為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇一
1、擴(kuò)大本物流公司在義烏的影響力，為下一步做大做強(qiáng)提供有力保證。
2、提供利潤，維持目前的企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展。
3、積累客戶資源，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
1、完善企業(yè)制度：包括服務(wù)流程、員工管理制度、賞罰制度、服務(wù)費(fèi)用、財務(wù)制度等，使企業(yè)向正規(guī)化方向發(fā)展。
2、確定目標(biāo)消費(fèi)群：確定消費(fèi)對象，有的放矢的進(jìn)行后期宣傳與合作。
3、強(qiáng)化服務(wù)特色：確定并放大本服務(wù)特色、優(yōu)點(diǎn)，使其成為核心競爭力，比如，隔夜送達(dá)，vip服務(wù)，返程半價優(yōu)惠等政策，突出我公司服務(wù)內(nèi)容，才能使我公司在眾多物流企業(yè)當(dāng)中站穩(wěn)腳步。
4、通其他同等級物流公司合作：我公司主要業(yè)務(wù)對象為京津唐地帶，覆蓋面比較小，爭取和其他地域性物流合作，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)共贏。
5、建立本公司自己網(wǎng)站，為后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳做準(zhǔn)備。
1、網(wǎng)絡(luò)媒體：百度hi文章、百度知道、百度貼吧，天涯文章、新浪博客、搜狐博客等發(fā)布軟文（非廣告，文章中有我公司名稱即可），同時加入本地各種行業(yè)、外貿(mào)、庫存等qq群，多交好友，積累機(jī)會。
2、平面媒體：在義烏商報、新報等媒體上刊登，可以在一定程度上宣傳了公司，并提供了其他合作者尋求合作的機(jī)會。
3、戶外廣告：公交車體廣告、大型廣告牌暫時不需要打，雖然效果比較好，但是投入較大，會影響本公司的`流動資金周轉(zhuǎn)，建議每個季度的利潤15%-25%轉(zhuǎn)為大型廣告投入，積累一年，可以做一個季度的戶外廣告了。
1、網(wǎng)絡(luò)媒體：0費(fèi)用，雇傭軟文寫手的話200-300足矣
2、平面媒體：50-100元/天*30=1500-3000,各類報紙都有包月的優(yōu)惠
3、戶外廣告：5-7萬，根據(jù)具體位置而定
1、為使企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)須建立長遠(yuǎn)且清晰的發(fā)展目標(biāo)，志不強(qiáng)者智不達(dá)，企業(yè)要發(fā)展必須要有個努力前進(jìn)的方向。
2、多和同行交流學(xué)習(xí)，同行非冤家，多溝通合作實(shí)現(xiàn)共贏是21世紀(jì)的主旋律。
3、創(chuàng)新：通過工作模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，提高品牌競爭力，爭取天使投資的資金的注入。
4、人脈：人脈通路路通，重點(diǎn)方向，各地區(qū)商會，各行業(yè)商會，尤其是庫存商會，東北商會。
1、此小弟才疏學(xué)淺，自不量力而為此篇策劃，望對仁兄事業(yè)起一定作用。
2、生意興隆，以和為貴。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇二
1、宣傳zds品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場推廣，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長，提高產(chǎn)品市場占有率。
3、分析公司的市場環(huán)境，診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會，明確公司的年度目標(biāo)，指導(dǎo)公司的年度營銷活動。
4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。
1、市場現(xiàn)狀：
①高速增長，潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規(guī)范，市場潛力大增長猛。
②品牌眾多，集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多，業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌。
③需求多樣，理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費(fèi)行為。
④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
⑤側(cè)重產(chǎn)品，忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面，對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端，分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主，穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷乏力，區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業(yè)的技術(shù)營銷人才少，企業(yè)發(fā)展后備力量不足，
⑩諸侯爭霸，市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。
2、市場前景：
①市場高速增長：
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質(zhì)，對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。
②市場潛力巨大：
大陸人口眾多，市場消費(fèi)基數(shù)大，隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，高檔消費(fèi)比重趨大，未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
③政府鼓勵消費(fèi)：
政府實(shí)行積極的財政政策， 為拉動內(nèi)需，積極引導(dǎo)鼓勵消費(fèi)，逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規(guī)范：
