總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇一
。
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗
。
1、上半年財務(wù)收支情況。全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長—44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長—80.2%；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中：市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇二
20xx年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機(jī)制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時，公司審計部完成審計項目x項，其中經(jīng)濟(jì)效益審計x項，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計x項，預(yù)算執(zhí)行情況審計x項，財務(wù)收支審計項，會計內(nèi)控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下：
經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，對**項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。
（對具體的迎審項目的重點做簡述）
站在20xx年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達(dá)了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
（重點審計項目的審計情況概述）
對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計核實，評價項目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進(jìn)行評價與總結(jié)，推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。
（重點審計項目的審計情況概述）
例：在對××項目終結(jié)審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 項。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排，對××單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
隨著公司上市，以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《××財務(wù)預(yù)算審計實施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，對改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高，使財務(wù)預(yù)算更有實效性。
20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預(yù)算、主要工程項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看，公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個預(yù)算執(zhí)行是可控的`。（審計的情況說明）
企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面，針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題，結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20xx年，實施會計內(nèi)控制度審計項，主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。
我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的貫徹力，會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強(qiáng)會計監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。
在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導(dǎo)下，參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計，認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔(dān)了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行情況；財務(wù)預(yù)算管理情況；企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況；工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。
20xx年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。
一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；
二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；
三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；
四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。
以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇三
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視老齡工作，認(rèn)真落實老年人的各項優(yōu)待政策，以＂六個老有＂為目標(biāo)，堅持以人為本、部門聯(lián)動、完善各項配套機(jī)制，有力地推動了全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)60以上的老年人13600人，占總?cè)藬?shù)的近17%。xx鎮(zhèn)老齡辦在鎮(zhèn)黨委政府和市老齡委的關(guān)心支持下，具體做了以下級幾方面的工作：
一、認(rèn)真落實各級老齡工作會議精神，加強(qiáng)基層老年組織建設(shè)。
按照要求，我們及時調(diào)整充實和完善了各級老齡工作委員會及其辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、強(qiáng)化職能、理順工作關(guān)系。全鎮(zhèn)83個行政村全部建立了老年人工作委員會，由3-5人組成，村支部書記或村主任兼任老工委主任，有德高望重的老年人為成員，并經(jīng)村民代表大會表決通過。村老年工作組織健全率為100%，其成員分工明確，學(xué)習(xí)例會活動等項工作制度健全，檔案資料完善。各村老齡工作組織一般下設(shè)紅白理事會，參政議政組、青少年幫教組、民事調(diào)解組，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、相互配合，較好的發(fā)揮職能作用，提高了老年人的社會地位，維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。
二、認(rèn)真抓好老年法規(guī)和優(yōu)待政策的貫徹落實，切實維護(hù)老年人的合法權(quán)益。
一年來，我們把落實省市優(yōu)待老年人規(guī)定作為老齡工作的重中之重，采取得力措施逐條、逐項、逐個單位抓好落實。
（一）堅持以家庭養(yǎng)老為主，不斷完善國家、集體、家庭、個人相結(jié)合的養(yǎng)老體系。按照《山東省農(nóng)村簽訂贍養(yǎng)協(xié)議書實施辦法》的要求，老齡辦會同村老工委，及時為符合條件的老年人續(xù)簽了家庭贍養(yǎng)協(xié)議書，并進(jìn)行了司法公證，簽訂率達(dá)100%。對符合條件的無依無靠老年人進(jìn)行辦理五保，為提高他們的生活水平，采取鎮(zhèn)村集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)結(jié)合的辦法，最大限度的提高集中供養(yǎng)率，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)128人，達(dá)五?？倲?shù)的70%，確保五保老人的吃、穿、住、行、醫(yī)，使生活了了可靠的保障。
（二）所有責(zé)任部門和窗口單位全面落實了優(yōu)待政策和目標(biāo)責(zé)任制，如衛(wèi)生院設(shè)立了老年人優(yōu)先門診，老年人病房、免交掛號費(fèi)，全鎮(zhèn)13113老年人辦理了減免新型農(nóng)村合作醫(yī)療，所有五保戶和部分困難老年人由鎮(zhèn)統(tǒng)一辦理了醫(yī)療保險，參加醫(yī)療保險的減免老年人達(dá)100%。司法所設(shè)立了老年人法律授助聯(lián)絡(luò)中心，義務(wù)優(yōu)先為老年人提供法律服務(wù)。老齡辦建立老年人來信來訪工作制度，專人負(fù)責(zé)，及時處理定期回訪，全鎮(zhèn)無一例越級上訪。
（三）繼續(xù)抓好老年人優(yōu)待證換證工作。確保老年人持證享受優(yōu)待。
（四）建立高齡老年人健康補(bǔ)助制度，對60歲以上的老年人在重陽節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日派專人進(jìn)行走訪慰問。并發(fā)放高齡補(bǔ)貼，全鎮(zhèn)共有８０－９９周歲高齡老人20xx人，其中８０－８９周歲1759人，９０－９９周歲老人255人，100歲以上老人5人。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照２５％配套比例進(jìn)行了配套，并高齡補(bǔ)貼及時發(fā)放到了高齡老人手中．累計全鎮(zhèn)共發(fā)放補(bǔ)貼85萬余元。積極為農(nóng)村“三無”老人、重病、重殘、特困及鰥寡孤獨(dú)老年人納入了農(nóng)村五保供養(yǎng)及農(nóng)村低保范圍，享受五保及低保生活補(bǔ)助，共為全鎮(zhèn)430名無兒無女老人享受了五保供養(yǎng)，累計發(fā)放生活補(bǔ)助130萬余元，為50名重病、重殘、特困老人納入了最低生活保障，確保了老年人的生活問題。今年重陽節(jié)期間，我鎮(zhèn)共走訪看望老年人21戶，為老年人送去了電視、收音機(jī)等物質(zhì)；購買33床被子為敬老院、百歲老人送去黨和政府的溫暖。
為做好我鎮(zhèn)“銀齡安康工程”投保工作，按照兩級市老齡文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為全鎮(zhèn)3991人辦理了意外傷害組合保險。為全鎮(zhèn)680名困難老年人辦事了農(nóng)村低保。
三、認(rèn)真抓好老齡宣傳教育工作，在全社會形成尊老、敬老的良好氛圍。一年來，把宣傳教育作為老齡工作的重要內(nèi)容，抓緊抓好首先統(tǒng)一負(fù)責(zé)制了老年法規(guī)宣傳材料7千余份，發(fā)至各村各戶，其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄進(jìn)行宣傳，各村在主要街道和公共場所設(shè)固定宣傳牌、宣傳標(biāo)語2-5幅，同時把尊老、敬老的好典型寫成報道，發(fā)搞至棗莊、滕州日報、大力弘揚(yáng)。
通過一系列的為老服務(wù)政策，我鎮(zhèn)的老齡工作取得了一些成績，但與上級老齡部門的要求還有差距，我們將借這次督查的東風(fēng)，進(jìn)一步加大對老年人的各項優(yōu)待政策的落實，查缺補(bǔ)漏，為我鎮(zhèn)的老齡事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇四
xx年，縣統(tǒng)計工作全面貫徹落實省市統(tǒng)計工作和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為主線，以開展“統(tǒng)計法治建設(shè)年”活動為核心，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)能力，深化統(tǒng)計改革，完善基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計規(guī)范化管理，推進(jìn)隊伍建設(shè)，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)，為各級黨委政府和社會提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。現(xiàn)根據(jù)《甘肅省縣級統(tǒng)計局考核實施細(xì)則》和市統(tǒng)計局《xx年縣區(qū)統(tǒng)計工作綜合考核辦法》，對xx年我縣統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任完成情況自查如下：
一是專業(yè)統(tǒng)計工作有序推進(jìn)。年初，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)人員為成員的年報領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開專業(yè)年報及定期報表培訓(xùn)會議，對xx年年報及xx年定期報表進(jìn)行了專題安排部署，要求嚴(yán)格按照報表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為順利完成年報和定期報表工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報工作長效機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。每季度末，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各有關(guān)專業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員做好基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計臺帳和一套表網(wǎng)上直報工作，切實提高了企業(yè)統(tǒng)計人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時上報，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。三是扎實抓好各專業(yè)月報、季報工作，督促各專業(yè)按照市下達(dá)全縣的指標(biāo)任務(wù)，均衡進(jìn)度，按時準(zhǔn)確上報各類報表，促進(jìn)全縣各項統(tǒng)計工作順利開展。
