“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇一
承包方：（以下簡稱乙方）
為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，***村實(shí)施村道公路硬化作業(yè)，乙方經(jīng)申請和相關(guān)程序，成為本項(xiàng)目的施工方，甲、乙雙方經(jīng)多次、反復(fù)協(xié)商，雙方達(dá)成如下協(xié)議條款，共同信守。
二、施工方式：本次施工由乙方采取全承包（即包工、包料、包安全）的方式進(jìn)行作業(yè)。
三、工程價款及支付辦法：
工程施工單價萬元/公里，按工程實(shí)際施工里程計算工程款。具體支付辦法：路基完成后，撥付工程萬元；第二層完成后，撥付萬元；澆灌混凝土成型米后，撥付萬元。其余工程款于整個工程完工后全部撥付。
四、工程施工質(zhì)量及技術(shù)要求：工程須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。
五、工程施工期限：
從年月日起至年月日止。遇雨天工期順延。
六、安全責(zé)任：
1、乙方須為施工人員購買相應(yīng)的安全生產(chǎn)保險，其產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)支付。
2、施工中的一切安全責(zé)任及后果由乙方自負(fù)，并承擔(dān)一切法律責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
七、其他約定：
1、路基經(jīng)甲方驗(yàn)收并同意乙方進(jìn)行混凝土澆注時，由甲方向乙方出據(jù)混凝土澆注通知，乙方方可進(jìn)行混凝土澆注。
2、乙方混凝土澆注完成后，由乙方進(jìn)行監(jiān)管維護(hù)，直至甲方檢查驗(yàn)收合格。
3、施工的一切原輔材料、設(shè)施、設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)，乙方所使用材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
4、施工過程中甲方安排人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，乙方應(yīng)無條件服從。
5、全部工程結(jié)束后，由甲方組織驗(yàn)收合格，并經(jīng)鄉(xiāng)主管部門審查后，方視為完工。
八、違約責(zé)任：雙方應(yīng)信守合同，不得違約。單方違約時，違約方應(yīng)向守約方支付違約金，并賠償給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
九、未盡事宜：本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充規(guī)定與本合同有同等效力。
十、本合同由甲、乙雙方簽字后生效，一式六份，甲方存二份、乙方存四份。
甲方：（蓋章）
法人代表（簽字）：
乙方：（蓋章）
法人代表（簽字）：
年月日
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇二
一、xx年高速公路管理局工會上半年工作
（一）深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神，加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神，在實(shí)際工作中，注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念，增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性，注意多提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來，充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用，密切聯(lián)系群眾，多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一廣大職工的思想，團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中，把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
（二）開展群眾性健康活動，保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識，保證職工身體健康，局工會于xx年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報告結(jié)果，針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗，建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。
（三）以“一、二、三工程”建設(shè)為載體，隨時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”，聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個單位中層以上干部互動形式自娛自樂，親自登臺獻(xiàn)藝，氣氛十分融洽，不僅達(dá)到了迎新春的目的，更加增進(jìn)了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事，男子團(tuán)體19支隊(duì)，女子團(tuán)體11支隊(duì)，參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐，我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠；男子、女子單打前三名全部包攬；男子單打冠軍長吉處_、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝；女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅，并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎，極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
并列第五名，極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
（四）女工工作：
以“雙最佳”為主線：最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動，以“奮斗求解放，貢獻(xiàn)求地位”活動，要求新時期女性增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自我價值意識，注重典型的樹立與培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面。三八節(jié)期間，長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進(jìn)個人，極大的觸動了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
（五）工會會費(fèi)完成情況：
年內(nèi)對工會會費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查及把關(guān)，及時上繳工會會費(fèi)，上交費(fèi)率達(dá)到100%。
（六）隨時完成上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如各項(xiàng)報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經(jīng)費(fèi)的贊助。