政府保護(hù)消費(fèi)者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序，，逐步消除地方保護(hù)主義，利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜：
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。
⑥裝飾保值并蓄：
收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸：
隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策，香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸，更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中：
知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢，必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素：
①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：
大陸政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，政府職能轉(zhuǎn)換，辦事效率提高，環(huán)境改良。
②居民收入水平和未來預(yù)期：
大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高，消費(fèi)需求層次提高。
③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化：
消費(fèi)需求步入舒適享受型階段，高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求：
對預(yù)期收入指數(shù)有信心，個性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。
⑤國際局勢變化：
國際局勢仍以和平為主線，美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn)，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
1、存在問題：
①產(chǎn)品定位：
低檔產(chǎn)品出樣偏多，產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主，減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價格策略：
應(yīng)參考定價，同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。
③質(zhì)量控制：
企業(yè)質(zhì)量體系不完善，對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏，對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
④服務(wù)質(zhì)量：
無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容少，服務(wù)水平有待提高。
⑤品牌傳播：
沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。
⑥渠道運(yùn)作：
以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規(guī)模擴(kuò)張受限制，經(jīng)營風(fēng)險偏大，成本偏高。
⑦促銷宣傳：
促銷活動形式花樣少，集中運(yùn)作少和效率不高，資源整合不夠。
⑧門店管理：
門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。
⑨人員管理：
終端人員工作狀態(tài)不端正，對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟，直銷技巧缺乏。
⑩公共關(guān)系：
對地方公共關(guān)系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng)，損害公司信譽(yù)。
2、市場機(jī)會：
①知名品牌：
知名香港品牌，在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
②網(wǎng)絡(luò)健全：
布局早，分布合理，覆蓋區(qū)域廣，運(yùn)作良好。
③產(chǎn)品豐富：
自主設(shè)計生產(chǎn)或采購，產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)線豐富。
④專業(yè)團(tuán)隊：
多年經(jīng)營，形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊。
⑤資本優(yōu)勢：
香港企業(yè)背景，資本運(yùn)作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。
1、銷售業(yè)績：
23年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元，較22年增長%以上。
23年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件，較22年增長%以上。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)：
23年在國內(nèi)新建家直營門店，達(dá)到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省，總門店數(shù)達(dá)到家。
3、單店均銷售額：
23年單店平均銷售額不低于萬元，較22年增長%以上。
4、鉆石俱樂部：
發(fā)展zds鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣：
完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額5%以上。
(一)營銷宗旨：
營銷編劇，產(chǎn)品擔(dān)角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務(wù)跟進(jìn)，價格適中，顧客認(rèn)可，市場終成。
(二)產(chǎn)品策略：
①產(chǎn)品定位：
立足于中高檔產(chǎn)品，進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費(fèi)者，突出zds品質(zhì)高貴，是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產(chǎn)生距離感。