一是實行目標(biāo)責(zé)任制管理。為推進(jìn)科學(xué)管理，確保各項統(tǒng)計工作規(guī)范、有序運(yùn)行，我們以黨的群眾路線教育實踐活動成果為依托，修訂完善了《機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到各主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工作人員，并實行百分制量化考核，以崗定責(zé)，以責(zé)記分，對業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯進(jìn)行處罰，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，靠實了工作責(zé)任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的責(zé)任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計工作要點為依據(jù)，結(jié)合我縣實際，以“抓管理、夯基礎(chǔ)、促改革、求發(fā)展”為工作目標(biāo)，制定xx年全縣統(tǒng)計工作要點，全面提升統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實。一方面利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓(xùn)等機(jī)會對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓(xùn)。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計財會人員和住戶輔助調(diào)查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個全新的提高。二是加強(qiáng)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣共建成了30個標(biāo)準(zhǔn)化村級統(tǒng)計工作室，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計專用電腦，檔案和統(tǒng)計資料管理也進(jìn)一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計員。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計室，確定了專職統(tǒng)計員。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無證統(tǒng)計員開展統(tǒng)計繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平有了很大提高。
一是對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點領(lǐng)域的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測分析，為縣委、縣政府指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。二是及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢，及時將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析預(yù)警快速反映給縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大戰(zhàn)略實施、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等中心工作，確定調(diào)研課題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫高質(zhì)量的統(tǒng)計分析。組織人員開展調(diào)查并撰寫的《縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》、《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r》等分析調(diào)研報告受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評，并推薦上報市局。四是豐富統(tǒng)計產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計年鑒》，發(fā)布《xx年縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》和《縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報》，編發(fā)《統(tǒng)計》35期，及時分送縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參閱。全年撰寫統(tǒng)計分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。
一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計法制工作要點》，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃》，全面部署全縣統(tǒng)計法制工作。4月初，我局向縣編委申請成立了“縣統(tǒng)計局統(tǒng)計法制檢查股”，加強(qiáng)了統(tǒng)計執(zhí)法力量，為開展好“統(tǒng)計法治建設(shè)年”活動打下堅實基礎(chǔ)。二是重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。對法律意識不強(qiáng)的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，進(jìn)行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的法制意識；加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織所有專業(yè)人員報名參加行政執(zhí)法上崗培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和壯大統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)執(zhí)法。根據(jù)省、市《關(guān)于堅決反對和嚴(yán)肅查處統(tǒng)計上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點服務(wù)企業(yè)，開展了兩次為期一周時間的專項整治和檢查活動，認(rèn)真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計違法行為。通過各種切實有效的工作措施，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)了政府統(tǒng)計的公信力。
一是全國1%人口抽樣調(diào)查工作扎實開展。年初，按照省、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關(guān)要求，縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于組織開展xx年全國1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，6月份，從統(tǒng)計、衛(wèi)計、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。編制上報了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計劃》。在調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實，確保調(diào)查工作順利開展。首先，加大宣傳力度，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認(rèn)識人口調(diào)查的意義和目的，取得理解和支持。從10月25日開始，利用1個月時間，在縣電視臺連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料。同時，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū)，采用張貼標(biāo)語、懸掛橫幅的方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的社會反響。其次，精心組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議以后，我們及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設(shè)備的使用操作，切實保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開展。第三，開展業(yè)務(wù)巡督查導(dǎo)。人口調(diào)查工作開展以來，我們就把督查指導(dǎo)，作為提高工作質(zhì)量的主要手段。為此，我們專門成立了人口調(diào)查業(yè)務(wù)督導(dǎo)組，在工作的各個環(huán)節(jié)，組織力量進(jìn)村入戶，手把手的指導(dǎo)調(diào)查員開展工作。使調(diào)查工作質(zhì)量和進(jìn)度取得了實實在在的效果，順利完成了各階段的工作任務(wù)?？h全國1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個調(diào)查小區(qū)、1135戶、登記人口4604人。
二是精心組織，開展各類專項調(diào)查。組織開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，研制調(diào)查表，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、錄入和評估；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓(xùn)，通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強(qiáng)對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費(fèi)支出，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確；認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作，為搞準(zhǔn)糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長勢，踏田估產(chǎn)、實割實測，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務(wù)；認(rèn)真做好畜禽監(jiān)測工作，針對畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準(zhǔn)數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù)，實地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測等工作。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計聯(lián)席會議，強(qiáng)化部門對接，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對gdp、投資等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性、匹配性的評估和審核。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作考核辦法，按季度召開統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作的考核機(jī)制的落實。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商、國稅、地稅、民政、質(zhì)檢、編制等六部門收集名錄資料，通過比對、核實、整理，強(qiáng)化了名錄庫資料的更新維護(hù)。截至11月底，我縣基本單位名錄庫中共有單位1007戶，基中：法人單位774戶，比年初庫多出214個；產(chǎn)業(yè)活動單位233戶，比年初庫多出66個。二是投資統(tǒng)計改革有序推進(jìn)。認(rèn)真落實“先入庫、后有數(shù)”的工作原則，加強(qiáng)與發(fā)改、住建、招商等部門的信息交換共享，及時掌握發(fā)改、住建、招商等部門項目立項、開工情況，密切關(guān)注、及時掌握重大項目推進(jìn)情況和投資動向，確保項目及時申報入庫。在每月底前，及時組織人員深入企業(yè)和項目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評估和形勢研判，確保新舊制度順利銜接。強(qiáng)化投資統(tǒng)計制度方法改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講深、講透投資統(tǒng)計改革方案、指標(biāo)、報表報送、程序應(yīng)用等內(nèi)容，有效加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的分析研究，強(qiáng)化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。規(guī)范投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作流程，保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確、規(guī)范、及時。堅持即報即審，發(fā)現(xiàn)問題，隨時反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對于重點企業(yè)和項目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關(guān)注數(shù)據(jù)變動情況，及時和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，確保改革試點數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫工作。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于分解xx年度統(tǒng)計調(diào)查單位進(jìn)入名錄庫任務(wù)的通知》文件精神，我局加強(qiáng)溝通，密切協(xié)調(diào)工信、商務(wù)等部門，制定切實可行、操作性強(qiáng)的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責(zé)任，強(qiáng)化對接，確定領(lǐng)導(dǎo)抓促，指定專人抓實，對符合條件的要及時申報進(jìn)庫，對條件欠缺的完善手續(xù)抓促進(jìn)庫，切實做好“四上”企業(yè)入庫工作。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
