藥品銷售工作總結(jié)范例

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    一、年終總結(jié)要點(diǎn):  
    怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,又對(duì)以后的工作具有指導(dǎo)作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,因此至少要包含以下幾點(diǎn):  
    1. 這一年來的銷售狀況和體會(huì);  
    2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;  
    3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃?! ?BR>    當(dāng)然,還要有對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高?! ?BR>    二、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn):  
    1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;  
    2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;  
    3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。  
    4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
    銷售數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡潔、真實(shí)、有效,體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場機(jī)遇”的能力。
    1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個(gè)數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。
    2)管轄省級(jí)數(shù)據(jù)分析:具體到每個(gè)省、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。 
    3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產(chǎn)出比等。
    4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用零售市場數(shù)據(jù)說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競爭品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))?! ?BR>    三、最后建議:   只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結(jié)。為自己的工作加分!