計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
社區(qū)司法工作計劃篇一
202x年轉瞬就將過去了，在辦事處領導和同事支持和幫忙下，一年來我堅持不斷地學習理論及業(yè)務知識、嚴格遵守本處各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。工作上取得了必須的成績。各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將本人思想及工作狀況總結如下。
一、努力學習，及時適應新的崗位
采取集中授課、以會代訓等多種形式進行專業(yè)培訓，真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)干部艱苦奮斗，甘于奉獻精神，利用節(jié)假日進行義務勞動，美化社區(qū)環(huán)境。為了適應工作要求，配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。透過各項措施的制定和實施，規(guī)范了工作行為，調動了用心性，提升了社區(qū)整體工作水平。
二、提高認識，加大普法宣傳力度
同時，加強了與-部門溝通，召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會議，進一步提高了居民的防范意識。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。開辟了法律知識專欄，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
三、做好民調、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果
在民事調解方面，充分發(fā)揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來無民轉刑案件發(fā)生，調解工作認真、細致，糾紛調處成功率98%以上。外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點管理對象，為此，我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎上，掌握了重點人口狀況，加強了外來人員的管理。對社區(qū)承租房屋的外來人員狀況進行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間等進行詳細的核查，并透過片長隨時對外來人員登記。
幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間，掌握他們的思想動態(tài)和日常工作、生活、學習狀況。刑釋人員重新犯罪率為零。在信訪工作中，我們把信訪工作的落腳點放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護穩(wěn)定上，堅持群眾利益無小事原則，做到件件有著落，事事有回音。透過社區(qū)干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。
雖然今年的工作取得了必須成績，但距上級要求還存在必須差距和不足。今后要不斷自身建設，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
社區(qū)司法工作計劃篇二
會計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位，直接關系到一個社內控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關系到效益最大化的實現(xiàn)，信用社會計主管工作報告。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。
加強學習，提升業(yè)務素質。首先要加強業(yè)務學習。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務，同時印發(fā)了很多相關的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管，加強自身學習，管好業(yè)務，是會計的必修課，否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規(guī)學習，要懂得會計制度、財務制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭，業(yè)務就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務，控險是第一責任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。
落實規(guī)章制度，加強內部管理。新綜合業(yè)務系統(tǒng)中，會計業(yè)務已覆蓋到各個領域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發(fā)風險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征，工作報告《信用社會計主管工作報告》。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務手段，提高服務質量。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責?；鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒?jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務質量的.前提。面對形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業(yè)務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。為此，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調整。主要原因就是由于會計處理不當，沒有按制度執(zhí)行，結果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。加強財務管理，規(guī)范會計工作。對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執(zhí)行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導，規(guī)范會計工作，提高會計核算質量，防范會計風險。