一是明確任務(wù)節(jié)點，在內(nèi)容上精準(zhǔn)融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時間節(jié)點，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對標(biāo)、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構(gòu)成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準(zhǔn)扶貧工作手冊，全方位、全過程監(jiān)測貧困村、貧困戶動態(tài)變化，實時反映幫扶措施落實情況。按照“六個精準(zhǔn)”要求，積極對接國家、省市各項支持政策，進(jìn)一步完善細(xì)化精準(zhǔn)扶貧實施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對性的扶持發(fā)展蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動整村脫貧。今年，我局多方爭取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開展果園實用技術(shù)培訓(xùn)3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶，并為于莊村委會購置兩臺微機(jī)和打印機(jī)，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務(wù)上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。積極配合全縣精準(zhǔn)扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個行政村、47700戶農(nóng)業(yè)人口減貧自查評估工作。密切配合市調(diào)查組開展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核、錄入和上報工作。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，全縣統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設(shè)相對落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題。這些困難和不足，需要我們在今后的工作中抓緊認(rèn)真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難攻堅，銳意進(jìn)取，全縣統(tǒng)計工作能再上新臺階。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇五
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定（備）教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿信心，并對每個學(xué)生的實際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動，“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
一年來，我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實行公開競標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校，多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項工作的根本，一年來，學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會，肯定成績，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見，再交由教代會討論，通過則實施，沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動為老師辦實事，辦好事，我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線5人，和去年相比，成績有較大的突破。
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏；學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn)；教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心；學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇六
20xx的一半馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的 熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過學(xué)習(xí)和親身體驗，設(shè)計完善了不少原有設(shè)備對制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項行動，以保證消費(fèi)者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢，提高資金流動的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的 重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，最大限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思半年的工作，在看到成績的同時，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。
1、對于維修人員的培訓(xùn) 不足，在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊意識不濃，形成個人單兵作業(yè)，容易對設(shè)備問題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律 性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實創(chuàng)新的精神 。
總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇七
20xx年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購物中心在新商場經(jīng)營的第一年。一年來，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營，奪得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達(dá)到 億元；新商場在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題
一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了 %，人員增加了 %，已經(jīng)成為x x最大的百貨商場。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。xx商城的開業(yè)，xx的調(diào)整，進(jìn)一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。
面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo)，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。
抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后，各部門乘勢而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動，聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售，實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。
節(jié)日旺季過后，購物中心及時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。
同時，根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與，而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。
一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于 次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。12月16日到18日三天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)歷史新高。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇八
20xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實開拓，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財會基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會管理，強(qiáng)化財會監(jiān)督，防范財會風(fēng)險，通過績效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經(jīng)營目標(biāo)，使財會工作邁上了新臺階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢網(wǎng)-獻(xiàn)。全年，共辦理財會業(yè)務(wù)151269筆，金額169821xxxx元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額17474xxxx元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額144835xxxx元；聯(lián)行往來861筆，金額7511xxxx元；其他25819筆。
㈠利潤計劃完成情況：
年末，我行實現(xiàn)各項收入1073xxxx元，其中：①貸款利息收入1019xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來收入53xxxx元，③其他營業(yè)收入xxxx元；實現(xiàn)各項支出1192xxxx元，其中：①存款利息支出14xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來支出1003xxxx元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)146xxxx元，④其他營業(yè)支出26xxxx元，⑤營業(yè)外支出xxxx元；賬面虧損119xxxx元，同比增虧75xxxx元，較省分行下達(dá)利潤計劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。
㈡專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況：
年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支146xxxx元(其中：租賃費(fèi)5xxxx元、修理費(fèi)10xxxx元)，同比增加4xxxx元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支1xxxx元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支2xxxx元；各項財務(wù)專項指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。
㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況：
年末，各項貸款余額28802xxxx元(其中：呆帳貸款418xxxx元)，本年應(yīng)計利息1582xxxx元，本年實收利息1084xxxx元，各項貸款利息收回率為69.6xxxx，同比減少5.5xxxx百分點，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計劃指標(biāo)67.0xxxx超2.6xxxx百分點。
——糧油貸款余額23111xxxx元，本年應(yīng)計利息1290xxxx元，本年實收利息1024xxxx元，糧油貸款利息收回率為79.3xxxx，同比減少3.0xxxx百分點，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計劃指標(biāo)76.1xxxx超3.1xxxx百分點。
——棉花貸款余額5272xxxx元，本年應(yīng)計利息291xxxx元，本年實收利息60xxxx元，視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼17xxxx元，棉花貸款利息收回率為26.9xxxx，同比減少14.4xxxx百分點，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計劃指標(biāo)22.1xxxx超4.7xxxx百分點。
質(zhì)量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結(jié)合，通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識能力目標(biāo)，與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動了財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平。
㈠嚴(yán)格過程控制，狠抓制度落實。
質(zhì)量管理注重的是過程控制，工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中。首先，完善內(nèi)控制度。按照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實際，制定完善了《財務(wù)規(guī)范化管理實施方案》、《財會人員崗位績效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財務(wù)開支管理實施辦法》等制度辦法，并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財會崗位；其次，落實崗位責(zé)任。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，按照分工落實到人，明確崗位責(zé)任，實行目標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過程控制。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對不符合會計制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門外。會計坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé)，對當(dāng)日發(fā)生的事項嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會計業(yè)務(wù)的過程控制，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平。
㈡加強(qiáng)出納管理，確保庫款安全。
為切實加強(qiáng)出納管理，根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字［20xx］117號)和《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù)；二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛(wèi)部門又共同用了xxxx工作日，對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)督其立即整糾，不能及時整改或不能整改的進(jìn)行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫款的安全。
㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實，通過對聯(lián)行人員的專項考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識普遍增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會計輔導(dǎo)檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施，一是落實責(zé)任，目標(biāo)管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書》；各行按照要求結(jié)合本行的績效管理，落實了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了財會人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時向省分行反映情況，請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時通知我行想法解決，當(dāng)日下午省分行通知市行×××發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時才能來電，為此，財會部門及時向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的×××農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車去×××辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法，落實電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度；切實加強(qiáng)聯(lián)行往來業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強(qiáng)化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營目標(biāo)掛鉤考核，實行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆，金額7511xxxx元安全無差錯，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。
㈣充分發(fā)揮會計督導(dǎo)作用，提高會計核算質(zhì)量。
根據(jù)省分行《會計檢查輔導(dǎo)工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會計部門負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會計檢查輔導(dǎo)員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，每月對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫出檢查輔導(dǎo)報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，每季對財會工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會計輔導(dǎo)員除按季做好對轄屬機(jī)構(gòu)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行序時檢查輔導(dǎo)外，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題1xxxx次，如：6月20日清×××行在會計科目增設(shè)操作中，因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會計科目的增設(shè)和正常營業(yè)日結(jié)，不能及時上報有關(guān)報表，會計輔導(dǎo)員徐鵬同志及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障后才離開，確保了會計門柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會計核算質(zhì)量。
今年以來，認(rèn)真執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)核算意識，開展增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出，實行民主理財，推行財務(wù)公開，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營管理水平，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。
㈠開展增收節(jié)支活動，提高經(jīng)營效益。
為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增強(qiáng)了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營成本的角度出發(fā),強(qiáng)化收入管理,嚴(yán)格控制財務(wù)支出，切實提高了經(jīng)營效益。一是完善財務(wù)管理辦法，按照總分行財務(wù)制度管理規(guī)定，以及財務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實際，修訂了《財務(wù)開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為，嚴(yán)格財務(wù)開支的過程控制，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督；二是推行財務(wù)公開，實行民主理財；三是×××推行“一、三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀(jì)律，提醒六項注意等；總之，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務(wù)開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費(fèi)和低值易耗品兩項同比減少2xxxx元，其中：會議費(fèi)同比減少1xxxx元，低值易耗品同比減少2xxxx元。
㈡開展財務(wù)檢查，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。
為進(jìn)一步貫徹落實各項財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，切實提高財務(wù)規(guī)范化管理水平，按照省分行開展財務(wù)管理大檢查的通知要求，認(rèn)真開展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行財務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實責(zé)任，部門間密切配合，嚴(yán)格按照省分行(關(guān)于開展財務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了1xxxx工作日對轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)20xx年度的財務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查，通過財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理辦法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財務(wù)行為和操作程序，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務(wù)規(guī)范化管理活動的開展。三是繼續(xù)堅持和完善財務(wù)開支“五道防線，認(rèn)真落實縣行財務(wù)開支報審制、大額財務(wù)開支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督。
㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
固定資產(chǎn)管理是個動態(tài)管理過程，涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)核查工作，實行資產(chǎn)編碼管理，切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應(yīng),根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行有效的日常管理、財產(chǎn)清查與盤點，為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》(農(nóng)發(fā)行字[20xx]135號)文件精神，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見，并呈報有關(guān)部門核批，同時，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學(xué)習(xí)，使財會人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會計管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行行長負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，分管行長具體抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項工作；三是按照整體工作部署，部門間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；通過對網(wǎng)點計算機(jī)的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財會人員的9xxxx小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。
財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機(jī)，力抓財會人員素質(zhì)教育，結(jié)合財會工作實際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，開展多式多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高會計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財會工作提供人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，認(rèn)真研讀《觀念》、《決不找借口》等書,撰寫學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫心得體會，結(jié)合工作實際,認(rèn)真查擺，自我剖析,制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真?zhèn)巍⒈媸欠?、識風(fēng)險的能力，增強(qiáng)了會計人員的法律意識和法紀(jì)觀念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號×××分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班，重點組織學(xué)習(xí)了出納制度，按照財會規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合出納工作實際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經(jīng)營安全知識及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試，通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是繼續(xù)開展會計函授教育。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門課程，通過財會人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。
1、存在著綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無法在營業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題；以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業(yè)單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。
2、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機(jī)和反jia幣識別器等出納工具。
3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機(jī)基礎(chǔ)知識和計算機(jī)的操作技能，而新參加財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)，不熟悉財會業(yè)務(wù)，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。
4、個別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認(rèn)識綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務(wù)管理的重要性，個別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。
1、加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定培訓(xùn)計劃，開展強(qiáng)制的、定期的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新知識，提高會計隊伍的整體素質(zhì)，使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關(guān)知識，熟練掌握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。
2、狠抓財會制度的落實，強(qiáng)化財會基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照會計內(nèi)控制度的要求，完善內(nèi)控管理機(jī)制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水平，有效防范會計結(jié)算風(fēng)險。
3、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度，確保現(xiàn)金庫款的安全。
4、加強(qiáng)財務(wù)管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務(wù)公開，實行民主理財，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，控制財務(wù)風(fēng)險，全面完成財務(wù)計劃指標(biāo)。
5、按照總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
6、財會部門面對新形勢，提高認(rèn)識，順勢而為，主動應(yīng)戰(zhàn)，牢固樹立大局意識，責(zé)任意識，安全意識，認(rèn)真分析、研究新形勢，盡快適應(yīng)新形勢的需要，合理科學(xué)利用財會資源，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，與實俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇一