②品牌定位：
a具體定位：
珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費(fèi)。
b品牌內(nèi)涵：
尊貴，經(jīng)典，專業(yè)，時尚。
c品牌親和力：
國際品牌，來到中國。
d品牌認(rèn)知度：
完整得cis系統(tǒng)，持續(xù)得廣告宣傳，易于識別記憶。
e品牌美譽(yù)度：
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)體系，放心首選。
f品牌公眾形象：
參加公益活動，愛心行動，捐資助學(xué)等，回報社會，樹立公眾形象。
③價格定位：
a參考定價：
參照同類產(chǎn)品且知名品牌，價格高于對手5-2%，宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)差異化溢價收益。
b價格控制：
明確價格體系，全國統(tǒng)一確定價格，門店無權(quán)價格浮動，嚴(yán)禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放，禁止進(jìn)行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。
c折扣銷售：
對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。
d價格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn)。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇三
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——金屬.藝術(shù).家 布雷爾利315防護(hù)到您家
------《*****》315促銷方案gawainwang 20xx/3/10
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活動策劃及執(zhí)行方案細(xì)則
一、策劃背景
315國際消費(fèi)者權(quán)益日作為20xx年的第一個重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，是商家新年后打響品牌、搶占市場的頭炮，對全年銷量突破具有比較重要的作用。
二、活動概要 1、活動目的
（1）品牌形象的建立及市場份額的爭取
315是開年的第一個促銷節(jié)點(diǎn)，對于許多商家也是一個好的機(jī)會，通過促銷可以擴(kuò)大品牌知名度，爭取市場份額，沖擊銷量。 （2）鍛煉團(tuán)隊
任何一次活動的成功舉行都需要一個團(tuán)隊去組織、執(zhí)行，全年第一次的促銷活動可以提高團(tuán)隊銷售士氣及組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。
（3）加強(qiáng)與家裝公司合作，提升《***》產(chǎn)品在家裝渠道的知名度
增進(jìn)與家裝公司的交流溝通，培養(yǎng)相互之間的感情，對未來全年的銷售政策的實(shí)行，對《****》新品上市的預(yù)熱等起到促進(jìn)作用。 2、促銷活動主題
主題：布雷爾利防護(hù)到您家315促銷活動 -------布雷爾利315全國促銷
3、活動時間
前期預(yù)熱期：20xx年3月5日---3月8日 活動宣傳期：20xx年3月5日---3月15日
促銷實(shí)施執(zhí)行期：20xx年3月10日---3月30日把3月份營造成“真情推廣月” 4、促銷地點(diǎn)
《布***》全國專賣店及分銷商 5、 促銷活動優(yōu)惠政策說明
a. 經(jīng)銷商對終端消費(fèi)者的促銷活動 特惠1：定金樂翻，存800 當(dāng)1000
凡在促銷期間《***》專賣店購買《***》產(chǎn)品10000元以上（特價產(chǎn)品除外），只要預(yù)存800元定金，即可當(dāng)1000元使用（發(fā)放200元代金券，代金卷活動期間內(nèi)有效），每滿10000元僅限使用一次。 活動解析：
1、凡是發(fā)放的代金券必須要有記錄，經(jīng)銷商每個賣場指定領(lǐng)用人首先到老板處簽收，其次需及時將發(fā)放情況以賣場為單位統(tǒng)計到老板處，活動結(jié)束后需將剩余代金券及已使用和發(fā)放明細(xì)交老板；（最后明細(xì)由總公司統(tǒng)一歸檔）
2、基本流程：顧客到門店預(yù)交定金——門市導(dǎo)購收取定金后按照活動臺階給顧客發(fā)放代金券（蓋章生效），并提醒告知顧客使用規(guī)則； 3、經(jīng)銷商指定特價產(chǎn)品不參加此活動。
2
特惠2：315買就送
凡在促銷期間《***》專賣店購買《***》產(chǎn)品滿10000元以上（特價產(chǎn)品除外），即送1個3管2籃不銹鋼花架，每滿10000元僅限使用一次。
備注：經(jīng)銷商根椐自身情況確定花架型號或相當(dāng)價值的其它產(chǎn)品。
特惠3：現(xiàn)金返還樂翻天
凡在促銷期間《***》專賣店購買《布雷爾利》產(chǎn)品15000元以上（特價產(chǎn)品除外），并在3月31日前付清購專款，即可獲得成交額的3%返還代金卷永久生效。
特惠4：315特價搶購
活動期間每天早上9：00-12：00，《****》專賣店推出限量超低價產(chǎn)品搶購，即防護(hù)類產(chǎn)品每平米優(yōu)惠100元，例如： 原價 800 元/ ㎡的不銹鋼門，現(xiàn)價700元/㎡秒殺大優(yōu)惠，原價400 元/ ㎡的不銹扶手，現(xiàn)價300元/㎡（具體以參與本項特價的產(chǎn)品型號定價為準(zhǔn)。特價產(chǎn)品不參與其它優(yōu)惠，數(shù)量有限先搶先得，僅限規(guī)定時間段搶購有效，需當(dāng)場交齊貨款，否則作廢。（時間和特價價格、型號、數(shù)量等，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及限量產(chǎn)品品類自行決定公布，按公司現(xiàn)有庫存為主。） 活動解析：
本活動為經(jīng)銷商指定特價產(chǎn)品，不參與其它優(yōu)惠政策。 b．小區(qū)渠道促銷活動政策
針對樓盤業(yè)主進(jìn)行前期預(yù)熱，可進(jìn)駐樓盤展示《****》的產(chǎn)品和315的優(yōu)惠活動，進(jìn)駐樓盤的形式可選擇直接平面廣告或與物管合作。同時，也可以結(jié)合家裝設(shè)計師，共同掌握客戶的
三、執(zhí)行細(xì)則 【前期籌備】 1、物料準(zhǔn)備
促銷活動的前期申請、相應(yīng)價格的確定、產(chǎn)品與樣板配送、公司配送促銷物料，經(jīng)銷商制作的宣傳物料的準(zhǔn)備。