二、下半年工作安排
本著實(shí)事求是的原則，按照崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)的要求來完成工作。
（一）根據(jù)《_____工會法》第十五條規(guī)定，基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會xx年12月8日成立，任期已滿，需進(jìn)行換屆改選，并對已起草的《工會工作范圍》、《工會委員會規(guī)則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度按新一屆工會委員會要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
（二）創(chuàng)建“職工之家”活動，建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動，以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來，使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來，并達(dá)到升級的要求。
（三）深入開展“溫心工程”，年末開展職工生活大檢查工作，對生活確實(shí)困難的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶助，提供脫困條件，幫助早日擺脫生活窘境，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，把黨的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到群眾中去。把送溫暖活動落實(shí)到實(shí)處。
我們要以吉林高速文化建設(shè)為載體，大力推進(jìn)高速公路精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)，緊緊圍繞高管局“xx”和“五個確?！惫ぷ髂繕?biāo)開展工作，要進(jìn)一步提高高速公路文化理念，充分發(fā)揮特長人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動，真正的把“一二三工程”活躍起來。
xx年度，學(xué)校工會工作在上級工會和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的xx大和全總xx大精神，堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。
一、抓好組織街道建設(shè)工作 想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)本單位管轄企業(yè)組建工會，超額完成區(qū)總工會下達(dá)的50家工會組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇三
公司。
公司名稱:某裝飾有限責(zé)任公司。
注冊資金:一百萬元。
公司的宗旨:溫暖的家是我們共同的目標(biāo)。
公司理念:用心、細(xì)心、誠實(shí)、創(chuàng)新。
公司簡介:某裝飾有限責(zé)任公司是引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營管理體系后的優(yōu)秀人才，提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一致服務(wù)的裝飾公司，個人裝飾不再奔走，令人擔(dān)心。家居裝飾是我公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為基礎(chǔ)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門戶、辦公室裝修為主線，獲得更高投資的大型項(xiàng)目，獲得甲級資格。以建材銷售為另一條主線，以短途運(yùn)輸業(yè)務(wù)為建材銷售項(xiàng)目的副業(yè)。通過誠實(shí)和努力贏得人們的贊揚(yáng)，創(chuàng)造自己的價值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少，回收期快，盈利高，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具備較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 市場。
近年來，我國裝飾市場發(fā)展迅速，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新型裝飾材料不斷出現(xiàn)，消費(fèi)者需求量不斷擴(kuò)大，裝飾產(chǎn)業(yè)被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)。然而，在我們看到發(fā)展的同時，我們也看到了許多不利于行業(yè)發(fā)展的因素。例如，裝飾住宅合同的陷阱很多，工程偷工減料，以次充好，環(huán)境保護(hù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，裝修工人執(zhí)照等違規(guī)操作常常給消費(fèi)者帶來巨大損失等，同時降低整個行業(yè)的信用。低市場準(zhǔn)入使許多沒有資格的企業(yè)和個人加工業(yè)務(wù)，以折扣和禮物等手段激烈競爭，以低價加工。市場的無序競爭不僅使行業(yè)規(guī)范運(yùn)營的制造商受到損失，也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以保障。
今后兩三年家具行業(yè)還有很大的市場。家具市場不足的是能夠提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的人們信賴，擁有一定品牌的裝飾公司。我們企業(yè)要抓住這樣的機(jī)會，加強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝飾品牌。
投資和財務(wù)。
在公司股本結(jié)構(gòu)中，初始投資100萬，團(tuán)隊(duì)自籌資30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬。創(chuàng)投占比30%，準(zhǔn)備引入3-5家創(chuàng)投聯(lián)合入股，為分散風(fēng)險，提效益，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。其中40萬人是長期借款(銀行貸款年利率在6%左右)，資金主要用于公司提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一致服務(wù)。我公司的產(chǎn)品是技術(shù)服務(wù)，投資少，回收快，收益大的項(xiàng)目。
預(yù)計前三年利潤為100萬，之后通過先進(jìn)管理降低成本，利潤率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險資金在第3~5年撤退。
組織管理。
市場部:做好對外宣傳工作，利用所有有利條件宣傳公司優(yōu)勢，及時向公司反饋信息。
工程部:協(xié)調(diào)社長副社長統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審查工程任務(wù)正常進(jìn)行，抓住工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合、改革和施工隊(duì)伍的訓(xùn)練。掌握工地材料用量的審查關(guān)系，不偷材料，不浪費(fèi)材料。及時處理工地投訴和售后服務(wù)。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)設(shè)立公司日常會計和稅收管理，每個財政季度末向副會長報告本年財政狀況，負(fù)責(zé)規(guī)劃下一季度財務(wù)工作的公司資金籌措、使用和分配的日常會計工作和稅收管理，每個財政年度末向社長報告本年財務(wù)狀況，計劃下一年財務(wù)工作。
