工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)公司綜合管理部年終工作總結篇一
綜合部是物業(yè)總公司的主要職能部門之一，其主要工作職責如下：
１、負責物業(yè)公司日常工作計劃的制定和相關規(guī)章制度的起草、審核。
２、協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常工作事務，協(xié)調各部門之間的工作。
３、妥善處理保管各類文件、圖紙、資料、檔案。
４、配合公司領導做好現(xiàn)有食堂、澡堂的經(jīng)營管理。
５、對于公司所承接的新項目，及時指定項目有效的實施方案。負責項目的考察論證和項目合同的談判，報公司審批后并參與合同簽定工作。
６、審閱各項工程的實施情況報告，收集并整理相關資料。負責工程驗收工作的審定。一般新項目的實施細則，擬訂重大項目的實施細則并報送公司領導審批。
７、協(xié)助相關部門做好各種項目費用的催收工作，制定各項管理制度，完善公司的考勤制度。
８、負責安排各部門工作任務的下達，檢查并督促工作完成情況。
９、認真管理公司的財務，建立健全的各項財務制度。
10、負責物業(yè)公司勞務人員的招聘、考核、辭退、內(nèi)部調配及合同簽訂工作。
11、做好后勤保障物資的采購，勞保用品的審核發(fā)放工作，固定只產(chǎn)的統(tǒng)計。對于低耗物品入庫、發(fā)放、領取、購置均應建立相應的電子文本格式進行保存。
12、完成公司領導交辦的其他工作任務。
物業(yè)公司綜合管理部年終工作總結篇二
物業(yè)公司綜合管理部職能
綜合管理部是公司綜合辦事與協(xié)調的行政機構,其主要職能是圍繞公司的中心和后勤工作,服務于中心工作,發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關部”參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查的作用,組織和實施公司領導的工作指示,實現(xiàn)參與政務、管理事務、服務領導、服務基層。具體工作職責是:
1、輔助決策。深入調查研究,聯(lián)系員工,及時、全面、準確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,本著實事求是的原則,及時向上級領導提出解決問題的意見和建議,為領導決策提供參考,當好領導的參謀。
2、督促檢查。協(xié)助領導對重大決策、會議決議、重要工作以及領導批辦的執(zhí)行情況進行督辦,抓好落實,保證政令暢通。
3、綜合協(xié)調。做好公司后勤,門衛(wèi).宿舍.衛(wèi)生等組織活動的安排;協(xié)助領導組織重要會議和各種重大活動;做好公司與上級部門和外單位的協(xié)調工作;協(xié)調全公司員工的思想活躍工作;
4、環(huán)境管理。監(jiān)督管理保潔、綠化外包單位的工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、建章立制。協(xié)助領導組織擬定全公司的規(guī)劃、章程和制度;建立和健全各項規(guī)章制度,實行科學管理;負責檢查各項規(guī)章制度的落實與實施。
6、公文管理。根據(jù)公司領導指示,負責起草行政方面的綜合性文件;負責全公司文件擬稿、核稿、打印,公司各部門請示、報告、匯報的送批、送閱;負責上級機關、兄弟單位來文的處理工作。
7、事務管理。負責公司領導的公務活動安排;負責賓客接待、假期值班、事記編寫、領導辦公文具配備等日常工作;負責書報信函的收發(fā)工作;負責工作電話費報銷的審核工作;做好辦公電話的管理工作;會同有關部門統(tǒng)一安排、通知衛(wèi)生、考勤、作息時間、車輛管理、放假時間的安排工作。
8、做好物品采購工作，認真審核，貨比三家。
9、印章管理。負責保管印章,辦理對外介紹信及證明;負責管理公章的刻制、啟用、文件發(fā)放、收繳工作。
10、合同管理。整理、保管各項外包合同。
