業(yè)建筑）。
6.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（?。?。
A.確定項目的定義
B.確定項目的范圍
C.確定項目的目標(biāo)
D.確定項目的階段
答案：A P1
7.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是包括項目的（?。?。
A.總費(fèi)用目標(biāo)
B.總成本目標(biāo)
C.總投資目標(biāo)
D.總支出目標(biāo)
答案：C P2
8.項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過（?。┦鬼椖康哪繕?biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.控制
B.組織
C.管理
D.協(xié)調(diào)
答案：C P1
9.對于一個建設(shè)工程項目而言，（?。┦枪芾淼暮诵?。
A.設(shè)計方的項目管理
B.施工方的項目管理
C.業(yè)主方的項目管理
D.供貨方的項目管理
答案：C P1
10.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的（ ）。
A.前期階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實(shí)施階段
答案：B
11.施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（?。┑目傌?zé)任。P5
A.施工任務(wù)分包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)總包
答案：C P5
12.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目（?。┑娜^程。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.實(shí)施階段
答案：D P2
13.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（?。?BR> A.組織實(shí)施方式
B.組織運(yùn)行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式
D.組織管理方式
答案：A P6
14.建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（?。?BR> A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.固定總價合同
D.變動單價合同
答案：A P6
15.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（ ）的目的。
A.節(jié)約項目投資
B.減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)
C.為項目建設(shè)增值
D.縮短項目建設(shè)工期
答案：C P6
16.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（ ）進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
答案：D P4
17.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（?。?。
A.編制項目建議書
B.編制項目總進(jìn)度計劃
C.編制項目總成本計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
答案：D P3
二、多項選擇題
1.與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比，建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于（?。?BR> A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C.提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量
D.克服設(shè)計和施工的分離導(dǎo)致的投資增加
E.克服設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度
答案：ABDE P6
2.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（?。┎煌托纬闪瞬煌愋偷捻椖抗芾?。
A.工作性質(zhì)
B.工作方法
C.工作任務(wù)
D.組織方式
E.利益
答案：ACE P1
3.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.實(shí)施階段
D.使用階段
E.保修階段
答案：ACD
4.施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（?。?。
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.施工勞務(wù)分包方
E.材料供應(yīng)方
答案：ABCD P5
5.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（?。?。
A.確定項目總投資
B.編制項目建議書
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.編制總進(jìn)度計劃
E.編制可行性研究報告
答案：BE P3
6.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及（?。?BR> A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段
B.施工階段
C.動用前準(zhǔn)備階段
D.決策階段
E.保修階段
答案：ABCE
7.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（?。?。
A.設(shè)計的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計的出圖計劃
E.項目的投資目標(biāo)
答案：ABCE
8.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯誤的有（ ）。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
答案：BE P5
解析：此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。
9.施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總的責(zé)任。
A.施工任務(wù)的執(zhí)行
B.施工任務(wù)的控制
C.施工任務(wù)的組織
D.施工任務(wù)的協(xié)調(diào)
E.施工任務(wù)的計劃
答案：AC