人事部:制定負(fù)責(zé)公司人事管理制度，實(shí)施合理化意見和建議，合理配置勞動崗位控制勞動力總量的人事審查、審查工作的人事資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、審查選拔工作程序，組織定期或不定期人事審查、選拔工作的勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流程和安排。
行政部:負(fù)責(zé)公司行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。調(diào)整部門與部門的關(guān)系。
企劃部:與設(shè)計部、市場部緊密合作，制定有利于公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略。
行業(yè)的特點(diǎn)。
1.建筑裝飾行業(yè)比土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模小。
近年來，裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例增大，但由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性強(qiáng)，同一建筑物也允許單體出現(xiàn)不同設(shè)計風(fēng)格。(此段與標(biāo)題不符)
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規(guī)模投資和大型機(jī)械設(shè)備，入門門檻低。最初的裝飾工作人員大多是從農(nóng)村出來的剩馀勞動力，只需用鋸子、錘子進(jìn)行裝飾工程。即使發(fā)展到今天，這種情況也沒有從根本上改變，尤其是家居裝飾。施工管理人員素質(zhì)有所提高，但操作人員仍以農(nóng)民工為主，只是將手中的原始操作工具改為手提式電動工具。從施工技術(shù)的角度來看，施工企業(yè)對新技術(shù)、新技術(shù)的使用幾乎完全受到裝飾材料制造行業(yè)的限制，不能擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)優(yōu)勢。從目前工地的情況來看，裝飾公司無論大小、成立前后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)區(qū)別。
同時裝飾工程對企業(yè)投資壓力小。裝飾工程的工作環(huán)境細(xì)分，大空間少，不利于大型機(jī)械設(shè)備的開展，因此裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)械，特別是手提式電動機(jī)械。機(jī)器的含量在工程造價中所占的比例比較小，更換的頻率也比較高，如果是單項(xiàng)工程，基本上自己就可以解決機(jī)器設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)器設(shè)備上儲備。同時，由于企業(yè)承包的裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模越來越小，施工保證金額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，不需要大量資金儲備。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員少。
裝修工程施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝修工程規(guī)模比較小，同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加到裝修公司，導(dǎo)致裝修工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場隔斷較細(xì)，不利于大型施工工具的開展，因此生產(chǎn)要素相對簡單，工具只是一些簡單的手提式電動工具，涉及的材料種類較多，但一般數(shù)量不大。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對土建工程數(shù)量少，根據(jù)我公司情況，一個項(xiàng)目經(jīng)理部包括五大員一般只有七八人。但是，由于裝飾公司的項(xiàng)目同時開始的數(shù)量很多，所以需要很多人才儲備，但是在某個時間段開始的數(shù)量不足的話，人才的浪費(fèi)和項(xiàng)目管理人才的流失。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大，設(shè)計管理困難。
在目前國內(nèi)情況下，裝飾設(shè)計完全依賴于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量資金。由于與裝飾設(shè)計相關(guān)的環(huán)節(jié)少，需要合作的專家少，從事裝飾設(shè)計的人往往組成小組合，一般五六人，幾臺電腦可以完成裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。在這種情況下，設(shè)計師對公司沒有歸屬感，為哪個施工企業(yè)服務(wù)打造哪個施工企業(yè)的品牌。同時，設(shè)計者的流動性很大，設(shè)計者有一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系，很快就會從原來的設(shè)計組合中分離出來。這樣，設(shè)計整合困難，公司設(shè)立了多個設(shè)計室，但設(shè)計室之間缺乏合作和交流，無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
市場說明。
近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫，裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值超過6000億元，其中建材和居住消費(fèi)占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以前是建筑行業(yè)的分支，現(xiàn)在脫離這個母體，逐漸形成了獨(dú)立的系統(tǒng)。分為家具和工具兩種，無論是家具還是工具，我國都有很大的發(fā)展空間。
家具狀況:房地產(chǎn)公司近年來到處開發(fā)，大量新樓。大約一半是自營住宅，國家致力于開發(fā)精裝住宅，但實(shí)際上大部分交付的是裸體住宅，也就是說產(chǎn)生了大量的裝修住宅。補(bǔ)充:也遵循設(shè)計個性化、個人化的空間。今后5年這一開發(fā)力度沒有減弱，城市化建設(shè)依然大幅度進(jìn)行，內(nèi)部裝修每年都在持續(xù)。理論上，有多少二手住宅正在交換，幾乎出現(xiàn)了同樣數(shù)量的預(yù)約者。這個數(shù)字也很大。
工裝狀況:整體前景更好。例如，酒店業(yè)的裝修周期是5年，一般來說，5年內(nèi)有一次裝修，新建的酒店不遺余力地投入裝修。沿街商店競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是裝修機(jī)會的獲得。學(xué)校/辦公室、醫(yī)院也是裝修的主要內(nèi)容。
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇四
建設(shè)單位： (以下簡稱甲方)