其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關系到資金、財產(chǎn)安全。會計人員對違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權，要經(jīng)常對近期會計業(yè)務實施監(jiān)督檢查，及時查缺補漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監(jiān)督者，這對防范會計風險至關重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制，嚴肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強安全管理，強化防范風險能力。健全和完善內部控制制度，提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性，把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度。
社區(qū)司法工作計劃篇三
一、廉潔自律
堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力。任職專職黨務副書記多年，對發(fā)展社區(qū)黨組織的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，我時刻以優(yōu)秀黨員的身份嚴格要求自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
二、注重學習
主動抓好社區(qū)黨組織的建設工作，注重自身的學習與提高，并將學習與本職工作相結合，適應新時期黨建工作的新要求，在參加深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，制定了黨總支部的學習方案與實施計劃，組織社區(qū)黨員參加學習實踐活動，使全社區(qū)黨員的黨性得到了很好的鍛煉。
三、認真履行好職責
當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己的工作職責，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到辦事公正、處事公平，敢于講真話講實話，敢于負責任，主動與社區(qū)黨員聯(lián)系與溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾。
四、適應形勢抓好社區(qū)黨建
五、不斷提高自身素質
在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，作為一名中國xxx黨員，我參加了大塘街黨工委舉行的多場黨員義工活動，在“創(chuàng)文”工作中，積極報名參加義工服務，不管是烈日當空，還是寒風細雨，堅持參加交通路口的文明出行志愿者服務，體現(xiàn)了xxx員的先鋒模范作用。
六、今后的工作
取得的成績只能說明過去，展望明年，我要更加努力地工作，積極進取、不斷創(chuàng)新，進一步加強自身建設，為搞好社區(qū)黨建工作而作出努力。
社區(qū)司法工作計劃篇四
20xx年，縣供銷工作全面貫徹xx屆三中、四中全會和中央一號文件精神，認真落實縣委、縣政府“三年促跨越、項目突破年”總體工作部署，以服務“三農(nóng)”為主基調，創(chuàng)新發(fā)展新型基層組織，深入推進農(nóng)村社會化服務體系建設，完善提升“新網(wǎng)工程”服務水平，不斷壯大社有企業(yè)規(guī)模，各項工作有序開展，均實現(xiàn)了全年目標任務。
一、目標任務完成情況
年初，我社將預決算臺帳層層分解，逐項落實，認真執(zhí)行，收效明顯。預計到12月底，可實現(xiàn)銷售總額88490萬元，占年計劃的21%，同比增長31%;連鎖銷售額73600萬元，占年計劃的118.7%，同比增長23%;農(nóng)副產(chǎn)品購進15730萬元，占年計劃的116.5%，同比增長30%;再生資源收購 6227萬元，占年計劃的124.5%，同比增長38%;實現(xiàn)利潤776萬元，占年計劃的126%，同比增長36%;淡季政府化肥儲備實現(xiàn)6800噸，完成年計劃的124.5%;升級改造莊稼醫(yī)院6個，農(nóng)村社區(qū)綜合服務社6個，分別占年計劃的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2個，占年計劃的100%;新建基層社10個，占年計劃的200%。
二、主要工作舉措
(一)以標準化建設為指導，扎實推進農(nóng)村社會化服務體系建設
年初，按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社的建設和改造標準，科學規(guī)劃，合理布局，我縣規(guī)劃了總體發(fā)展目標。今年重點是與幸福美麗新村建設相結合，提升改造莊稼醫(yī)院6個;新改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務社6個。推進莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社體系建設，網(wǎng)絡覆蓋全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展日用品銷售、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務，同時提供市場信息、技能培訓、病蟲害預防等公益性服務，為當?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務綜合平臺。
(二)以合作示范項目為指引，升級打造農(nóng)民專業(yè)合作社示范社
按照“規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化建設、市場化運作”的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設。一是重點打造省級示范社，扎實推進任市紅花蔬菜專業(yè)合作社實施的20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目(4000畝蔬菜種植基地改擴建工程)建設，工程質量優(yōu)良，全面完成任務量，今年9月份，順利通過省供銷社和省農(nóng)發(fā)辦驗收組的竣工驗收。二是縣社七星農(nóng)資公司參股，指導發(fā)展的長生銀杏專業(yè)合作社被評為省供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是積極做好申報專業(yè)合作社項目庫工作，為爭取20xx年度供銷總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目做準備。
(三)以探索創(chuàng)新體制為目標，全力創(chuàng)建基層供銷社
今年縣委一號文件為深化供銷社綜合改革提出了明確要求，縣政府成立了供銷社基層組織建設工作領導小組，根據(jù)市社《關于進一步加強基層工作的指導意見》精神要求，我社制定了《加強基層組織建設工作的實施方案》，為強化此項工作的領導，我社成立了恢復重建基層社領導小組，遵循“政府主導，供銷社領辦，企業(yè)主體，市場化運作”的原則，堅持開放辦社、創(chuàng)建經(jīng)濟實體。廣泛吸納民資、私企以聯(lián)合、參股等形式，參與基層社的實體建設。一是社屬企業(yè)參股民營公司，實行企業(yè)與企業(yè)強強聯(lián)合，組建經(jīng)營實體。如任市基層社由七星農(nóng)資有限公司與天元農(nóng)資有限公司合股;二是社屬企業(yè)利用配送中心建設參股組建實體。如講治基層社由七星農(nóng)資有限公司參股講治農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院;三是選擇社會能人大戶，參股投資建設。如普安供銷社由七星有限公司與農(nóng)副產(chǎn)品銷售大戶合股。
