計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇一
20x年已經(jīng)過去，一年多來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
在過去的一年里，我的工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)-1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7:30之前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)我的工作地點(diǎn)，廈門灣1號(hào)，開始我一天新的工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復(fù)勞動(dòng)，但我一直不馬虎，不走過場，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待每一天的勞動(dòng)，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因?yàn)槲业男闹兄挥幸粋€(gè)目的，為公司員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項(xiàng)繁瑣的勞動(dòng)，可能剛打掃完，一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個(gè)干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20x年，雖然自己覺得做的不錯(cuò)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個(gè)別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在20x年我將更加認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，爭取做出更出色的成就，我永遠(yuǎn)熱衷于我所從事的工作并努力干好它!
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇二
“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自我定下的崗位關(guān)鍵詞，在20_年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自我能做的更好!
在_年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和期望。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，此刻的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富，要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來，在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自我一貫以來“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自我工作的同時(shí)，透過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自我，從技術(shù)層面提高自我的業(yè)務(wù)潛力。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20_年，我必須會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇三
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人保財(cái)險(xiǎn)固安支公司xx年農(nóng)險(xiǎn)工作總結(jié)
實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在固安縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對各種受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
一、建立了完整而且強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場查勘工作。
基層情況，從險(xiǎn)種宣傳，動(dòng)員投保，到現(xiàn)場賠付，深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，使全縣農(nóng)民真正體會(huì)到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
（一）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用不足。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保、理賠面廣分散，涉及到農(nóng)村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經(jīng)營成本。建議政府適當(dāng)提高經(jīng)營費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，增加必要投入，以有效鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營，為增強(qiáng)我省“三農(nóng)”抗災(zāi)救災(zāi)能力提供服務(wù)。
（二）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理水平和工作技能有待提高。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)，如果經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不具備一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，勢必影響經(jīng)營質(zhì)量和成果，當(dāng)前部分從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建議政府主管部門主動(dòng)與保險(xiǎn)企業(yè)之間加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)培訓(xùn)交流，通過相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的經(jīng)營管理能力和水平。
分布在鄉(xiāng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū)，造成查勘定損不夠及時(shí)。建議政府主管部門出面協(xié)調(diào)，明確縣級(jí)畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的畜牧站（所）主動(dòng)支持能繁母豬出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作。
xx年，我司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和河北省政府以及總公司關(guān)于積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的精神，提高服務(wù)能力，發(fā)揮我司在支持“三農(nóng)”中的行業(yè)優(yōu)勢和作用。
（一）加大農(nóng)建設(shè)力度，加快農(nóng)建設(shè)步伐。為確保明年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進(jìn)一步加快農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)步伐，抓緊實(shí)施營銷增員計(jì)劃，拓展農(nóng)村保險(xiǎn)市場，不斷擴(kuò)大農(nóng)村或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，切實(shí)為“三農(nóng)”提供必要的全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。
（二）擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳，提高農(nóng)村群眾的保險(xiǎn)意識(shí)。
在市分公司的支持和指導(dǎo)下，根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?，在各?jí)政府主管部門的協(xié)助下，認(rèn)真開展宣傳工作，使農(nóng)村廣大群眾認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，了解保險(xiǎn)，接受保險(xiǎn)，到主動(dòng)自愿參加保險(xiǎn)；積極配合政府開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的承保面。
政府主管部門的溝通和協(xié)作，取得人力和技術(shù)上的支持，彌補(bǔ)因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經(jīng)營管理過程中的被動(dòng)局面，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)經(jīng)營。
（四）積極做好政府營銷，爭取政策支持。開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動(dòng)。因此，結(jié)合實(shí)際，加大對當(dāng)?shù)卣疇I銷的工作力度，最大限度地爭取各級(jí)政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
人保財(cái)險(xiǎn)固安支公司
xx．12
篇二：人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作總結(jié)
人保財(cái)險(xiǎn)海南省分公司
xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作總結(jié)
xx年，我省分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院以及各部委、海南省政府和中國人保財(cái)險(xiǎn)總公司有關(guān)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的文件精神，在海南省財(cái)政廳和各級(jí)政府主管部門、海南保監(jiān)局的支持和推動(dòng)下，我司系統(tǒng)積極開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，確保了我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)取得了一定的成效。
一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本情況
（一）經(jīng)營險(xiǎn)種。xx年度，我司經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)險(xiǎn)種主要是：橡膠樹風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)、香蕉風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)及生豬保險(xiǎn)（含中央政策性能繁母豬保險(xiǎn)）。
（二）保費(fèi)收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止12月25日，我司政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)簽單保費(fèi)萬元（其中：中央政策性能繁母豬簽單承保保險(xiǎn)費(fèi)收入萬元；地方政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)收入萬元）。
（三）業(yè)務(wù)賠付。截止12月25日，共處理政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款450筆，累計(jì)已決賠款萬元。其中：種植險(xiǎn)出險(xiǎn)70宗，支付賠款萬元；養(yǎng)殖險(xiǎn)即能繁母豬出險(xiǎn)557頭，累計(jì)已決賠款萬元，未決賠款萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)已決加未決賠付率為％。（注：以上數(shù)據(jù)均來源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)）xx年我省分公司開展的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，取得較好的經(jīng)營效益和社會(huì)效益。
二、經(jīng)營運(yùn)作方式
通過“海南省政策性種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)共保體”的方式進(jìn)行經(jīng)營，經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)險(xiǎn)種包括：一是中央政策性險(xiǎn)種的能繁母豬保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi)按照中央財(cái)政、省級(jí)財(cái)政、市（縣）財(cái)政、農(nóng)戶分別比例承擔(dān)；二是地方政策性險(xiǎn)種的香蕉風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)、橡膠樹風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)及生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)，分別在6個(gè)市縣開展試點(diǎn)。以上險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi)按照省級(jí)財(cái)政、市（縣）財(cái)政、農(nóng)戶分別為2或1：1或2：7的比例承擔(dān)。
險(xiǎn)共保體”中，我司占業(yè)務(wù)份額的45％。
共保體由海南的8家財(cái)險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)公司組成，根據(jù)省政府授權(quán)經(jīng)營運(yùn)作海南省的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目，按照共保體章程約定的比例，分?jǐn)偙ＹM(fèi)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，享受政策，共同提供保險(xiǎn)服務(wù)。
三、主要工作措施
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作精神。今年以來，黨中央、國務(wù)院對“三農(nóng)”問題高度重視，從中央到地方各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，有力地推動(dòng)了我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的發(fā)展，特別是國務(wù)院以及各部委政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的政策實(shí)施以后，我省分公司緊緊抓住這一契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院、保監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、海南省人民政府以及總公司有關(guān)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的文件精神。
一是今年初，根據(jù)總公司關(guān)于“三農(nóng)”保險(xiǎn)全力實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市和農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)的要求和總公司關(guān)于《發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》，我省分公司總經(jīng)理專門召開辦公會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央、國務(wù)院和保監(jiān)會(huì)以及有關(guān)部委的文件精神，統(tǒng)一思想行動(dòng)，研究部署xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，制定具體工作計(jì)劃和目標(biāo)。
促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展的緊急通知》精神，按照總公司的統(tǒng)一部署和要求，確定工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地采取積極措施，為有效推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)做好充分準(zhǔn)備。
三是根據(jù)海南省人民政府《關(guān)于建立我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的意見》、《關(guān)于xx年我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系試點(diǎn)方案》的精神，配合海南保監(jiān)局、海南省財(cái)政廳修改完善《海南省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)階段種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)共保體章程》，進(jìn)一步明確“種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)共保體”的工作目標(biāo)和任務(wù)以及各成員單位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容，為積極開展我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，為實(shí)施工作目標(biāo)提供組織和制度保證。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署準(zhǔn)備?？偣菊匍_生豬保險(xiǎn)工作會(huì)議后，我省分公司總經(jīng)理室高度重視政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，徐如財(cái)總經(jīng)理專門組織分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)公司生豬保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，并按照總公司的部署，組織開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。
順工作機(jī)制，為實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供保證。
二是深入宣傳和攻關(guān)展業(yè)。根據(jù)總公司《關(guān)于做好政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作的通知》要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、渠道管理部和?？谑蟹止矩?cái)產(chǎn)險(xiǎn)營業(yè)部人員組成的攻關(guān)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與海南保監(jiān)局、省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳以及?？谑胸?cái)政局、農(nóng)業(yè)局等的聯(lián)系，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)理順各種工作關(guān)系，在各級(jí)政府主管部門的配合支持下，分頭深入各生豬養(yǎng)殖場、專業(yè)養(yǎng)殖戶開展宣傳動(dòng)員和攻關(guān)展業(yè)，確保在8月15日前簽發(fā)我省第1張能繁母豬保險(xiǎn)單。