施工單位： (以下簡稱乙方)
二、工程施工地點(diǎn)：。
三、工程施工范圍及質(zhì)量要求：
1、嚴(yán)格按照大竹縣交通局規(guī)劃設(shè)計的《村道公路改建工程施工設(shè)計方案》進(jìn)行施工建設(shè)。
2、本工程道路長約*米、*米，共計*米。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為c20水泥砼路面，砼路面厚度不小于20公分，水溝暢通，路基寬不得小于4米，路面硬化寬不得小于3米至3.5米。
3、水泥路面鋪筑期間至保養(yǎng)期后，乙方必須安排專人守護(hù)，守護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，養(yǎng)護(hù)期天以上，保養(yǎng)期天以上。
4、路基施工包括擴(kuò)寬、挖填土石方、路基清理、?？埠?、路邊水溝、錯車道，水泥路邊泥土保護(hù)層。
5、施工中應(yīng)使用攪拌機(jī)、振動棒、平板振動機(jī)、切割機(jī)等有關(guān)機(jī)具，由乙方自行配備。
6、路面硬化完成后，修復(fù)好水溝，確保無坑涵積水。
四、工程質(zhì)量管理。乙方要嚴(yán)格按施工規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，指派有技術(shù)等級三級以上的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場施工;甲方指派專人監(jiān)管工程質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)偷工減料扣減雙倍工程材料款，須經(jīng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門的專業(yè)人員驗(yàn)收，乙方不主動申請驗(yàn)收的，視為不合格。
五、工程價款。本工程按道路里程、實(shí)際施工的水泥混凝土澆灌面積計算，實(shí)行大包干每公里折算人民幣 元，大寫：貳拾柒萬元整，乙方按施工方案規(guī)定施工，不再增加任何費(fèi)用，增減工程按實(shí)際造價計算。各種材料和工人工資漲落不再增減任何費(fèi)用。
六、付款方式：乙方完成總工程后，工程結(jié)束，雙方結(jié)清帳目，扣除10%保修金，甲方付給乙方群眾集資總額的50%，下余50%待交通局驗(yàn)收合格后一年內(nèi)付清，交通局補(bǔ)助的每公里*萬元，待交通局撥款給村上時，作為工程款一并支付給乙方。若遇交通部門按規(guī)定的補(bǔ)助款沒能及時撥付到位等特殊情況，由乙方自行向交通部門催收余款。甲方不付切費(fèi)用。
七、工程期限：本合同簽訂之日為開工時間。本合同工期為 30天(*年6月1日至*年6月30日)。
八、路面工程保修期為一年，保修期內(nèi)，均由乙方自行組織維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
九、其它特別約定事項(xiàng)：
1、乙方必須按甲方所規(guī)定的人員、機(jī)具的數(shù)量、型號等情況如實(shí)到位，如有不同，甲方將視為乙方違約，并有權(quán)將乙方驅(qū)逐出場。
2、水、電甲方提供源頭，乙方負(fù)責(zé)安裝等各種費(fèi)用。場地、庫房等甲乙雙方共同確定，乙方負(fù)責(zé)各種費(fèi)用。
3、乙方應(yīng)建立完善的安全管理辦法和嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，做到文明施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，同時應(yīng)采取各種切實(shí)有效的安全措施以保證現(xiàn)場施工人員、附近居民及建筑物、各項(xiàng)工程的安全，凡施工人員發(fā)生一切病、傷、殘、亡等安全事故及損失概由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及法律、民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、甲方應(yīng)積極作好征地拆遷工作，以保證乙方正常的施工及工程質(zhì)量和進(jìn)度。凡因此而帶來的事故及損失，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及法律、民事責(zé)任，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5、甲方應(yīng)積極與乙方共同作好居民、車輛通行所帶來的施工不便等影響，防止非施工人員、車輛通行等進(jìn)入施工現(xiàn)場，以保證乙方正常的施工及工程質(zhì)量和進(jìn)度。
6、乙方簽訂合同后，三天內(nèi)務(wù)必進(jìn)場施工，如超過三天不進(jìn)場施工為違約，視為乙方自動放棄，甲方不退還工程押金，同時可另行找人承包施工。
7、乙方在施工中不得停工，未經(jīng)甲方同意自動停工三天及以上為違約，乙方已施工的工程不計算任何工程款，甲方可另行找人承包施工。
8、工程承包押金，待本工程全部完工后退還。
十、違約責(zé)任：如雙方任何一方違約，由違約方支付工程總價的10%給另一方。
十一、驗(yàn)收辦法：工程竣工后，乙方寫出工程竣工驗(yàn)收報告，雙方申請縣交通局進(jìn)行驗(yàn)收，凡驗(yàn)收不合格由乙方返工，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十二、本合同書由雙方法定代表人或授權(quán)的代理人簽署與加蓋公章后生效。全部工程完工后，經(jīng)交通局驗(yàn)收合格以及工程款支付完結(jié)后終止。
十三、未盡事宜另行協(xié)商。
十四、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí) 一份，有關(guān)部門兩份。
甲 方： 乙 方 ：
法定代表人： 法定代表人：
其授權(quán)的代理人： 其授權(quán)的代理人：
年月日：
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇五
姓名：—性別：—
出生日期：—
身高：—婚姻狀況：—
戶口所在地：—現(xiàn)在所在地：—
求職意向
求職意向：預(yù)算員招投標(biāo)專員資料員工程施工求職地點(diǎn)：—
求職時間：20xx—2—1可到職時間：隨時
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以內(nèi)工資要求：1500—1800
工作性質(zhì)：全職
個人特長：看書交友運(yùn)動書寫
語言能力
普通話：良好掌握方言：婁底能力：優(yōu)秀
英語：良好等級：四級
其它語言：能力：等級：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷
畢業(yè)院校：xx城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：工程造價與管理
工作經(jīng)歷
——舜龍建筑施工有限公司（民營企業(yè)）
工作職位：資料員離職原因：在讀生
工作描述：工作期間主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證，會議記錄等資料管理及計算工程量，了解定額預(yù)算的基本情況，讓我第一次接觸社會并能很快地適應(yīng)社會環(huán)境！
20xx.——隆誠工程顧問有限公司（民營企業(yè)）
工作職位：預(yù)算。招投標(biāo)合同管理報建資料管理離職原因：私人原因
工作描述：獨(dú)立地完成過一些中小性項(xiàng)目的土建、裝飾、安裝預(yù)算熟練地運(yùn)用易達(dá)等預(yù)算軟件熟悉廣聯(lián)達(dá)、殷雷等預(yù)算軟件熟練操作建筑autocad，phtoshop，office等辦公操作軟件，掌握建筑規(guī)范招投標(biāo)操作程序。