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（2）經(jīng)銷商當(dāng)?shù)刂谱魑锪?【店面現(xiàn)場布置】 1、門店現(xiàn)場：
◆懸吊旗：營造活動氛圍，傳達(dá)活動主題。 ◆掛橫幅：吸引眼球，讓消費(fèi)者知道活動內(nèi)容。 ◆貼海報：向消費(fèi)者表達(dá)****的品牌價值。 ◆x展架：讓消費(fèi)者清楚了解活動內(nèi)容；
◆標(biāo)貼：特價標(biāo)簽、專家推薦等，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息。
◆現(xiàn)場體驗區(qū)：讓消費(fèi)者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì)，明白消費(fèi)。 2、賣場周圍：
◆充氣拱門、條幅、彩旗等。
◆當(dāng)?shù)氐母咚俾放茝V告建議更為“責(zé)任3·15***防護(hù)到您家”主題畫面。 3、場地安排
在現(xiàn)場促銷活動安排中，場地可選擇為布雷爾利當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商所在地的大型活動廣場，面積應(yīng)在80平方米以上為佳，條件允許則安排多個活動場所。促銷活動必須提前告知消費(fèi)者活動的場地和時間。
【宣傳推廣】
策略：軟文預(yù)熱，活動引爆 1、媒體推廣
（1）電視：建議省級代理商在省級衛(wèi)視播放10天左右的促銷廣告，覆蓋全省范
圍地區(qū)級經(jīng)銷商可在當(dāng)?shù)嘏浜蠌V告片或滾動字幕的投放。
（2）報紙：在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埻斗跑浳暮陀矎V告。提前籌備報紙廣告刊登工作，刊登
尺寸為通欄或半通欄。報紙廣告要在發(fā)行量大、針對性強(qiáng)的當(dāng)?shù)刂髁髅襟w報紙上刊登。報紙廣告必須在活動前刊登，版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計，活動期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報道。
（3）電臺：建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_投放促銷廣告。
（4）短信：統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢活動，發(fā)送兩次，相隔5天左右，最后一次在活動前一
天晚上6-8點(diǎn)發(fā)送，短信內(nèi)容力求突出活動優(yōu)惠。
2、店內(nèi)推廣
促銷前期籌備（3月5日-8日）
①宣傳資料準(zhǔn)備：海報、單張、橫幅、x展架、宣傳折頁等宣傳物料準(zhǔn)備到位。 ②促銷貨品準(zhǔn)備：清點(diǎn)庫存產(chǎn)品，在促銷活動前一定要保證產(chǎn)品備貨充足； ③促銷價格系統(tǒng)：提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動執(zhí)行價格，同時嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價格策略。
④價格標(biāo)簽制作：常規(guī)價、促銷價、特價標(biāo)簽的數(shù)量要準(zhǔn)備到位。
3、人員推廣
(1)人員各就各位，既要分工明確又要相互配合；
(2)宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至店內(nèi)；
（3）在促銷活動中期，也要有工作人員到小區(qū)、賣場人員密集地同時派發(fā)宣傳單張以擴(kuò)大促銷范圍及影響力。
（5）促銷前期培訓(xùn)：工作分工（開單、收款、安裝、廣告派發(fā)、客戶接待等落實(shí)到專人）、統(tǒng)一說辭、操作細(xì)節(jié)等培訓(xùn)，以使促銷活動有條不紊的進(jìn)行。
4、小區(qū)推廣（3月8開始結(jié)束時間根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商情況而定） （1）針對目標(biāo)小區(qū)懸掛促銷條幅、海報等； （2）針對目標(biāo)小區(qū)派發(fā)促銷單張。
請多指教
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宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇四
集團(tuán)下屬的各個酒店都是按星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合型大酒店，品位和檔次都非同一般，按照不同的消費(fèi)群體和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定不同的消費(fèi)方案，并建立起各個檔次的酒店標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)價位，吸引各個檔次消費(fèi)者的消費(fèi)潛力，在整個廣州市場上已經(jīng)具備一定的影響力。所以，在主題定位上要彰顯出該集團(tuán)的實(shí)力以及各酒店的魅力。根據(jù)酒店對宣傳片的幾點(diǎn)要求，以及我們以前拍片的經(jīng)驗，一個切合客戶實(shí)際的片名是該片成功與否的關(guān)鍵因素之一，故我們把酒店的宣傳片名定為：
商聚天倫 萬客皆怡
根據(jù)各酒店功能的不同特點(diǎn)提煉不同的訴求點(diǎn)，集中反映酒店的企業(yè)文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色餐飲、特色服務(wù)等融合而成的形象品牌。在片中彰揚(yáng)：
1、高雅品位、卓越超群。主要體現(xiàn)設(shè)施環(huán)境等。
2、引領(lǐng)潮流、全新體驗。主要體現(xiàn)文化和經(jīng)營理念等。
3、天倫之星、商務(wù)首選。主要體現(xiàn)特色與服務(wù)等。
4、追求品質(zhì)、共創(chuàng)高峰。主要體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)采與管理流程等。
本片大氣、高檔次、高品位，全片上下既體現(xiàn)酒店功能設(shè)施與服務(wù)品牌的完美結(jié)合，又貫穿企業(yè)文化與藝術(shù)風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。充分應(yīng)用演員把身臨其境的感受注入酒店經(jīng)營，彰顯時尚，提升休閑生活藝術(shù)般享受的品位。制作時大量運(yùn)用特效畫面與特效聲音合成，以富于藝術(shù)性，增強(qiáng)可視性和感染力。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇一
