當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇一
近期我通過學習陽煤集團“深化契約改革，激發(fā)全員活力”的文件，了解了文件精神使我收獲頗多，我決定以實際行動貫徹執(zhí)行公司文件。
陽煤集團改革的核心是模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅的十六字。模擬合伙就是每一個項目單元相當于一個市場主體，員工成了模擬合伙人之后，就有了自我激勵意識，主動找活干，創(chuàng)造條件干。契約出資是參與項目的每一名員工都要交納契約金，自主經(jīng)營，自負盈虧。超利分紅則是把超出的利潤按照出資比例進行分紅。
層層落實責任，層層傳導壓力。我們要怎樣才能過得更好，必須通過我們每一個人的努力，才能達到利益最大化。按照全員契約出資要求，每一名員工都要交納契約金，因為有了超利分紅，干得越好，年底就會掙到更多的錢。大家工作起來由過去等著派活到了現(xiàn)在搶著干活。
強化“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”要以高度的政治責任感和使命感，高標準，嚴要求推進大討論工作，切實做到強力促改，主動求新，勇于干事，推動思想大解放，精神大變樣，工作大提升，實現(xiàn)改革創(chuàng)新再出發(fā)，打造陽煤新優(yōu)勢新動力新形象，見賢思齊，迅速掀起學典型，爭做典型的熱潮。引導職工以這次典型報告會為契機，自覺對標先進，查找不足，不增強改革發(fā)展，創(chuàng)新驅動的理念，增強勇于擔當作為的自覺，以銳意創(chuàng)新的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，積極地投身到構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的進程中為集團公司高質量發(fā)展做出貢獻。持久發(fā)力，久久圍攻，持續(xù)匯聚改革創(chuàng)新奮發(fā)有為的磅礴力量，要以先進典型報告會為起點，以先進典型彰顯的精神為指引，真正將這種精神貫穿到查找問題上，體現(xiàn)到解決問題種，轉化為持續(xù)推進工作的強勁動力推動企業(yè)改革創(chuàng)新，轉型升級，從嚴治黨取得新突破。深刻地感受到了強烈的改革意識和創(chuàng)新理念，深切感受到了作為一個企業(yè)人應該有強烈的責任擔當和奉獻精神，深切感受到了強烈的工作激情和愛企情懷。
集團公司大力實施“236”工程，全方位深化體制機制改革創(chuàng)新，推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！?”，即“兩化”：堅持市場化、法治化改革取向，提升企業(yè)治理能力。在堅持市場化改革取向方面，陽煤集團推行選人用人市場化，重點對新興產(chǎn)業(yè)、長期虧損企業(yè)和專業(yè)化程度高的崗位推行外部市場化選聘;推行薪酬分配市場化，形成了不看身份看崗位、不看級別看貢獻的市場化氛圍;“3”，即“三上”：著力從根上改、制上破、治上立，促推企業(yè)轉換動力。一是深入推行契約化管理，推動內(nèi)部體制機制革命性重塑，著力推動“根上改”。安全契約化、經(jīng)營業(yè)績契約化、投資項目契約化、借款契約化、“一事一契”考核等五類契約考核的基礎上，探索推行“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”，將企業(yè)內(nèi)部每個生產(chǎn)單元都作為一個項目，全員抵押，形成具有權利和義務的內(nèi)部“合伙人”，傳遞市場壓力，實現(xiàn)動力變革。二是從根本上消除體制弊端和機制頑疾，大力推動“制上破”。構建“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團化運作”的體制模式，解決了大集團產(chǎn)業(yè)多元化條件下的體制問題;推行“五個一”機制體系，即管好一套班子，建設一支隊伍，核準一批指標，審批一類事項，防控一切風險。6”，即“六定”：推行定職數(shù)、定員額、定機構、定機制、定任期、定薪酬，全面優(yōu)化人力資源配置。
一是聚焦定職數(shù)，做到崗位設置精干高效、崗位責任層層壓實，解決了干部能下問題。二是聚焦定員額，堅持“增人不增資，減人不減資”，通過薪酬激勵手段，鼓勵各單位精減人員、增加工資、提高效率，同時建立內(nèi)部人力資源“蓄水池”。三是聚焦定機構，撤并虛設、低效組織機構，對煤礦實行二級管理。四是聚焦定機制，樹立德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人用人新導向，推進去行政化改革，探索管理、技術、操作“三條線”的w型崗位設計，嚴格管理技術人員準入，打造高素質專業(yè)化干部隊伍。五是聚焦定薪酬，推行“抽瓦斯、掙工資，安全好、掙工資，超利潤、掙工資”的工資機制，提高績效薪、風險薪比例，當月考核、當月兌現(xiàn)，實行機關費用包干制，建立健全激勵約束分配機制。六是聚焦定任期，推行重點項目、重點事項、重點企業(yè)契約化任期制，堅決做到不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職，推動優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。作為一名管理人員，無論在什么時候我們都應該有創(chuàng)新的精神，并且要奮發(fā)圖強，只有在不斷的創(chuàng)新中我們才能得到更好的發(fā)展。陽煤集團作為省屬重點企業(yè)，通過深化契約化改革，把職工利益與企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，改出了活力。
作為一名機電技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行，愛一行，鉆一行，在工作學習中，以“勤”“實”“嚴”要求自己，積極為所在隊組出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機電技術人員的職責。
改革創(chuàng)新不畏難，奮力拼搏走向前，我要盡自己最大的努力為我開元公司今后的蓬勃發(fā)展做出自己應有的貢獻。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇二
現(xiàn)將我們抓基層黨支部建設清況報告如下：
一、主要工作和收獲
我?guī)熥セ鶎狱h支部建設的工作和收獲，主要有以下五個方面。一是不斷統(tǒng)一思想認識，比較好地理清了工作思路。師黨委多次召開常委會、黨委會、政工會，傳達上級有關指示精神，統(tǒng)一思想認識，研究貫徹落實意見。師在一個營，各團在一個連分別抓了指導、幫助黨支部建設的試點。全年師團領導機關派出工作組4批共 280余人次深人基層，把全師_個黨支部抓了一遍，年終，進行了認真的檢查總結。二是扎扎實實地搞好黨對軍隊絕對領導的教育。
為了保證教育效果，我們認真抓了教育試點，編印下發(fā)了《黨員必會加。題問答》，制定了教育計劃和考核標準，開展了多種形式的教育配合活動。通過教育，廣大黨員的黨性觀念更強，政治信念更加堅定。三是從發(fā)展、保留黨員入手，有效地促進了基層黨組織的健全。我們突出抓了黨員的計劃管理工作，制定下發(fā)了《關于義務兵黨員黨籍管理的規(guī)定》，對全師的義務兵黨員逐個登記造冊，建立檔案，在黨員發(fā)展、保留中實行嚴格的計劃控制和管理，從而改善了黨員結構，擴大和保持了一支相對穩(wěn)定的黨員隊伍。