自我評價
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇一
承包方：（以下簡稱乙方）
為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，***村實(shí)施村道公路硬化作業(yè)，乙方經(jīng)申請和相關(guān)程序，成為本項(xiàng)目的施工方，甲、乙雙方經(jīng)多次、反復(fù)協(xié)商，雙方達(dá)成如下協(xié)議條款，共同信守。
二、施工方式：本次施工由乙方采取全承包（即包工、包料、包安全）的方式進(jìn)行作業(yè)。
三、工程價款及支付辦法：
工程施工單價萬元/公里，按工程實(shí)際施工里程計算工程款。具體支付辦法：路基完成后，撥付工程萬元；第二層完成后，撥付萬元；澆灌混凝土成型米后，撥付萬元。其余工程款于整個工程完工后全部撥付。
四、工程施工質(zhì)量及技術(shù)要求：工程須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。
五、工程施工期限：
從年月日起至年月日止。遇雨天工期順延。
六、安全責(zé)任：
1、乙方須為施工人員購買相應(yīng)的安全生產(chǎn)保險，其產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)支付。
2、施工中的一切安全責(zé)任及后果由乙方自負(fù)，并承擔(dān)一切法律責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
七、其他約定：
1、路基經(jīng)甲方驗(yàn)收并同意乙方進(jìn)行混凝土澆注時，由甲方向乙方出據(jù)混凝土澆注通知，乙方方可進(jìn)行混凝土澆注。
2、乙方混凝土澆注完成后，由乙方進(jìn)行監(jiān)管維護(hù)，直至甲方檢查驗(yàn)收合格。
3、施工的一切原輔材料、設(shè)施、設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)，乙方所使用材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
4、施工過程中甲方安排人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，乙方應(yīng)無條件服從。
5、全部工程結(jié)束后，由甲方組織驗(yàn)收合格，并經(jīng)鄉(xiāng)主管部門審查后，方視為完工。
八、違約責(zé)任：雙方應(yīng)信守合同，不得違約。單方違約時，違約方應(yīng)向守約方支付違約金，并賠償給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
九、未盡事宜：本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充規(guī)定與本合同有同等效力。
十、本合同由甲、乙雙方簽字后生效，一式六份，甲方存二份、乙方存四份。
甲方：（蓋章）
法人代表（簽字）：
乙方：（蓋章）
法人代表（簽字）：
年月日
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇二
一、xx年高速公路管理局工會上半年工作
（一）深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神，加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神，在實(shí)際工作中，注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念，增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性，注意多提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來，充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用，密切聯(lián)系群眾，多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一廣大職工的思想，團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中，把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
（二）開展群眾性健康活動，保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識，保證職工身體健康，局工會于xx年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報告結(jié)果，針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗，建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。
（三）以“一、二、三工程”建設(shè)為載體，隨時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”，聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個單位中層以上干部互動形式自娛自樂，親自登臺獻(xiàn)藝，氣氛十分融洽，不僅達(dá)到了迎新春的目的，更加增進(jìn)了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事，男子團(tuán)體19支隊(duì)，女子團(tuán)體11支隊(duì)，參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐，我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠；男子、女子單打前三名全部包攬；男子單打冠軍長吉處_、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝；女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅，并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎，極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
并列第五名，極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
（四）女工工作：
以“雙最佳”為主線：最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動，以“奮斗求解放，貢獻(xiàn)求地位”活動，要求新時期女性增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自我價值意識，注重典型的樹立與培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面。三八節(jié)期間，長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進(jìn)個人，極大的觸動了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
（五）工會會費(fèi)完成情況：
年內(nèi)對工會會費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查及把關(guān)，及時上繳工會會費(fèi)，上交費(fèi)率達(dá)到100%。