1、擴(kuò)大本物流公司在義烏的影響力，為下一步做大做強(qiáng)提供有力保證。
2、提供利潤，維持目前的企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展。
3、積累客戶資源，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
1、完善企業(yè)制度：包括服務(wù)流程、員工管理制度、賞罰制度、服務(wù)費(fèi)用、財務(wù)制度等，使企業(yè)向正規(guī)化方向發(fā)展。
2、確定目標(biāo)消費(fèi)群：確定消費(fèi)對象，有的放矢的進(jìn)行后期宣傳與合作。
3、強(qiáng)化服務(wù)特色：確定并放大本服務(wù)特色、優(yōu)點(diǎn)，使其成為核心競爭力，比如，隔夜送達(dá)，vip服務(wù)，返程半價優(yōu)惠等政策，突出我公司服務(wù)內(nèi)容，才能使我公司在眾多物流企業(yè)當(dāng)中站穩(wěn)腳步。
4、通其他同等級物流公司合作：我公司主要業(yè)務(wù)對象為京津唐地帶，覆蓋面比較小，爭取和其他地域性物流合作，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)共贏。
5、建立本公司自己網(wǎng)站，為后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳做準(zhǔn)備。
1、網(wǎng)絡(luò)媒體：百度hi文章、百度知道、百度貼吧，天涯文章、新浪博客、搜狐博客等發(fā)布軟文（非廣告，文章中有我公司名稱即可），同時加入本地各種行業(yè)、外貿(mào)、庫存等qq群，多交好友，積累機(jī)會。
2、平面媒體：在義烏商報、新報等媒體上刊登，可以在一定程度上宣傳了公司，并提供了其他合作者尋求合作的機(jī)會。
3、戶外廣告：公交車體廣告、大型廣告牌暫時不需要打，雖然效果比較好，但是投入較大，會影響本公司的`流動資金周轉(zhuǎn)，建議每個季度的利潤15%-25%轉(zhuǎn)為大型廣告投入，積累一年，可以做一個季度的戶外廣告了。
1、網(wǎng)絡(luò)媒體：0費(fèi)用，雇傭軟文寫手的話200-300足矣
2、平面媒體：50-100元/天*30=1500-3000,各類報紙都有包月的優(yōu)惠
3、戶外廣告：5-7萬，根據(jù)具體位置而定
1、為使企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)須建立長遠(yuǎn)且清晰的發(fā)展目標(biāo)，志不強(qiáng)者智不達(dá)，企業(yè)要發(fā)展必須要有個努力前進(jìn)的方向。
2、多和同行交流學(xué)習(xí)，同行非冤家，多溝通合作實(shí)現(xiàn)共贏是21世紀(jì)的主旋律。
3、創(chuàng)新：通過工作模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，提高品牌競爭力，爭取天使投資的資金的注入。
4、人脈：人脈通路路通，重點(diǎn)方向，各地區(qū)商會，各行業(yè)商會，尤其是庫存商會，東北商會。
1、此小弟才疏學(xué)淺，自不量力而為此篇策劃，望對仁兄事業(yè)起一定作用。
2、生意興隆，以和為貴。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇二
1、宣傳zds品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場推廣，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長，提高產(chǎn)品市場占有率。
3、分析公司的市場環(huán)境，診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會，明確公司的年度目標(biāo)，指導(dǎo)公司的年度營銷活動。
4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。
1、市場現(xiàn)狀：
①高速增長，潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規(guī)范，市場潛力大增長猛。
②品牌眾多，集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多，業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌。
③需求多樣，理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費(fèi)行為。
④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
⑤側(cè)重產(chǎn)品，忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面，對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端，分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主，穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷乏力，區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業(yè)的技術(shù)營銷人才少，企業(yè)發(fā)展后備力量不足，
⑩諸侯爭霸，市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。
2、市場前景：
①市場高速增長：
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質(zhì)，對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。
②市場潛力巨大：
大陸人口眾多，市場消費(fèi)基數(shù)大，隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，高檔消費(fèi)比重趨大，未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
③政府鼓勵消費(fèi)：
政府實(shí)行積極的財政政策， 為拉動內(nèi)需，積極引導(dǎo)鼓勵消費(fèi)，逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規(guī)范：