全師_個連隊黨支部都建立了5人以上支委會，()x _個建制排都建立了黨小組，年底老兵退伍后，所有連隊黨支部都擁有 10名以上正式黨員。四是制定規(guī)范性措施，基層黨支部七項組織生活制度進一步落實。我們認真貫徹落實軍區(qū)制定的《基層黨支部七項組織生活制度實施細則》，在黨支部書記集訓中，把落實組織生活制度作為重點學習內(nèi)容，一項一項地進行了演練。全師統(tǒng)一規(guī)范了黨日活動考勤登記本、黨支部會議記錄本、黨小組活動登記本、黨課教育備課本和黨日活動計劃表、黨課教育計劃表，定期檢查講評，有效地保證了組織生活制度的落實。五是搞好經(jīng)常性培訓，基層黨支部成員務黨能力明顯提高。我們在搞好黨支部書記集中培訓的基礎土，積極探索對支委成員進行培訓的新路子，各單位分別創(chuàng)辦了業(yè)余黨校、政治夜校，并通過政治機關對口培訓支部委員等培訓形式，大大提高了黨支部的整體素質。
我們在抓黨支部建設工作中還不同程度地存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是有的領導和機關在對黨支部指導、幫助中存有蹲不住、靠不上、抓不緊的現(xiàn)象。二是在落實組織生活制度的質量上還存在一定差距，有些黨支部只滿足于形式l落實了、登記本卜有了，而忽視實際效果，不能很好地運用制度來解決黨支部建設中的問題。三是黨支部“一班人”的整體素質不夠強。雖然黨支部書記的素質有了很大的提高，但其他黨支部成員做黨的工作的意識還不強，履行黨內(nèi)分工的職責不夠好，黨務工作能力較低。
二、經(jīng)驗體會
一是必須重視抓好黨支部“一班人”素質的提高。我們在實踐中認識到，只有重視抓好黨支部“一班人”整體素質的提高，才能防止黨支部書記在工作中唱“獨角戲”，或書記不在黨支部工作就“停擺”的問題，以增強黨支部建設的整體效能。因此，我們今年在抓好黨支部書記培訓的同時，采取多種形式，加強了對黨支部委員的教育和培訓，使黨支部“一班人”的務黨意識和能力都有了明顯的增強和提高，有效地促進了黨支部建設。
二是必須注重提高落實制度的質量。黨的組織生活制度是黨支部賴以發(fā)揮作用的保證，只有努力提高落實制度的質量，才能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們針對以往落實制度不經(jīng)常、質量不高的問題，努力從加強培訓、提高黨支部成員做黨務工作的能力上，從計劃登記規(guī)范化、正規(guī)化上，從檢查講評抓落實上下工夫，有效地提高了落實組織生活制度的質量。
三是必須注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。為了促進基層黨組織的健全，我們重視了黨員的發(fā)展和保留工作，形成和保持了一支相對穩(wěn)定的黨員隊伍。我們認為，保留黨員的目的是讓黨員在部隊建設中發(fā)揮先鋒模范作用。因而，我們注意不斷地運用多種形式對黨員進行教育、整頓和評議，幫助黨員克服自身的問題，并堅持做到賞罰嚴明，大力宣揚黨員中的先進典型?！捌咭弧逼趩?，師通報表彰了5名優(yōu)秀黨支部書記和29名優(yōu)秀xxx員，對19名表現(xiàn)較差的黨員進行了教育警戒，有效地促進了黨員隊伍的建設。
三、今后抓好黨支部建設的打算
(一)抓好黨支部經(jīng)常性建設。一是抓好黨的七項組織生活制度的落實，不斷提高落實制度的質量。在黨日活動中抓好《基層黨支部七項組織生活制度實施細則》的全面落實，并在保證制度正規(guī)化、具體化的基礎上，加強對落實制度質量的研究探討和經(jīng)驗總結。二是抓好《細則》的學習和落實，進一步加強黨支部的思想政治領導。三是抓好黨支部對團支部和軍人委員會的領導，盡快改變團支部和軍人委員會存在的領導不得力、制度不落實、活動不經(jīng)常、作用不明顯的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮兩個群眾組織在基層建設中的作用。
(二)抓好黨員的管理教育。按照《軍隊發(fā)展黨員工作暫行規(guī)定》的要求，進一步改進和完善黨員發(fā)展、教育、管理工作，確保連隊黨支部經(jīng)常保持10名以上正式黨員。注重抓好黨員的思想教育，在年內(nèi)對全體黨員進行一次民主評議，強化黨員的先鋒隊員意識。
(三)抓好黨支部成員的經(jīng)常性培訓。擬對對口培訓、模擬演練、函授自學等好的做法和經(jīng)驗進行總結，研究探索一條符合基層實際的黨支部成員經(jīng)常性培訓的路子，使培訓工作真正走上經(jīng)常性、規(guī)范性、系統(tǒng)化的軌道。
(四)抓好培養(yǎng)推廣黨支部建設先進典型的工作。一是總結團黨委抓好黨支部建設、政治機關指導幫助黨支部建設、黨支部發(fā)揮主觀能動勝搞好自身建設的經(jīng)驗。二是重點抓好受軍區(qū)和總政表彰的某團四連黨支部、優(yōu)秀黨支部書記_x等三個先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作。同時，積極培養(yǎng)黨支部副書記、委員、黨小組長等多層次的典型。三是擬于明年第一季度召開加強基層黨組織建設經(jīng)驗交流會，表彰黨建先進典型，總結推廣成功經(jīng)驗，促進我?guī)燑h的建設。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇三
二、當前影響官兵思想穩(wěn)定的主要因素
(一)正面教育不夠。關于軍隊體制改革是全面深化改革的重要組成部分和重要標志，黨的xx屆三中全會作出部署，時隔3年來，邊防部隊體制改革始終處于知之甚少的階段，官方基本沒有發(fā)布過改革“言論”。今年2月份公布的《關于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》及相關改革方案中亦未涉及，整個部隊改不改?什么時間改?分幾個階段?從那個方向改?全部隊不得而知。上級講得少，領導不愿講，組織紀律要求不談、不議論，正面教育限于xx屆三中全會公報、重要講話及相關時評，對公安邊防部隊改革提及甚少，隨著時間推移及社會形勢變化，各類猜測和流言不脛而走，官兵思想受到較大沖擊。
(三)害怕制度影響。公安邊防部隊性質特殊、任務繁重，單位類型多樣，改革變動一直以來較為頻繁，編制調(diào)整幅度也大。1998年1月1日，根據(jù)《xxx關于北京等九城市實行邊防檢查職業(yè)化改革試點方案的批復》(國函〔1997〕76號)，北京、天津、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、?？?、汕頭9個城市成立了出入境邊防檢查總站，由xxx垂直領導。20xx年全國海警、寧波海警學院又相繼從公安邊防部隊剝離，邊防部隊被不斷改革，邊防檢查職業(yè)化試點已20xx年之久，況且目前國內(nèi)確實存在現(xiàn)役制與職業(yè)制邊防檢查站兩種體制，公安派出所和邊防派出所、公安檢查站和邊境檢查站兩種類型，雖類型不同但職能基本相同，給軍隊體制改革留下現(xiàn)實矛盾空間，官兵害怕制度調(diào)整，特別是邊檢站官兵顧慮重重，加之海警部隊改革推進緩慢，領導體制機制尚未理順，給官兵積極應對改革心理蒙上“陰影”。
(四)擔心現(xiàn)實利益。改革必然觸動利益，這也是官兵最為敏感直接的擔心。中央反“四風”，加強作風紀律建設以來，部隊全面停發(fā)各類福利和補助，官兵個人收入已有降低。雖然如此，但部隊工資待遇遠遠高于地方同級別公務員工資，優(yōu)勢仍較明顯。面對軍隊體制改革，官兵普遍有“三個擔心”，擔心軍隊體制改革后不再享受部隊工資，經(jīng)濟待遇下滑;擔心現(xiàn)行部隊政策制度調(diào)整，無法享受現(xiàn)有政策待遇;擔心改革不順暢、體制接合不配套緊密，個人成長進步中途梗阻。具體表現(xiàn)在軍齡20xx年以上干部擔心20xx年自主擇業(yè)政策作廢，年輕干部擔心交流調(diào)動困難，北上廣等大城市及北方干部擔心轉業(yè)難回家，就業(yè)安置不理想等，特別是擔心就地改為地方公務員后退休年齡延長到60歲、個人成長進步嚴重受限、無法與父母團聚照顧家庭及親人等等。
三、化解干擾官兵思想穩(wěn)定因素的對策與思考
