單項(xiàng)選擇題
1、 我國專利法規(guī)定，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為（ ?。┠?。
A．5
B．10
C．15
D．20
2、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型指明技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力是（ ?。?。
A．基礎(chǔ)研究
B．應(yīng)用研究
C．生產(chǎn)制造
D．市場需求
3、 下列屬于成組工具的是（ ?。?。
A．托盤
B．箱
C．桶
D．袋
4、企業(yè)根據(jù)其在某一時(shí)期能承擔(dān)的財(cái)力來分配廣告費(fèi)用。這種方法屬于（?。?BR> A．競爭均勢法
B．銷售百分比法
C．目標(biāo)任務(wù)法
D．量力而行法
5、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的成本為100元，企業(yè)期望的收益率為20%，則采用成本加成定價(jià)法確定單價(jià)為（?。┰?BR> A．140
B．250
C．300
D．120
多項(xiàng)選擇題
6、 基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為（ ?。?。
A．原始創(chuàng)新
B．集成創(chuàng)新
C．引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新
D．漸進(jìn)性創(chuàng)新
E．根本性創(chuàng)新
7、 下列關(guān)于董事會(huì)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，正確的有（ ?。?。
A．董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)
B．董事會(huì)是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)
C．董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)
D．董事會(huì)是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)
E．董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)
8、 物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，包括（ ）。
A．管理層
B．控制層
C．傳遞層
D．決策層
E．作業(yè)層
9、生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括（?。?BR> A．銷售進(jìn)度控制
B．投入進(jìn)度控制
C．工序進(jìn)度控制
D．車間進(jìn)度控制
E．出產(chǎn)進(jìn)度控制
不定項(xiàng)選擇題
10、 回答題
國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本者；同時(shí)，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。
該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：(單位：萬元)
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指（ ）。
A．利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B．利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢
C．利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
D．使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
1、 我國專利法規(guī)定，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為（ ?。┠?。
A．5
B．10
C．15
D．20
2、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型指明技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力是（ ?。?。
A．基礎(chǔ)研究
B．應(yīng)用研究
C．生產(chǎn)制造
D．市場需求
3、 下列屬于成組工具的是（ ?。?。
A．托盤
B．箱
C．桶
D．袋
4、企業(yè)根據(jù)其在某一時(shí)期能承擔(dān)的財(cái)力來分配廣告費(fèi)用。這種方法屬于（?。?BR> A．競爭均勢法
B．銷售百分比法
C．目標(biāo)任務(wù)法
D．量力而行法
5、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的成本為100元，企業(yè)期望的收益率為20%，則采用成本加成定價(jià)法確定單價(jià)為（?。┰?BR> A．140
B．250
C．300
D．120
多項(xiàng)選擇題
6、 基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為（ ?。?。
A．原始創(chuàng)新
B．集成創(chuàng)新
C．引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新
D．漸進(jìn)性創(chuàng)新
E．根本性創(chuàng)新
7、 下列關(guān)于董事會(huì)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，正確的有（ ?。?。
A．董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)
B．董事會(huì)是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)
C．董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)
D．董事會(huì)是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)
E．董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)
8、 物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，包括（ ）。
A．管理層
B．控制層
C．傳遞層
D．決策層
E．作業(yè)層
9、生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括（?。?BR> A．銷售進(jìn)度控制
B．投入進(jìn)度控制
C．工序進(jìn)度控制
D．車間進(jìn)度控制
E．出產(chǎn)進(jìn)度控制
不定項(xiàng)選擇題
10、 回答題
國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本者；同時(shí)，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。
該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：(單位：萬元)
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指（ ）。
A．利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B．利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢
C．利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
D．使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