政府保護(hù)消費(fèi)者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序，，逐步消除地方保護(hù)主義，利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜：
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。
⑥裝飾保值并蓄：
收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸：
隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策，香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸，更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中：
知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢，必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素：
①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：
大陸政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，政府職能轉(zhuǎn)換，辦事效率提高，環(huán)境改良。
②居民收入水平和未來預(yù)期：
大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高，消費(fèi)需求層次提高。
③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化：
消費(fèi)需求步入舒適享受型階段，高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求：
對預(yù)期收入指數(shù)有信心，個性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。
⑤國際局勢變化：
國際局勢仍以和平為主線，美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn)，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
1、存在問題：
①產(chǎn)品定位：
低檔產(chǎn)品出樣偏多，產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主，減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價格策略：
應(yīng)參考定價，同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。
③質(zhì)量控制：
企業(yè)質(zhì)量體系不完善，對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏，對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
④服務(wù)質(zhì)量：
無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容少，服務(wù)水平有待提高。
⑤品牌傳播：
沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。
⑥渠道運(yùn)作：
以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規(guī)模擴(kuò)張受限制，經(jīng)營風(fēng)險偏大，成本偏高。
⑦促銷宣傳：
促銷活動形式花樣少，集中運(yùn)作少和效率不高，資源整合不夠。
⑧門店管理：
門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。
⑨人員管理：
終端人員工作狀態(tài)不端正，對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟，直銷技巧缺乏。
⑩公共關(guān)系：
對地方公共關(guān)系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng)，損害公司信譽(yù)。
2、市場機(jī)會：
①知名品牌：
知名香港品牌，在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
②網(wǎng)絡(luò)健全：
布局早，分布合理，覆蓋區(qū)域廣，運(yùn)作良好。
③產(chǎn)品豐富：
自主設(shè)計生產(chǎn)或采購，產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)線豐富。
④專業(yè)團(tuán)隊：
多年經(jīng)營，形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊。
⑤資本優(yōu)勢：
香港企業(yè)背景，資本運(yùn)作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。
1、銷售業(yè)績：
23年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元，較22年增長%以上。
23年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件，較22年增長%以上。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)：
23年在國內(nèi)新建家直營門店，達(dá)到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省，總門店數(shù)達(dá)到家。
3、單店均銷售額：
23年單店平均銷售額不低于萬元，較22年增長%以上。
4、鉆石俱樂部：
發(fā)展zds鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣：
完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額5%以上。
(一)營銷宗旨：
營銷編劇，產(chǎn)品擔(dān)角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務(wù)跟進(jìn)，價格適中，顧客認(rèn)可，市場終成。
(二)產(chǎn)品策略：
①產(chǎn)品定位：
立足于中高檔產(chǎn)品，進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費(fèi)者，突出zds品質(zhì)高貴，是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產(chǎn)生距離感。