軍隊體制改革是全面深化改革的重要組成部分，是中央審時度勢的戰(zhàn)略決策?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制”，只有積極宣講，主動迎戰(zhàn)，加強教育和引導工作，講明講透改革大局和形勢，把政策解讀與實踐感悟、正面引導與解疑釋惑結合起來，大講推進國防和軍隊改革的有利條件與美好愿景，不斷增強官兵投身改革的決心和信心，為改革營造良好思想輿論環(huán)境，才能唱響改革主旋律，激發(fā)改革正能量，形成深化國防和軍隊改革的強大合力。
(一)充分認識軍隊體制改革的歷史必然。當前，軍事技術和戰(zhàn)爭形態(tài)的革命性變化，對國際政治軍事格局產(chǎn)生重大影響。主席指出，“世界新軍事革命加速發(fā)展的趨勢，對我國加強國防和軍隊建設提供了難得的歷史機遇，同時也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。機遇稍縱即逝，抓住了就能乘勢而上，抓不住就可能錯過整整一個時代”，深化國防和軍隊改革已經(jīng)到了不改不行的時候，是回避不了的一場大考。世界各主要國家，美國、俄羅斯、日本等紛紛加快軍事變革，搶占軍事戰(zhàn)略制高點，爭奪國際軍事競爭新優(yōu)勢，而我軍當前仍然“領導管理體制不夠科學、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制不夠健全、力量結構不夠合理、政策制度改革相對滯后等深層次矛盾和問題還沒有得到有效解決”，“我軍總的數(shù)量規(guī)模還有些偏大，軍兵種比例、官兵比例、部隊和機關比例、部隊和院校比例不夠合理，非戰(zhàn)斗機構和人員偏多、作戰(zhàn)部隊不充實、老舊裝備數(shù)量多、新型作戰(zhàn)力量少等問題仍然比較突出?！币呀?jīng)到了“不改不行、改慢了也不行”的歷史關口。百舸爭流、千帆競渡，只有盡快實現(xiàn)體制轉軌、體系轉型，才能占領軍事變革制高點，防止陷于戰(zhàn)略被動，也才能為實現(xiàn)中華民族偉大復興提供堅強力量保證。
(二)正確把握軍隊體制改革的方向定位。在深化國防和軍隊改革領導小組第一次全體會上指出，要牢牢把握堅持改革正確方向這個根本，要牢牢把握能打仗、打勝仗這個聚焦點，要牢牢把握軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化這個指向，要牢牢把握積極穩(wěn)妥這個總要求。堅持改革“正確方向”就必須始終堅持黨對軍隊的絕對領導，堅持人民軍隊的性質和宗旨，堅持我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，切實做到改革不改向、變革不變色;“聚焦點”就是以提升戰(zhàn)斗力為核心，切實用戰(zhàn)斗力標準衡量和檢驗改革成效，該改的就要抓緊改、大膽改、堅決改，做到“快刀斬亂麻”，不思前顧后、畏首畏尾;“指向”就是加快推進軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化，進一步解放和增強軍隊活力，為實現(xiàn)強軍目標提供體制機制和政策制度保障;“總要求”就是穩(wěn)妥審慎，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，“掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風險，有力有序推進改革，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，確保部隊隨時能夠完成各項任務”。
(三)以正面引導主動跟進官兵思想教育。要澄清官兵心中的疑慮困惑，消除改革的雜音噪音干擾，做到思想和行為的統(tǒng)一。一是要解決好官兵對改革信心不足的問題。從指出國防和軍隊改革要做到“兩個確?！钡囊笾锌梢钥闯?，軍體改革是有計劃有步驟的改革，有和的堅強領導，是全面深化改革的重要組成部分。改革舉措出臺之前，“必經(jīng)反復論證和科學評估，科學確定總體方案、路線圖、時間表，掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風險”。二是要解決好官兵擔心利益受損的問題。要堅信中國經(jīng)濟發(fā)展為改革提供了堅實基礎，目前我國已是世界第二大經(jīng)濟體;要堅信軍人利益保障機制會進一步完善，解決好廣大官兵切身利益問題;要堅信人民警察的改革預期良好，在《關于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》中已有“高于地方、略低于軍隊”的明確要求;要堅信“后顧之憂”保障更加到位，解放軍新聞發(fā)言人楊宇軍也明確指出，裁減軍隊員額需要相應增加編余人員退役安置等經(jīng)費開支，軍費總量保持適度規(guī)模。三是要根除各類猜測流言的負面影響。要強化軍人和黨員意識，做到堅決“聽從xxx、安排”;要加強政策闡釋解讀占領思想陣地，充分利用各類平臺，豐富教育形式，鼓舞部隊，堅定官兵立場;要強調(diào)文件才是真，敢于把問題談開講透，有主導輿論的意識和接納不同聲音的胸懷，面對面、心貼心、實打實做好經(jīng)常性思想工作和管理教育工作。四是要解決好消極懶散的問題。領導干部和機關在體改面前要穩(wěn)得住陣腳，保持良好工作作風和精神狀態(tài)，做到講大局、講政治，個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益，為基層和廣大官兵做出表率;要強化號令意識和紀律觀念，始終堅持依法從嚴治軍不動搖，抓好政治紀律“十不準”等規(guī)定要求的落實;要保持部隊正規(guī)秩序，嚴格落實各項日常制度，始終保持部隊“四個秩序”正規(guī)。
國防大學政委劉亞洲說：“新軍事變革的時代就像一個高速轉動的圓盤，如果在圓盤的邊緣，一不小心就會被甩下去。要想跟上時代變革的步伐，不被甩下去，就要到變革浪潮的中心去。”當代各xxx隊和每一個軍人都處于這個高速轉動的圓盤之上，隨時面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。如何應對新軍事變革?唯有順應時勢、因勢利導，改革強軍。作為一名軍人只有堅決擁護改革、積極支持改革、自覺投身改革，才能立于“圓盤”的中心，做到視野開闊、重心持穩(wěn)，不為流言左右、不至喪失定力。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇四
深刻指出，深化國防和軍隊改革是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。作為一名xxx員和革命軍人，如何做到在改革大勢面前順勢而為、有所作為，以實際行動交出合格答卷?近日，我和戰(zhàn)友們重走當年方志敏率隊北上的征途，在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案，那就是:黨有指示，萬難不辭。
1933年1月，為粉碎敵人第四次圍剿，中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當時不少干部群眾不理解中央電令，方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示，即便舍棄一切，犧牲生命也要堅決執(zhí)行，決不推辭。時隔一年半后，1934年10月，以老的紅十軍為班底的紅七軍團從瑞金出發(fā)，突破閩江北上到贛東北，方志敏又根據(jù)中央指示，將自己新組建的部隊與其匯合改編成紅十軍團，向敵人心臟挺進，以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬之眾，有效掩護了主力紅軍長征，但最終因寡不敵眾血染懷玉山。xxx揮淚賦詩:“血染東南半壁紅，忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月，又照秦淮一葉楓?！眡xx題詞稱贊他“以身殉志，不亦偉乎”。
