物資年度工作總結(jié)個人

字號:

    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    物資年度工作總結(jié)個人篇一
    不知不覺在公司工作將近有半年的時間,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來說,做一名收銀員是一件很簡單的事情,收銀員只負(fù)責(zé)收錢,其他員工各司其職,不會有什么難。我以前也是這么認(rèn)為,可是現(xiàn)在,等自己成為一名收銀的時候,才知道并不是想象中那么簡單。
    1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守商場的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。
    3、收銀員臨時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,清點出備用零鈔給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?;貚彆r,核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
    4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進行收款,必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格,要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。
    5、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。
    以上是個人在工作中的體會與總結(jié),希望各位上司和同事提出寶貴意見,我會努力做到更好。
    物資年度工作總結(jié)個人篇二
    工作報告
    由于其獨特的權(quán)威性和涉及面的廣泛性歷來廣受國內(nèi)外關(guān)注。下面是有20xx企業(yè)公司工作報告
    心得體會
    ,歡迎參閱。
    路南區(qū)第xx屆人民代表大會第一次會議勝利閉幕了,這次會議充分發(fā)揮民主和求實。大會凝聚民意,集中民智,體現(xiàn)了全區(qū)人民勇于破解新難題,努力發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟的決心和信心。
    會后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了杜慶勇所作的《政府工作報告》,努力領(lǐng)會報告精神,實事求是的總結(jié)了過去的工作,客觀的分析了新的形勢,近一步明確了今后的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。
    此次會議,我著重聽取了與我計生工作有關(guān)的內(nèi)容,會議提出“六免”工程即免費婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費為0-7歲兒童實施先天性心臟病篩查、免費計劃免疫疫苗接種、免費為白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)、免費為重癥精神病患者治療三個月提供半年藥物、免費健康體檢。和我工作相關(guān)的為:免費婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費計劃免疫疫苗接種、免費健康體檢。
    在今后的工作中,我會一如既往的向?qū)硟?nèi)群眾進行宣傳,呼吁準(zhǔn)備結(jié)婚的小夫妻進行免費婚檢,準(zhǔn)備要孩子的小兩口免費孕檢。免費婚檢能使夫妻雙方全面了解自己的健康狀況,同時還有專業(yè)的醫(yī)生對青年男女進行有關(guān)婚后性生活方面的知識指導(dǎo)。免費孕檢有得于生育健康的后代,降低新生兒病殘率,減輕家庭和社會的負(fù)擔(dān),同時也提高我國的人口素質(zhì),有利于中華民族的興旺。此外,我還要聯(lián)合各社區(qū)內(nèi)的計生專干統(tǒng)計境內(nèi)的適齡兒童,及時通知兒童家長對孩子的進行免費免疫疫苗接種。增強嬰幼兒體質(zhì),提高對疾病的抵抗能力。免費體檢工作也會在以后繼續(xù)展開,定期與相關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系,為境內(nèi)的已婚育齡婦女進行免費體檢,為流入適齡女性做季普查。健康體檢是女性健康的一道“護身符”,很多婦科疾病都是在體檢中發(fā)現(xiàn)的,女性定期體檢可以做到對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
    《政府工作報告》中還指出大力推行流動人口綠色服務(wù)證“一證通”工作模式,即:為流動人口辦理綠色服務(wù)證,流動人口憑證在辦理就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等各種手續(xù)時減少中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)流動人口“居住地管理,居民化服務(wù)”的工作模式。在過去的一年里,我共辦理流動人口綠色服務(wù)證100余本,在今后的工作中,我還會繼續(xù)向流動人口宣傳綠色服務(wù)證的好處和用法,免費為他們辦理,免費為他們提供更好的服務(wù),以實現(xiàn)“流動的是人口,不變的是關(guān)懷”的工作理念。
    以上就是我學(xué)習(xí)《政府工作報告》的一些心得體會,今后我要以兩會精神為指導(dǎo),高舉中國特色社區(qū)主義偉大旗幟,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)先爭優(yōu),奮發(fā)圖強,努力完成好本職工作,為我街的發(fā)展,為路南區(qū)的社會主義民主政治建設(shè)和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    局長的工作報告共分為三個部分,一是20xx年的工作回顧,20xx年,州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,緊緊圍繞國家局“三項建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路,以“六大轉(zhuǎn)換”推進“三高”建設(shè),明確提出了20xx年“效率建設(shè)年”的總體工作思路,即通過“五強化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”,進一步完善“十大體系”,建設(shè)“三項文化”,促進“誠文化、效文化、贏文化”三化合一,落實“三高”目標(biāo),打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草,努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升,經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢,目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個方面的挑戰(zhàn),可以說,形勢嚴(yán)峻,我們要有緊迫感,同時要有信心,才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù):20xx年為州煙草“能力建設(shè)年”,總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及全國和全區(qū)煙草工作會議精神為指導(dǎo),著力上水平,實現(xiàn)新發(fā)展,努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。