11、內(nèi)務管理。 做好人員的選聘、考核以及思想政治工作,完成領導交辦的其它工作。
物業(yè)公司綜合管理部年終工作總結篇一
綜合部是物業(yè)總公司的主要職能部門之一，其主要工作職責如下：
１、負責物業(yè)公司日常工作計劃的制定和相關規(guī)章制度的起草、審核。
２、協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常工作事務，協(xié)調各部門之間的工作。
３、妥善處理保管各類文件、圖紙、資料、檔案。
４、配合公司領導做好現(xiàn)有食堂、澡堂的經(jīng)營管理。
５、對于公司所承接的新項目，及時指定項目有效的實施方案。負責項目的考察論證和項目合同的談判，報公司審批后并參與合同簽定工作。
６、審閱各項工程的實施情況報告，收集并整理相關資料。負責工程驗收工作的審定。一般新項目的實施細則，擬訂重大項目的實施細則并報送公司領導審批。
７、協(xié)助相關部門做好各種項目費用的催收工作，制定各項管理制度，完善公司的考勤制度。
８、負責安排各部門工作任務的下達，檢查并督促工作完成情況。
９、認真管理公司的財務，建立健全的各項財務制度。
10、負責物業(yè)公司勞務人員的招聘、考核、辭退、內(nèi)部調配及合同簽訂工作。
11、做好后勤保障物資的采購，勞保用品的審核發(fā)放工作，固定只產(chǎn)的統(tǒng)計。對于低耗物品入庫、發(fā)放、領取、購置均應建立相應的電子文本格式進行保存。
12、完成公司領導交辦的其他工作任務。
物業(yè)公司綜合管理部年終工作總結篇二
物業(yè)公司綜合管理部職能
綜合管理部是公司綜合辦事與協(xié)調的行政機構,其主要職能是圍繞公司的中心和后勤工作,服務于中心工作,發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關部”參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查的作用,組織和實施公司領導的工作指示,實現(xiàn)參與政務、管理事務、服務領導、服務基層。具體工作職責是:
1、輔助決策。深入調查研究,聯(lián)系員工,及時、全面、準確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,本著實事求是的原則,及時向上級領導提出解決問題的意見和建議,為領導決策提供參考,當好領導的參謀。
2、督促檢查。協(xié)助領導對重大決策、會議決議、重要工作以及領導批辦的執(zhí)行情況進行督辦,抓好落實,保證政令暢通。
3、綜合協(xié)調。做好公司后勤,門衛(wèi).宿舍.衛(wèi)生等組織活動的安排;協(xié)助領導組織重要會議和各種重大活動;做好公司與上級部門和外單位的協(xié)調工作;協(xié)調全公司員工的思想活躍工作;
4、環(huán)境管理。監(jiān)督管理保潔、綠化外包單位的工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、建章立制。協(xié)助領導組織擬定全公司的規(guī)劃、章程和制度;建立和健全各項規(guī)章制度,實行科學管理;負責檢查各項規(guī)章制度的落實與實施。
6、公文管理。根據(jù)公司領導指示,負責起草行政方面的綜合性文件;負責全公司文件擬稿、核稿、打印,公司各部門請示、報告、匯報的送批、送閱;負責上級機關、兄弟單位來文的處理工作。
7、事務管理。負責公司領導的公務活動安排;負責賓客接待、假期值班、事記編寫、領導辦公文具配備等日常工作;負責書報信函的收發(fā)工作;負責工作電話費報銷的審核工作;做好辦公電話的管理工作;會同有關部門統(tǒng)一安排、通知衛(wèi)生、考勤、作息時間、車輛管理、放假時間的安排工作。
8、做好物品采購工作，認真審核，貨比三家。
9、印章管理。負責保管印章,辦理對外介紹信及證明;負責管理公章的刻制、啟用、文件發(fā)放、收繳工作。
10、合同管理。整理、保管各項外包合同。
11、內(nèi)務管理。 做好人員的選聘、考核以及思想政治工作,完成領導交辦的其它工作。