面對改編，方志敏不居功、不自傲，以身許黨，不惜犧牲一切乃至生命，發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示，雖死不辭”，為我們樹立了一個xxx人堅決服從命令、聽從指揮，隨時為黨奉獻和犧牲一切的不朽豐碑。
今天我們投身改革，面對進退得失，重溫烈士“黨有指示，雖死不辭”的精神，就要以之為榜樣，做改革的堅決支持者、模范踐行者。
黨有指示，萬難不辭，要求我們必須把紀律挺在前面。紀律是黨和軍隊的生命?！叭秊掣木帯?，突出“支部建在連上”，就是把黨的紀律在官兵心中真正立起來;延安整風，突出反對主觀主義、宗派主義、黨八股，就是把黨的紀律在黨員干部身上真正樹起來;“軍隊要整頓”，突出“治派性、強黨性”，就是讓黨的紀律在部隊上下真正硬起來;“作風建設永遠在路上”，突出“三嚴三實”，就是讓黨的紀律建設“常”“長”起來。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力，讓禁令在改革中生威，當前，就是要真正讓《中國xxx紀律處分條例》特別是“六項紀律”進入思想，見諸行動。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀律，多出好聲音、多聚正能量;不拉關系，不“搭天線”，時刻提醒自己是組織的人;對自己不放松要求、不放任舉止，守好小節(jié)不失節(jié)。
觀操守在利害時。實踐告訴我們，觸動利益比觸動靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時，有個人想法雖屬正常，但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說: “清貧、潔白樸素的生活，正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方。”要確保在改革大考中經(jīng)受住考驗，對黨員干部來說，重在做到“三不”，即:不忘一個 “公”字。要牢記身份，強化公仆意識，吃苦在前，甘于奉獻;牢記職責，做到公正用權，夙夜在公，為民謀利;牢記底線，做到公私分明，先公后私，公而忘私。不失一個“凈”字。既干事又干凈，做到干凈做人、干凈做事、干凈為官，這是xxx人的政治本色，更是經(jīng)受改革考驗的護身法寶。不沾一個“貪”字。貪廉一念間，悲喜兩重天。優(yōu)秀的領導干部個個相似，都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同，但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船，有了廉潔的“壓艙”作用，人生之舟就不畏水急，事業(yè)之船就不懼浪高，即使在改革的大風大浪中也能保持航向，堅守航線，破浪前行。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇五
今天，通過對貫徹關于全面深化改革重要論述的學習，深刻認識到黨的xx屆三中全會已經(jīng)展開全面深化改革的藍圖，xxx在新的歷史起點上為進入新時代的改革果敢抉擇、指引方向?？茖W發(fā)展需要全面深化改革，我們必須以更大的政治勇氣和智慧堅持正確的方法論，注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，才能更快地由“經(jīng)濟大國”邁向“經(jīng)濟強國”，實現(xiàn)中華民族復興的中國夢。
今天學習的內(nèi)容主要包括了三點：
一、把握決定主題，深刻領會改革理論和政策一系列新的重大突破;
二、深刻理解和把握全面深化改革的重大意義;
其次，深刻理解和把握全面深化改革的重大意義，改革開放對于我們中國社會來說有著舉足輕重的意義，它是我們中國的面貌徹底改變，人民的生活條件、醫(yī)療條件、就業(yè)條件等也發(fā)生了巨大變化。但我們同樣也面臨著一些難題，如進一步發(fā)展的難題以及能否跨越中等收入階段的難題。這就要求我們把握時代背景，要緊緊抓住發(fā)展的內(nèi)外部的機遇與挑戰(zhàn)，繼續(xù)深化改革。
最后，深刻理解和把握全面深化改革的總體部署。黨的xx屆三中全會提出，全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
為實現(xiàn)這一目標，在xx屆三中全會上提出了一系列的部署。但不論從哪項措施看都是以民生為主。群眾路線是我黨的生命線和根本路線，也是一切工作的出發(fā)點和落腳點。所以，在整個部署中，充分突出了人的重要性。六個領域：政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)和黨的建設。其實就是六位一體的總布局，在以往的六位一體的基礎上提出了一個新的內(nèi)容，那就是生態(tài)文明的建設，這說明生態(tài)環(huán)境在社會的各個方面中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，是發(fā)展的重中之重。一個重點：經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點。經(jīng)濟體制指國家經(jīng)濟組織的形式，它規(guī)定了國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與各經(jīng)濟部門之間的關系，并通過一定的管理手段和方法來調(diào)控或影響社會經(jīng)濟流動的范圍、內(nèi)容和方式等。可見，經(jīng)濟體制在經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的作用。而中國現(xiàn)有的經(jīng)濟體制制約著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，要想使中國的經(jīng)濟又好又快的發(fā)展就必須改革經(jīng)濟體制，使經(jīng)濟體制能促進經(jīng)濟發(fā)展。
四條原則：堅持黨的領導;堅持解放思想、與時俱進;堅持以人為本;處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系。中國xxx是執(zhí)政黨中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，堅持黨的領導不動搖是深化改革最基本的原則。堅持解放思想、與時俱進是在深化改革過程中思想上應該遵循的原則，世界每天都在發(fā)生著成千上億的變化，如果固守思想，不能緊跟時代步伐，則必將被時代所淘汰，又何談發(fā)展?何談改革?只有解放思想、與時俱進才能在思想上指導我們繼續(xù)深化改革。堅持以人為本，充分體現(xiàn)了近幾年來，我黨我國的發(fā)展對更注重人的發(fā)展，以人為本的原則，也是在整個繼續(xù)深化改革的部署中所體現(xiàn)的一個特點。
處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系是一直以來在發(fā)展過程中所強調(diào)的，改革是目的，發(fā)展是動力，穩(wěn)定是前提，多年來的實踐表明，改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關系處理得當，就能總攬全局，保證經(jīng)濟社會的順利發(fā)展，處理不當就會吃苦頭，付出代價，所以這三者的關系也是值得我們重視的。所謂三性方法：更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。改革不是某個領域某個方面的單項改革，而是一項“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)工程。改革只有循序推進才能建設高度的社會主義民主,才能促進市場經(jīng)濟條件下政府職能的根本轉變,才能充分發(fā)揮人民群眾的主觀能動性。推進改革應從系統(tǒng)性、整體性與協(xié)同性著手,實現(xiàn)三維度有機結合，才能更好的深化改革。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇一