    在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個水平”的基礎(chǔ)上,州煙草提煉出了“著力上水平”即:“精準(zhǔn)營銷上水平、管理機制上水平、隊伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個方面深化了區(qū)局提出了“提升六個水平”的總體思想,并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”,做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長的工作報告后,倍受鼓舞,下面談一下自己今后的具體做法。
    結(jié)合稽查員崗位,要做好以下幾方面的工作:一是做好市場的檢查工作,按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實施方案的總體要求,嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé),以凈化卷煙市場秩序,打擊違法售煙行為為己任,確保卷煙市場的有序經(jīng)營,為卷煙銷售保駕護航。堅持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真,學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗,逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作,從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案,按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格,制作專賣基礎(chǔ)檔案,并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn),做好檔案目錄編號。三是嚴(yán)格辦案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政許可卷宗的完善工作,加強對行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí),提高制作能力,避免細(xì)節(jié)上的錯誤,提高案卷程序的合法性。四是堅持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作,按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求,按時開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作,保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作,包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固,以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作,作為一名內(nèi)訓(xùn)師,應(yīng)該認(rèn)識到自己崗位的職責(zé),并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識強,業(yè)務(wù)能力精的工作人員,以保證縣局工作的高效完成。同時今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營銷部)的關(guān)鍵年,作為我來說,爭取做好專賣稽查工作,在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力,爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營銷部)成功。
    20xx年3月5日上午9時,第十二屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕,國務(wù)院作了政府工作報告。政府工作報告語言簡潔樸實,接地氣,其中不乏妙語和妙喻。
    “看不見的手”和“看得見的手”在政府工作報告中指出,要著力深化改革開放,激發(fā)市場活力和內(nèi)生動力。在國內(nèi)外環(huán)境錯綜復(fù)雜、宏觀調(diào)控抉擇兩難的情況下,要深處著力,把改革開放作為發(fā)展的根本之策,放開市場這只“看不見的手”,用好政府這只“看得見的手”,促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
    “定心丸”去年上半年,出口大幅波動,經(jīng)濟持續(xù)下行,中央財政收入一度出現(xiàn)多年少有的負(fù)增長,銀行間同業(yè)拆放利率一度異常升高,國際上出現(xiàn)中國經(jīng)濟可能“硬著陸”的聲音。在政府工作報告中說,針對這種情況,中國堅持實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,不采取短期刺激措施,不擴大赤字,不超發(fā)貨幣,而是增加有效供給,釋放潛在需求,沉著應(yīng)對市場短期波動,保障經(jīng)濟運行不滑出合理區(qū)間,讓市場吃了“定心丸”,成為經(jīng)濟穩(wěn)中向好的關(guān)鍵一招。
    對于一名河北人來說我更關(guān)注的是一日嚴(yán)重的空氣污染問題,在此次政府報告中,我看到了政府對民生問題和環(huán)境問題加大了關(guān)注度。“向污染宣戰(zhàn)”生態(tài)文明建設(shè)關(guān)系人民生活,關(guān)乎民族未來。霧霾天氣范圍擴大,環(huán)境污染矛盾突出,是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。在政府工作報告中說,要出重拳強化污染防治。以霧霾頻發(fā)的特大城市和區(qū)域為重點,以細(xì)顆粒物(pm2.5)和可吸入顆粒物(pm10)治理為突破口,抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源效率、尾氣排放和揚塵等關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全政府、企業(yè)、公眾共同參與新機制,實行區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控,深入實施大氣污染防治行動計劃。今年要淘汰燃煤小鍋爐5萬臺,推進燃煤電廠脫硫改造1500萬千瓦、脫硝改造1.3億千瓦、除塵改造1.8億千瓦,淘汰黃標(biāo)車和老舊車600萬輛,在全國供應(yīng)國四標(biāo)準(zhǔn)車用柴油。實施清潔水行動計劃,加強飲用水源保護,推進重點流域污染治理。實施土壤修復(fù)工程。整治農(nóng)業(yè)面源污染,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。要像對貧困宣戰(zhàn)一樣,堅決向污染宣戰(zhàn)。
