優(yōu)秀店長(zhǎng)5月份工作計(jì)劃

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    一、
    業(yè)績(jī)目標(biāo)(短期、中期、長(zhǎng)期。分?jǐn)偟矫總€(gè)月，每個(gè)人)
    二、
    保障業(yè)績(jī)和規(guī)范運(yùn)作的管理制度和運(yùn)作流程(店務(wù)管理和店內(nèi)運(yùn)作流程)
    三、
    為了完成目標(biāo)的人員計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和商圈調(diào)查計(jì)劃(經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)規(guī)模和加盟店運(yùn)作的培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃。計(jì)劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃)
    四、
    為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)?
    五、
    為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)?
    六、
    體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計(jì)劃(合作對(duì)象、合作時(shí)間、落實(shí)到經(jīng)紀(jì)人和周期)
    七、
    設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
    八、
    配合房源和客源收集工作的廣告計(jì)劃(包括媒體選擇、工具、周期、預(yù)算、完成時(shí)間、期望效果)
    九、
    為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度
    十、
    為了保障完成目標(biāo)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲制度
    十一、
    為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)所需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi)容(同主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容)
    十二、
    為了完成上述目標(biāo)計(jì)劃所需的運(yùn)營(yíng)成本核算
    十三、
    管理和業(yè)務(wù)支持的工具和SIS系統(tǒng)使用計(jì)劃
    十四、
    統(tǒng)一形象,專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立的計(jì)劃(門(mén)店形象和經(jīng)紀(jì)人形象)