三是抓緊修改完善有關(guān)條款費(fèi)率。xx年7月4日，海南省政府第121次常務(wù)會(huì)議原則通過《xx年我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)方案》以后，我司作為海南省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)種植養(yǎng)殖業(yè)共保體的主承保人，在組織實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)過程中，主動(dòng)派員配合和協(xié)助海南保監(jiān)局、財(cái)政廳，做了大量而有效的工作。協(xié)調(diào)海南保監(jiān)局、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳等主管部門人員多次深入各市縣，各農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖戶進(jìn)行調(diào)研摸底，在充分掌握第一手資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由我司負(fù)責(zé)制定、修改和完善了海南農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的《橡膠樹風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)條款及費(fèi)率》、《香蕉風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)條款及費(fèi)率》、《生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)條款及費(fèi)率》并上報(bào)總公司審批，確保我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利實(shí)施。
加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，確保我省系統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)健康快速發(fā)展。我省公司于8月25日舉辦了一期能繁母豬保險(xiǎn)及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)人員有全省系統(tǒng)各分、支公司和營業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)及各市分公司三個(gè)中心負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容包括能繁母豬保險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)、理賠實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理辦法，以及對xx年海南省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的有關(guān)政策進(jìn)行介紹，對有關(guān)險(xiǎn)種條款和保險(xiǎn)費(fèi)率進(jìn)行詳細(xì)解讀。
中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)通州xx年農(nóng)險(xiǎn)工作總結(jié)
今年我通州支公司在通州區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部的指導(dǎo)幫助下，在通州支公司總經(jīng)理室的高度重視下，通州支公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以合規(guī)經(jīng)營年的各項(xiàng)管理為抓手，凝心聚力、奮勇拼搏實(shí)現(xiàn)了農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
截止10月30日政策性農(nóng)險(xiǎn)總保費(fèi)收入萬元，其中，小麥保費(fèi)收入為元，玉米保費(fèi)收入為元，果樹瓜果類保費(fèi)收入元，溫室大棚保費(fèi)收入元，種植業(yè)合計(jì)保費(fèi)收入元，養(yǎng)殖業(yè)保費(fèi)收入元。
取得以上成績，與各級(jí)農(nóng)委的大力支持是分不開的：
一、通州區(qū)農(nóng)委高度重視，與多家保險(xiǎn)公司定期溝通
聯(lián)系。
通州農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)具有一定規(guī)模，目前主要有四家保險(xiǎn)公司服務(wù)于通州市場，區(qū)農(nóng)委定期安排與四家保險(xiǎn)公司進(jìn)行座談，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流、問題反饋，為四家保險(xiǎn)公司和農(nóng)委的及時(shí)溝通建立了很好的平臺(tái)，使各家公司對相互之間業(yè)務(wù)情況有所了解，減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標(biāo)準(zhǔn)偏差問題，以更好更全面的服務(wù)于通州的農(nóng)險(xiǎn)市場。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委積極配合，為保險(xiǎn)公司在承保理賠方面提供方便。
隨著農(nóng)險(xiǎn)工作的不斷推進(jìn)，改革力度的加大，為了更好更準(zhǔn)確的為農(nóng)戶提供理賠服務(wù)，要求農(nóng)戶在投保時(shí)提供身份證及直補(bǔ)折復(fù)印件，以便能準(zhǔn)確將賠款劃賬到戶，但此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶眾多，經(jīng)常有個(gè)別農(nóng)戶不能及時(shí)提供，或提供信息有誤，因此，我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補(bǔ)表，作為參考依據(jù)，經(jīng)過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的溝通，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的積極配合，為我公司農(nóng)戶基礎(chǔ)信息錄入提供了很大的便利。
農(nóng)戶理賠手續(xù)所需氣象證明，也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委出具的。每次有險(xiǎn)情，都要第一時(shí)間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦，以農(nóng)辦的氣象證明做為理賠依據(jù)。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)辦的大力支持，我公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)才能有序穩(wěn)步的開展。
一、今年的主要工作
控制提煉、自身業(yè)務(wù)技能要求進(jìn)步提高、服務(wù)品質(zhì)要求完善提升?！?BR> （一）合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)生存和發(fā)展的生命線。
今年是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。農(nóng)險(xiǎn)開展合規(guī)經(jīng)營管理意識(shí)，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提高防控金融風(fēng)險(xiǎn)的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。通州支公司樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營理念。
（二）、破解業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務(wù)發(fā)展上新的增長點(diǎn)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu)，喜的是櫻桃保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)72萬元，憂的是小麥保費(fèi)較同期減少了44萬元，玉米保費(fèi)較同期減少了20萬元。種植業(yè)保費(fèi)總體規(guī)模穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)和櫻桃保險(xiǎn)成為了今年農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。
（三）、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多，開辟新的渠道、增加新的點(diǎn)
幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助，得到了承保村莊對我們工作的認(rèn)可。在承保區(qū)域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結(jié)了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴(kuò)大，投保農(nóng)戶的不斷增加，這也是給予我公司一個(gè)服務(wù)于廣大農(nóng)戶展示的平臺(tái)。
（四）、以合規(guī)經(jīng)營年的要求，對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把控。
通州支公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)借總公司農(nóng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)營年的東風(fēng)，全面開展了對每筆業(yè)務(wù)的逐項(xiàng)審查，確保農(nóng)險(xiǎn)的合規(guī)經(jīng)營。在嚴(yán)格按照總分公司的核保核賠實(shí)施細(xì)則的要求下，通州支公司還結(jié)合自身工作實(shí)際創(chuàng)造性的開展農(nóng)險(xiǎn)工作。根據(jù)北京市農(nóng)委和保監(jiān)局的要求對于果樹承保在沒有承包合同的情況下，可以由村委會(huì)開據(jù)證明，多年來的承保經(jīng)歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同，對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保，這項(xiàng)工作從源頭上禁止了虛假承保的發(fā)生。此外公司還要求對小麥、玉米的承保要嚴(yán)格和政府糧食直補(bǔ)的面積相對應(yīng)，保證農(nóng)戶的足額真實(shí)承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關(guān)部門開具頭數(shù)證明的情況下，我們還堅(jiān)持實(shí)地驗(yàn)標(biāo)對承保的資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的了解。在承保中堅(jiān)持做到了有質(zhì)量的承保、真實(shí)準(zhǔn)確的承保。理賠中我們堅(jiān)持第一時(shí)間的現(xiàn)場查勘、加班加點(diǎn)的逐戶查勘，確保在最短的時(shí)間定損完畢，打款到戶。方方面面的想著合規(guī)，時(shí)時(shí)處處的做到合規(guī)。
（五）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升農(nóng)險(xiǎn)員工的業(yè)務(wù)技能
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的條款年年都有新的變化，險(xiǎn)種逐年都有增加，核保、核損的實(shí)施細(xì)則也是通過實(shí)踐逐步的完善，所以需要農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。今年分公司組織的條款培訓(xùn)、總公司組織的承保理賠培訓(xùn)，通州支公司珍惜每一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，在不影響業(yè)務(wù)的情況下最大限度的讓所有農(nóng)險(xiǎn)員工接受培訓(xùn)，培訓(xùn)回來后我們自己還組織培訓(xùn)，反復(fù)學(xué)習(xí)，使得農(nóng)險(xiǎn)員工對條款、核損核賠實(shí)施細(xì)則做到熟知熟會(huì)，更好的應(yīng)用于日常的工作。
今年農(nóng)委組織的各種培訓(xùn)對各家保險(xiǎn)公司來說也是一項(xiàng)非常好的舉措，通過各方面專家的講解，使我們保險(xiǎn)公司從事農(nóng)險(xiǎn)工作的人員，對農(nóng)業(yè)方面又有了更深層次的認(rèn)識(shí)，補(bǔ)充了專業(yè)知識(shí)，提高了實(shí)踐技能，為更好的服務(wù)于通州農(nóng)險(xiǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
（六）、服務(wù)品質(zhì)不斷的提升完善
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)長期發(fā)展的基石，通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務(wù)。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務(wù)才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅(qū)鳥”行動(dòng)使得通州支公司建立了“獨(dú)樹一幟”的服務(wù)品牌，得到了很多果樹種植戶的擁護(hù)和好評，并紛紛表示給他們解決了難題，明年還要在中華投保。好的服務(wù)是一張無形的廣告，影響深遠(yuǎn)。
二、xx年的工作思路
（一）、保持種養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展。
種植業(yè)大力發(fā)展果樹、溫室大棚保險(xiǎn)，養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險(xiǎn)，爭取早日完成全年任務(wù)指標(biāo)。
（二）、積極配合區(qū)農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委，繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)險(xiǎn)覆蓋面。
各級(jí)農(nóng)委對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)非常重視，作為保險(xiǎn)公司要責(zé)無旁貸，積極主動(dòng)配合各級(jí)農(nóng)委，深入基層，加大宣傳，擴(kuò)大承保范圍，為完成通州區(qū)的保費(fèi)任務(wù)，做出貢獻(xiàn)。
(三)、提升員工業(yè)務(wù)技能保障農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展
公司還將通過日常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì)。條款、政策要熟記于心，對農(nóng)戶的疑問要有問必答，對條款、政策的咨詢要對答如流。農(nóng)險(xiǎn)員工業(yè)務(wù)能力的提高將成為農(nóng)險(xiǎn)快速發(fā)展的助推器。
（四）、抓緊農(nóng)村保險(xiǎn)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)的推動(dòng)工作
農(nóng)村保險(xiǎn)絡(luò)服務(wù)體系將成為未來農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展的趨勢，適應(yīng)市場需求建立我公司農(nóng)險(xiǎn)承保、理賠服務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)，延伸承保、理賠的服務(wù)觸角，更好的為農(nóng)戶服務(wù)、更多的為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)都將有著重要的意義。
護(hù)航。
中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)通州支公司
篇四：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作匯報(bào)
三道橋鎮(zhèn)人民政府關(guān)于xx年
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)情況
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作涉及面廣、量大、任務(wù)艱巨?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的主要對象，是關(guān)系國計(jì)民生的重要農(nóng)作物，今年種植業(yè)繼續(xù)保險(xiǎn)玉米、小麥、葵花三個(gè)品種。玉米47045畝，小麥41492畝，葵花115467畝。
二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的工作總結(jié)
上狠下功夫，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，各村通過組織宣講會(huì)、動(dòng)員會(huì)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾參保的積極性，增強(qiáng)群眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場意識(shí)，讓更多的群眾自愿、積極參保，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的參保率。讓農(nóng)民群眾享受到惠農(nóng)政策，增強(qiáng)抗災(zāi)害能力，減輕災(zāi)害損失，保障經(jīng)濟(jì)收入。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，建立健全工作機(jī)制。糧食安全關(guān)系到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，實(shí)施好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的有力保證。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立系統(tǒng)完整的工作機(jī)制，形成了“由分管領(lǐng)導(dǎo)抓政策、包村干部抓實(shí)施、村委干部抓落實(shí)”的層層責(zé)任制。鎮(zhèn)相關(guān)部門各司其職，密切配合，協(xié)同推進(jìn)，形成政策合力和工作合力。民政部門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)警、防災(zāi)減損和災(zāi)情評估工作；財(cái)政部門負(fù)責(zé)保險(xiǎn)征收和任務(wù)統(tǒng)計(jì)工作；其它有關(guān)部門會(huì)同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)做好宣傳、咨詢、承保、查勘、定損、理賠等保險(xiǎn)服務(wù)。同時(shí)，加大對各村的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)，鼓勵(lì)其創(chuàng)新思路，增添措施，確保任務(wù)的完成。
（三）明確考核機(jī)制，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。一方面，引入激勵(lì)機(jī)制，鎮(zhèn)政府將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)列入全年目標(biāo)考核，根據(jù)工作完成的總量和進(jìn)度情況，給予差量獎(jiǎng)勵(lì)，形成競爭氛圍，以激發(fā)各村干部的工作熱情，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的順利完成。另一方面，嚴(yán)明紀(jì)律要求。鎮(zhèn)政府在工作會(huì)議上著重強(qiáng)調(diào)，要把維護(hù)好農(nóng)民利益作為開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民積極投保。
三、工作中存在的問題和不足
在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和各村干部的努力下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作取得了新進(jìn)展、新突破，在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也意識(shí)到仍存在某些不足。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作起步晚，還處于探尋和摸索階段，需要不斷的總結(jié)問題和不足，更好地完善機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，當(dāng)前存在有以下問題：一是農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，配合情緒不高；二是少數(shù)干部主體意識(shí)不強(qiáng)，遇到阻力輕易退縮。