    作為大學(xué)生,就像報告就說的困難會很多,今后在學(xué)習(xí)和生活中遇到很多困難,要以冷靜樂觀的心態(tài)去面對,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,同時具備生態(tài)道德。增強民族認(rèn)同感,進行民族精神教育,把個人價值與社會價值相結(jié)合。
    同時在政府工作報告也指出,要健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),堅決治理餐桌上的污染,切實保障“舌尖上的安全”。
    物資年度工作總結(jié)個人篇三
    回首20__,我的工作經(jīng)歷了很多變化。臨近年終,我從銷售部轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的物業(yè)部,從一名處于終端的銷售人員變成了一名為物業(yè)公司物業(yè)人員。還好不是很陌生,因為原來打交道的緣故,對物業(yè)的服務(wù)和日常的工作也有了一些自己的認(rèn)識和了解。
    一、物業(yè)服務(wù)
    物業(yè)工作主要是日常報修、投訴處理、收費、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、秩序維持、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和上級部門檢查等。在這4個月的工作過程當(dāng)中我從同事和師傅的身上學(xué)到了很多東西。認(rèn)清主題、把握時間、客戶至上,細(xì)心周到都是我們平時應(yīng)該堅持的工作作風(fēng)和態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗,事無巨細(xì)才能真正贏得客戶好評。
    2、加強工作鍛煉,熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應(yīng)變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務(wù)充實自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。
    二、辦公室工作
    辦公室工作對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,工作瑣事多,時間緊,文書處理、檔案管理、文件傳閱等等。在做好客戶服務(wù)的同時還要注意對各個工作任務(wù)的時間安排,這樣才能提高工作效率和節(jié)省工作時間。所以在以后的時間里,我會加強自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,做好提前的準(zhǔn)備和梳理工作,以提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。
    物資年度工作總結(jié)個人篇四
    現(xiàn)在,我代表*供電公司經(jīng)營者集團向大會作工作報告,請予審議。
    一、20*年主要工作回顧過去的一年,公司全體干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的*精神,按照省公司的總體戰(zhàn)略部署和工作要求,認(rèn)真落實省公司三屆五次職代會和公司四屆一次職代會提出的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),克服內(nèi)外部環(huán)境等諸多不利因素和困難,緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團結(jié)一心、迎難奮進、加強管理、真抓實干,經(jīng)受了鍛煉和考驗,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。
    (一)較好地完成了全年主要工作目標(biāo)
    1、售電量,完成15.0005億千瓦時,比計劃增長8005萬千瓦時,同比增長1.5001億千瓦時,增長率11.1%。
    2、售電平均單價,完成373.17元/千千瓦時,比計劃低9.08元/千千瓦時。
    3、地區(qū)線損率,完成4.40%,比計劃低0.45個百分點,同比降低0.49個百分點。
    4、客戶端電壓合格率,完成95.43 %,比計劃提高0.43個百分點。
    5、供電可靠率(rs1),完成99.979%,比計劃提高0.019 個百分點。
    6、承包利潤完成—5315萬元, 比計劃減虧9*萬元。
    7、多經(jīng)總收入,完成6812萬元,比計劃增加812萬元,同比增加149萬元;利潤完成60萬元,與計劃指標(biāo)持平,同比增加9萬元。
    8、電費收繳,當(dāng)年全口徑發(fā)行電費59442.6萬元,回收電費59442.6萬元,回收率100%;回收陳欠電費186.3萬元,回收率2.06%;回收壞帳電費61.2萬元,年末實現(xiàn)陳欠電費8233.7萬元,較陳欠電費控制值8458萬元壓欠224.3萬元。
    9、營業(yè)外增收,完成4*.5萬元,比年計劃指標(biāo)80萬元多完成322.5萬元。
    10、安全生產(chǎn),截止 20*年12月31日,公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未發(fā)生設(shè)備考核事故,未發(fā)生重大火災(zāi)事故、重大交通事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)19*天,完成了四個百日安全周期,實現(xiàn)了安全年目標(biāo)。
    11、20*年10月24日,220千伏臨江一次變新建工程正式開工。
    (二)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)進展迅速20*年,公司堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動搖,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化全員安全意識教育,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),做好各項組織、技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加大各種作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督與考核力度,確保了電網(wǎng)穩(wěn)定和安全可靠供電。從強化管理入手,堅持不懈地抓好安全文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),安全生產(chǎn)管理更趨于規(guī)范化、制度化。深入貫徹各專業(yè)《管理標(biāo)準(zhǔn)》和《現(xiàn)場檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》,進一步規(guī)范和細(xì)化設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理及基礎(chǔ)管理,有效地提高了設(shè)備檢修工作質(zhì)量。通過推廣使用操作票專家系統(tǒng)和工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),使“兩票”管理更加規(guī)范。