②品牌定位：
a具體定位：
珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費(fèi)。
b品牌內(nèi)涵：
尊貴，經(jīng)典，專業(yè)，時尚。
c品牌親和力：
國際品牌，來到中國。
d品牌認(rèn)知度：
完整得cis系統(tǒng)，持續(xù)得廣告宣傳，易于識別記憶。
e品牌美譽(yù)度：
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)體系，放心首選。
f品牌公眾形象：
參加公益活動，愛心行動，捐資助學(xué)等，回報社會，樹立公眾形象。
③價格定位：
a參考定價：
參照同類產(chǎn)品且知名品牌，價格高于對手5-2%，宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)差異化溢價收益。
b價格控制：
明確價格體系，全國統(tǒng)一確定價格，門店無權(quán)價格浮動，嚴(yán)禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放，禁止進(jìn)行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。
c折扣銷售：
對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。
d價格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn)。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇三
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——金屬.藝術(shù).家 布雷爾利315防護(hù)到您家
------《*****》315促銷方案gawainwang 20xx/3/10
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活動策劃及執(zhí)行方案細(xì)則
一、策劃背景
315國際消費(fèi)者權(quán)益日作為20xx年的第一個重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，是商家新年后打響品牌、搶占市場的頭炮，對全年銷量突破具有比較重要的作用。
二、活動概要 1、活動目的
（1）品牌形象的建立及市場份額的爭取
315是開年的第一個促銷節(jié)點(diǎn)，對于許多商家也是一個好的機(jī)會，通過促銷可以擴(kuò)大品牌知名度，爭取市場份額，沖擊銷量。 （2）鍛煉團(tuán)隊
任何一次活動的成功舉行都需要一個團(tuán)隊去組織、執(zhí)行，全年第一次的促銷活動可以提高團(tuán)隊銷售士氣及組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。
（3）加強(qiáng)與家裝公司合作，提升《***》產(chǎn)品在家裝渠道的知名度
增進(jìn)與家裝公司的交流溝通，培養(yǎng)相互之間的感情，對未來全年的銷售政策的實(shí)行，對《****》新品上市的預(yù)熱等起到促進(jìn)作用。 2、促銷活動主題
主題：布雷爾利防護(hù)到您家315促銷活動 -------布雷爾利315全國促銷
3、活動時間
前期預(yù)熱期：20xx年3月5日---3月8日 活動宣傳期：20xx年3月5日---3月15日
促銷實(shí)施執(zhí)行期：20xx年3月10日---3月30日把3月份營造成“真情推廣月” 4、促銷地點(diǎn)
《布***》全國專賣店及分銷商 5、 促銷活動優(yōu)惠政策說明
a. 經(jīng)銷商對終端消費(fèi)者的促銷活動 特惠1：定金樂翻，存800 當(dāng)1000
凡在促銷期間《***》專賣店購買《***》產(chǎn)品10000元以上（特價產(chǎn)品除外），只要預(yù)存800元定金，即可當(dāng)1000元使用（發(fā)放200元代金券，代金卷活動期間內(nèi)有效），每滿10000元僅限使用一次。 活動解析：
1、凡是發(fā)放的代金券必須要有記錄，經(jīng)銷商每個賣場指定領(lǐng)用人首先到老板處簽收，其次需及時將發(fā)放情況以賣場為單位統(tǒng)計到老板處，活動結(jié)束后需將剩余代金券及已使用和發(fā)放明細(xì)交老板；（最后明細(xì)由總公司統(tǒng)一歸檔）
2、基本流程：顧客到門店預(yù)交定金——門市導(dǎo)購收取定金后按照活動臺階給顧客發(fā)放代金券（蓋章生效），并提醒告知顧客使用規(guī)則； 3、經(jīng)銷商指定特價產(chǎn)品不參加此活動。
2
特惠2：315買就送
凡在促銷期間《***》專賣店購買《***》產(chǎn)品滿10000元以上（特價產(chǎn)品除外），即送1個3管2籃不銹鋼花架，每滿10000元僅限使用一次。
備注：經(jīng)銷商根椐自身情況確定花架型號或相當(dāng)價值的其它產(chǎn)品。
特惠3：現(xiàn)金返還樂翻天
凡在促銷期間《***》專賣店購買《布雷爾利》產(chǎn)品15000元以上（特價產(chǎn)品除外），并在3月31日前付清購專款，即可獲得成交額的3%返還代金卷永久生效。
特惠4：315特價搶購
活動期間每天早上9：00-12：00，《****》專賣店推出限量超低價產(chǎn)品搶購，即防護(hù)類產(chǎn)品每平米優(yōu)惠100元，例如： 原價 800 元/ ㎡的不銹鋼門，現(xiàn)價700元/㎡秒殺大優(yōu)惠，原價400 元/ ㎡的不銹扶手，現(xiàn)價300元/㎡（具體以參與本項特價的產(chǎn)品型號定價為準(zhǔn)。特價產(chǎn)品不參與其它優(yōu)惠，數(shù)量有限先搶先得，僅限規(guī)定時間段搶購有效，需當(dāng)場交齊貨款，否則作廢。（時間和特價價格、型號、數(shù)量等，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及限量產(chǎn)品品類自行決定公布，按公司現(xiàn)有庫存為主。） 活動解析：
本活動為經(jīng)銷商指定特價產(chǎn)品，不參與其它優(yōu)惠政策。 b．小區(qū)渠道促銷活動政策
針對樓盤業(yè)主進(jìn)行前期預(yù)熱，可進(jìn)駐樓盤展示《****》的產(chǎn)品和315的優(yōu)惠活動，進(jìn)駐樓盤的形式可選擇直接平面廣告或與物管合作。同時，也可以結(jié)合家裝設(shè)計師，共同掌握客戶的
三、執(zhí)行細(xì)則 【前期籌備】 1、物料準(zhǔn)備
促銷活動的前期申請、相應(yīng)價格的確定、產(chǎn)品與樣板配送、公司配送促銷物料，經(jīng)銷商制作的宣傳物料的準(zhǔn)備。