。
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗
。
1、上半年財務(wù)收支情況。全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長—44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長—80.2%；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中：市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇二
20xx年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機(jī)制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時，公司審計部完成審計項目x項，其中經(jīng)濟(jì)效益審計x項，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計x項，預(yù)算執(zhí)行情況審計x項，財務(wù)收支審計項，會計內(nèi)控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下：
經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，對**項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。
（對具體的迎審項目的重點做簡述）
站在20xx年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達(dá)了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
（重點審計項目的審計情況概述）
對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計核實，評價項目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進(jìn)行評價與總結(jié)，推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。
（重點審計項目的審計情況概述）
例：在對××項目終結(jié)審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 項。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排，對××單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
隨著公司上市，以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《××財務(wù)預(yù)算審計實施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，對改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高，使財務(wù)預(yù)算更有實效性。
20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預(yù)算、主要工程項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看，公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個預(yù)算執(zhí)行是可控的`。（審計的情況說明）
企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面，針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題，結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20xx年，實施會計內(nèi)控制度審計項，主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。
我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的貫徹力，會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強(qiáng)會計監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。
在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導(dǎo)下，參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計，認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔(dān)了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行情況；財務(wù)預(yù)算管理情況；企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況；工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。
20xx年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。
一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；
二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；
三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；
四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。
以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇三
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視老齡工作，認(rèn)真落實老年人的各項優(yōu)待政策，以＂六個老有＂為目標(biāo)，堅持以人為本、部門聯(lián)動、完善各項配套機(jī)制，有力地推動了全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)60以上的老年人13600人，占總?cè)藬?shù)的近17%。xx鎮(zhèn)老齡辦在鎮(zhèn)黨委政府和市老齡委的關(guān)心支持下，具體做了以下級幾方面的工作：
一、認(rèn)真落實各級老齡工作會議精神，加強(qiáng)基層老年組織建設(shè)。
按照要求，我們及時調(diào)整充實和完善了各級老齡工作委員會及其辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、強(qiáng)化職能、理順工作關(guān)系。全鎮(zhèn)83個行政村全部建立了老年人工作委員會，由3-5人組成，村支部書記或村主任兼任老工委主任，有德高望重的老年人為成員，并經(jīng)村民代表大會表決通過。村老年工作組織健全率為100%，其成員分工明確，學(xué)習(xí)例會活動等項工作制度健全，檔案資料完善。各村老齡工作組織一般下設(shè)紅白理事會，參政議政組、青少年幫教組、民事調(diào)解組，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、相互配合，較好的發(fā)揮職能作用，提高了老年人的社會地位，維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。
二、認(rèn)真抓好老年法規(guī)和優(yōu)待政策的貫徹落實，切實維護(hù)老年人的合法權(quán)益。
一年來，我們把落實省市優(yōu)待老年人規(guī)定作為老齡工作的重中之重，采取得力措施逐條、逐項、逐個單位抓好落實。
（一）堅持以家庭養(yǎng)老為主，不斷完善國家、集體、家庭、個人相結(jié)合的養(yǎng)老體系。按照《山東省農(nóng)村簽訂贍養(yǎng)協(xié)議書實施辦法》的要求，老齡辦會同村老工委，及時為符合條件的老年人續(xù)簽了家庭贍養(yǎng)協(xié)議書，并進(jìn)行了司法公證，簽訂率達(dá)100%。對符合條件的無依無靠老年人進(jìn)行辦理五保，為提高他們的生活水平，采取鎮(zhèn)村集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)結(jié)合的辦法，最大限度的提高集中供養(yǎng)率，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)128人，達(dá)五?？倲?shù)的70%，確保五保老人的吃、穿、住、行、醫(yī)，使生活了了可靠的保障。
（二）所有責(zé)任部門和窗口單位全面落實了優(yōu)待政策和目標(biāo)責(zé)任制，如衛(wèi)生院設(shè)立了老年人優(yōu)先門診，老年人病房、免交掛號費(fèi)，全鎮(zhèn)13113老年人辦理了減免新型農(nóng)村合作醫(yī)療，所有五保戶和部分困難老年人由鎮(zhèn)統(tǒng)一辦理了醫(yī)療保險，參加醫(yī)療保險的減免老年人達(dá)100%。司法所設(shè)立了老年人法律授助聯(lián)絡(luò)中心，義務(wù)優(yōu)先為老年人提供法律服務(wù)。老齡辦建立老年人來信來訪工作制度，專人負(fù)責(zé)，及時處理定期回訪，全鎮(zhèn)無一例越級上訪。
（三）繼續(xù)抓好老年人優(yōu)待證換證工作。確保老年人持證享受優(yōu)待。
（四）建立高齡老年人健康補(bǔ)助制度，對60歲以上的老年人在重陽節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日派專人進(jìn)行走訪慰問。并發(fā)放高齡補(bǔ)貼，全鎮(zhèn)共有８０－９９周歲高齡老人20xx人，其中８０－８９周歲1759人，９０－９９周歲老人255人，100歲以上老人5人。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照２５％配套比例進(jìn)行了配套，并高齡補(bǔ)貼及時發(fā)放到了高齡老人手中．累計全鎮(zhèn)共發(fā)放補(bǔ)貼85萬余元。積極為農(nóng)村“三無”老人、重病、重殘、特困及鰥寡孤獨(dú)老年人納入了農(nóng)村五保供養(yǎng)及農(nóng)村低保范圍，享受五保及低保生活補(bǔ)助，共為全鎮(zhèn)430名無兒無女老人享受了五保供養(yǎng)，累計發(fā)放生活補(bǔ)助130萬余元，為50名重病、重殘、特困老人納入了最低生活保障，確保了老年人的生活問題。今年重陽節(jié)期間，我鎮(zhèn)共走訪看望老年人21戶，為老年人送去了電視、收音機(jī)等物質(zhì)；購買33床被子為敬老院、百歲老人送去黨和政府的溫暖。
為做好我鎮(zhèn)“銀齡安康工程”投保工作，按照兩級市老齡文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為全鎮(zhèn)3991人辦理了意外傷害組合保險。為全鎮(zhèn)680名困難老年人辦事了農(nóng)村低保。
三、認(rèn)真抓好老齡宣傳教育工作，在全社會形成尊老、敬老的良好氛圍。一年來，把宣傳教育作為老齡工作的重要內(nèi)容，抓緊抓好首先統(tǒng)一負(fù)責(zé)制了老年法規(guī)宣傳材料7千余份，發(fā)至各村各戶，其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄進(jìn)行宣傳，各村在主要街道和公共場所設(shè)固定宣傳牌、宣傳標(biāo)語2-5幅，同時把尊老、敬老的好典型寫成報道，發(fā)搞至棗莊、滕州日報、大力弘揚(yáng)。
通過一系列的為老服務(wù)政策，我鎮(zhèn)的老齡工作取得了一些成績，但與上級老齡部門的要求還有差距，我們將借這次督查的東風(fēng)，進(jìn)一步加大對老年人的各項優(yōu)待政策的落實，查缺補(bǔ)漏，為我鎮(zhèn)的老齡事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇四
xx年，縣統(tǒng)計工作全面貫徹落實省市統(tǒng)計工作和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為主線，以開展“統(tǒng)計法治建設(shè)年”活動為核心，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)能力，深化統(tǒng)計改革，完善基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計規(guī)范化管理，推進(jìn)隊伍建設(shè)，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)，為各級黨委政府和社會提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。現(xiàn)根據(jù)《甘肅省縣級統(tǒng)計局考核實施細(xì)則》和市統(tǒng)計局《xx年縣區(qū)統(tǒng)計工作綜合考核辦法》，對xx年我縣統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任完成情況自查如下：
一是專業(yè)統(tǒng)計工作有序推進(jìn)。年初，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)人員為成員的年報領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開專業(yè)年報及定期報表培訓(xùn)會議，對xx年年報及xx年定期報表進(jìn)行了專題安排部署，要求嚴(yán)格按照報表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為順利完成年報和定期報表工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報工作長效機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。每季度末，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各有關(guān)專業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員做好基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計臺帳和一套表網(wǎng)上直報工作，切實提高了企業(yè)統(tǒng)計人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時上報，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。三是扎實抓好各專業(yè)月報、季報工作，督促各專業(yè)按照市下達(dá)全縣的指標(biāo)任務(wù)，均衡進(jìn)度，按時準(zhǔn)確上報各類報表，促進(jìn)全縣各項統(tǒng)計工作順利開展。