把開展好春、秋兩季安全大檢查作為全年安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),認(rèn)真組織、精心安排,將技術(shù)監(jiān)督貫穿于設(shè)備運行、修試的全過程,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷,提高了設(shè)備健康水平和供電可靠性。以“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”為主題,全面開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步強化安全警示教育,加大安全知識培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行反人身事故“兩個零”的工作標(biāo)準(zhǔn),職工的安全意識和工作能力明顯增強,杜絕了人身事故的發(fā)生。66千伏臨江變電所經(jīng)過不斷加強班組管理,發(fā)揚“高、嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)、準(zhǔn)、實”的工作作風(fēng),實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)45周年,創(chuàng)全國同類型變電所安全生產(chǎn)最高記錄,66千伏泉陽變電所實現(xiàn)安全生產(chǎn)10000天,受到了上級部門的好評。大力抓好安全性評價工作,全方位地對各單位安全性評價工作進行深入檢查和培訓(xùn),深入查找安全生產(chǎn)工作中的漏洞和死角,針對省公司安全性評價專家組提出的問題,及時編制整改計劃,落實措施及責(zé)任,按時間、有步驟地進行整改,公司安全管理水平穩(wěn)步提升。扎實做好城網(wǎng)建設(shè)與改造整體竣工驗收的各項工作,實施嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)、細(xì)化責(zé)任、全程控制,共完成投資22162萬元,順利通過了省公司城網(wǎng)竣工驗收檢查組的驗收,工程總體得分980分,被評為優(yōu)質(zhì)工程。進一步加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的組織與管理,建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和質(zhì)量管理機構(gòu),完善安全管理體系,不斷強化質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工作機制,保證了工期和質(zhì)量。公司全面實施了農(nóng)網(wǎng)一期三批、二期一批和二期二批工程項目,工程進度居全省前列,受到了省公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。經(jīng)過公司的不懈努力及*市、臨江市兩級政府的積極支持,千伏臨江一次變工程于 20*年10月24日 正式開工建設(shè)。各種前期工作手續(xù)辦理及時、到位,工程進展迅速,質(zhì)量較高。220千伏臨江輸變電工程建成投運后,將進一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電的能力和可靠性,緩解臨江市、長白縣供電“卡脖子”問題,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
    分析的指導(dǎo)與監(jiān)督,重新調(diào)整抄表例日,采取集中抄表方式,實現(xiàn)多供少損。深入開展用電營銷市場整頓,重點打擊竊電違法行為,成功偵破了兩起重大竊電案件,追補電量300多萬千瓦時,有力地震懾了不法分子的違法、違規(guī)用電行為,為企業(yè)減少了經(jīng)濟損失。公配線損失率完成8.88 %,較同期下降1.91個百分點,減少損失電量401萬千瓦時。結(jié)合地區(qū)電力市場實際,實行增供擴銷的政策,本著扶持困難企業(yè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的思想,主動深入用電大戶進行調(diào)查研究,千方百計幫助困難企業(yè)啟動或擴大生產(chǎn),既開拓了電力市場,實現(xiàn)增供擴銷,又為政府分憂解難。編制了“市區(qū)客戶申請辦電管理辦法及業(yè)務(wù)流程圖”以及相應(yīng)的“監(jiān)督考核管理辦法”,為有效開發(fā)電力市場奠定了基礎(chǔ)。加強財務(wù)和資金管理,重新修訂了《*供電公司工作人員差旅費開支實施細(xì)則》,合理下達(dá)成本預(yù)算,嚴(yán)格實行總量控制和內(nèi)部銀行結(jié)算,有效控制了成本支出。不失時機地清理基建貸款,全額還清長期借款本息7692萬元,減輕了債務(wù)負(fù)擔(dān)。圓滿完成了城網(wǎng)工程的財務(wù)決算工作,制定了《財務(wù)管理辦法》和《資金審批制度》,確保公司的財務(wù)和資金管理向法制化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。從項目管理和強化內(nèi)部約束機制入手,抓好城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程審計和經(jīng)濟責(zé)任制審計,重點監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié);加強工程決算審計,嚴(yán)格管理工程質(zhì)量和資金使用,保證了城農(nóng)網(wǎng)工程的各項工作有序、規(guī)范運行。努力放開搞活多種產(chǎn)業(yè),制定、完善各項管理制度與考核辦法,理順職能關(guān)系,規(guī)范了企業(yè)行為。積極尋找“活源”,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,探索小水電開發(fā)項目,接管三道溝水電站,增加了企業(yè)效益。*電力工程總公司充分利用自身優(yōu)勢,在建安市場活源少、競爭十分激烈的情況下,主動開拓社會周邊市場,憑借企業(yè)實力和品牌優(yōu)勢,在地方建安工程招標(biāo)中,三次投標(biāo),中標(biāo)額達(dá)671萬元,創(chuàng)造了良好的效益。電力工程總公司保持工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,順利通過了建筑業(yè)企業(yè)送變電工程專業(yè)二級資質(zhì)就位,獲得吉林省建設(shè)廳頒發(fā)的二級施工資質(zhì)證書,為企業(yè)在市場上提高競爭能力和長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了有力條件。
