1.在眾多跨職能活動中，哪類組織 ?
A.矩陣組織
B.項(xiàng)目型
C.職能型
D.任何組織
2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因 ?
A.計(jì)劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)
B.財(cái)務(wù)估算不到位
C.有一個中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制
D.管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
3.以下哪種組織中，項(xiàng)目最不受到關(guān)注 ?
A.平衡式矩陣
B.強(qiáng)矩陣
C.協(xié)調(diào)者
D.職能型
4.矩陣組織的一個主要優(yōu)點(diǎn)是：
A.項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個老板
C.溝通更便捷
D.報(bào)告更容易
5.在哪一個項(xiàng)目階段進(jìn)行最終的項(xiàng)目預(yù)算 ?
A.啟動階段
B.在項(xiàng)目生命期開始前交給項(xiàng)目經(jīng)理
C.計(jì)劃編制階段
D.執(zhí)行階段
6.項(xiàng)目干系人包括：
A.終端用戶
B.供貨商
C.市民
D.以上都是
7.矩陣組織中常見的一個毛病是溝通：
A.簡單
B.公開且準(zhǔn)確
C.復(fù)雜
D.難以自動進(jìn)行
8.詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在什么工作后創(chuàng)建 ?
A.創(chuàng)建好項(xiàng)目計(jì)劃
B.創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)建好預(yù)算后
D.創(chuàng)建好項(xiàng)目控制計(jì)劃
9.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)該由誰控制 ?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目成員
C.職能部門經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理的上司
10.項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?
A.溝通
B.整合
C.談判
D.領(lǐng)導(dǎo)
參考答案：1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B