一是實行目標(biāo)責(zé)任制管理。為推進(jìn)科學(xué)管理，確保各項統(tǒng)計工作規(guī)范、有序運(yùn)行，我們以黨的群眾路線教育實踐活動成果為依托，修訂完善了《機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到各主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工作人員，并實行百分制量化考核，以崗定責(zé)，以責(zé)記分，對業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯進(jìn)行處罰，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，靠實了工作責(zé)任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的責(zé)任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計工作要點為依據(jù)，結(jié)合我縣實際，以“抓管理、夯基礎(chǔ)、促改革、求發(fā)展”為工作目標(biāo)，制定xx年全縣統(tǒng)計工作要點，全面提升統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實。一方面利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓(xùn)等機(jī)會對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓(xùn)。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計財會人員和住戶輔助調(diào)查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個全新的提高。二是加強(qiáng)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣共建成了30個標(biāo)準(zhǔn)化村級統(tǒng)計工作室，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計專用電腦，檔案和統(tǒng)計資料管理也進(jìn)一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計員。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計室，確定了專職統(tǒng)計員。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無證統(tǒng)計員開展統(tǒng)計繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平有了很大提高。
一是對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點領(lǐng)域的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測分析，為縣委、縣政府指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。二是及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢，及時將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析預(yù)警快速反映給縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大戰(zhàn)略實施、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等中心工作，確定調(diào)研課題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫高質(zhì)量的統(tǒng)計分析。組織人員開展調(diào)查并撰寫的《縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》、《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r》等分析調(diào)研報告受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評，并推薦上報市局。四是豐富統(tǒng)計產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計年鑒》，發(fā)布《xx年縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》和《縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報》，編發(fā)《統(tǒng)計》35期，及時分送縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參閱。全年撰寫統(tǒng)計分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。
一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計法制工作要點》，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃》，全面部署全縣統(tǒng)計法制工作。4月初，我局向縣編委申請成立了“縣統(tǒng)計局統(tǒng)計法制檢查股”，加強(qiáng)了統(tǒng)計執(zhí)法力量，為開展好“統(tǒng)計法治建設(shè)年”活動打下堅實基礎(chǔ)。二是重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。對法律意識不強(qiáng)的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，進(jìn)行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的法制意識；加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織所有專業(yè)人員報名參加行政執(zhí)法上崗培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和壯大統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)執(zhí)法。根據(jù)省、市《關(guān)于堅決反對和嚴(yán)肅查處統(tǒng)計上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點服務(wù)企業(yè)，開展了兩次為期一周時間的專項整治和檢查活動，認(rèn)真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計違法行為。通過各種切實有效的工作措施，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)了政府統(tǒng)計的公信力。
一是全國1%人口抽樣調(diào)查工作扎實開展。年初，按照省、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關(guān)要求，縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于組織開展xx年全國1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，6月份，從統(tǒng)計、衛(wèi)計、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。編制上報了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計劃》。在調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實，確保調(diào)查工作順利開展。首先，加大宣傳力度，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認(rèn)識人口調(diào)查的意義和目的，取得理解和支持。從10月25日開始，利用1個月時間，在縣電視臺連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料。同時，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū)，采用張貼標(biāo)語、懸掛橫幅的方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的社會反響。其次，精心組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議以后，我們及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設(shè)備的使用操作，切實保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開展。第三，開展業(yè)務(wù)巡督查導(dǎo)。人口調(diào)查工作開展以來，我們就把督查指導(dǎo)，作為提高工作質(zhì)量的主要手段。為此，我們專門成立了人口調(diào)查業(yè)務(wù)督導(dǎo)組，在工作的各個環(huán)節(jié)，組織力量進(jìn)村入戶，手把手的指導(dǎo)調(diào)查員開展工作。使調(diào)查工作質(zhì)量和進(jìn)度取得了實實在在的效果，順利完成了各階段的工作任務(wù)?？h全國1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個調(diào)查小區(qū)、1135戶、登記人口4604人。
二是精心組織，開展各類專項調(diào)查。組織開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，研制調(diào)查表，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、錄入和評估；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓(xùn)，通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強(qiáng)對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費(fèi)支出，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確；認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作，為搞準(zhǔn)糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長勢，踏田估產(chǎn)、實割實測，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務(wù)；認(rèn)真做好畜禽監(jiān)測工作，針對畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準(zhǔn)數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù)，實地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測等工作。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計聯(lián)席會議，強(qiáng)化部門對接，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對gdp、投資等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性、匹配性的評估和審核。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作考核辦法，按季度召開統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作的考核機(jī)制的落實。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商、國稅、地稅、民政、質(zhì)檢、編制等六部門收集名錄資料，通過比對、核實、整理，強(qiáng)化了名錄庫資料的更新維護(hù)。截至11月底，我縣基本單位名錄庫中共有單位1007戶，基中：法人單位774戶，比年初庫多出214個；產(chǎn)業(yè)活動單位233戶，比年初庫多出66個。二是投資統(tǒng)計改革有序推進(jìn)。認(rèn)真落實“先入庫、后有數(shù)”的工作原則，加強(qiáng)與發(fā)改、住建、招商等部門的信息交換共享，及時掌握發(fā)改、住建、招商等部門項目立項、開工情況，密切關(guān)注、及時掌握重大項目推進(jìn)情況和投資動向，確保項目及時申報入庫。在每月底前，及時組織人員深入企業(yè)和項目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評估和形勢研判，確保新舊制度順利銜接。強(qiáng)化投資統(tǒng)計制度方法改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講深、講透投資統(tǒng)計改革方案、指標(biāo)、報表報送、程序應(yīng)用等內(nèi)容，有效加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的分析研究，強(qiáng)化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。規(guī)范投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作流程，保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確、規(guī)范、及時。堅持即報即審，發(fā)現(xiàn)問題，隨時反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對于重點企業(yè)和項目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關(guān)注數(shù)據(jù)變動情況，及時和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，確保改革試點數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫工作。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于分解xx年度統(tǒng)計調(diào)查單位進(jìn)入名錄庫任務(wù)的通知》文件精神，我局加強(qiáng)溝通，密切協(xié)調(diào)工信、商務(wù)等部門，制定切實可行、操作性強(qiáng)的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責(zé)任，強(qiáng)化對接，確定領(lǐng)導(dǎo)抓促，指定專人抓實，對符合條件的要及時申報進(jìn)庫，對條件欠缺的完善手續(xù)抓促進(jìn)庫，切實做好“四上”企業(yè)入庫工作。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