（六）隨時完成上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如各項(xiàng)報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經(jīng)費(fèi)的贊助。
二、下半年工作安排
本著實(shí)事求是的原則，按照崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)的要求來完成工作。
（一）根據(jù)《_____工會法》第十五條規(guī)定，基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會xx年12月8日成立，任期已滿，需進(jìn)行換屆改選，并對已起草的《工會工作范圍》、《工會委員會規(guī)則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度按新一屆工會委員會要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
（二）創(chuàng)建“職工之家”活動，建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動，以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來，使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來，并達(dá)到升級的要求。
（三）深入開展“溫心工程”，年末開展職工生活大檢查工作，對生活確實(shí)困難的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶助，提供脫困條件，幫助早日擺脫生活窘境，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，把黨的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到群眾中去。把送溫暖活動落實(shí)到實(shí)處。
我們要以吉林高速文化建設(shè)為載體，大力推進(jìn)高速公路精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)，緊緊圍繞高管局“xx”和“五個確?！惫ぷ髂繕?biāo)開展工作，要進(jìn)一步提高高速公路文化理念，充分發(fā)揮特長人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動，真正的把“一二三工程”活躍起來。
xx年度，學(xué)校工會工作在上級工會和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的xx大和全總xx大精神，堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。
一、抓好組織街道建設(shè)工作 想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)本單位管轄企業(yè)組建工會，超額完成區(qū)總工會下達(dá)的50家工會組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇三
公司。
公司名稱:某裝飾有限責(zé)任公司。
注冊資金:一百萬元。
公司的宗旨:溫暖的家是我們共同的目標(biāo)。
公司理念:用心、細(xì)心、誠實(shí)、創(chuàng)新。
公司簡介:某裝飾有限責(zé)任公司是引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營管理體系后的優(yōu)秀人才，提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一致服務(wù)的裝飾公司，個人裝飾不再奔走，令人擔(dān)心。家居裝飾是我公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為基礎(chǔ)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門戶、辦公室裝修為主線，獲得更高投資的大型項(xiàng)目，獲得甲級資格。以建材銷售為另一條主線，以短途運(yùn)輸業(yè)務(wù)為建材銷售項(xiàng)目的副業(yè)。通過誠實(shí)和努力贏得人們的贊揚(yáng)，創(chuàng)造自己的價值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少，回收期快，盈利高，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具備較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 市場。
近年來，我國裝飾市場發(fā)展迅速，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新型裝飾材料不斷出現(xiàn)，消費(fèi)者需求量不斷擴(kuò)大，裝飾產(chǎn)業(yè)被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)。然而，在我們看到發(fā)展的同時，我們也看到了許多不利于行業(yè)發(fā)展的因素。例如，裝飾住宅合同的陷阱很多，工程偷工減料，以次充好，環(huán)境保護(hù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，裝修工人執(zhí)照等違規(guī)操作常常給消費(fèi)者帶來巨大損失等，同時降低整個行業(yè)的信用。低市場準(zhǔn)入使許多沒有資格的企業(yè)和個人加工業(yè)務(wù)，以折扣和禮物等手段激烈競爭，以低價加工。市場的無序競爭不僅使行業(yè)規(guī)范運(yùn)營的制造商受到損失，也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以保障。
今后兩三年家具行業(yè)還有很大的市場。家具市場不足的是能夠提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的人們信賴，擁有一定品牌的裝飾公司。我們企業(yè)要抓住這樣的機(jī)會，加強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝飾品牌。
投資和財務(wù)。
在公司股本結(jié)構(gòu)中，初始投資100萬，團(tuán)隊(duì)自籌資30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬。創(chuàng)投占比30%，準(zhǔn)備引入3-5家創(chuàng)投聯(lián)合入股，為分散風(fēng)險，提效益，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。其中40萬人是長期借款(銀行貸款年利率在6%左右)，資金主要用于公司提供裝飾材料、工程設(shè)計、施工等一致服務(wù)。我公司的產(chǎn)品是技術(shù)服務(wù)，投資少，回收快，收益大的項(xiàng)目。
預(yù)計前三年利潤為100萬，之后通過先進(jìn)管理降低成本，利潤率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險資金在第3~5年撤退。
組織管理。
市場部:做好對外宣傳工作，利用所有有利條件宣傳公司優(yōu)勢，及時向公司反饋信息。
工程部:協(xié)調(diào)社長副社長統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審查工程任務(wù)正常進(jìn)行，抓住工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合、改革和施工隊(duì)伍的訓(xùn)練。掌握工地材料用量的審查關(guān)系，不偷材料，不浪費(fèi)材料。及時處理工地投訴和售后服務(wù)。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)設(shè)立公司日常會計和稅收管理，每個財政季度末向副會長報告本年財政狀況，負(fù)責(zé)規(guī)劃下一季度財務(wù)工作的公司資金籌措、使用和分配的日常會計工作和稅收管理，每個財政年度末向社長報告本年財務(wù)狀況，計劃下一年財務(wù)工作。