近期我通過學習陽煤集團“深化契約改革，激發(fā)全員活力”的文件，了解了文件精神使我收獲頗多，我決定以實際行動貫徹執(zhí)行公司文件。
陽煤集團改革的核心是模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅的十六字。模擬合伙就是每一個項目單元相當于一個市場主體，員工成了模擬合伙人之后，就有了自我激勵意識，主動找活干，創(chuàng)造條件干。契約出資是參與項目的每一名員工都要交納契約金，自主經(jīng)營，自負盈虧。超利分紅則是把超出的利潤按照出資比例進行分紅。
層層落實責任，層層傳導壓力。我們要怎樣才能過得更好，必須通過我們每一個人的努力，才能達到利益最大化。按照全員契約出資要求，每一名員工都要交納契約金，因為有了超利分紅，干得越好，年底就會掙到更多的錢。大家工作起來由過去等著派活到了現(xiàn)在搶著干活。
強化“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”要以高度的政治責任感和使命感，高標準，嚴要求推進大討論工作，切實做到強力促改，主動求新，勇于干事，推動思想大解放，精神大變樣，工作大提升，實現(xiàn)改革創(chuàng)新再出發(fā)，打造陽煤新優(yōu)勢新動力新形象，見賢思齊，迅速掀起學典型，爭做典型的熱潮。引導職工以這次典型報告會為契機，自覺對標先進，查找不足，不增強改革發(fā)展，創(chuàng)新驅動的理念，增強勇于擔當作為的自覺，以銳意創(chuàng)新的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，積極地投身到構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的進程中為集團公司高質量發(fā)展做出貢獻。持久發(fā)力，久久圍攻，持續(xù)匯聚改革創(chuàng)新奮發(fā)有為的磅礴力量，要以先進典型報告會為起點，以先進典型彰顯的精神為指引，真正將這種精神貫穿到查找問題上，體現(xiàn)到解決問題種，轉化為持續(xù)推進工作的強勁動力推動企業(yè)改革創(chuàng)新，轉型升級，從嚴治黨取得新突破。深刻地感受到了強烈的改革意識和創(chuàng)新理念，深切感受到了作為一個企業(yè)人應該有強烈的責任擔當和奉獻精神，深切感受到了強烈的工作激情和愛企情懷。
集團公司大力實施“236”工程，全方位深化體制機制改革創(chuàng)新，推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！?”，即“兩化”：堅持市場化、法治化改革取向，提升企業(yè)治理能力。在堅持市場化改革取向方面，陽煤集團推行選人用人市場化，重點對新興產(chǎn)業(yè)、長期虧損企業(yè)和專業(yè)化程度高的崗位推行外部市場化選聘;推行薪酬分配市場化，形成了不看身份看崗位、不看級別看貢獻的市場化氛圍;“3”，即“三上”：著力從根上改、制上破、治上立，促推企業(yè)轉換動力。一是深入推行契約化管理，推動內(nèi)部體制機制革命性重塑，著力推動“根上改”。安全契約化、經(jīng)營業(yè)績契約化、投資項目契約化、借款契約化、“一事一契”考核等五類契約考核的基礎上，探索推行“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”，將企業(yè)內(nèi)部每個生產(chǎn)單元都作為一個項目，全員抵押，形成具有權利和義務的內(nèi)部“合伙人”，傳遞市場壓力，實現(xiàn)動力變革。二是從根本上消除體制弊端和機制頑疾，大力推動“制上破”。構建“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團化運作”的體制模式，解決了大集團產(chǎn)業(yè)多元化條件下的體制問題;推行“五個一”機制體系，即管好一套班子，建設一支隊伍，核準一批指標，審批一類事項，防控一切風險。6”，即“六定”：推行定職數(shù)、定員額、定機構、定機制、定任期、定薪酬，全面優(yōu)化人力資源配置。
一是聚焦定職數(shù)，做到崗位設置精干高效、崗位責任層層壓實，解決了干部能下問題。二是聚焦定員額，堅持“增人不增資，減人不減資”，通過薪酬激勵手段，鼓勵各單位精減人員、增加工資、提高效率，同時建立內(nèi)部人力資源“蓄水池”。三是聚焦定機構，撤并虛設、低效組織機構，對煤礦實行二級管理。四是聚焦定機制，樹立德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人用人新導向，推進去行政化改革，探索管理、技術、操作“三條線”的w型崗位設計，嚴格管理技術人員準入，打造高素質專業(yè)化干部隊伍。五是聚焦定薪酬，推行“抽瓦斯、掙工資，安全好、掙工資，超利潤、掙工資”的工資機制，提高績效薪、風險薪比例，當月考核、當月兌現(xiàn)，實行機關費用包干制，建立健全激勵約束分配機制。六是聚焦定任期，推行重點項目、重點事項、重點企業(yè)契約化任期制，堅決做到不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職，推動優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。作為一名管理人員，無論在什么時候我們都應該有創(chuàng)新的精神，并且要奮發(fā)圖強，只有在不斷的創(chuàng)新中我們才能得到更好的發(fā)展。陽煤集團作為省屬重點企業(yè)，通過深化契約化改革，把職工利益與企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，改出了活力。
作為一名機電技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行，愛一行，鉆一行，在工作學習中，以“勤”“實”“嚴”要求自己，積極為所在隊組出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機電技術人員的職責。
改革創(chuàng)新不畏難，奮力拼搏走向前，我要盡自己最大的努力為我開元公司今后的蓬勃發(fā)展做出自己應有的貢獻。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇二
現(xiàn)將我們抓基層黨支部建設清況報告如下：
一、主要工作和收獲
我?guī)熥セ鶎狱h支部建設的工作和收獲，主要有以下五個方面。一是不斷統(tǒng)一思想認識，比較好地理清了工作思路。師黨委多次召開常委會、黨委會、政工會，傳達上級有關指示精神，統(tǒng)一思想認識，研究貫徹落實意見。師在一個營，各團在一個連分別抓了指導、幫助黨支部建設的試點。全年師團領導機關派出工作組4批共 280余人次深人基層，把全師_個黨支部抓了一遍，年終，進行了認真的檢查總結。二是扎扎實實地搞好黨對軍隊絕對領導的教育。
為了保證教育效果，我們認真抓了教育試點，編印下發(fā)了《黨員必會加。題問答》，制定了教育計劃和考核標準，開展了多種形式的教育配合活動。通過教育，廣大黨員的黨性觀念更強，政治信念更加堅定。三是從發(fā)展、保留黨員入手，有效地促進了基層黨組織的健全。我們突出抓了黨員的計劃管理工作，制定下發(fā)了《關于義務兵黨員黨籍管理的規(guī)定》，對全師的義務兵黨員逐個登記造冊，建立檔案，在黨員發(fā)展、保留中實行嚴格的計劃控制和管理，從而改善了黨員結構，擴大和保持了一支相對穩(wěn)定的黨員隊伍。