    (四)努力提高企業(yè)管理水平,創(chuàng)一流工作扎實開展20*年,按照創(chuàng)省一流供電企業(yè)的要求,結(jié)合公司實際,我們統(tǒng)一思想、更新觀念,強化目標(biāo)管理和過程控制,完善各項規(guī)章制度,分解、細(xì)化創(chuàng)一流考核指標(biāo),對照一流標(biāo)準(zhǔn)查找差距,制定措施,逐項落實,認(rèn)真扎實地開展了企業(yè)創(chuàng)一流工作,使生產(chǎn)、經(jīng)營等各項管理工作步入良性循環(huán)軌道,企業(yè)整體管理水平顯著提高。公司基本具備了接受省公司創(chuàng)一流驗收的條件。把“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到提高基礎(chǔ)管理水平、增強職工隊伍整體素質(zhì)的工作之中,取得了突出成效。一是提高了檔案管理水平。大力開展了檔案管理創(chuàng)一流升級工作,有效開發(fā)和利用檔案信息資源,實現(xiàn)了企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理晉升為國家一級的目標(biāo),促進了檔案管理穩(wěn)步向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。二是提高了物資管理水平。建立健全物資管理創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)組織體系和規(guī)章制度,實現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化,按一流標(biāo)準(zhǔn)分解指標(biāo)、層層落實責(zé)任,順利通過了省公司組織的物資管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流檢查驗收。三是提高了科技管理水平。不斷加大科技開發(fā)和推廣力度,完成了縣級供電公司可視電話會議系統(tǒng)的建設(shè)和工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)工作,為促進現(xiàn)代化管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。年內(nèi),公司有四項科技成果獲得了省公司的科技成果獎。四是提高了職工隊伍整體素質(zhì)水平。開展多層次、全方位的職工培訓(xùn),組織用電監(jiān)察、報裝接電、抄表收費等人員進行專業(yè)考試和“送、變、配”專業(yè)的技術(shù)比武活動,使職工的專業(yè)技術(shù)水平有了顯著提高。
    修1485次,客戶滿意率明顯提高。積極配合市長公開電話,認(rèn)真辦理客戶投訴,主動為用戶辦實事、辦好事,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司榮獲了“1999-20*市長公開電話工作先進單位”榮譽稱號。江源縣供電公司被市政府評為“全市行風(fēng)建設(shè)先進單位”。堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針,大力開展便民、利民舉措,在全省率先開通“電費電話查詢系統(tǒng)”之后,又建設(shè)開通了覆蓋全公司直供客戶的“95598客戶服務(wù)電話,使廣大用電客戶能夠得到更加方便、快捷的服務(wù)。進一步完善負(fù)控預(yù)購電功能,修訂業(yè)擴流程,簡化辦電環(huán)節(jié)、縮短辦電時間,客戶辦電將全部實現(xiàn)網(wǎng)上匯簽,提高了辦事效率。
    1、必須抓好基礎(chǔ)管理。企業(yè)的管理水平標(biāo)志著企業(yè)整體實力,抓好基礎(chǔ)管理是我們各項工作創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉。目前,公司的基礎(chǔ)管理還很薄弱,監(jiān)督制約機制不夠完善,營銷體制改革后所遺留的職責(zé)不清、管理不暢、協(xié)調(diào)不好等問題依然存在。財務(wù)和資金管理不完善,存在漏洞,導(dǎo)致了違法亂紀(jì)事件的發(fā)生,使公司的各項工作受到極大影響,經(jīng)濟遭受了嚴(yán)重?fù)p失,教訓(xùn)是深刻的。所以我們必須抓好管理,特別是基礎(chǔ)工作管理,進一步促進制度建設(shè),不斷改進工作方法,使企業(yè)管理水平不斷提高。
    2、必須抓好職工隊伍建設(shè)。企業(yè)的興衰成敗關(guān)鍵取決于職工隊伍的素質(zhì)。公司目前職工隊伍的整體素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)型人才和管理型人才饋乏是導(dǎo)致一些工作停滯不前,沒有得到創(chuàng)新發(fā)展的重要原因。工作責(zé)任心不強,工作方法陳舊,歸根到底是我們的職工自身素質(zhì)不高造成的。因此,抓好職工隊伍的素質(zhì)建設(shè),提高整體素質(zhì)水平是我們謀求企業(yè)更大發(fā)展的重要途徑,只有高素質(zhì)、高能力的職工隊伍才能適應(yīng)公司的發(fā)展,才能使企業(yè)在改革與發(fā)展的大潮中立于不敗之地。
    3、必須抓好作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)不扎實、思想不堅定,就會導(dǎo)致個別干部和職工在工作中犯錯誤,不僅影響自身的前途和命運,也會給企業(yè)帶來損失。我們有的干部法律意識不強,法制觀念淡薄,責(zé)、權(quán)不明,貪功近利,利用職務(wù)之便走上了違規(guī)、違紀(jì)甚至是違法的道路,不僅對公司內(nèi)外部形象造成嚴(yán)重?fù)p害,也對廣大職工的工作熱情和積極性造成了負(fù)面影響;有的職工缺乏敬業(yè)精神,責(zé)任心和服務(wù)意識不強,供電行為不規(guī)范,吃拿卡要現(xiàn)象仍然存在,影響了公司的聲譽。這些現(xiàn)象和事件的出現(xiàn),說明了公司的作風(fēng)建設(shè)工作需要進一步加強,我們要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)上下功夫,努力使廣大干部、職工成為嚴(yán)于律己、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)的表率。
    4、必須抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。公司雖然保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,并且實現(xiàn)了“安全年”的奮斗目標(biāo),但是,我們要清醒地看到,公司的安全生產(chǎn)工作仍然存在著薄弱環(huán)節(jié):一些基層單位安全管理力度不夠,基礎(chǔ)不牢,部分職工的責(zé)任心、安全意識不強,工作紀(jì)律渙散,個別作業(yè)現(xiàn)場保證人身安全的防護措施沒有落到實處,習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生;我們的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還很薄弱,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不強,單回線長距離供電和卡脖子問題尚未解決,電網(wǎng)安全性差,這些問題都將對安全生產(chǎn)造成很大影響。所以,我們要切實落實好各級人員,尤其是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,消滅習(xí)慣性違章現(xiàn)象,進一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),在夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時抓好薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患。各位代表、同志們,回顧20*年的工作,成績的取得是全體干部、職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果,在此,我代表公司經(jīng)營者集團向你們并通過你們向全體職工及大力支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝!