在以后的工作中，應(yīng)拓展宣傳渠道，加大宣傳力度；加強(qiáng)對廣大干部的主體意識(shí)培養(yǎng)，建立健全更加有效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度；堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，細(xì)化村級(jí)任務(wù)分配準(zhǔn)則，制定更具執(zhí)行力的村級(jí)保險(xiǎn)任務(wù)；加強(qiáng)政企交流與合作，密切聯(lián)系與監(jiān)督保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出險(xiǎn)、理賠等中間環(huán)節(jié)，全心合意為農(nóng)民謀實(shí)惠。
三道橋鎮(zhèn)人民政府
xx年11月15日
篇五：嚴(yán)橋鄉(xiāng)xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作總結(jié)
嚴(yán)橋鄉(xiāng)xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性，已極大地阻礙了農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)業(yè)市場競爭力，是政府支持農(nóng)業(yè)的重要舉措，是解決“三農(nóng)”問題的重要手段，也是順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
xx年我鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作嚴(yán)格按照縣農(nóng)險(xiǎn)辦、縣國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司的相關(guān)文件精神和要求，按照統(tǒng)一部署，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，實(shí)行“政府推動(dòng)+市場運(yùn)作+農(nóng)戶自愿”的模式，組織開展投保工作。
經(jīng)過全體鄉(xiāng)、村干部的努力，xx年我鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開展順利，全部或超額完成了小麥、水稻、玉米、能繁母豬等的投保任務(wù)，并且按照縣農(nóng)險(xiǎn)辦和縣國元保險(xiǎn)公司的要求及時(shí)報(bào)送各種材料、資料，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)檔案材料整理規(guī)范，保管完善，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對有災(zāi)情的農(nóng)戶在恢復(fù)生產(chǎn)上發(fā)揮了積極的作用。
現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
崗村洪光躍、李福剛），投保面積838畝。
2、xx年全鄉(xiāng)水稻投保面積畝，上交保費(fèi)元。
3、在xx年午季小麥核災(zāi)中，全鄉(xiāng)共報(bào)損小麥面積畝（其中包括單獨(dú)承保大戶畝），獲得理賠金額129650元（其中包括單獨(dú)承保大戶理賠的3063元）。
4、在秋季水稻核災(zāi)中，全鄉(xiāng)共報(bào)損水稻面積畝，共獲得理賠金額365000元，理賠率%，畝均賠付元，共有1864戶農(nóng)戶獲得理賠。
二、主要工作措施
（一）、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
為加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)要求，我鄉(xiāng)成立了由分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長孫義松為組長，由鄉(xiāng)財(cái)政所、農(nóng)技站、畜牧站、農(nóng)經(jīng)站等部門為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，工作小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。
鄉(xiāng)政府組織召開了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作會(huì)議，研究制定了嚴(yán)橋鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作實(shí)施方案，并將此方案下發(fā)到村（居）委會(huì)及相關(guān)單位，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作分解到各村各組（隊(duì)）。同時(shí)，將政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作納入政府農(nóng)村工作目標(biāo)考核，為做好該項(xiàng)工作提供有力保障。
（二）、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
整套工作程序和措施，杜絕農(nóng)戶承包不規(guī)范、面積不真實(shí)甚至騙保行為的發(fā)生，保證政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作有序、規(guī)范、順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)政策宣傳推廣，提高農(nóng)民防范農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
項(xiàng)民生工程。
發(fā)放縣國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司有關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳畫冊、重點(diǎn)開展政策入戶等，使廣大農(nóng)民朋友掌握辦理農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)知識(shí)，使群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。
加大對村協(xié)保員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使有關(guān)工作人員熟知農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程及工作職責(zé)，營造良好的工作氛圍，同時(shí)結(jié)合抽樣調(diào)查問卷的形式，深入到農(nóng)村千家萬戶，摸清農(nóng)村基層情況，從險(xiǎn)種宣傳、動(dòng)員投保，到現(xiàn)場賠付、深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，使全鄉(xiāng)農(nóng)民真正體會(huì)到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入，分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
安徽省新農(nóng)村發(fā)布3條。市級(jí)報(bào)紙滁州日報(bào)·定遠(yuǎn)新聞發(fā)布6條。市級(jí)站滁州市先鋒發(fā)布5條。縣級(jí)站定遠(yuǎn)縣先鋒發(fā)布8條；定遠(yuǎn)縣政府發(fā)布6條；定遠(yuǎn)縣新聞發(fā)布4條；定遠(yuǎn)縣生活發(fā)布4條；定遠(yuǎn)縣之窗發(fā)布9條。
（四）規(guī)范業(yè)務(wù)開展，確保業(yè)績提升，做到應(yīng)保盡保
制定一系列管理辦法和措施，保證保費(fèi)收繳和賠付方便及時(shí)。嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)被保險(xiǎn)農(nóng)作物的種植面積確定當(dāng)年承保面積，結(jié)合各個(gè)村實(shí)際情況，落實(shí)保險(xiǎn)品種的承保目標(biāo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的原則，嚴(yán)把“登記、公示、簽收”三關(guān)，確保投保人的利益。
各村協(xié)保員進(jìn)村入戶開展種植業(yè)面積摸底調(diào)查，確保不漏一個(gè)農(nóng)業(yè)種植戶，不漏一塊地，不錯(cuò)一分田，做到應(yīng)保盡保。采取承保簽單方式實(shí)行“相對集中”原則，即以村為單位整體集中投保和承保，細(xì)化保單簽訂程序和手續(xù)。在保費(fèi)的收取上，鄉(xiāng)“三農(nóng)”保險(xiǎn)服務(wù)站工作人員會(huì)同村協(xié)保員在現(xiàn)場核實(shí)清單收取保費(fèi)。村協(xié)保員挨家挨戶上門見面發(fā)放保險(xiǎn)憑據(jù)，及時(shí)完善簽收手續(xù)，杜絕代收代簽，以防后患。嚴(yán)把公示關(guān)，及時(shí)將家庭人口、投保地塊、面積、投保資金等信息在村委會(huì)公開欄進(jìn)行張榜公示，以加大工作的透明度，形成互相監(jiān)督的制約機(jī)制。
勘查組，從財(cái)政所、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)精干力量，相互協(xié)調(diào)，為“三農(nóng)”保險(xiǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，對我鄉(xiāng)的核實(shí)的受災(zāi)面積、受損程度、賠付標(biāo)準(zhǔn)、賠款額度在工作范圍的允許下在各村村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，在獲得廣大群眾認(rèn)可后，將農(nóng)村理賠清單表冊上報(bào)縣國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司，使受災(zāi)農(nóng)戶得到了實(shí)實(shí)在在的賠償，讓他們真正體會(huì)到了“三農(nóng)”保險(xiǎn)的實(shí)惠性。
（五）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
收取保費(fèi)時(shí)，都出據(jù)了省級(jí)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制的收據(jù)。
綜上所述，我鄉(xiāng)在xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但距離上級(jí)部門的要求尚有差距。在今后的工作中，我們將本著服務(wù)于民的原則，加強(qiáng)服務(wù)，用準(zhǔn)政策，踏實(shí)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，從以下幾個(gè)方面著力，努力提升自身工作的服務(wù)水平。一是要繼續(xù)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，在進(jìn)一步把握政策、提升工作能力上下功夫；二是要繼續(xù)抓好規(guī)范管理，在改進(jìn)服務(wù)、提高工作質(zhì)量上下功夫；三是要保持清醒的頭腦，在確保理賠穩(wěn)定和完成全年投保任務(wù)上下功夫。四是要進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策的知曉面，提高群眾參保積極性；五是要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，建立實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督體系，全面掌握我鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，在維護(hù)參保農(nóng)戶的利益的同時(shí)取信于民，努力將政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作做得更好、更出色。
嚴(yán)橋鄉(xiāng)三農(nóng)服務(wù)站
xx年12月10日
篇六：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分公司經(jīng)理年度述職報(bào)告
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分公司經(jīng)理年度述職報(bào)告
省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：大家好！
今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會(huì)，有幸在此將我近11個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
一、主要工作和關(guān)鍵舉措
（一）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在市分公司年初全市工作會(huì)議的基礎(chǔ)上和省公司各個(gè)專業(yè)會(huì)議精神的推動(dòng)下，于4月主持召開了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)議，并在會(huì)議上作了題為《回顧過去展望未來努力實(shí)現(xiàn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨越》的工作報(bào)告。會(huì)上，為貫徹省公司提出的“非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)了全市非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增長14%以上，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)3313萬元的任務(wù)目標(biāo)；確定了對各支公司（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法；提出了非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。
門支付費(fèi)用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全教育宣傳費(fèi)。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)代理公司，確保費(fèi)用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險(xiǎn)人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在7月全市半年工作會(huì)上提出了三條措施：第一，主動(dòng)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)半年礦山責(zé)任險(xiǎn)的承保、理賠工作情況，進(jìn)一步把握主動(dòng)權(quán)，未達(dá)到50%份額的公司力爭提高份額；第二，主動(dòng)做好費(fèi)用結(jié)算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險(xiǎn)的方案，能啟動(dòng)則啟動(dòng)，不能啟動(dòng)則為明年責(zé)任險(xiǎn)營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
截止10月，全市責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1508萬元，同比%，凈增保費(fèi)507萬元。其中雇主責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1114萬元，同比增長%，凈增保費(fèi)602萬元。責(zé)任險(xiǎn)提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)的1450萬元的保費(fèi)收入計(jì)劃，承保利潤由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響，虧損萬元。
們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上實(shí)施（+3）的費(fèi)用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U(xiǎn)市場，充分應(yīng)用“責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)保障互補(bǔ)”的特點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)。四是全力拓寬駕意險(xiǎn)的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時(shí)機(jī)，充分利用摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)承保能力優(yōu)勢銷售駕意險(xiǎn)；借助摩托車駕意險(xiǎn)在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴(kuò)展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)分解到人與工資掛鉤，充分運(yùn)用分公司高市場費(fèi)用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從15%提至20%），借助總公司開展駕意險(xiǎn)四季度勞動(dòng)競賽的東風(fēng)，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎(jiǎng)名單中，月保收入金額排列全國地市級(jí)第22位。
入78萬元,同比增長33%,凈增保費(fèi)20萬元。意外健康險(xiǎn)提前五個(gè)月完成省公司下達(dá)的830萬元的保費(fèi)收入計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)承保利潤135萬元。
車險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險(xiǎn)和建意險(xiǎn)
是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗(yàn)與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。
截止10月，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入671萬元，完成省公司下達(dá)任務(wù)%，承保利潤36萬元。其中企財(cái)險(xiǎn)除前述三個(gè)案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外，實(shí)現(xiàn)承保利潤133萬元。
可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個(gè)多月時(shí)間，還有267萬元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽(yù)而戰(zhàn)！
了手續(xù)費(fèi)支出，提高了手續(xù)費(fèi)支出的效能。
截止10月，按分險(xiǎn)報(bào)表口徑的手續(xù)費(fèi)率為：企財(cái)險(xiǎn)%,貨運(yùn)險(xiǎn)%,家財(cái)險(xiǎn)%,工程險(xiǎn)%,意外健康險(xiǎn)%,責(zé)任險(xiǎn)%。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)總手續(xù)費(fèi)率為%。
歷的工作經(jīng)驗(yàn)幫我們說話，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展。
發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求：一是，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險(xiǎn)的生命線?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當(dāng)頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。二是，認(rèn)真做好承保、理賠到戶工作。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)開辦公司按照保監(jiān)會(huì)、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項(xiàng)工作已沒有了退路、不進(jìn)則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實(shí)水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ)。三是，抓好農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。要按“常德”模式增加人、財(cái)、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)，破解我們服務(wù)能力不足的問題。四是，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格按照川人保發(fā)[]471號(hào)文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費(fèi)支出的相關(guān)工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴(yán)格控制不合理的會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷。