全師_個連隊黨支部都建立了5人以上支委會，()x _個建制排都建立了黨小組，年底老兵退伍后，所有連隊黨支部都擁有 10名以上正式黨員。四是制定規(guī)范性措施，基層黨支部七項組織生活制度進一步落實。我們認真貫徹落實軍區(qū)制定的《基層黨支部七項組織生活制度實施細則》，在黨支部書記集訓中，把落實組織生活制度作為重點學習內(nèi)容，一項一項地進行了演練。全師統(tǒng)一規(guī)范了黨日活動考勤登記本、黨支部會議記錄本、黨小組活動登記本、黨課教育備課本和黨日活動計劃表、黨課教育計劃表，定期檢查講評，有效地保證了組織生活制度的落實。五是搞好經(jīng)常性培訓，基層黨支部成員務黨能力明顯提高。我們在搞好黨支部書記集中培訓的基礎土，積極探索對支委成員進行培訓的新路子，各單位分別創(chuàng)辦了業(yè)余黨校、政治夜校，并通過政治機關對口培訓支部委員等培訓形式，大大提高了黨支部的整體素質。
我們在抓黨支部建設工作中還不同程度地存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是有的領導和機關在對黨支部指導、幫助中存有蹲不住、靠不上、抓不緊的現(xiàn)象。二是在落實組織生活制度的質量上還存在一定差距，有些黨支部只滿足于形式l落實了、登記本卜有了，而忽視實際效果，不能很好地運用制度來解決黨支部建設中的問題。三是黨支部“一班人”的整體素質不夠強。雖然黨支部書記的素質有了很大的提高，但其他黨支部成員做黨的工作的意識還不強，履行黨內(nèi)分工的職責不夠好，黨務工作能力較低。
二、經(jīng)驗體會
一是必須重視抓好黨支部“一班人”素質的提高。我們在實踐中認識到，只有重視抓好黨支部“一班人”整體素質的提高，才能防止黨支部書記在工作中唱“獨角戲”，或書記不在黨支部工作就“停擺”的問題，以增強黨支部建設的整體效能。因此，我們今年在抓好黨支部書記培訓的同時，采取多種形式，加強了對黨支部委員的教育和培訓，使黨支部“一班人”的務黨意識和能力都有了明顯的增強和提高，有效地促進了黨支部建設。
二是必須注重提高落實制度的質量。黨的組織生活制度是黨支部賴以發(fā)揮作用的保證，只有努力提高落實制度的質量，才能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們針對以往落實制度不經(jīng)常、質量不高的問題，努力從加強培訓、提高黨支部成員做黨務工作的能力上，從計劃登記規(guī)范化、正規(guī)化上，從檢查講評抓落實上下工夫，有效地提高了落實組織生活制度的質量。
三是必須注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。為了促進基層黨組織的健全，我們重視了黨員的發(fā)展和保留工作，形成和保持了一支相對穩(wěn)定的黨員隊伍。我們認為，保留黨員的目的是讓黨員在部隊建設中發(fā)揮先鋒模范作用。因而，我們注意不斷地運用多種形式對黨員進行教育、整頓和評議，幫助黨員克服自身的問題，并堅持做到賞罰嚴明，大力宣揚黨員中的先進典型?！捌咭弧逼趩?，師通報表彰了5名優(yōu)秀黨支部書記和29名優(yōu)秀xxx員，對19名表現(xiàn)較差的黨員進行了教育警戒，有效地促進了黨員隊伍的建設。
三、今后抓好黨支部建設的打算
(一)抓好黨支部經(jīng)常性建設。一是抓好黨的七項組織生活制度的落實，不斷提高落實制度的質量。在黨日活動中抓好《基層黨支部七項組織生活制度實施細則》的全面落實，并在保證制度正規(guī)化、具體化的基礎上，加強對落實制度質量的研究探討和經(jīng)驗總結。二是抓好《細則》的學習和落實，進一步加強黨支部的思想政治領導。三是抓好黨支部對團支部和軍人委員會的領導，盡快改變團支部和軍人委員會存在的領導不得力、制度不落實、活動不經(jīng)常、作用不明顯的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮兩個群眾組織在基層建設中的作用。
(二)抓好黨員的管理教育。按照《軍隊發(fā)展黨員工作暫行規(guī)定》的要求，進一步改進和完善黨員發(fā)展、教育、管理工作，確保連隊黨支部經(jīng)常保持10名以上正式黨員。注重抓好黨員的思想教育，在年內(nèi)對全體黨員進行一次民主評議，強化黨員的先鋒隊員意識。
(三)抓好黨支部成員的經(jīng)常性培訓。擬對對口培訓、模擬演練、函授自學等好的做法和經(jīng)驗進行總結，研究探索一條符合基層實際的黨支部成員經(jīng)常性培訓的路子，使培訓工作真正走上經(jīng)常性、規(guī)范性、系統(tǒng)化的軌道。
(四)抓好培養(yǎng)推廣黨支部建設先進典型的工作。一是總結團黨委抓好黨支部建設、政治機關指導幫助黨支部建設、黨支部發(fā)揮主觀能動勝搞好自身建設的經(jīng)驗。二是重點抓好受軍區(qū)和總政表彰的某團四連黨支部、優(yōu)秀黨支部書記_x等三個先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作。同時，積極培養(yǎng)黨支部副書記、委員、黨小組長等多層次的典型。三是擬于明年第一季度召開加強基層黨組織建設經(jīng)驗交流會，表彰黨建先進典型，總結推廣成功經(jīng)驗，促進我?guī)燑h的建設。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇三
二、當前影響官兵思想穩(wěn)定的主要因素
(一)正面教育不夠。關于軍隊體制改革是全面深化改革的重要組成部分和重要標志，黨的xx屆三中全會作出部署，時隔3年來，邊防部隊體制改革始終處于知之甚少的階段，官方基本沒有發(fā)布過改革“言論”。今年2月份公布的《關于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》及相關改革方案中亦未涉及，整個部隊改不改?什么時間改?分幾個階段?從那個方向改?全部隊不得而知。上級講得少，領導不愿講，組織紀律要求不談、不議論，正面教育限于xx屆三中全會公報、重要講話及相關時評，對公安邊防部隊改革提及甚少，隨著時間推移及社會形勢變化，各類猜測和流言不脛而走，官兵思想受到較大沖擊。
(三)害怕制度影響。公安邊防部隊性質特殊、任務繁重，單位類型多樣，改革變動一直以來較為頻繁，編制調(diào)整幅度也大。1998年1月1日，根據(jù)《xxx關于北京等九城市實行邊防檢查職業(yè)化改革試點方案的批復》(國函〔1997〕76號)，北京、天津、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、?？?、汕頭9個城市成立了出入境邊防檢查總站，由xxx垂直領導。20xx年全國海警、寧波海警學院又相繼從公安邊防部隊剝離，邊防部隊被不斷改革，邊防檢查職業(yè)化試點已20xx年之久，況且目前國內(nèi)確實存在現(xiàn)役制與職業(yè)制邊防檢查站兩種體制，公安派出所和邊防派出所、公安檢查站和邊境檢查站兩種類型，雖類型不同但職能基本相同，給軍隊體制改革留下現(xiàn)實矛盾空間，官兵害怕制度調(diào)整，特別是邊檢站官兵顧慮重重，加之海警部隊改革推進緩慢，領導體制機制尚未理順，給官兵積極應對改革心理蒙上“陰影”。
(四)擔心現(xiàn)實利益。改革必然觸動利益，這也是官兵最為敏感直接的擔心。中央反“四風”，加強作風紀律建設以來，部隊全面停發(fā)各類福利和補助，官兵個人收入已有降低。雖然如此，但部隊工資待遇遠遠高于地方同級別公務員工資，優(yōu)勢仍較明顯。面對軍隊體制改革，官兵普遍有“三個擔心”，擔心軍隊體制改革后不再享受部隊工資，經(jīng)濟待遇下滑;擔心現(xiàn)行部隊政策制度調(diào)整，無法享受現(xiàn)有政策待遇;擔心改革不順暢、體制接合不配套緊密，個人成長進步中途梗阻。具體表現(xiàn)在軍齡20xx年以上干部擔心20xx年自主擇業(yè)政策作廢，年輕干部擔心交流調(diào)動困難，北上廣等大城市及北方干部擔心轉業(yè)難回家，就業(yè)安置不理想等，特別是擔心就地改為地方公務員后退休年齡延長到60歲、個人成長進步嚴重受限、無法與父母團聚照顧家庭及親人等等。
三、化解干擾官兵思想穩(wěn)定因素的對策與思考