    1、不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生地區(qū)電網(wǎng)大面積停電及系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備事故,不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故,其它各項事故率低于考核標(biāo)準(zhǔn),年內(nèi)實現(xiàn)三個百日安全周期,再創(chuàng)一個安全年。
    3、當(dāng)年電費回收100%,陳欠電費扣除壞帳電費后全部回收,累計欠費控制在7792萬元。
    4、承包利潤完成省公司下達(dá)指標(biāo)。
    5、多種產(chǎn)業(yè)總收入實現(xiàn)6000萬元,利潤60萬元。
    6、城農(nóng)網(wǎng)改造完成省公司下達(dá)的計劃。
    7、供電可靠率(rs1)完成99.96 %,客戶端電壓合格率完成95%。
    8、220千伏臨江輸變電工程竣工投運。
    9、爭創(chuàng)省公司雙文明單位標(biāo)兵單位,保持省精神文明標(biāo)兵單位稱號。
    10、實現(xiàn)創(chuàng)省一流供電公司目標(biāo)。
    三、20*年重點工作
    (一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保持安全生產(chǎn)良好局面繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系的作用,鞏固安全性評價成果,突破公司安全生產(chǎn)歷史最高記錄,再創(chuàng)一個安全年。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,切實加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,以反人身事故和反習(xí)慣性違章為重點,抓好班組建設(shè)和安全文明生產(chǎn),提高各級人員安全意識。繼續(xù)加大“兩個零”的宣貫力度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實各項安全規(guī)程和規(guī)定,確保作業(yè)安全。加強對多種產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,提高各級人員貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。加強安全意識教育和崗位培訓(xùn),增強事故防范和處理能力,避免人為原因?qū)е率鹿拾l(fā)生和事故擴大。抓好專業(yè)管理,完善基礎(chǔ)資料,全面貫徹落實各專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備,加強科技管理,推進科技進步,提高現(xiàn)代化管理水平。完成*一次變“四遙”改造及撫松集控站、臨江集控站的建設(shè)工作,進一步完善計費系統(tǒng),為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供真實、可靠的數(shù)據(jù)。加強工程管理,加快縣域城網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造工程進度,細(xì)化責(zé)任、全程控制,保證工期和質(zhì)量。認(rèn)真做好枯竭礦山供電系統(tǒng)接收和改造工作,切實抓好摘轉(zhuǎn)供改造工程,盡快解決人民群眾用電難、電價高問題。嚴(yán)格按照“優(yōu)質(zhì)工程”的標(biāo)準(zhǔn)高效地推進220千伏臨江一次變及其66千伏疏通工程建設(shè),認(rèn)真抓好土建、電氣安裝及線路施工等各項工程管理,保安全、保質(zhì)量、保工期,年末前建成投入運行,力爭10月末投運。
    1、加強營銷崗位培訓(xùn),開展全方位、多層次的法制、法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)以及職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,增強營銷人員的責(zé)任感、事業(yè)心和法律意識,提高整體素質(zhì)。
    2、認(rèn)真做好電費回收工作,繼續(xù)完善電費收繳措施和考核辦法,不斷加大考核和依法收費力度,發(fā)揮負(fù)控和電卡表預(yù)購電作用,確保完成電費回收目標(biāo)。要加大對用戶的繳費宣傳力度,提高用戶繳費意識,有理、有力、有節(jié)的對個別欠費嚴(yán)重的用戶運用法律手段以維護企業(yè)的合法權(quán)益。當(dāng)年電費實現(xiàn)雙結(jié)零,撫松、臨江供電分公司、城東、城西營業(yè)所要實現(xiàn)無欠費。
    3、開展好節(jié)能降損和臺區(qū)承包工作,加強線損管理,采取有力措施嚴(yán)格控制線損指標(biāo),不斷加大線損分析、檢查、考核的力度,降低不明損失。結(jié)合各單位臺區(qū)承包工作實際制定《*供電公司臺區(qū)承包經(jīng)營考核辦法》,嚴(yán)格對線損、電費、售電單價、營業(yè)外增收等指標(biāo)實行工效掛鉤,完善激勵競爭機制,使承包工作實現(xiàn)新的突破。鞏固防竊電改造成果,加大用電市場治理整頓力度,嚴(yán)厲打擊竊電和違法用電行為,強化內(nèi)外監(jiān)督,促進節(jié)能降損,提高經(jīng)濟效益。
    4、大力開拓用電市場,努力實現(xiàn)增供擴銷。結(jié)合地區(qū)電力市場實際,解放思想,實事求是,深入研究并科學(xué)運用增供擴銷的政策,幫助困難企業(yè)啟動并擴大生產(chǎn),在促進地方經(jīng)濟發(fā)展的同時,保持售電量穩(wěn)步增長。要全面落實銷售代理制度,建立嚴(yán)密的電力銷售體系,及時了解客戶的生產(chǎn)銷售信息,為公司增供擴銷的正確決策提供依據(jù)。
    (三)大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針,努力提高全體員工特別是窗口人員的服務(wù)意識,創(chuàng)新方法,改進工作,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制,促進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。完善“95598客戶呼叫系統(tǒng),全面為客戶提供用電信息查詢、電力業(yè)務(wù)咨詢與受理、故障報修、咨費與自動催費以及受理投訴和建議等方面的快捷服務(wù)。各單位、各部門要聯(lián)動服務(wù),妥善處理各方面關(guān)系,完善工作辦法和工作流程,并認(rèn)真實行客戶代表代理制,進一步統(tǒng)一、規(guī)范供電行為,真正達(dá)到簡化辦電環(huán)節(jié)、提高辦事效率、實現(xiàn)用戶滿意的目的。積極為客戶著想,為政府分憂,努力解決好用戶用電難、電價高、電能質(zhì)量差、供電可靠性低等問題,在為居民優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,不斷完善和改進對企事業(yè)單位、機關(guān)用戶的服務(wù)。尤其是做好電力政策、辦電環(huán)節(jié)、辦電辦法程序的宣傳,使客戶知曉、理解。繼續(xù)搞好標(biāo)準(zhǔn)化示范窗口建設(shè),在體制上、機制上、制度上下功夫,強化監(jiān)督、檢查與考核,完善服務(wù)設(shè)施,堅持從用戶的需求出發(fā),體現(xiàn)以客戶為中心的思想,努力為用戶辦實事,不斷提升用戶滿意率,用我們真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立*電業(yè)的良好形象。全面落實行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,建立健全常態(tài)運行機制和工作機制,認(rèn)真受理投訴舉報,加大查處和考核力度,促進公司的行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。