(四)以打造“新網(wǎng)工程”為重點，構筑農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡服務體系
一是繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務網(wǎng)絡全覆蓋：以七星農(nóng)資公司為龍頭，建立新型供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社100%覆蓋率;二是升級改造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡：以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭，吸股500萬元修建標準化倉庫一座，年初，已順利通過省專家組驗收，同時對全縣180余個經(jīng)營網(wǎng)點，按照“六統(tǒng)一”標準升級改造，提高全縣日用消費品網(wǎng)絡服務水平;三是加速建設再生資源回收利用網(wǎng)絡：今年，縣政府以文件形式明確責任，由供銷社布局規(guī)劃全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站建設，完善再生資源回收網(wǎng)絡，按照建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運輸、縣處理”機制要求，供銷社加強聯(lián)合，升級改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站10個，在甘棠、普安規(guī)范建設分揀中心2個。
(五)以化肥淡季儲備為重心，積極助推春耕生產(chǎn)
一是落實縣政府下達的化肥淡季儲備5500噸任務。縣七星農(nóng)資公司及所屬9個配送中心，積極組織貨源，在大春供肥時節(jié)，銷售各種化肥近14000噸，保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時節(jié)，強化農(nóng)資市場監(jiān)管。我社邀請質監(jiān)、工商和農(nóng)業(yè)等部門，對農(nóng)資市場開展專項打假治理和市場監(jiān)管工作，對2個公司和全縣135個配送中心(站、點)進行跟蹤檢查，凈化我縣農(nóng)資市場，讓廣大農(nóng)戶用上“放心肥、放心藥”。三是開展“兩放心，三到戶”送科技下鄉(xiāng)活動。3月中旬，我社組織9 名高級莊稼醫(yī)生，在講治鎮(zhèn)舉行科技下鄉(xiāng)周活動啟動儀式，活動期間，到全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科技宣傳資料4萬余份，贈送科技服務手提袋2萬余個，接受技術咨詢 1萬余次，得到了廣大農(nóng)民的稱贊。
(六)以安全隱患排查為突破，促進煙花爆竹經(jīng)營市場健康發(fā)展
一是今年3月份，縣供銷社與吉星煙花爆竹公司簽訂了《安全經(jīng)營責任書》，煙花爆竹公司與符合經(jīng)營零售條件的網(wǎng)點也簽訂了《經(jīng)營安全責任書》，簽訂面達100%;二是在百日安全活動期間，縣供銷社主動配合縣安監(jiān)、公安等部門開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項整治行動，抽調精干力量，分成兩個組，設置固定檢查站和滾動檢查站各一個，對煙花爆竹運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進行安全大檢查、大整治，活動期間，共出動檢查人員200余人次，宣傳車100余次，排查安全隱患80余次，發(fā)現(xiàn)問題限時整改30余起，全年實現(xiàn)了零事故目標。
(七)以黨風廉政建設為帶動，筑牢反腐敗防線
供銷社工作雖然取得了一定的成績，但還存在一定差距，下一步，搶抓當前供銷社綜合改革發(fā)展新機遇，扎實推進基層供銷社綜合改革，全力推進農(nóng)業(yè)社會化服務和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設，搭建“三農(nóng)”服務平臺，夯實“三農(nóng)”服務基礎，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村新跨越。
社區(qū)司法工作計劃篇五
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風險、市場風險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于20xx年xx月進入籌備階段，為了更好地為社員服務，先后設立了合作社便民服務站；設立了合作社五常工作站；設立了合作社糧食收購部；設立了合作社技術推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
合作社便民服務站的設立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。
合作社五常工作站的設立，減少了為邊遠社員服務的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
合作社糧食收購部的設立，方便了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
合作社技術推廣部的設立，為社員在種植方面解決所需的技術問題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎。20xx年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉變。
合作社技術推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中進行了示范推廣。
玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術、化控技術和免追肥技術。立體栽培技術的應用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術的應用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術的應用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購肥資金。
合作社在發(fā)展過程中，本著加強實施標準化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務，增強市場競爭能力為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內部潛力，調整農(nóng)業(yè)結構增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實施戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！