軍隊體制改革是全面深化改革的重要組成部分，是中央審時度勢的戰(zhàn)略決策?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制”，只有積極宣講，主動迎戰(zhàn)，加強教育和引導工作，講明講透改革大局和形勢，把政策解讀與實踐感悟、正面引導與解疑釋惑結合起來，大講推進國防和軍隊改革的有利條件與美好愿景，不斷增強官兵投身改革的決心和信心，為改革營造良好思想輿論環(huán)境，才能唱響改革主旋律，激發(fā)改革正能量，形成深化國防和軍隊改革的強大合力。
(一)充分認識軍隊體制改革的歷史必然。當前，軍事技術和戰(zhàn)爭形態(tài)的革命性變化，對國際政治軍事格局產(chǎn)生重大影響。主席指出，“世界新軍事革命加速發(fā)展的趨勢，對我國加強國防和軍隊建設提供了難得的歷史機遇，同時也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。機遇稍縱即逝，抓住了就能乘勢而上，抓不住就可能錯過整整一個時代”，深化國防和軍隊改革已經(jīng)到了不改不行的時候，是回避不了的一場大考。世界各主要國家，美國、俄羅斯、日本等紛紛加快軍事變革，搶占軍事戰(zhàn)略制高點，爭奪國際軍事競爭新優(yōu)勢，而我軍當前仍然“領導管理體制不夠科學、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制不夠健全、力量結構不夠合理、政策制度改革相對滯后等深層次矛盾和問題還沒有得到有效解決”，“我軍總的數(shù)量規(guī)模還有些偏大，軍兵種比例、官兵比例、部隊和機關比例、部隊和院校比例不夠合理，非戰(zhàn)斗機構和人員偏多、作戰(zhàn)部隊不充實、老舊裝備數(shù)量多、新型作戰(zhàn)力量少等問題仍然比較突出?！币呀?jīng)到了“不改不行、改慢了也不行”的歷史關口。百舸爭流、千帆競渡，只有盡快實現(xiàn)體制轉軌、體系轉型，才能占領軍事變革制高點，防止陷于戰(zhàn)略被動，也才能為實現(xiàn)中華民族偉大復興提供堅強力量保證。
(二)正確把握軍隊體制改革的方向定位。在深化國防和軍隊改革領導小組第一次全體會上指出，要牢牢把握堅持改革正確方向這個根本，要牢牢把握能打仗、打勝仗這個聚焦點，要牢牢把握軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化這個指向，要牢牢把握積極穩(wěn)妥這個總要求。堅持改革“正確方向”就必須始終堅持黨對軍隊的絕對領導，堅持人民軍隊的性質和宗旨，堅持我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，切實做到改革不改向、變革不變色;“聚焦點”就是以提升戰(zhàn)斗力為核心，切實用戰(zhàn)斗力標準衡量和檢驗改革成效，該改的就要抓緊改、大膽改、堅決改，做到“快刀斬亂麻”，不思前顧后、畏首畏尾;“指向”就是加快推進軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化，進一步解放和增強軍隊活力，為實現(xiàn)強軍目標提供體制機制和政策制度保障;“總要求”就是穩(wěn)妥審慎，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，“掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風險，有力有序推進改革，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，確保部隊隨時能夠完成各項任務”。
(三)以正面引導主動跟進官兵思想教育。要澄清官兵心中的疑慮困惑，消除改革的雜音噪音干擾，做到思想和行為的統(tǒng)一。一是要解決好官兵對改革信心不足的問題。從指出國防和軍隊改革要做到“兩個確?！钡囊笾锌梢钥闯?，軍體改革是有計劃有步驟的改革，有和的堅強領導，是全面深化改革的重要組成部分。改革舉措出臺之前，“必經(jīng)反復論證和科學評估，科學確定總體方案、路線圖、時間表，掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風險”。二是要解決好官兵擔心利益受損的問題。要堅信中國經(jīng)濟發(fā)展為改革提供了堅實基礎，目前我國已是世界第二大經(jīng)濟體;要堅信軍人利益保障機制會進一步完善，解決好廣大官兵切身利益問題;要堅信人民警察的改革預期良好，在《關于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》中已有“高于地方、略低于軍隊”的明確要求;要堅信“后顧之憂”保障更加到位，解放軍新聞發(fā)言人楊宇軍也明確指出，裁減軍隊員額需要相應增加編余人員退役安置等經(jīng)費開支，軍費總量保持適度規(guī)模。三是要根除各類猜測流言的負面影響。要強化軍人和黨員意識，做到堅決“聽從xxx、安排”;要加強政策闡釋解讀占領思想陣地，充分利用各類平臺，豐富教育形式，鼓舞部隊，堅定官兵立場;要強調(diào)文件才是真，敢于把問題談開講透，有主導輿論的意識和接納不同聲音的胸懷，面對面、心貼心、實打實做好經(jīng)常性思想工作和管理教育工作。四是要解決好消極懶散的問題。領導干部和機關在體改面前要穩(wěn)得住陣腳，保持良好工作作風和精神狀態(tài)，做到講大局、講政治，個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益，為基層和廣大官兵做出表率;要強化號令意識和紀律觀念，始終堅持依法從嚴治軍不動搖，抓好政治紀律“十不準”等規(guī)定要求的落實;要保持部隊正規(guī)秩序，嚴格落實各項日常制度，始終保持部隊“四個秩序”正規(guī)。
國防大學政委劉亞洲說：“新軍事變革的時代就像一個高速轉動的圓盤，如果在圓盤的邊緣，一不小心就會被甩下去。要想跟上時代變革的步伐，不被甩下去，就要到變革浪潮的中心去。”當代各xxx隊和每一個軍人都處于這個高速轉動的圓盤之上，隨時面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。如何應對新軍事變革?唯有順應時勢、因勢利導，改革強軍。作為一名軍人只有堅決擁護改革、積極支持改革、自覺投身改革，才能立于“圓盤”的中心，做到視野開闊、重心持穩(wěn)，不為流言左右、不至喪失定力。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇四
深刻指出，深化國防和軍隊改革是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。作為一名xxx員和革命軍人，如何做到在改革大勢面前順勢而為、有所作為，以實際行動交出合格答卷?近日，我和戰(zhàn)友們重走當年方志敏率隊北上的征途，在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案，那就是:黨有指示，萬難不辭。
1933年1月，為粉碎敵人第四次圍剿，中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當時不少干部群眾不理解中央電令，方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示，即便舍棄一切，犧牲生命也要堅決執(zhí)行，決不推辭。時隔一年半后，1934年10月，以老的紅十軍為班底的紅七軍團從瑞金出發(fā)，突破閩江北上到贛東北，方志敏又根據(jù)中央指示，將自己新組建的部隊與其匯合改編成紅十軍團，向敵人心臟挺進，以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬之眾，有效掩護了主力紅軍長征，但最終因寡不敵眾血染懷玉山。xxx揮淚賦詩:“血染東南半壁紅，忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月，又照秦淮一葉楓?！眡xx題詞稱贊他“以身殉志，不亦偉乎”。