發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。
篇七：農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作匯報(bào)
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開展情況匯報(bào)
一、基本情況
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是中央出臺(tái)的又一項(xiàng)惠農(nóng)政策，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)由中央和省財(cái)政負(fù)擔(dān)80%，農(nóng)民負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)保費(fèi)的20%。xx年，作為河北省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)縣之一，在縣委、縣政府的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的積極配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的原則，按照“低費(fèi)率、低保障、廣覆蓋”的工作思路，立足實(shí)際，加強(qiáng)宣傳，積極擴(kuò)大區(qū)域覆蓋范圍，為提高農(nóng)民災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了一定成績。
棉花等種植業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)的奶牛在內(nèi)的所有保險(xiǎn)品種，農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由縣人保財(cái)險(xiǎn)公司以鄉(xiāng)、村或種植大戶為單位統(tǒng)一組織。
二、存在問題
1、前期宣傳不到位，農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。由于政策性
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一種新型政策，而且是通過政府扶持推廣的，而老百姓習(xí)慣于傳統(tǒng)的耕作模式、經(jīng)營理念，“靠天吃飯”的思想短時(shí)間內(nèi)難以根除，農(nóng)民普遍對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理解不透、認(rèn)識(shí)不足，寧愿抱存僥幸心理，甚至還有人錯(cuò)誤地認(rèn)為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是向農(nóng)民變相收費(fèi)，加之宣傳力度不夠，主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導(dǎo)作用發(fā)揮不到位，農(nóng)民保險(xiǎn)意識(shí)淡薄，甚至缺乏誠信等原因，造成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作進(jìn)展嚴(yán)重滯后。而當(dāng)前各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼直接面向農(nóng)民,從形式上看是“給錢”,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)則屬于“花錢保未來”,向農(nóng)民“要錢”，因此部分農(nóng)民即使有政府的部分保費(fèi)補(bǔ)貼也不會(huì)自愿投保。
2、勘賠定損難，理賠標(biāo)準(zhǔn)低。由于沒有技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)仲裁機(jī)構(gòu)，災(zāi)害損失難以確定，賠償容易出現(xiàn)理賠糾紛。大部分群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的賠償比例、賠付的時(shí)限、確定的賠付方式不清楚，特別是理賠過程缺乏公正和透明，甚至部分受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)戶沒有得到應(yīng)有的賠償，導(dǎo)致部分農(nóng)民對政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的理賠工作滿意度不高，加之理賠服務(wù)的不及時(shí)，也直接影響政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展。
致大面積倒伏現(xiàn)象幾乎每年都要發(fā)生，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來
的巨大損失尤為突出。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇四
不知不覺在公司工作將近有半年的時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負(fù)責(zé)收錢，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難。我以前也是這么認(rèn)為，可是現(xiàn)在，等自己成為一名收銀的時(shí)候，才知道并不是想象中那么簡單。
1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。
3、收銀員臨時(shí)離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上。如有其他收銀員接崗，清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人，將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?；貚彆r(shí)，核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅(jiān)持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。
5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來，這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié)，希望各位上司和同事提出寶貴意見，我會(huì)努力做到更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇五
一、20**年工作情況
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）主要工作及突出成效
1.安全管理平穩(wěn)有序。一是注重安全教育。認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)周、安全月、安全大討論等安全活動(dòng)，深化“以培促學(xué)”理念，組織學(xué)習(xí)國內(nèi)重大事故通報(bào)、安規(guī)規(guī)程等文件，提升全員安全意識(shí)，大力營造安全氛圍。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。加大安全稽查力度，推行違章治理“立即罰”，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違章行為，當(dāng)場記分當(dāng)場收繳罰金，加深違章作業(yè)者現(xiàn)場處罰印象。全年公司共開展稽查2823次，扣罰金額19000元。三是突出班組安全管理。施行集體企業(yè)施工班組與主業(yè)無差別管理模式，加強(qiáng)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，完善安全考核制度。四是做實(shí)應(yīng)急保障管理。完成了重大節(jié)慶活動(dòng)，如十八屆三中全會(huì)、浙江衛(wèi)視《人生第一次》等保供電；有序應(yīng)對年初冰災(zāi)、抗擊“菲特”等重大任務(wù)，應(yīng)急搶修能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至12月31日，全公司安全生產(chǎn)日3035日。
4.經(jīng)營管理持續(xù)規(guī)范。一是落實(shí)三集五大建設(shè)。完成三集五大體系操作總方案和18個(gè)專業(yè)方案的編制，進(jìn)一步深化管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，屢清管理層級(jí)。二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。成立指標(biāo)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)三大工程指標(biāo)對標(biāo)工作，提升綜合管理水平；全面推行績效管理，實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋；落實(shí)資金集約化管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管控，提高資金使用效率和效益；積極開展“庫存資源盤活利庫”工作，盤活利庫物資庫存下降50%；開展?fàn)I配貫通數(shù)據(jù)專項(xiàng)整治工作，實(shí)現(xiàn)實(shí)用化100%；三是強(qiáng)化供電所管理。實(shí)行供電所全員績效精益化管理，推行供電所實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，全天候遙測指標(biāo)變動(dòng)情況；開展“供電所流動(dòng)獎(jiǎng)杯”競賽，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍；優(yōu)化設(shè)置推進(jìn)“大所制”建設(shè)，調(diào)整成立供電所4個(gè)（含服務(wù)站3個(gè)）；深入開展供電所管理排查治理，發(fā)現(xiàn)整改問題60項(xiàng)。四是認(rèn)真落實(shí)排查整改。完成主多分開“回頭看”，整改消除遺留問題；開展依法治企專項(xiàng)工作和新上劃縣供電企業(yè)全面檢查，對檢查組反饋的20項(xiàng)問題進(jìn)行了全面整改落實(shí)，有效防范和化解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
二、主要存在的困難和問題
1.改革、維穩(wěn)壓力較大。隨著體制改革的不斷深化，公司管理體制呈現(xiàn)新的變化，企業(yè)管理強(qiáng)度持續(xù)提升。而當(dāng)前我們在企業(yè)管理中還存在諸多不規(guī)范問題，制約企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，部分職工對不少新的管理舉措一時(shí)較難適應(yīng)，部分人員思想存在波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定管理持續(xù)承壓。
改進(jìn)措施：一方面，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，深挖內(nèi)部潛力，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)集約化、精益化改革順利推進(jìn)水平。另一方面，暢通信息渠道，強(qiáng)化溝通交流，在完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
2.用工超員與結(jié)構(gòu)性缺員共存。一方面，由于山區(qū)特性，我公司管轄地域面積不大、設(shè)備不多，造成定員測算人員偏少。另一方面，由于歷史欠賬，我公司招聘全日制大學(xué)生起步較晚，造成公司人員整體素質(zhì)偏低、年齡老化問題嚴(yán)重。目前，全民職工平均年齡達(dá)歲，45歲以上人員82人、占比；全日制大學(xué)生38人、占比，這造成在用工超員的情況下，依然存在結(jié)構(gòu)性缺員的問題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)用工機(jī)制的完善，合理進(jìn)行人員配置，狠抓企業(yè)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化人員績效管理，激發(fā)員工工作激情與潛能。領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層一線，傾聽員工合理訴求，加強(qiáng)民主管理。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇六
隨著2012年的悄然來臨，預(yù)示著2011年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團(tuán)的成功合作
元，可創(chuàng)利潤萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。2011年冬棗回收斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入元。
三、油料作物的回收。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責(zé)任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議的要求，對各場今年新栽樹木進(jìn)行排查清點(diǎn)。掌握時(shí)節(jié)，認(rèn)真對待，每棵過手，負(fù)責(zé)到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點(diǎn)，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場雙方認(rèn)可簽字。2011年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風(fēng)廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團(tuán)工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項(xiàng)規(guī)章制度
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。
一、管理體質(zhì)改革。
管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲(chǔ)備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會(huì)，管理層的周例會(huì)，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會(huì)，月總結(jié)評比等例會(huì)制度。再如：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項(xiàng)目、招商引資
成立專項(xiàng)小組，整理合并插塊地，針對實(shí)際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進(jìn)行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項(xiàng)目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、板藍(lán)根、枸杞等等，并積極聯(lián)系廠家爭取做到訂單種植，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。
招商引資是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要部分。我們要繼六和項(xiàng)目之后更上一層樓，走出去多參觀、多學(xué)習(xí)、認(rèn)真調(diào)整研究、發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對接。
三、爭取國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，降低管理成本
成立專門管理部門，認(rèn)真對國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)行仔細(xì)研究，積極跑辦各項(xiàng)手續(xù)，在經(jīng)濟(jì)方面爭取最大的國家政策支持，加大我公司經(jīng)濟(jì)管理空間達(dá)到利企惠農(nóng)的目的。
四、完善硬件環(huán)境、打造綠源、宣傳綠源。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇七
一、基本情景
這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚?shí)寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產(chǎn)品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。
二、主要做法
這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的，采用的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情，采用了什么方法。
三、我的收獲
這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客戶的關(guān)系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時(shí)都能發(fā)信息問候;還比如：我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好，主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好，我會(huì)把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確，目的性很強(qiáng)。
四、不足之處
1、對產(chǎn)品理解還不是很到位，有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問。
2、客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但因?yàn)闆]有做好記錄和管理，所以查找時(shí)很麻煩等。
以上幾點(diǎn)供大家參考，總的體會(huì)就是要寫得實(shí)實(shí)在在，不要是為了交差，認(rèn)真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇八
在過去的20_年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20_年。
一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從7個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增_萬元以上。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇一
20x年已經(jīng)過去，一年多來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
在過去的一年里，我的工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)-1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7:30之前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)我的工作地點(diǎn)，廈門灣1號(hào)，開始我一天新的工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復(fù)勞動(dòng)，但我一直不馬虎，不走過場，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待每一天的勞動(dòng)，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因?yàn)槲业男闹兄挥幸粋€(gè)目的，為公司員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項(xiàng)繁瑣的勞動(dòng)，可能剛打掃完，一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個(gè)干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20x年，雖然自己覺得做的不錯(cuò)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個(gè)別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在20x年我將更加認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，爭取做出更出色的成就，我永遠(yuǎn)熱衷于我所從事的工作并努力干好它!