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（2）經(jīng)銷商當(dāng)?shù)刂谱魑锪?【店面現(xiàn)場布置】 1、門店現(xiàn)場：
◆懸吊旗：營造活動氛圍，傳達(dá)活動主題。 ◆掛橫幅：吸引眼球，讓消費(fèi)者知道活動內(nèi)容。 ◆貼海報：向消費(fèi)者表達(dá)****的品牌價值。 ◆x展架：讓消費(fèi)者清楚了解活動內(nèi)容；
◆標(biāo)貼：特價標(biāo)簽、專家推薦等，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息。
◆現(xiàn)場體驗區(qū)：讓消費(fèi)者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì)，明白消費(fèi)。 2、賣場周圍：
◆充氣拱門、條幅、彩旗等。
◆當(dāng)?shù)氐母咚俾放茝V告建議更為“責(zé)任3·15***防護(hù)到您家”主題畫面。 3、場地安排
在現(xiàn)場促銷活動安排中，場地可選擇為布雷爾利當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商所在地的大型活動廣場，面積應(yīng)在80平方米以上為佳，條件允許則安排多個活動場所。促銷活動必須提前告知消費(fèi)者活動的場地和時間。
【宣傳推廣】
策略：軟文預(yù)熱，活動引爆 1、媒體推廣
（1）電視：建議省級代理商在省級衛(wèi)視播放10天左右的促銷廣告，覆蓋全省范
圍地區(qū)級經(jīng)銷商可在當(dāng)?shù)嘏浜蠌V告片或滾動字幕的投放。
（2）報紙：在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埻斗跑浳暮陀矎V告。提前籌備報紙廣告刊登工作，刊登
尺寸為通欄或半通欄。報紙廣告要在發(fā)行量大、針對性強(qiáng)的當(dāng)?shù)刂髁髅襟w報紙上刊登。報紙廣告必須在活動前刊登，版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計，活動期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報道。
（3）電臺：建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_投放促銷廣告。
（4）短信：統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢活動，發(fā)送兩次，相隔5天左右，最后一次在活動前一
天晚上6-8點(diǎn)發(fā)送，短信內(nèi)容力求突出活動優(yōu)惠。
2、店內(nèi)推廣
促銷前期籌備（3月5日-8日）
①宣傳資料準(zhǔn)備：海報、單張、橫幅、x展架、宣傳折頁等宣傳物料準(zhǔn)備到位。 ②促銷貨品準(zhǔn)備：清點(diǎn)庫存產(chǎn)品，在促銷活動前一定要保證產(chǎn)品備貨充足； ③促銷價格系統(tǒng)：提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動執(zhí)行價格，同時嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價格策略。
④價格標(biāo)簽制作：常規(guī)價、促銷價、特價標(biāo)簽的數(shù)量要準(zhǔn)備到位。
3、人員推廣
(1)人員各就各位，既要分工明確又要相互配合；
(2)宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至店內(nèi)；
（3）在促銷活動中期，也要有工作人員到小區(qū)、賣場人員密集地同時派發(fā)宣傳單張以擴(kuò)大促銷范圍及影響力。
（5）促銷前期培訓(xùn)：工作分工（開單、收款、安裝、廣告派發(fā)、客戶接待等落實(shí)到專人）、統(tǒng)一說辭、操作細(xì)節(jié)等培訓(xùn)，以使促銷活動有條不紊的進(jìn)行。
4、小區(qū)推廣（3月8開始結(jié)束時間根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商情況而定） （1）針對目標(biāo)小區(qū)懸掛促銷條幅、海報等； （2）針對目標(biāo)小區(qū)派發(fā)促銷單張。
請多指教
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宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機(jī)械廠篇四
集團(tuán)下屬的各個酒店都是按星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合型大酒店，品位和檔次都非同一般，按照不同的消費(fèi)群體和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定不同的消費(fèi)方案，并建立起各個檔次的酒店標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)價位，吸引各個檔次消費(fèi)者的消費(fèi)潛力，在整個廣州市場上已經(jīng)具備一定的影響力。所以，在主題定位上要彰顯出該集團(tuán)的實(shí)力以及各酒店的魅力。根據(jù)酒店對宣傳片的幾點(diǎn)要求，以及我們以前拍片的經(jīng)驗，一個切合客戶實(shí)際的片名是該片成功與否的關(guān)鍵因素之一，故我們把酒店的宣傳片名定為：
商聚天倫 萬客皆怡
根據(jù)各酒店功能的不同特點(diǎn)提煉不同的訴求點(diǎn)，集中反映酒店的企業(yè)文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色餐飲、特色服務(wù)等融合而成的形象品牌。在片中彰揚(yáng)：
1、高雅品位、卓越超群。主要體現(xiàn)設(shè)施環(huán)境等。
2、引領(lǐng)潮流、全新體驗。主要體現(xiàn)文化和經(jīng)營理念等。
3、天倫之星、商務(wù)首選。主要體現(xiàn)特色與服務(wù)等。
4、追求品質(zhì)、共創(chuàng)高峰。主要體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)采與管理流程等。
本片大氣、高檔次、高品位，全片上下既體現(xiàn)酒店功能設(shè)施與服務(wù)品牌的完美結(jié)合，又貫穿企業(yè)文化與藝術(shù)風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。充分應(yīng)用演員把身臨其境的感受注入酒店經(jīng)營，彰顯時尚，提升休閑生活藝術(shù)般享受的品位。制作時大量運(yùn)用特效畫面與特效聲音合成，以富于藝術(shù)性，增強(qiáng)可視性和感染力。