面對改編，方志敏不居功、不自傲，以身許黨，不惜犧牲一切乃至生命，發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示，雖死不辭”，為我們樹立了一個xxx人堅決服從命令、聽從指揮，隨時為黨奉獻和犧牲一切的不朽豐碑。
今天我們投身改革，面對進退得失，重溫烈士“黨有指示，雖死不辭”的精神，就要以之為榜樣，做改革的堅決支持者、模范踐行者。
黨有指示，萬難不辭，要求我們必須把紀律挺在前面。紀律是黨和軍隊的生命?！叭秊掣木帯?，突出“支部建在連上”，就是把黨的紀律在官兵心中真正立起來;延安整風，突出反對主觀主義、宗派主義、黨八股，就是把黨的紀律在黨員干部身上真正樹起來;“軍隊要整頓”，突出“治派性、強黨性”，就是讓黨的紀律在部隊上下真正硬起來;“作風建設永遠在路上”，突出“三嚴三實”，就是讓黨的紀律建設“常”“長”起來。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力，讓禁令在改革中生威，當前，就是要真正讓《中國xxx紀律處分條例》特別是“六項紀律”進入思想，見諸行動。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀律，多出好聲音、多聚正能量;不拉關系，不“搭天線”，時刻提醒自己是組織的人;對自己不放松要求、不放任舉止，守好小節(jié)不失節(jié)。
觀操守在利害時。實踐告訴我們，觸動利益比觸動靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時，有個人想法雖屬正常，但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說: “清貧、潔白樸素的生活，正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方。”要確保在改革大考中經(jīng)受住考驗，對黨員干部來說，重在做到“三不”，即:不忘一個 “公”字。要牢記身份，強化公仆意識，吃苦在前，甘于奉獻;牢記職責，做到公正用權，夙夜在公，為民謀利;牢記底線，做到公私分明，先公后私，公而忘私。不失一個“凈”字。既干事又干凈，做到干凈做人、干凈做事、干凈為官，這是xxx人的政治本色，更是經(jīng)受改革考驗的護身法寶。不沾一個“貪”字。貪廉一念間，悲喜兩重天。優(yōu)秀的領導干部個個相似，都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同，但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船，有了廉潔的“壓艙”作用，人生之舟就不畏水急，事業(yè)之船就不懼浪高，即使在改革的大風大浪中也能保持航向，堅守航線，破浪前行。
部隊改革待遇調(diào)整方案篇五
今天，通過對貫徹關于全面深化改革重要論述的學習，深刻認識到黨的xx屆三中全會已經(jīng)展開全面深化改革的藍圖，xxx在新的歷史起點上為進入新時代的改革果敢抉擇、指引方向?？茖W發(fā)展需要全面深化改革，我們必須以更大的政治勇氣和智慧堅持正確的方法論，注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，才能更快地由“經(jīng)濟大國”邁向“經(jīng)濟強國”，實現(xiàn)中華民族復興的中國夢。
今天學習的內(nèi)容主要包括了三點：
一、把握決定主題，深刻領會改革理論和政策一系列新的重大突破;
二、深刻理解和把握全面深化改革的重大意義;
其次，深刻理解和把握全面深化改革的重大意義，改革開放對于我們中國社會來說有著舉足輕重的意義，它是我們中國的面貌徹底改變，人民的生活條件、醫(yī)療條件、就業(yè)條件等也發(fā)生了巨大變化。但我們同樣也面臨著一些難題，如進一步發(fā)展的難題以及能否跨越中等收入階段的難題。這就要求我們把握時代背景，要緊緊抓住發(fā)展的內(nèi)外部的機遇與挑戰(zhàn)，繼續(xù)深化改革。
最后，深刻理解和把握全面深化改革的總體部署。黨的xx屆三中全會提出，全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
為實現(xiàn)這一目標，在xx屆三中全會上提出了一系列的部署。但不論從哪項措施看都是以民生為主。群眾路線是我黨的生命線和根本路線，也是一切工作的出發(fā)點和落腳點。所以，在整個部署中，充分突出了人的重要性。六個領域：政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)和黨的建設。其實就是六位一體的總布局，在以往的六位一體的基礎上提出了一個新的內(nèi)容，那就是生態(tài)文明的建設，這說明生態(tài)環(huán)境在社會的各個方面中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，是發(fā)展的重中之重。一個重點：經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點。經(jīng)濟體制指國家經(jīng)濟組織的形式，它規(guī)定了國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與各經(jīng)濟部門之間的關系，并通過一定的管理手段和方法來調(diào)控或影響社會經(jīng)濟流動的范圍、內(nèi)容和方式等。可見，經(jīng)濟體制在經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的作用。而中國現(xiàn)有的經(jīng)濟體制制約著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，要想使中國的經(jīng)濟又好又快的發(fā)展就必須改革經(jīng)濟體制，使經(jīng)濟體制能促進經(jīng)濟發(fā)展。
四條原則：堅持黨的領導;堅持解放思想、與時俱進;堅持以人為本;處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系。中國xxx是執(zhí)政黨中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，堅持黨的領導不動搖是深化改革最基本的原則。堅持解放思想、與時俱進是在深化改革過程中思想上應該遵循的原則，世界每天都在發(fā)生著成千上億的變化，如果固守思想，不能緊跟時代步伐，則必將被時代所淘汰，又何談發(fā)展?何談改革?只有解放思想、與時俱進才能在思想上指導我們繼續(xù)深化改革。堅持以人為本，充分體現(xiàn)了近幾年來，我黨我國的發(fā)展對更注重人的發(fā)展，以人為本的原則，也是在整個繼續(xù)深化改革的部署中所體現(xiàn)的一個特點。
處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系是一直以來在發(fā)展過程中所強調(diào)的，改革是目的，發(fā)展是動力，穩(wěn)定是前提，多年來的實踐表明，改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關系處理得當，就能總攬全局，保證經(jīng)濟社會的順利發(fā)展，處理不當就會吃苦頭，付出代價，所以這三者的關系也是值得我們重視的。所謂三性方法：更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。改革不是某個領域某個方面的單項改革，而是一項“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)工程。改革只有循序推進才能建設高度的社會主義民主,才能促進市場經(jīng)濟條件下政府職能的根本轉變,才能充分發(fā)揮人民群眾的主觀能動性。推進改革應從系統(tǒng)性、整體性與協(xié)同性著手,實現(xiàn)三維度有機結合，才能更好的深化改革。