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇二
“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自我定下的崗位關(guān)鍵詞，在20_年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自我能做的更好!
在_年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和期望。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，此刻的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富，要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來，在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自我一貫以來“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自我工作的同時(shí)，透過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自我，從技術(shù)層面提高自我的業(yè)務(wù)潛力。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20_年，我必須會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇三
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人保財(cái)險(xiǎn)固安支公司xx年農(nóng)險(xiǎn)工作總結(jié)
實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在固安縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對各種受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
一、建立了完整而且強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場查勘工作。
基層情況，從險(xiǎn)種宣傳，動(dòng)員投保，到現(xiàn)場賠付，深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，使全縣農(nóng)民真正體會(huì)到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
（一）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用不足。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保、理賠面廣分散，涉及到農(nóng)村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經(jīng)營成本。建議政府適當(dāng)提高經(jīng)營費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，增加必要投入，以有效鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營，為增強(qiáng)我省“三農(nóng)”抗災(zāi)救災(zāi)能力提供服務(wù)。
（二）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理水平和工作技能有待提高。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)，如果經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不具備一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，勢必影響經(jīng)營質(zhì)量和成果，當(dāng)前部分從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建議政府主管部門主動(dòng)與保險(xiǎn)企業(yè)之間加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)培訓(xùn)交流，通過相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的經(jīng)營管理能力和水平。
分布在鄉(xiāng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū)，造成查勘定損不夠及時(shí)。建議政府主管部門出面協(xié)調(diào)，明確縣級(jí)畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的畜牧站（所）主動(dòng)支持能繁母豬出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作。
xx年，我司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和河北省政府以及總公司關(guān)于積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的精神，提高服務(wù)能力，發(fā)揮我司在支持“三農(nóng)”中的行業(yè)優(yōu)勢和作用。
（一）加大農(nóng)建設(shè)力度，加快農(nóng)建設(shè)步伐。為確保明年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進(jìn)一步加快農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)步伐，抓緊實(shí)施營銷增員計(jì)劃，拓展農(nóng)村保險(xiǎn)市場，不斷擴(kuò)大農(nóng)村或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，切實(shí)為“三農(nóng)”提供必要的全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。
（二）擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳，提高農(nóng)村群眾的保險(xiǎn)意識(shí)。
在市分公司的支持和指導(dǎo)下，根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?，在各?jí)政府主管部門的協(xié)助下，認(rèn)真開展宣傳工作，使農(nóng)村廣大群眾認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，了解保險(xiǎn)，接受保險(xiǎn)，到主動(dòng)自愿參加保險(xiǎn)；積極配合政府開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的承保面。
政府主管部門的溝通和協(xié)作，取得人力和技術(shù)上的支持，彌補(bǔ)因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經(jīng)營管理過程中的被動(dòng)局面，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)經(jīng)營。
（四）積極做好政府營銷，爭取政策支持。開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動(dòng)。因此，結(jié)合實(shí)際，加大對當(dāng)?shù)卣疇I銷的工作力度，最大限度地爭取各級(jí)政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
人保財(cái)險(xiǎn)固安支公司
xx．12
篇二：人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作總結(jié)
人保財(cái)險(xiǎn)海南省分公司
xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作總結(jié)
xx年，我省分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院以及各部委、海南省政府和中國人保財(cái)險(xiǎn)總公司有關(guān)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的文件精神，在海南省財(cái)政廳和各級(jí)政府主管部門、海南保監(jiān)局的支持和推動(dòng)下，我司系統(tǒng)積極開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，確保了我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)取得了一定的成效。
一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本情況
（一）經(jīng)營險(xiǎn)種。xx年度，我司經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)險(xiǎn)種主要是：橡膠樹風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)、香蕉風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)及生豬保險(xiǎn)（含中央政策性能繁母豬保險(xiǎn)）。
（二）保費(fèi)收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止12月25日，我司政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)簽單保費(fèi)萬元（其中：中央政策性能繁母豬簽單承保保險(xiǎn)費(fèi)收入萬元；地方政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)收入萬元）。
（三）業(yè)務(wù)賠付。截止12月25日，共處理政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款450筆，累計(jì)已決賠款萬元。其中：種植險(xiǎn)出險(xiǎn)70宗，支付賠款萬元；養(yǎng)殖險(xiǎn)即能繁母豬出險(xiǎn)557頭，累計(jì)已決賠款萬元，未決賠款萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)已決加未決賠付率為％。（注：以上數(shù)據(jù)均來源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)）xx年我省分公司開展的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，取得較好的經(jīng)營效益和社會(huì)效益。
二、經(jīng)營運(yùn)作方式
通過“海南省政策性種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)共保體”的方式進(jìn)行經(jīng)營，經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)險(xiǎn)種包括：一是中央政策性險(xiǎn)種的能繁母豬保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi)按照中央財(cái)政、省級(jí)財(cái)政、市（縣）財(cái)政、農(nóng)戶分別比例承擔(dān)；二是地方政策性險(xiǎn)種的香蕉風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)、橡膠樹風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)及生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)，分別在6個(gè)市縣開展試點(diǎn)。以上險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi)按照省級(jí)財(cái)政、市（縣）財(cái)政、農(nóng)戶分別為2或1：1或2：7的比例承擔(dān)。
險(xiǎn)共保體”中，我司占業(yè)務(wù)份額的45％。
共保體由海南的8家財(cái)險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)公司組成，根據(jù)省政府授權(quán)經(jīng)營運(yùn)作海南省的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目，按照共保體章程約定的比例，分?jǐn)偙ＹM(fèi)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，享受政策，共同提供保險(xiǎn)服務(wù)。
三、主要工作措施
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作精神。今年以來，黨中央、國務(wù)院對“三農(nóng)”問題高度重視，從中央到地方各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，有力地推動(dòng)了我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的發(fā)展，特別是國務(wù)院以及各部委政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的政策實(shí)施以后，我省分公司緊緊抓住這一契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院、保監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、海南省人民政府以及總公司有關(guān)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的文件精神。
一是今年初，根據(jù)總公司關(guān)于“三農(nóng)”保險(xiǎn)全力實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市和農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)的要求和總公司關(guān)于《發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》，我省分公司總經(jīng)理專門召開辦公會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央、國務(wù)院和保監(jiān)會(huì)以及有關(guān)部委的文件精神，統(tǒng)一思想行動(dòng)，研究部署xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，制定具體工作計(jì)劃和目標(biāo)。
促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展的緊急通知》精神，按照總公司的統(tǒng)一部署和要求，確定工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地采取積極措施，為有效推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)做好充分準(zhǔn)備。
三是根據(jù)海南省人民政府《關(guān)于建立我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的意見》、《關(guān)于xx年我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系試點(diǎn)方案》的精神，配合海南保監(jiān)局、海南省財(cái)政廳修改完善《海南省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)階段種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)共保體章程》，進(jìn)一步明確“種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)共保體”的工作目標(biāo)和任務(wù)以及各成員單位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容，為積極開展我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，為實(shí)施工作目標(biāo)提供組織和制度保證。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署準(zhǔn)備?？偣菊匍_生豬保險(xiǎn)工作會(huì)議后，我省分公司總經(jīng)理室高度重視政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，徐如財(cái)總經(jīng)理專門組織分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)公司生豬保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，并按照總公司的部署，組織開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。
順工作機(jī)制，為實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供保證。
二是深入宣傳和攻關(guān)展業(yè)。根據(jù)總公司《關(guān)于做好政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作的通知》要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、渠道管理部和?？谑蟹止矩?cái)產(chǎn)險(xiǎn)營業(yè)部人員組成的攻關(guān)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與海南保監(jiān)局、省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳以及?？谑胸?cái)政局、農(nóng)業(yè)局等的聯(lián)系，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)理順各種工作關(guān)系，在各級(jí)政府主管部門的配合支持下，分頭深入各生豬養(yǎng)殖場、專業(yè)養(yǎng)殖戶開展宣傳動(dòng)員和攻關(guān)展業(yè)，確保在8月15日前簽發(fā)我省第1張能繁母豬保險(xiǎn)單。
三是抓緊修改完善有關(guān)條款費(fèi)率。xx年7月4日，海南省政府第121次常務(wù)會(huì)議原則通過《xx年我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)方案》以后，我司作為海南省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)種植養(yǎng)殖業(yè)共保體的主承保人，在組織實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)過程中，主動(dòng)派員配合和協(xié)助海南保監(jiān)局、財(cái)政廳，做了大量而有效的工作。協(xié)調(diào)海南保監(jiān)局、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳等主管部門人員多次深入各市縣，各農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖戶進(jìn)行調(diào)研摸底，在充分掌握第一手資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由我司負(fù)責(zé)制定、修改和完善了海南農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的《橡膠樹風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)條款及費(fèi)率》、《香蕉風(fēng)災(zāi)保險(xiǎn)條款及費(fèi)率》、《生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)條款及費(fèi)率》并上報(bào)總公司審批，確保我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利實(shí)施。