社區(qū)司法工作計劃篇一
202x年轉瞬就將過去了，在辦事處領導和同事支持和幫忙下，一年來我堅持不斷地學習理論及業(yè)務知識、嚴格遵守本處各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。工作上取得了必須的成績。各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將本人思想及工作狀況總結如下。
一、努力學習，及時適應新的崗位
采取集中授課、以會代訓等多種形式進行專業(yè)培訓，真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)干部艱苦奮斗，甘于奉獻精神，利用節(jié)假日進行義務勞動，美化社區(qū)環(huán)境。為了適應工作要求，配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。透過各項措施的制定和實施，規(guī)范了工作行為，調動了用心性，提升了社區(qū)整體工作水平。
二、提高認識，加大普法宣傳力度
同時，加強了與-部門溝通，召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會議，進一步提高了居民的防范意識。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。開辟了法律知識專欄，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
三、做好民調、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果
在民事調解方面，充分發(fā)揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來無民轉刑案件發(fā)生，調解工作認真、細致，糾紛調處成功率98%以上。外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點管理對象，為此，我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎上，掌握了重點人口狀況，加強了外來人員的管理。對社區(qū)承租房屋的外來人員狀況進行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間等進行詳細的核查，并透過片長隨時對外來人員登記。
幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間，掌握他們的思想動態(tài)和日常工作、生活、學習狀況。刑釋人員重新犯罪率為零。在信訪工作中，我們把信訪工作的落腳點放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護穩(wěn)定上，堅持群眾利益無小事原則，做到件件有著落，事事有回音。透過社區(qū)干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。
雖然今年的工作取得了必須成績，但距上級要求還存在必須差距和不足。今后要不斷自身建設，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
社區(qū)司法工作計劃篇二
會計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位，直接關系到一個社內控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關系到效益最大化的實現(xiàn)，信用社會計主管工作報告。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。
加強學習，提升業(yè)務素質。首先要加強業(yè)務學習。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務，同時印發(fā)了很多相關的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管，加強自身學習，管好業(yè)務，是會計的必修課，否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規(guī)學習，要懂得會計制度、財務制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭，業(yè)務就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務，控險是第一責任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。
落實規(guī)章制度，加強內部管理。新綜合業(yè)務系統(tǒng)中，會計業(yè)務已覆蓋到各個領域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發(fā)風險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征，工作報告《信用社會計主管工作報告》。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務手段，提高服務質量。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責?；鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒?jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務質量的.前提。面對形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業(yè)務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。為此，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調整。主要原因就是由于會計處理不當，沒有按制度執(zhí)行，結果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。加強財務管理，規(guī)范會計工作。對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執(zhí)行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導，規(guī)范會計工作，提高會計核算質量，防范會計風險。
其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關系到資金、財產(chǎn)安全。會計人員對違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權，要經(jīng)常對近期會計業(yè)務實施監(jiān)督檢查，及時查缺補漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監(jiān)督者，這對防范會計風險至關重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制，嚴肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強安全管理，強化防范風險能力。健全和完善內部控制制度，提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性，把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度。