    (四)抓住機遇,尋求多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展新渠道我們要認(rèn)真貫徹電力體制改革的戰(zhàn)略部署和省公司多種產(chǎn)業(yè)會議精神,提高認(rèn)識,準(zhǔn)確定位,按照現(xiàn)代企業(yè)制度辦好多種經(jīng)營企業(yè)。加大對現(xiàn)有企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,轉(zhuǎn)機建制,創(chuàng)新體制。依法做好產(chǎn)權(quán)界定工作,采取產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售股份、投資入股等多元化的原則,完成對*電力規(guī)劃設(shè)計院的股份制改造。加快多種產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,按照《公司法》積極籌建*電力集團公司,加大集團公司企業(yè)投資和科學(xué)管理力度,發(fā)揮行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,進一步提高多種產(chǎn)業(yè)競爭能力。要緊緊抓住改革重組的有利時機促進發(fā)展,加快技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級,努力尋找加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑,想方設(shè)法搞活搞優(yōu)現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成適應(yīng)市場競爭的產(chǎn)業(yè)格局。按照“三個代表”的要求,切實為職工解決實際問題,辦實事,提高職工生活質(zhì)量和需求。充分利用長*地域資源和行業(yè)優(yōu)勢,開發(fā)小水電等新的投資項目,積極籌建職工持股會,增加企業(yè)和職工個人投融資渠道;努力籌建職工集資房,逐步改善職工生活環(huán)境;繼續(xù)投資建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò),努力使臨江、撫松等地區(qū)職工的集中住宅實現(xiàn)通訊、有線電視及互聯(lián)網(wǎng)融為一體。
    (五)加強黨的建設(shè),保持公司穩(wěn)定的良好局面我們要鞏固“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”的工作成果,繼續(xù)開展“創(chuàng)一流樹新風(fēng)”活動,進一步加強黨的建設(shè),堅持圍繞中心服務(wù)大局,積極參與企業(yè)的重大決策,發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,把“三個代表”重要思想真正體現(xiàn)到黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項工作中去,并將制度建設(shè)貫穿其中,使黨建工作充滿創(chuàng)造力和凝聚力。要加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合本部門、本單位實際,切實做好基層黨建工作。深入開展反腐敗斗爭,努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,使黨的基層組織都成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。要以改革的精神認(rèn)真研究解決黨的建設(shè)面臨的新情況、新問題,進行積極的理論和實踐探索,深化干部人事制度改革,完善黨的組織制度。要加強對各級干部特別是一把手的監(jiān)督,做到監(jiān)督有據(jù)、有方、有力。干部的權(quán)力行使到哪里,黨組織的監(jiān)督就到哪里。要從體制和機制的結(jié)合上,探索建立確保干部政治安全的監(jiān)督、制約機制,使組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機地結(jié)合起來。進一步重視信訪工作,妥善處理熱點和難點問題,及時排除各種不穩(wěn)定因素,力爭把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層。嚴(yán)格杜絕越級上訪,杜絕發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件,確保公司穩(wěn)定的發(fā)展形勢。
    查到底。努力提高職工隊伍素質(zhì),加強崗位培訓(xùn)工作。以生產(chǎn)、經(jīng)營工作需要為前提,以各項學(xué)習(xí)、競賽活動為載體,采取“干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么,需要什么,教什么”的原則,開展全方位、多層次、重實效的培訓(xùn)工作。重點做好基層和班組培訓(xùn)工作,通過有針對性的崗位技能培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn),充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)的積極性,全面促進公司職工隊伍整體素質(zhì)的提高。
    (七)圍繞中心,強化建設(shè),精神文明建設(shè)工作再上新高20*年是深入學(xué)習(xí)貫徹*精神的重要一年,我們要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識,緊緊圍繞公司中心工作,強化基礎(chǔ)建設(shè),深入扎實地搞好企業(yè)文化建設(shè),努力開創(chuàng)公司精神文明建設(shè)工作的新局面。切實抓好學(xué)習(xí)貫徹*精神這一中心工作,利用一切傳媒工具及學(xué)習(xí)方式對全公司職工進行宣傳教育。要緊密聯(lián)系電力企業(yè)改革與發(fā)展實際,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),努力把“三個代表”重要思想落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中,出色的完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)深入開展“轉(zhuǎn)、樹、創(chuàng)”活動,并逐步引向深入。按照“三個代表”的要求,深入開展世界觀、權(quán)力觀教育,廉潔從政教育,提高教育的針對性和有效性。強化職工隊伍愛崗敬業(yè)、勤業(yè)爭先的素質(zhì)建設(shè)。通過舉辦演講報告會、拍攝專題片等形式,大力開展向先進人物和先進事跡的學(xué)習(xí)活動,增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心。繼續(xù)深入開展好“規(guī)范服務(wù)行為展示窗口風(fēng)采”活動,在增強職工的主觀能動性和工作責(zé)任感上下功夫,不斷提高職工的主動服務(wù)意識和服務(wù)水平。進一步搞好企業(yè)文化建設(shè),弘揚“超越自我,追求卓越”的企業(yè)精神。積極組織《*電業(yè)信息》的出刊工作,圍繞主題向地方政府及相關(guān)部門做好宣傳,做到及時跟蹤,突出重點,充分反映公司在改革、發(fā)展等各項工作的突出成績,展示*電業(yè)新的精神風(fēng)貌。加強民主管理,維護職工的勞動權(quán)益和民主權(quán)利。積極開展群眾性的勞動競賽、技術(shù)革新活動,教育引導(dǎo)職工增強進取意識、創(chuàng)新意識。努力拓寬“送溫暖工程”渠道,幫助困難職工和離退休職工解決實際困難,建立常態(tài)幫扶機制并落到實處。要以公司建立十五周年為契機,開展豐富多彩的系列慶?;顒雍臀捏w活動,充分反映15年以來的光輝業(yè)績和成就,增強企業(yè)的凝聚力。以爭創(chuàng)吉林省“五四紅旗團委”為目標(biāo),以“青年文明號、青年崗位能手”等活動為載體,以“強素質(zhì)、樹形象、有作為”為主題,切實加強團組織建設(shè),為企業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。同志們,新的一年賦予了我們新的機遇與活力,讓我們堅定信心,勵志圖強,努力踐行“三個代表”重要思想,全面貫徹落實黨的“*”精神,解放思想,實事求是,與時俱進,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措”的要求,努力拼搏,扎實工作,為開創(chuàng)*供電公司工作的新局面而奮斗!