加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，確保我省系統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)健康快速發(fā)展。我省公司于8月25日舉辦了一期能繁母豬保險(xiǎn)及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)人員有全省系統(tǒng)各分、支公司和營業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)及各市分公司三個(gè)中心負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容包括能繁母豬保險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)、理賠實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理辦法，以及對xx年海南省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的有關(guān)政策進(jìn)行介紹，對有關(guān)險(xiǎn)種條款和保險(xiǎn)費(fèi)率進(jìn)行詳細(xì)解讀。
中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)通州xx年農(nóng)險(xiǎn)工作總結(jié)
今年我通州支公司在通州區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部的指導(dǎo)幫助下，在通州支公司總經(jīng)理室的高度重視下，通州支公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以合規(guī)經(jīng)營年的各項(xiàng)管理為抓手，凝心聚力、奮勇拼搏實(shí)現(xiàn)了農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
截止10月30日政策性農(nóng)險(xiǎn)總保費(fèi)收入萬元，其中，小麥保費(fèi)收入為元，玉米保費(fèi)收入為元，果樹瓜果類保費(fèi)收入元，溫室大棚保費(fèi)收入元，種植業(yè)合計(jì)保費(fèi)收入元，養(yǎng)殖業(yè)保費(fèi)收入元。
取得以上成績，與各級(jí)農(nóng)委的大力支持是分不開的：
一、通州區(qū)農(nóng)委高度重視，與多家保險(xiǎn)公司定期溝通
聯(lián)系。
通州農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)具有一定規(guī)模，目前主要有四家保險(xiǎn)公司服務(wù)于通州市場，區(qū)農(nóng)委定期安排與四家保險(xiǎn)公司進(jìn)行座談，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流、問題反饋，為四家保險(xiǎn)公司和農(nóng)委的及時(shí)溝通建立了很好的平臺(tái)，使各家公司對相互之間業(yè)務(wù)情況有所了解，減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標(biāo)準(zhǔn)偏差問題，以更好更全面的服務(wù)于通州的農(nóng)險(xiǎn)市場。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委積極配合，為保險(xiǎn)公司在承保理賠方面提供方便。
隨著農(nóng)險(xiǎn)工作的不斷推進(jìn)，改革力度的加大，為了更好更準(zhǔn)確的為農(nóng)戶提供理賠服務(wù)，要求農(nóng)戶在投保時(shí)提供身份證及直補(bǔ)折復(fù)印件，以便能準(zhǔn)確將賠款劃賬到戶，但此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶眾多，經(jīng)常有個(gè)別農(nóng)戶不能及時(shí)提供，或提供信息有誤，因此，我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補(bǔ)表，作為參考依據(jù)，經(jīng)過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的溝通，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的積極配合，為我公司農(nóng)戶基礎(chǔ)信息錄入提供了很大的便利。
農(nóng)戶理賠手續(xù)所需氣象證明，也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委出具的。每次有險(xiǎn)情，都要第一時(shí)間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦，以農(nóng)辦的氣象證明做為理賠依據(jù)。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)辦的大力支持，我公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)才能有序穩(wěn)步的開展。
一、今年的主要工作
控制提煉、自身業(yè)務(wù)技能要求進(jìn)步提高、服務(wù)品質(zhì)要求完善提升?！?BR> （一）合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)生存和發(fā)展的生命線。
今年是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。農(nóng)險(xiǎn)開展合規(guī)經(jīng)營管理意識(shí)，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提高防控金融風(fēng)險(xiǎn)的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。通州支公司樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營理念。
（二）、破解業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務(wù)發(fā)展上新的增長點(diǎn)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu)，喜的是櫻桃保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)72萬元，憂的是小麥保費(fèi)較同期減少了44萬元，玉米保費(fèi)較同期減少了20萬元。種植業(yè)保費(fèi)總體規(guī)模穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)和櫻桃保險(xiǎn)成為了今年農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。
（三）、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多，開辟新的渠道、增加新的點(diǎn)
幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助，得到了承保村莊對我們工作的認(rèn)可。在承保區(qū)域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結(jié)了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴(kuò)大，投保農(nóng)戶的不斷增加，這也是給予我公司一個(gè)服務(wù)于廣大農(nóng)戶展示的平臺(tái)。
（四）、以合規(guī)經(jīng)營年的要求，對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把控。
通州支公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)借總公司農(nóng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)營年的東風(fēng)，全面開展了對每筆業(yè)務(wù)的逐項(xiàng)審查，確保農(nóng)險(xiǎn)的合規(guī)經(jīng)營。在嚴(yán)格按照總分公司的核保核賠實(shí)施細(xì)則的要求下，通州支公司還結(jié)合自身工作實(shí)際創(chuàng)造性的開展農(nóng)險(xiǎn)工作。根據(jù)北京市農(nóng)委和保監(jiān)局的要求對于果樹承保在沒有承包合同的情況下，可以由村委會(huì)開據(jù)證明，多年來的承保經(jīng)歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同，對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保，這項(xiàng)工作從源頭上禁止了虛假承保的發(fā)生。此外公司還要求對小麥、玉米的承保要嚴(yán)格和政府糧食直補(bǔ)的面積相對應(yīng)，保證農(nóng)戶的足額真實(shí)承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關(guān)部門開具頭數(shù)證明的情況下，我們還堅(jiān)持實(shí)地驗(yàn)標(biāo)對承保的資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的了解。在承保中堅(jiān)持做到了有質(zhì)量的承保、真實(shí)準(zhǔn)確的承保。理賠中我們堅(jiān)持第一時(shí)間的現(xiàn)場查勘、加班加點(diǎn)的逐戶查勘，確保在最短的時(shí)間定損完畢，打款到戶。方方面面的想著合規(guī)，時(shí)時(shí)處處的做到合規(guī)。
（五）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升農(nóng)險(xiǎn)員工的業(yè)務(wù)技能
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的條款年年都有新的變化，險(xiǎn)種逐年都有增加，核保、核損的實(shí)施細(xì)則也是通過實(shí)踐逐步的完善，所以需要農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。今年分公司組織的條款培訓(xùn)、總公司組織的承保理賠培訓(xùn)，通州支公司珍惜每一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，在不影響業(yè)務(wù)的情況下最大限度的讓所有農(nóng)險(xiǎn)員工接受培訓(xùn)，培訓(xùn)回來后我們自己還組織培訓(xùn)，反復(fù)學(xué)習(xí)，使得農(nóng)險(xiǎn)員工對條款、核損核賠實(shí)施細(xì)則做到熟知熟會(huì)，更好的應(yīng)用于日常的工作。
今年農(nóng)委組織的各種培訓(xùn)對各家保險(xiǎn)公司來說也是一項(xiàng)非常好的舉措，通過各方面專家的講解，使我們保險(xiǎn)公司從事農(nóng)險(xiǎn)工作的人員，對農(nóng)業(yè)方面又有了更深層次的認(rèn)識(shí)，補(bǔ)充了專業(yè)知識(shí)，提高了實(shí)踐技能，為更好的服務(wù)于通州農(nóng)險(xiǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
（六）、服務(wù)品質(zhì)不斷的提升完善
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)長期發(fā)展的基石，通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務(wù)。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務(wù)才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅(qū)鳥”行動(dòng)使得通州支公司建立了“獨(dú)樹一幟”的服務(wù)品牌，得到了很多果樹種植戶的擁護(hù)和好評，并紛紛表示給他們解決了難題，明年還要在中華投保。好的服務(wù)是一張無形的廣告，影響深遠(yuǎn)。
二、xx年的工作思路
（一）、保持種養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展。
種植業(yè)大力發(fā)展果樹、溫室大棚保險(xiǎn)，養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險(xiǎn)，爭取早日完成全年任務(wù)指標(biāo)。
（二）、積極配合區(qū)農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委，繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)險(xiǎn)覆蓋面。
各級(jí)農(nóng)委對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)非常重視，作為保險(xiǎn)公司要責(zé)無旁貸，積極主動(dòng)配合各級(jí)農(nóng)委，深入基層，加大宣傳，擴(kuò)大承保范圍，為完成通州區(qū)的保費(fèi)任務(wù)，做出貢獻(xiàn)。
(三)、提升員工業(yè)務(wù)技能保障農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展
公司還將通過日常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì)。條款、政策要熟記于心，對農(nóng)戶的疑問要有問必答，對條款、政策的咨詢要對答如流。農(nóng)險(xiǎn)員工業(yè)務(wù)能力的提高將成為農(nóng)險(xiǎn)快速發(fā)展的助推器。
（四）、抓緊農(nóng)村保險(xiǎn)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)的推動(dòng)工作
農(nóng)村保險(xiǎn)絡(luò)服務(wù)體系將成為未來農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展的趨勢，適應(yīng)市場需求建立我公司農(nóng)險(xiǎn)承保、理賠服務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)，延伸承保、理賠的服務(wù)觸角，更好的為農(nóng)戶服務(wù)、更多的為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)都將有著重要的意義。
護(hù)航。
中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)通州支公司
篇四：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作匯報(bào)
三道橋鎮(zhèn)人民政府關(guān)于xx年
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)情況
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作涉及面廣、量大、任務(wù)艱巨?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的主要對象，是關(guān)系國計(jì)民生的重要農(nóng)作物，今年種植業(yè)繼續(xù)保險(xiǎn)玉米、小麥、葵花三個(gè)品種。玉米47045畝，小麥41492畝，葵花115467畝。
二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的工作總結(jié)
上狠下功夫，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，各村通過組織宣講會(huì)、動(dòng)員會(huì)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾參保的積極性，增強(qiáng)群眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場意識(shí)，讓更多的群眾自愿、積極參保，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的參保率。讓農(nóng)民群眾享受到惠農(nóng)政策，增強(qiáng)抗災(zāi)害能力，減輕災(zāi)害損失，保障經(jīng)濟(jì)收入。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，建立健全工作機(jī)制。糧食安全關(guān)系到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，實(shí)施好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的有力保證。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立系統(tǒng)完整的工作機(jī)制，形成了“由分管領(lǐng)導(dǎo)抓政策、包村干部抓實(shí)施、村委干部抓落實(shí)”的層層責(zé)任制。鎮(zhèn)相關(guān)部門各司其職，密切配合，協(xié)同推進(jìn)，形成政策合力和工作合力。民政部門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)警、防災(zāi)減損和災(zāi)情評估工作；財(cái)政部門負(fù)責(zé)保險(xiǎn)征收和任務(wù)統(tǒng)計(jì)工作；其它有關(guān)部門會(huì)同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)做好宣傳、咨詢、承保、查勘、定損、理賠等保險(xiǎn)服務(wù)。同時(shí)，加大對各村的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)，鼓勵(lì)其創(chuàng)新思路，增添措施，確保任務(wù)的完成。
（三）明確考核機(jī)制，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。一方面，引入激勵(lì)機(jī)制，鎮(zhèn)政府將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)列入全年目標(biāo)考核，根據(jù)工作完成的總量和進(jìn)度情況，給予差量獎(jiǎng)勵(lì)，形成競爭氛圍，以激發(fā)各村干部的工作熱情，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的順利完成。另一方面，嚴(yán)明紀(jì)律要求。鎮(zhèn)政府在工作會(huì)議上著重強(qiáng)調(diào)，要把維護(hù)好農(nóng)民利益作為開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民積極投保。
三、工作中存在的問題和不足
在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和各村干部的努力下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作取得了新進(jìn)展、新突破，在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也意識(shí)到仍存在某些不足。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作起步晚，還處于探尋和摸索階段，需要不斷的總結(jié)問題和不足，更好地完善機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，當(dāng)前存在有以下問題：一是農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，配合情緒不高；二是少數(shù)干部主體意識(shí)不強(qiáng)，遇到阻力輕易退縮。
在以后的工作中，應(yīng)拓展宣傳渠道，加大宣傳力度；加強(qiáng)對廣大干部的主體意識(shí)培養(yǎng)，建立健全更加有效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度；堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，細(xì)化村級(jí)任務(wù)分配準(zhǔn)則，制定更具執(zhí)行力的村級(jí)保險(xiǎn)任務(wù)；加強(qiáng)政企交流與合作，密切聯(lián)系與監(jiān)督保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出險(xiǎn)、理賠等中間環(huán)節(jié)，全心合意為農(nóng)民謀實(shí)惠。