人事部:制定負(fù)責(zé)公司人事管理制度，實(shí)施合理化意見和建議，合理配置勞動崗位控制勞動力總量的人事審查、審查工作的人事資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、審查選拔工作程序，組織定期或不定期人事審查、選拔工作的勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流程和安排。
行政部:負(fù)責(zé)公司行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。調(diào)整部門與部門的關(guān)系。
企劃部:與設(shè)計部、市場部緊密合作，制定有利于公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略。
行業(yè)的特點(diǎn)。
1.建筑裝飾行業(yè)比土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模小。
近年來，裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例增大，但由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性強(qiáng)，同一建筑物也允許單體出現(xiàn)不同設(shè)計風(fēng)格。(此段與標(biāo)題不符)
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規(guī)模投資和大型機(jī)械設(shè)備，入門門檻低。最初的裝飾工作人員大多是從農(nóng)村出來的剩馀勞動力，只需用鋸子、錘子進(jìn)行裝飾工程。即使發(fā)展到今天，這種情況也沒有從根本上改變，尤其是家居裝飾。施工管理人員素質(zhì)有所提高，但操作人員仍以農(nóng)民工為主，只是將手中的原始操作工具改為手提式電動工具。從施工技術(shù)的角度來看，施工企業(yè)對新技術(shù)、新技術(shù)的使用幾乎完全受到裝飾材料制造行業(yè)的限制，不能擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)優(yōu)勢。從目前工地的情況來看，裝飾公司無論大小、成立前后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)區(qū)別。
同時裝飾工程對企業(yè)投資壓力小。裝飾工程的工作環(huán)境細(xì)分，大空間少，不利于大型機(jī)械設(shè)備的開展，因此裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)械，特別是手提式電動機(jī)械。機(jī)器的含量在工程造價中所占的比例比較小，更換的頻率也比較高，如果是單項(xiàng)工程，基本上自己就可以解決機(jī)器設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)器設(shè)備上儲備。同時，由于企業(yè)承包的裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模越來越小，施工保證金額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，不需要大量資金儲備。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員少。
裝修工程施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝修工程規(guī)模比較小，同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加到裝修公司，導(dǎo)致裝修工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場隔斷較細(xì)，不利于大型施工工具的開展，因此生產(chǎn)要素相對簡單，工具只是一些簡單的手提式電動工具，涉及的材料種類較多，但一般數(shù)量不大。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對土建工程數(shù)量少，根據(jù)我公司情況，一個項(xiàng)目經(jīng)理部包括五大員一般只有七八人。但是，由于裝飾公司的項(xiàng)目同時開始的數(shù)量很多，所以需要很多人才儲備，但是在某個時間段開始的數(shù)量不足的話，人才的浪費(fèi)和項(xiàng)目管理人才的流失。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大，設(shè)計管理困難。
在目前國內(nèi)情況下，裝飾設(shè)計完全依賴于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量資金。由于與裝飾設(shè)計相關(guān)的環(huán)節(jié)少，需要合作的專家少，從事裝飾設(shè)計的人往往組成小組合，一般五六人，幾臺電腦可以完成裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。在這種情況下，設(shè)計師對公司沒有歸屬感，為哪個施工企業(yè)服務(wù)打造哪個施工企業(yè)的品牌。同時，設(shè)計者的流動性很大，設(shè)計者有一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系，很快就會從原來的設(shè)計組合中分離出來。這樣，設(shè)計整合困難，公司設(shè)立了多個設(shè)計室，但設(shè)計室之間缺乏合作和交流，無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
市場說明。
近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫，裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值超過6000億元，其中建材和居住消費(fèi)占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以前是建筑行業(yè)的分支，現(xiàn)在脫離這個母體，逐漸形成了獨(dú)立的系統(tǒng)。分為家具和工具兩種，無論是家具還是工具，我國都有很大的發(fā)展空間。
家具狀況:房地產(chǎn)公司近年來到處開發(fā)，大量新樓。大約一半是自營住宅，國家致力于開發(fā)精裝住宅，但實(shí)際上大部分交付的是裸體住宅，也就是說產(chǎn)生了大量的裝修住宅。補(bǔ)充:也遵循設(shè)計個性化、個人化的空間。今后5年這一開發(fā)力度沒有減弱，城市化建設(shè)依然大幅度進(jìn)行，內(nèi)部裝修每年都在持續(xù)。理論上，有多少二手住宅正在交換，幾乎出現(xiàn)了同樣數(shù)量的預(yù)約者。這個數(shù)字也很大。
工裝狀況:整體前景更好。例如，酒店業(yè)的裝修周期是5年，一般來說，5年內(nèi)有一次裝修，新建的酒店不遺余力地投入裝修。沿街商店競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是裝修機(jī)會的獲得。學(xué)校/辦公室、醫(yī)院也是裝修的主要內(nèi)容。
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇四
建設(shè)單位： (以下簡稱甲方)