社區(qū)司法工作計劃篇三
一、廉潔自律
堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力。任職專職黨務副書記多年，對發(fā)展社區(qū)黨組織的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，我時刻以優(yōu)秀黨員的身份嚴格要求自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
二、注重學習
主動抓好社區(qū)黨組織的建設工作，注重自身的學習與提高，并將學習與本職工作相結合，適應新時期黨建工作的新要求，在參加深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，制定了黨總支部的學習方案與實施計劃，組織社區(qū)黨員參加學習實踐活動，使全社區(qū)黨員的黨性得到了很好的鍛煉。
三、認真履行好職責
當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己的工作職責，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到辦事公正、處事公平，敢于講真話講實話，敢于負責任，主動與社區(qū)黨員聯(lián)系與溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾。
四、適應形勢抓好社區(qū)黨建
五、不斷提高自身素質
在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，作為一名中國xxx黨員，我參加了大塘街黨工委舉行的多場黨員義工活動，在“創(chuàng)文”工作中，積極報名參加義工服務，不管是烈日當空，還是寒風細雨，堅持參加交通路口的文明出行志愿者服務，體現(xiàn)了xxx員的先鋒模范作用。
六、今后的工作
取得的成績只能說明過去，展望明年，我要更加努力地工作，積極進取、不斷創(chuàng)新，進一步加強自身建設，為搞好社區(qū)黨建工作而作出努力。
社區(qū)司法工作計劃篇四
20xx年，縣供銷工作全面貫徹xx屆三中、四中全會和中央一號文件精神，認真落實縣委、縣政府“三年促跨越、項目突破年”總體工作部署，以服務“三農(nóng)”為主基調，創(chuàng)新發(fā)展新型基層組織，深入推進農(nóng)村社會化服務體系建設，完善提升“新網(wǎng)工程”服務水平，不斷壯大社有企業(yè)規(guī)模，各項工作有序開展，均實現(xiàn)了全年目標任務。
一、目標任務完成情況
年初，我社將預決算臺帳層層分解，逐項落實，認真執(zhí)行，收效明顯。預計到12月底，可實現(xiàn)銷售總額88490萬元，占年計劃的21%，同比增長31%;連鎖銷售額73600萬元，占年計劃的118.7%，同比增長23%;農(nóng)副產(chǎn)品購進15730萬元，占年計劃的116.5%，同比增長30%;再生資源收購 6227萬元，占年計劃的124.5%，同比增長38%;實現(xiàn)利潤776萬元，占年計劃的126%，同比增長36%;淡季政府化肥儲備實現(xiàn)6800噸，完成年計劃的124.5%;升級改造莊稼醫(yī)院6個，農(nóng)村社區(qū)綜合服務社6個，分別占年計劃的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2個，占年計劃的100%;新建基層社10個，占年計劃的200%。
二、主要工作舉措
(一)以標準化建設為指導，扎實推進農(nóng)村社會化服務體系建設
年初，按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社的建設和改造標準，科學規(guī)劃，合理布局，我縣規(guī)劃了總體發(fā)展目標。今年重點是與幸福美麗新村建設相結合，提升改造莊稼醫(yī)院6個;新改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務社6個。推進莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社體系建設，網(wǎng)絡覆蓋全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展日用品銷售、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務，同時提供市場信息、技能培訓、病蟲害預防等公益性服務，為當?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務綜合平臺。
(二)以合作示范項目為指引，升級打造農(nóng)民專業(yè)合作社示范社
按照“規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化建設、市場化運作”的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設。一是重點打造省級示范社，扎實推進任市紅花蔬菜專業(yè)合作社實施的20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目(4000畝蔬菜種植基地改擴建工程)建設，工程質量優(yōu)良，全面完成任務量，今年9月份，順利通過省供銷社和省農(nóng)發(fā)辦驗收組的竣工驗收。二是縣社七星農(nóng)資公司參股，指導發(fā)展的長生銀杏專業(yè)合作社被評為省供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是積極做好申報專業(yè)合作社項目庫工作，為爭取20xx年度供銷總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目做準備。
(三)以探索創(chuàng)新體制為目標，全力創(chuàng)建基層供銷社
今年縣委一號文件為深化供銷社綜合改革提出了明確要求，縣政府成立了供銷社基層組織建設工作領導小組，根據(jù)市社《關于進一步加強基層工作的指導意見》精神要求，我社制定了《加強基層組織建設工作的實施方案》，為強化此項工作的領導，我社成立了恢復重建基層社領導小組，遵循“政府主導，供銷社領辦，企業(yè)主體，市場化運作”的原則，堅持開放辦社、創(chuàng)建經(jīng)濟實體。廣泛吸納民資、私企以聯(lián)合、參股等形式，參與基層社的實體建設。一是社屬企業(yè)參股民營公司，實行企業(yè)與企業(yè)強強聯(lián)合，組建經(jīng)營實體。如任市基層社由七星農(nóng)資有限公司與天元農(nóng)資有限公司合股;二是社屬企業(yè)利用配送中心建設參股組建實體。如講治基層社由七星農(nóng)資有限公司參股講治農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院;三是選擇社會能人大戶，參股投資建設。如普安供銷社由七星有限公司與農(nóng)副產(chǎn)品銷售大戶合股。