三道橋鎮(zhèn)人民政府
xx年11月15日
篇五：嚴(yán)橋鄉(xiāng)xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作總結(jié)
嚴(yán)橋鄉(xiāng)xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性，已極大地阻礙了農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)業(yè)市場競爭力，是政府支持農(nóng)業(yè)的重要舉措，是解決“三農(nóng)”問題的重要手段，也是順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
xx年我鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作嚴(yán)格按照縣農(nóng)險(xiǎn)辦、縣國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司的相關(guān)文件精神和要求，按照統(tǒng)一部署，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，實(shí)行“政府推動(dòng)+市場運(yùn)作+農(nóng)戶自愿”的模式，組織開展投保工作。
經(jīng)過全體鄉(xiāng)、村干部的努力，xx年我鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開展順利，全部或超額完成了小麥、水稻、玉米、能繁母豬等的投保任務(wù)，并且按照縣農(nóng)險(xiǎn)辦和縣國元保險(xiǎn)公司的要求及時(shí)報(bào)送各種材料、資料，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)檔案材料整理規(guī)范，保管完善，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對有災(zāi)情的農(nóng)戶在恢復(fù)生產(chǎn)上發(fā)揮了積極的作用。
現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
崗村洪光躍、李福剛），投保面積838畝。
2、xx年全鄉(xiāng)水稻投保面積畝，上交保費(fèi)元。
3、在xx年午季小麥核災(zāi)中，全鄉(xiāng)共報(bào)損小麥面積畝（其中包括單獨(dú)承保大戶畝），獲得理賠金額129650元（其中包括單獨(dú)承保大戶理賠的3063元）。
4、在秋季水稻核災(zāi)中，全鄉(xiāng)共報(bào)損水稻面積畝，共獲得理賠金額365000元，理賠率%，畝均賠付元，共有1864戶農(nóng)戶獲得理賠。
二、主要工作措施
（一）、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
為加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)要求，我鄉(xiāng)成立了由分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長孫義松為組長，由鄉(xiāng)財(cái)政所、農(nóng)技站、畜牧站、農(nóng)經(jīng)站等部門為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，工作小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。
鄉(xiāng)政府組織召開了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作會(huì)議，研究制定了嚴(yán)橋鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作實(shí)施方案，并將此方案下發(fā)到村（居）委會(huì)及相關(guān)單位，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作分解到各村各組（隊(duì)）。同時(shí)，將政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作納入政府農(nóng)村工作目標(biāo)考核，為做好該項(xiàng)工作提供有力保障。
（二）、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
整套工作程序和措施，杜絕農(nóng)戶承包不規(guī)范、面積不真實(shí)甚至騙保行為的發(fā)生，保證政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作有序、規(guī)范、順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)政策宣傳推廣，提高農(nóng)民防范農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
項(xiàng)民生工程。
發(fā)放縣國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司有關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳畫冊、重點(diǎn)開展政策入戶等，使廣大農(nóng)民朋友掌握辦理農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)知識(shí)，使群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。
加大對村協(xié)保員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使有關(guān)工作人員熟知農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程及工作職責(zé)，營造良好的工作氛圍，同時(shí)結(jié)合抽樣調(diào)查問卷的形式，深入到農(nóng)村千家萬戶，摸清農(nóng)村基層情況，從險(xiǎn)種宣傳、動(dòng)員投保，到現(xiàn)場賠付、深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，使全鄉(xiāng)農(nóng)民真正體會(huì)到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入，分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
安徽省新農(nóng)村發(fā)布3條。市級(jí)報(bào)紙滁州日報(bào)·定遠(yuǎn)新聞發(fā)布6條。市級(jí)站滁州市先鋒發(fā)布5條。縣級(jí)站定遠(yuǎn)縣先鋒發(fā)布8條；定遠(yuǎn)縣政府發(fā)布6條；定遠(yuǎn)縣新聞發(fā)布4條；定遠(yuǎn)縣生活發(fā)布4條；定遠(yuǎn)縣之窗發(fā)布9條。
（四）規(guī)范業(yè)務(wù)開展，確保業(yè)績提升，做到應(yīng)保盡保
制定一系列管理辦法和措施，保證保費(fèi)收繳和賠付方便及時(shí)。嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)被保險(xiǎn)農(nóng)作物的種植面積確定當(dāng)年承保面積，結(jié)合各個(gè)村實(shí)際情況，落實(shí)保險(xiǎn)品種的承保目標(biāo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的原則，嚴(yán)把“登記、公示、簽收”三關(guān)，確保投保人的利益。
各村協(xié)保員進(jìn)村入戶開展種植業(yè)面積摸底調(diào)查，確保不漏一個(gè)農(nóng)業(yè)種植戶，不漏一塊地，不錯(cuò)一分田，做到應(yīng)保盡保。采取承保簽單方式實(shí)行“相對集中”原則，即以村為單位整體集中投保和承保，細(xì)化保單簽訂程序和手續(xù)。在保費(fèi)的收取上，鄉(xiāng)“三農(nóng)”保險(xiǎn)服務(wù)站工作人員會(huì)同村協(xié)保員在現(xiàn)場核實(shí)清單收取保費(fèi)。村協(xié)保員挨家挨戶上門見面發(fā)放保險(xiǎn)憑據(jù)，及時(shí)完善簽收手續(xù)，杜絕代收代簽，以防后患。嚴(yán)把公示關(guān)，及時(shí)將家庭人口、投保地塊、面積、投保資金等信息在村委會(huì)公開欄進(jìn)行張榜公示，以加大工作的透明度，形成互相監(jiān)督的制約機(jī)制。
勘查組，從財(cái)政所、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)精干力量，相互協(xié)調(diào)，為“三農(nóng)”保險(xiǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，對我鄉(xiāng)的核實(shí)的受災(zāi)面積、受損程度、賠付標(biāo)準(zhǔn)、賠款額度在工作范圍的允許下在各村村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，在獲得廣大群眾認(rèn)可后，將農(nóng)村理賠清單表冊上報(bào)縣國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司，使受災(zāi)農(nóng)戶得到了實(shí)實(shí)在在的賠償，讓他們真正體會(huì)到了“三農(nóng)”保險(xiǎn)的實(shí)惠性。
（五）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
收取保費(fèi)時(shí)，都出據(jù)了省級(jí)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制的收據(jù)。
綜上所述，我鄉(xiāng)在xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但距離上級(jí)部門的要求尚有差距。在今后的工作中，我們將本著服務(wù)于民的原則，加強(qiáng)服務(wù)，用準(zhǔn)政策，踏實(shí)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，從以下幾個(gè)方面著力，努力提升自身工作的服務(wù)水平。一是要繼續(xù)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，在進(jìn)一步把握政策、提升工作能力上下功夫；二是要繼續(xù)抓好規(guī)范管理，在改進(jìn)服務(wù)、提高工作質(zhì)量上下功夫；三是要保持清醒的頭腦，在確保理賠穩(wěn)定和完成全年投保任務(wù)上下功夫。四是要進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策的知曉面，提高群眾參保積極性；五是要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，建立實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督體系，全面掌握我鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，在維護(hù)參保農(nóng)戶的利益的同時(shí)取信于民，努力將政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作做得更好、更出色。
嚴(yán)橋鄉(xiāng)三農(nóng)服務(wù)站
xx年12月10日
篇六：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分公司經(jīng)理年度述職報(bào)告
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分公司經(jīng)理年度述職報(bào)告
省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：大家好！
今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會(huì)，有幸在此將我近11個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
一、主要工作和關(guān)鍵舉措
（一）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在市分公司年初全市工作會(huì)議的基礎(chǔ)上和省公司各個(gè)專業(yè)會(huì)議精神的推動(dòng)下，于4月主持召開了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)議，并在會(huì)議上作了題為《回顧過去展望未來努力實(shí)現(xiàn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨越》的工作報(bào)告。會(huì)上，為貫徹省公司提出的“非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)了全市非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增長14%以上，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)3313萬元的任務(wù)目標(biāo)；確定了對各支公司（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法；提出了非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。
門支付費(fèi)用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全教育宣傳費(fèi)。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)代理公司，確保費(fèi)用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險(xiǎn)人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在7月全市半年工作會(huì)上提出了三條措施：第一，主動(dòng)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)半年礦山責(zé)任險(xiǎn)的承保、理賠工作情況，進(jìn)一步把握主動(dòng)權(quán)，未達(dá)到50%份額的公司力爭提高份額；第二，主動(dòng)做好費(fèi)用結(jié)算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險(xiǎn)的方案，能啟動(dòng)則啟動(dòng)，不能啟動(dòng)則為明年責(zé)任險(xiǎn)營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
截止10月，全市責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1508萬元，同比%，凈增保費(fèi)507萬元。其中雇主責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1114萬元，同比增長%，凈增保費(fèi)602萬元。責(zé)任險(xiǎn)提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)的1450萬元的保費(fèi)收入計(jì)劃，承保利潤由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響，虧損萬元。
們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上實(shí)施（+3）的費(fèi)用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U(xiǎn)市場，充分應(yīng)用“責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)保障互補(bǔ)”的特點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)。四是全力拓寬駕意險(xiǎn)的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時(shí)機(jī)，充分利用摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)承保能力優(yōu)勢銷售駕意險(xiǎn)；借助摩托車駕意險(xiǎn)在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴(kuò)展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)分解到人與工資掛鉤，充分運(yùn)用分公司高市場費(fèi)用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從15%提至20%），借助總公司開展駕意險(xiǎn)四季度勞動(dòng)競賽的東風(fēng)，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎(jiǎng)名單中，月保收入金額排列全國地市級(jí)第22位。
入78萬元,同比增長33%,凈增保費(fèi)20萬元。意外健康險(xiǎn)提前五個(gè)月完成省公司下達(dá)的830萬元的保費(fèi)收入計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)承保利潤135萬元。
車險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險(xiǎn)和建意險(xiǎn)
是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗(yàn)與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。
截止10月，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入671萬元，完成省公司下達(dá)任務(wù)%，承保利潤36萬元。其中企財(cái)險(xiǎn)除前述三個(gè)案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外，實(shí)現(xiàn)承保利潤133萬元。
可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個(gè)多月時(shí)間，還有267萬元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽(yù)而戰(zhàn)！
了手續(xù)費(fèi)支出，提高了手續(xù)費(fèi)支出的效能。
截止10月，按分險(xiǎn)報(bào)表口徑的手續(xù)費(fèi)率為：企財(cái)險(xiǎn)%,貨運(yùn)險(xiǎn)%,家財(cái)險(xiǎn)%,工程險(xiǎn)%,意外健康險(xiǎn)%,責(zé)任險(xiǎn)%。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)總手續(xù)費(fèi)率為%。
歷的工作經(jīng)驗(yàn)幫我們說話，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展。