一是明確任務(wù)節(jié)點，在內(nèi)容上精準(zhǔn)融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時間節(jié)點，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對標(biāo)、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構(gòu)成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準(zhǔn)扶貧工作手冊，全方位、全過程監(jiān)測貧困村、貧困戶動態(tài)變化，實時反映幫扶措施落實情況。按照“六個精準(zhǔn)”要求，積極對接國家、省市各項支持政策，進(jìn)一步完善細(xì)化精準(zhǔn)扶貧實施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對性的扶持發(fā)展蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動整村脫貧。今年，我局多方爭取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開展果園實用技術(shù)培訓(xùn)3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶，并為于莊村委會購置兩臺微機(jī)和打印機(jī)，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務(wù)上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。積極配合全縣精準(zhǔn)扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個行政村、47700戶農(nóng)業(yè)人口減貧自查評估工作。密切配合市調(diào)查組開展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核、錄入和上報工作。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，全縣統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設(shè)相對落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題。這些困難和不足，需要我們在今后的工作中抓緊認(rèn)真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難攻堅，銳意進(jìn)取，全縣統(tǒng)計工作能再上新臺階。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇五
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定（備）教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿信心，并對每個學(xué)生的實際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動，“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
一年來，我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實行公開競標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校，多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項工作的根本，一年來，學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會，肯定成績，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見，再交由教代會討論，通過則實施，沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動為老師辦實事，辦好事，我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線5人，和去年相比，成績有較大的突破。
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏；學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn)；教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心；學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇六
20xx的一半馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的 熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過學(xué)習(xí)和親身體驗，設(shè)計完善了不少原有設(shè)備對制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項行動，以保證消費(fèi)者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢，提高資金流動的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的 重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，最大限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思半年的工作，在看到成績的同時，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。
1、對于維修人員的培訓(xùn) 不足，在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊意識不濃，形成個人單兵作業(yè)，容易對設(shè)備問題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律 性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實創(chuàng)新的精神 。
總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇七
20xx年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購物中心在新商場經(jīng)營的第一年。一年來，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營，奪得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達(dá)到 億元；新商場在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題
一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了 %，人員增加了 %，已經(jīng)成為x x最大的百貨商場。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。xx商城的開業(yè)，xx的調(diào)整，進(jìn)一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。
面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo)，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。
抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后，各部門乘勢而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動，聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售，實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。
節(jié)日旺季過后，購物中心及時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。
同時，根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與，而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。
一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于 次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。12月16日到18日三天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)歷史新高。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇八
20xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實開拓，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財會基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會管理，強(qiáng)化財會監(jiān)督，防范財會風(fēng)險，通過績效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經(jīng)營目標(biāo)，使財會工作邁上了新臺階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢網(wǎng)-獻(xiàn)。全年，共辦理財會業(yè)務(wù)151269筆，金額169821xxxx元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額17474xxxx元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額144835xxxx元；聯(lián)行往來861筆，金額7511xxxx元；其他25819筆。
㈠利潤計劃完成情況：
年末，我行實現(xiàn)各項收入1073xxxx元，其中：①貸款利息收入1019xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來收入53xxxx元，③其他營業(yè)收入xxxx元；實現(xiàn)各項支出1192xxxx元，其中：①存款利息支出14xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來支出1003xxxx元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)146xxxx元，④其他營業(yè)支出26xxxx元，⑤營業(yè)外支出xxxx元；賬面虧損119xxxx元，同比增虧75xxxx元，較省分行下達(dá)利潤計劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。
㈡專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況：
年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支146xxxx元(其中：租賃費(fèi)5xxxx元、修理費(fèi)10xxxx元)，同比增加4xxxx元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支1xxxx元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支2xxxx元；各項財務(wù)專項指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。
㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況：
年末，各項貸款余額28802xxxx元(其中：呆帳貸款418xxxx元)，本年應(yīng)計利息1582xxxx元，本年實收利息1084xxxx元，各項貸款利息收回率為69.6xxxx，同比減少5.5xxxx百分點，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計劃指標(biāo)67.0xxxx超2.6xxxx百分點。
——糧油貸款余額23111xxxx元，本年應(yīng)計利息1290xxxx元，本年實收利息1024xxxx元，糧油貸款利息收回率為79.3xxxx，同比減少3.0xxxx百分點，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計劃指標(biāo)76.1xxxx超3.1xxxx百分點。
——棉花貸款余額5272xxxx元，本年應(yīng)計利息291xxxx元，本年實收利息60xxxx元，視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼17xxxx元，棉花貸款利息收回率為26.9xxxx，同比減少14.4xxxx百分點，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計劃指標(biāo)22.1xxxx超4.7xxxx百分點。
質(zhì)量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結(jié)合，通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識能力目標(biāo)，與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動了財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平。
㈠嚴(yán)格過程控制，狠抓制度落實。
質(zhì)量管理注重的是過程控制，工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中。首先，完善內(nèi)控制度。按照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實際，制定完善了《財務(wù)規(guī)范化管理實施方案》、《財會人員崗位績效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財務(wù)開支管理實施辦法》等制度辦法，并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財會崗位；其次，落實崗位責(zé)任。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，按照分工落實到人，明確崗位責(zé)任，實行目標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過程控制。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對不符合會計制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門外。會計坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé)，對當(dāng)日發(fā)生的事項嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會計業(yè)務(wù)的過程控制，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平。
㈡加強(qiáng)出納管理，確保庫款安全。
為切實加強(qiáng)出納管理，根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字［20xx］117號)和《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù)；二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛(wèi)部門又共同用了xxxx工作日，對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)督其立即整糾，不能及時整改或不能整改的進(jìn)行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫款的安全。
㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實，通過對聯(lián)行人員的專項考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識普遍增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會計輔導(dǎo)檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施，一是落實責(zé)任，目標(biāo)管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書》；各行按照要求結(jié)合本行的績效管理，落實了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了財會人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時向省分行反映情況，請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時通知我行想法解決，當(dāng)日下午省分行通知市行×××發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時才能來電，為此，財會部門及時向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的×××農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車去×××辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法，落實電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度；切實加強(qiáng)聯(lián)行往來業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強(qiáng)化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營目標(biāo)掛鉤考核，實行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆，金額7511xxxx元安全無差錯，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。
㈣充分發(fā)揮會計督導(dǎo)作用，提高會計核算質(zhì)量。
根據(jù)省分行《會計檢查輔導(dǎo)工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會計部門負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會計檢查輔導(dǎo)員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，每月對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫出檢查輔導(dǎo)報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，每季對財會工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會計輔導(dǎo)員除按季做好對轄屬機(jī)構(gòu)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行序時檢查輔導(dǎo)外，充分發(fā)揮會計檢查輔導(dǎo)作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題1xxxx次，如：6月20日清×××行在會計科目增設(shè)操作中，因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會計科目的增設(shè)和正常營業(yè)日結(jié)，不能及時上報有關(guān)報表，會計輔導(dǎo)員徐鵬同志及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障后才離開，確保了會計門柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會計核算質(zhì)量。
今年以來，認(rèn)真執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)核算意識，開展增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出，實行民主理財，推行財務(wù)公開，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營管理水平，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。
㈠開展增收節(jié)支活動，提高經(jīng)營效益。
為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增強(qiáng)了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營成本的角度出發(fā),強(qiáng)化收入管理,嚴(yán)格控制財務(wù)支出，切實提高了經(jīng)營效益。一是完善財務(wù)管理辦法，按照總分行財務(wù)制度管理規(guī)定，以及財務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實際，修訂了《財務(wù)開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為，嚴(yán)格財務(wù)開支的過程控制，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督；二是推行財務(wù)公開，實行民主理財；三是×××推行“一、三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀(jì)律，提醒六項注意等；總之，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務(wù)開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費(fèi)和低值易耗品兩項同比減少2xxxx元，其中：會議費(fèi)同比減少1xxxx元，低值易耗品同比減少2xxxx元。
㈡開展財務(wù)檢查，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。
為進(jìn)一步貫徹落實各項財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，切實提高財務(wù)規(guī)范化管理水平，按照省分行開展財務(wù)管理大檢查的通知要求，認(rèn)真開展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行財務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實責(zé)任，部門間密切配合，嚴(yán)格按照省分行(關(guān)于開展財務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了1xxxx工作日對轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)20xx年度的財務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查，通過財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理辦法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財務(wù)行為和操作程序，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務(wù)規(guī)范化管理活動的開展。三是繼續(xù)堅持和完善財務(wù)開支“五道防線，認(rèn)真落實縣行財務(wù)開支報審制、大額財務(wù)開支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督。
㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
固定資產(chǎn)管理是個動態(tài)管理過程，涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)核查工作，實行資產(chǎn)編碼管理，切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應(yīng),根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行有效的日常管理、財產(chǎn)清查與盤點，為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》(農(nóng)發(fā)行字[20xx]135號)文件精神，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見，并呈報有關(guān)部門核批，同時，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學(xué)習(xí)，使財會人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會計管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行行長負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，分管行長具體抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項工作；三是按照整體工作部署，部門間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；通過對網(wǎng)點計算機(jī)的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財會人員的9xxxx小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。
財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機(jī)，力抓財會人員素質(zhì)教育，結(jié)合財會工作實際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，開展多式多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高會計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財會工作提供人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，認(rèn)真研讀《觀念》、《決不找借口》等書,撰寫學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫心得體會，結(jié)合工作實際,認(rèn)真查擺，自我剖析,制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真?zhèn)巍⒈媸欠?、識風(fēng)險的能力，增強(qiáng)了會計人員的法律意識和法紀(jì)觀念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號×××分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班，重點組織學(xué)習(xí)了出納制度，按照財會規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合出納工作實際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經(jīng)營安全知識及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試，通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是繼續(xù)開展會計函授教育。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門課程，通過財會人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。
1、存在著綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無法在營業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題；以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業(yè)單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。
2、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機(jī)和反jia幣識別器等出納工具。
3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機(jī)基礎(chǔ)知識和計算機(jī)的操作技能，而新參加財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)，不熟悉財會業(yè)務(wù)，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。
4、個別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認(rèn)識綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務(wù)管理的重要性，個別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。
1、加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定培訓(xùn)計劃，開展強(qiáng)制的、定期的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新知識，提高會計隊伍的整體素質(zhì)，使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關(guān)知識，熟練掌握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。
2、狠抓財會制度的落實，強(qiáng)化財會基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照會計內(nèi)控制度的要求，完善內(nèi)控管理機(jī)制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水平，有效防范會計結(jié)算風(fēng)險。
3、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度，確保現(xiàn)金庫款的安全。
4、加強(qiáng)財務(wù)管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務(wù)公開，實行民主理財，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，控制財務(wù)風(fēng)險，全面完成財務(wù)計劃指標(biāo)。
5、按照總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
6、財會部門面對新形勢，提高認(rèn)識，順勢而為，主動應(yīng)戰(zhàn)，牢固樹立大局意識，責(zé)任意識，安全意識，認(rèn)真分析、研究新形勢，盡快適應(yīng)新形勢的需要，合理科學(xué)利用財會資源，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，與實俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。