(四)以打造“新網(wǎng)工程”為重點，構筑農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡服務體系
一是繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務網(wǎng)絡全覆蓋：以七星農(nóng)資公司為龍頭，建立新型供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社100%覆蓋率;二是升級改造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡：以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭，吸股500萬元修建標準化倉庫一座，年初，已順利通過省專家組驗收，同時對全縣180余個經(jīng)營網(wǎng)點，按照“六統(tǒng)一”標準升級改造，提高全縣日用消費品網(wǎng)絡服務水平;三是加速建設再生資源回收利用網(wǎng)絡：今年，縣政府以文件形式明確責任，由供銷社布局規(guī)劃全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站建設，完善再生資源回收網(wǎng)絡，按照建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運輸、縣處理”機制要求，供銷社加強聯(lián)合，升級改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站10個，在甘棠、普安規(guī)范建設分揀中心2個。
(五)以化肥淡季儲備為重心，積極助推春耕生產(chǎn)
一是落實縣政府下達的化肥淡季儲備5500噸任務。縣七星農(nóng)資公司及所屬9個配送中心，積極組織貨源，在大春供肥時節(jié)，銷售各種化肥近14000噸，保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時節(jié)，強化農(nóng)資市場監(jiān)管。我社邀請質監(jiān)、工商和農(nóng)業(yè)等部門，對農(nóng)資市場開展專項打假治理和市場監(jiān)管工作，對2個公司和全縣135個配送中心(站、點)進行跟蹤檢查，凈化我縣農(nóng)資市場，讓廣大農(nóng)戶用上“放心肥、放心藥”。三是開展“兩放心，三到戶”送科技下鄉(xiāng)活動。3月中旬，我社組織9 名高級莊稼醫(yī)生，在講治鎮(zhèn)舉行科技下鄉(xiāng)周活動啟動儀式，活動期間，到全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科技宣傳資料4萬余份，贈送科技服務手提袋2萬余個，接受技術咨詢 1萬余次，得到了廣大農(nóng)民的稱贊。
(六)以安全隱患排查為突破，促進煙花爆竹經(jīng)營市場健康發(fā)展
一是今年3月份，縣供銷社與吉星煙花爆竹公司簽訂了《安全經(jīng)營責任書》，煙花爆竹公司與符合經(jīng)營零售條件的網(wǎng)點也簽訂了《經(jīng)營安全責任書》，簽訂面達100%;二是在百日安全活動期間，縣供銷社主動配合縣安監(jiān)、公安等部門開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項整治行動，抽調精干力量，分成兩個組，設置固定檢查站和滾動檢查站各一個，對煙花爆竹運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進行安全大檢查、大整治，活動期間，共出動檢查人員200余人次，宣傳車100余次，排查安全隱患80余次，發(fā)現(xiàn)問題限時整改30余起，全年實現(xiàn)了零事故目標。
(七)以黨風廉政建設為帶動，筑牢反腐敗防線
供銷社工作雖然取得了一定的成績，但還存在一定差距，下一步，搶抓當前供銷社綜合改革發(fā)展新機遇，扎實推進基層供銷社綜合改革，全力推進農(nóng)業(yè)社會化服務和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設，搭建“三農(nóng)”服務平臺，夯實“三農(nóng)”服務基礎，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村新跨越。
社區(qū)司法工作計劃篇五
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風險、市場風險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于20xx年xx月進入籌備階段，為了更好地為社員服務，先后設立了合作社便民服務站；設立了合作社五常工作站；設立了合作社糧食收購部；設立了合作社技術推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
合作社便民服務站的設立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。
合作社五常工作站的設立，減少了為邊遠社員服務的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
合作社糧食收購部的設立，方便了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
合作社技術推廣部的設立，為社員在種植方面解決所需的技術問題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎。20xx年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉變。
合作社技術推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中進行了示范推廣。
玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術、化控技術和免追肥技術。立體栽培技術的應用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術的應用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術的應用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購肥資金。
合作社在發(fā)展過程中，本著加強實施標準化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務，增強市場競爭能力為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內部潛力，調整農(nóng)業(yè)結構增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實施戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！