施工單位： (以下簡稱乙方)
二、工程施工地點(diǎn)：。
三、工程施工范圍及質(zhì)量要求：
1、嚴(yán)格按照大竹縣交通局規(guī)劃設(shè)計的《村道公路改建工程施工設(shè)計方案》進(jìn)行施工建設(shè)。
2、本工程道路長約*米、*米，共計*米。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為c20水泥砼路面，砼路面厚度不小于20公分，水溝暢通，路基寬不得小于4米，路面硬化寬不得小于3米至3.5米。
3、水泥路面鋪筑期間至保養(yǎng)期后，乙方必須安排專人守護(hù)，守護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，養(yǎng)護(hù)期天以上，保養(yǎng)期天以上。
4、路基施工包括擴(kuò)寬、挖填土石方、路基清理、?？埠?、路邊水溝、錯車道，水泥路邊泥土保護(hù)層。
5、施工中應(yīng)使用攪拌機(jī)、振動棒、平板振動機(jī)、切割機(jī)等有關(guān)機(jī)具，由乙方自行配備。
6、路面硬化完成后，修復(fù)好水溝，確保無坑涵積水。
四、工程質(zhì)量管理。乙方要嚴(yán)格按施工規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，指派有技術(shù)等級三級以上的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場施工;甲方指派專人監(jiān)管工程質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)偷工減料扣減雙倍工程材料款，須經(jīng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門的專業(yè)人員驗(yàn)收，乙方不主動申請驗(yàn)收的，視為不合格。
五、工程價款。本工程按道路里程、實(shí)際施工的水泥混凝土澆灌面積計算，實(shí)行大包干每公里折算人民幣 元，大寫：貳拾柒萬元整，乙方按施工方案規(guī)定施工，不再增加任何費(fèi)用，增減工程按實(shí)際造價計算。各種材料和工人工資漲落不再增減任何費(fèi)用。
六、付款方式：乙方完成總工程后，工程結(jié)束，雙方結(jié)清帳目，扣除10%保修金，甲方付給乙方群眾集資總額的50%，下余50%待交通局驗(yàn)收合格后一年內(nèi)付清，交通局補(bǔ)助的每公里*萬元，待交通局撥款給村上時，作為工程款一并支付給乙方。若遇交通部門按規(guī)定的補(bǔ)助款沒能及時撥付到位等特殊情況，由乙方自行向交通部門催收余款。甲方不付切費(fèi)用。
七、工程期限：本合同簽訂之日為開工時間。本合同工期為 30天(*年6月1日至*年6月30日)。
八、路面工程保修期為一年，保修期內(nèi)，均由乙方自行組織維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
九、其它特別約定事項(xiàng)：
1、乙方必須按甲方所規(guī)定的人員、機(jī)具的數(shù)量、型號等情況如實(shí)到位，如有不同，甲方將視為乙方違約，并有權(quán)將乙方驅(qū)逐出場。
2、水、電甲方提供源頭，乙方負(fù)責(zé)安裝等各種費(fèi)用。場地、庫房等甲乙雙方共同確定，乙方負(fù)責(zé)各種費(fèi)用。
3、乙方應(yīng)建立完善的安全管理辦法和嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，做到文明施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，同時應(yīng)采取各種切實(shí)有效的安全措施以保證現(xiàn)場施工人員、附近居民及建筑物、各項(xiàng)工程的安全，凡施工人員發(fā)生一切病、傷、殘、亡等安全事故及損失概由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及法律、民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、甲方應(yīng)積極作好征地拆遷工作，以保證乙方正常的施工及工程質(zhì)量和進(jìn)度。凡因此而帶來的事故及損失，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及法律、民事責(zé)任，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5、甲方應(yīng)積極與乙方共同作好居民、車輛通行所帶來的施工不便等影響，防止非施工人員、車輛通行等進(jìn)入施工現(xiàn)場，以保證乙方正常的施工及工程質(zhì)量和進(jìn)度。
6、乙方簽訂合同后，三天內(nèi)務(wù)必進(jìn)場施工，如超過三天不進(jìn)場施工為違約，視為乙方自動放棄，甲方不退還工程押金，同時可另行找人承包施工。
7、乙方在施工中不得停工，未經(jīng)甲方同意自動停工三天及以上為違約，乙方已施工的工程不計算任何工程款，甲方可另行找人承包施工。
8、工程承包押金，待本工程全部完工后退還。
十、違約責(zé)任：如雙方任何一方違約，由違約方支付工程總價的10%給另一方。
十一、驗(yàn)收辦法：工程竣工后，乙方寫出工程竣工驗(yàn)收報告，雙方申請縣交通局進(jìn)行驗(yàn)收，凡驗(yàn)收不合格由乙方返工，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十二、本合同書由雙方法定代表人或授權(quán)的代理人簽署與加蓋公章后生效。全部工程完工后，經(jīng)交通局驗(yàn)收合格以及工程款支付完結(jié)后終止。
十三、未盡事宜另行協(xié)商。
十四、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí) 一份，有關(guān)部門兩份。
甲 方： 乙 方 ：
法定代表人： 法定代表人：
其授權(quán)的代理人： 其授權(quán)的代理人：
年月日：
道路硬化項(xiàng)目工作總結(jié)報告篇五
姓名：—性別：—
出生日期：—
身高：—婚姻狀況：—
戶口所在地：—現(xiàn)在所在地：—
求職意向
求職意向：預(yù)算員招投標(biāo)專員資料員工程施工求職地點(diǎn)：—
求職時間：20xx—2—1可到職時間：隨時
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以內(nèi)工資要求：1500—1800
工作性質(zhì)：全職
個人特長：看書交友運(yùn)動書寫
語言能力
普通話：良好掌握方言：婁底能力：優(yōu)秀
英語：良好等級：四級
其它語言：能力：等級：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷
畢業(yè)院校：xx城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：工程造價與管理
工作經(jīng)歷
——舜龍建筑施工有限公司（民營企業(yè)）
工作職位：資料員離職原因：在讀生
工作描述：工作期間主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證，會議記錄等資料管理及計算工程量，了解定額預(yù)算的基本情況，讓我第一次接觸社會并能很快地適應(yīng)社會環(huán)境！
20xx.——隆誠工程顧問有限公司（民營企業(yè)）
工作職位：預(yù)算。招投標(biāo)合同管理報建資料管理離職原因：私人原因
工作描述：獨(dú)立地完成過一些中小性項(xiàng)目的土建、裝飾、安裝預(yù)算熟練地運(yùn)用易達(dá)等預(yù)算軟件熟悉廣聯(lián)達(dá)、殷雷等預(yù)算軟件熟練操作建筑autocad，phtoshop，office等辦公操作軟件，掌握建筑規(guī)范招投標(biāo)操作程序。
自我評價