發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求：一是，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險(xiǎn)的生命線?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當(dāng)頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。二是，認(rèn)真做好承保、理賠到戶工作。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)開辦公司按照保監(jiān)會(huì)、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項(xiàng)工作已沒有了退路、不進(jìn)則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實(shí)水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ)。三是，抓好農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。要按“常德”模式增加人、財(cái)、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)，破解我們服務(wù)能力不足的問題。四是，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格按照川人保發(fā)[]471號(hào)文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費(fèi)支出的相關(guān)工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴(yán)格控制不合理的會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷。
發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。
篇七：農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作匯報(bào)
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開展情況匯報(bào)
一、基本情況
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是中央出臺(tái)的又一項(xiàng)惠農(nóng)政策，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)由中央和省財(cái)政負(fù)擔(dān)80%，農(nóng)民負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)保費(fèi)的20%。xx年，作為河北省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)縣之一，在縣委、縣政府的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的積極配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的原則，按照“低費(fèi)率、低保障、廣覆蓋”的工作思路，立足實(shí)際，加強(qiáng)宣傳，積極擴(kuò)大區(qū)域覆蓋范圍，為提高農(nóng)民災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了一定成績。
棉花等種植業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)的奶牛在內(nèi)的所有保險(xiǎn)品種，農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由縣人保財(cái)險(xiǎn)公司以鄉(xiāng)、村或種植大戶為單位統(tǒng)一組織。
二、存在問題
1、前期宣傳不到位，農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。由于政策性
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一種新型政策，而且是通過政府扶持推廣的，而老百姓習(xí)慣于傳統(tǒng)的耕作模式、經(jīng)營理念，“靠天吃飯”的思想短時(shí)間內(nèi)難以根除，農(nóng)民普遍對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理解不透、認(rèn)識(shí)不足，寧愿抱存僥幸心理，甚至還有人錯(cuò)誤地認(rèn)為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是向農(nóng)民變相收費(fèi)，加之宣傳力度不夠，主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導(dǎo)作用發(fā)揮不到位，農(nóng)民保險(xiǎn)意識(shí)淡薄，甚至缺乏誠信等原因，造成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作進(jìn)展嚴(yán)重滯后。而當(dāng)前各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼直接面向農(nóng)民,從形式上看是“給錢”,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)則屬于“花錢保未來”,向農(nóng)民“要錢”，因此部分農(nóng)民即使有政府的部分保費(fèi)補(bǔ)貼也不會(huì)自愿投保。
2、勘賠定損難，理賠標(biāo)準(zhǔn)低。由于沒有技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)仲裁機(jī)構(gòu)，災(zāi)害損失難以確定，賠償容易出現(xiàn)理賠糾紛。大部分群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的賠償比例、賠付的時(shí)限、確定的賠付方式不清楚，特別是理賠過程缺乏公正和透明，甚至部分受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)戶沒有得到應(yīng)有的賠償，導(dǎo)致部分農(nóng)民對政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的理賠工作滿意度不高，加之理賠服務(wù)的不及時(shí)，也直接影響政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展。
致大面積倒伏現(xiàn)象幾乎每年都要發(fā)生，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來
的巨大損失尤為突出。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇四
不知不覺在公司工作將近有半年的時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負(fù)責(zé)收錢，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難。我以前也是這么認(rèn)為，可是現(xiàn)在，等自己成為一名收銀的時(shí)候，才知道并不是想象中那么簡單。
1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。
3、收銀員臨時(shí)離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上。如有其他收銀員接崗，清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人，將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?；貚彆r(shí)，核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅(jiān)持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。
5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來，這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié)，希望各位上司和同事提出寶貴意見，我會(huì)努力做到更好。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇五
一、20**年工作情況
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）主要工作及突出成效
1.安全管理平穩(wěn)有序。一是注重安全教育。認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)周、安全月、安全大討論等安全活動(dòng)，深化“以培促學(xué)”理念，組織學(xué)習(xí)國內(nèi)重大事故通報(bào)、安規(guī)規(guī)程等文件，提升全員安全意識(shí)，大力營造安全氛圍。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。加大安全稽查力度，推行違章治理“立即罰”，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違章行為，當(dāng)場記分當(dāng)場收繳罰金，加深違章作業(yè)者現(xiàn)場處罰印象。全年公司共開展稽查2823次，扣罰金額19000元。三是突出班組安全管理。施行集體企業(yè)施工班組與主業(yè)無差別管理模式，加強(qiáng)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，完善安全考核制度。四是做實(shí)應(yīng)急保障管理。完成了重大節(jié)慶活動(dòng)，如十八屆三中全會(huì)、浙江衛(wèi)視《人生第一次》等保供電；有序應(yīng)對年初冰災(zāi)、抗擊“菲特”等重大任務(wù)，應(yīng)急搶修能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至12月31日，全公司安全生產(chǎn)日3035日。
4.經(jīng)營管理持續(xù)規(guī)范。一是落實(shí)三集五大建設(shè)。完成三集五大體系操作總方案和18個(gè)專業(yè)方案的編制，進(jìn)一步深化管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，屢清管理層級(jí)。二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。成立指標(biāo)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)三大工程指標(biāo)對標(biāo)工作，提升綜合管理水平；全面推行績效管理，實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋；落實(shí)資金集約化管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管控，提高資金使用效率和效益；積極開展“庫存資源盤活利庫”工作，盤活利庫物資庫存下降50%；開展?fàn)I配貫通數(shù)據(jù)專項(xiàng)整治工作，實(shí)現(xiàn)實(shí)用化100%；三是強(qiáng)化供電所管理。實(shí)行供電所全員績效精益化管理，推行供電所實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，全天候遙測指標(biāo)變動(dòng)情況；開展“供電所流動(dòng)獎(jiǎng)杯”競賽，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍；優(yōu)化設(shè)置推進(jìn)“大所制”建設(shè)，調(diào)整成立供電所4個(gè)（含服務(wù)站3個(gè)）；深入開展供電所管理排查治理，發(fā)現(xiàn)整改問題60項(xiàng)。四是認(rèn)真落實(shí)排查整改。完成主多分開“回頭看”，整改消除遺留問題；開展依法治企專項(xiàng)工作和新上劃縣供電企業(yè)全面檢查，對檢查組反饋的20項(xiàng)問題進(jìn)行了全面整改落實(shí)，有效防范和化解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
二、主要存在的困難和問題
1.改革、維穩(wěn)壓力較大。隨著體制改革的不斷深化，公司管理體制呈現(xiàn)新的變化，企業(yè)管理強(qiáng)度持續(xù)提升。而當(dāng)前我們在企業(yè)管理中還存在諸多不規(guī)范問題，制約企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，部分職工對不少新的管理舉措一時(shí)較難適應(yīng)，部分人員思想存在波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定管理持續(xù)承壓。
改進(jìn)措施：一方面，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，深挖內(nèi)部潛力，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)集約化、精益化改革順利推進(jìn)水平。另一方面，暢通信息渠道，強(qiáng)化溝通交流，在完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
2.用工超員與結(jié)構(gòu)性缺員共存。一方面，由于山區(qū)特性，我公司管轄地域面積不大、設(shè)備不多，造成定員測算人員偏少。另一方面，由于歷史欠賬，我公司招聘全日制大學(xué)生起步較晚，造成公司人員整體素質(zhì)偏低、年齡老化問題嚴(yán)重。目前，全民職工平均年齡達(dá)歲，45歲以上人員82人、占比；全日制大學(xué)生38人、占比，這造成在用工超員的情況下，依然存在結(jié)構(gòu)性缺員的問題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)用工機(jī)制的完善，合理進(jìn)行人員配置，狠抓企業(yè)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化人員績效管理，激發(fā)員工工作激情與潛能。領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層一線，傾聽員工合理訴求，加強(qiáng)民主管理。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇六
隨著2012年的悄然來臨，預(yù)示著2011年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團(tuán)的成功合作
元，可創(chuàng)利潤萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。2011年冬棗回收斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入元。
三、油料作物的回收。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責(zé)任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議的要求，對各場今年新栽樹木進(jìn)行排查清點(diǎn)。掌握時(shí)節(jié)，認(rèn)真對待，每棵過手，負(fù)責(zé)到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點(diǎn)，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場雙方認(rèn)可簽字。2011年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風(fēng)廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團(tuán)工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項(xiàng)規(guī)章制度
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。
一、管理體質(zhì)改革。
管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲(chǔ)備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會(huì)，管理層的周例會(huì)，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會(huì)，月總結(jié)評比等例會(huì)制度。再如：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項(xiàng)目、招商引資
成立專項(xiàng)小組，整理合并插塊地，針對實(shí)際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進(jìn)行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項(xiàng)目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、板藍(lán)根、枸杞等等，并積極聯(lián)系廠家爭取做到訂單種植，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。
招商引資是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要部分。我們要繼六和項(xiàng)目之后更上一層樓，走出去多參觀、多學(xué)習(xí)、認(rèn)真調(diào)整研究、發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對接。
三、爭取國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，降低管理成本
成立專門管理部門，認(rèn)真對國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)行仔細(xì)研究，積極跑辦各項(xiàng)手續(xù)，在經(jīng)濟(jì)方面爭取最大的國家政策支持，加大我公司經(jīng)濟(jì)管理空間達(dá)到利企惠農(nóng)的目的。
四、完善硬件環(huán)境、打造綠源、宣傳綠源。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇七
一、基本情景
這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚?shí)寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產(chǎn)品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。
二、主要做法
這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的，采用的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情，采用了什么方法。
三、我的收獲
這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客戶的關(guān)系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時(shí)都能發(fā)信息問候;還比如：我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好，主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好，我會(huì)把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確，目的性很強(qiáng)。
四、不足之處
1、對產(chǎn)品理解還不是很到位，有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問。
2、客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但因?yàn)闆]有做好記錄和管理，所以查找時(shí)很麻煩等。
以上幾點(diǎn)供大家參考，總的體會(huì)就是要寫得實(shí)實(shí)在在，不要是為了交差，認(rèn)真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。
農(nóng)業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇八
在過去的20_年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20_年。
一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從7個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增_萬元以上。