    物資年度工作總結(jié)個人篇五
    一、積極參加課改培訓(xùn),加強理論學(xué)習(xí)、促進觀念轉(zhuǎn)變根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,我與備課組其他老師頂高溫冒酷暑在暑期7月31日至8月2日奔赴泉州市泰和大酒店參加了高二地理學(xué)科新課改培訓(xùn)。
    三天培訓(xùn)期間,通識培訓(xùn),對《普通高中課程方案(實驗)》進行了解讀;人民教育出版社、課程教材研究所的專家從教材編寫方面對人教版普通高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書必修《地理2》、《海洋地理》《自然災(zāi)害與防治》的設(shè)計思想和教材內(nèi)容作了介紹;廣東省的一線教師介紹了課改實驗區(qū)的教學(xué)經(jīng)驗和教訓(xùn);省地理教研員對普通高中新課程實驗地理學(xué)科的開設(shè)時間、方式、課時安排、教學(xué)和教研等提出了指導(dǎo)意見;科學(xué)的培訓(xùn)使我們對國家新一輪高中課程改革的背景、理論、目標(biāo)、策略、步驟等方面有了一定的認(rèn)識,理論學(xué)習(xí)的加強是走進新課程的第一重要關(guān)口。
    1、學(xué)習(xí)地理課程標(biāo)準(zhǔn),做好新課程培訓(xùn)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)新教材,對實踐中出現(xiàn)的一些問題進行研究反思與調(diào)整,力求實現(xiàn)突破課改中的重點和難點。
    2、安排每一個星期的教學(xué)進度、課時安排,每堂課的大致上法,從而保證十個班級的教學(xué)進度一致。高一備課組內(nèi),每位科任老師上倆次公開課,取長補短,教學(xué)相長。
    3、做好期中、期末復(fù)習(xí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)考試說明,探討復(fù)習(xí)教學(xué)策略,做好期中、期末考試的組織、閱卷、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計和閱卷分析等有關(guān)工作。
    4、抓教學(xué)常規(guī)組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動,多研究探索教法,不斷提高課堂效益,研究學(xué)法,將如何引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方式,促進學(xué)習(xí)方式多元化,為研究重點促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。主要措施:培養(yǎng)良好的道德規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣,在教學(xué)中多采用啟發(fā)式創(chuàng)造性的教學(xué)方式。鼓勵學(xué)生動腦思考、大膽想象、主動參與。課堂上精心設(shè)計各種豐富多彩“任務(wù)性”活動,設(shè)計各種真實的活動,通過各種實踐,達(dá)到有利于學(xué)生綜合能力提高的目的。
    三、投身單元備課活動,研究新課標(biāo)、把握新教材為了更快更好的適應(yīng)新課改的要求,早在暑期培訓(xùn)期間高一地理備課組就擬訂了針對必修《地理1》的備課暢想,開學(xué)后及時制定了周密詳細(xì)的計劃并已把任務(wù)落實。安排我承擔(dān)第一章三、四兩節(jié)與第五章的集體備課主講任務(wù)。備課組采用“個人精備-集體研討-個人修改”的備課新模式,發(fā)揮了個人的優(yōu)勢和特色,整體提高了備課效率。通過舉辦組內(nèi)備課活動,老師之間的交流、研討、相互借鑒的機會增多,對更好的把握、駕馭新教材起到了較大的促進作用。通過幾次集體備課活動不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,教師的研究視野也開闊了,目光更明亮了,把握新課程的能力增強了。此外還積累搜集了大量的可共享交流的課程資源。
    1、課時緊張與教學(xué)任務(wù)繁重的矛盾
    2、理念與現(xiàn)實之間的落差較大,“一言堂”“滿堂灌”仍然存在
    3、初高中地理銜接問題和矛盾突出
    物資年度工作總結(jié)個人篇六
    光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,2019年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為_項目部的一份子而感動高興。
    首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系
    _作為_省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
    其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)
    作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
    再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動
    自來到_以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。
    物資年度工作總結(jié)個人篇七
    在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七大會議精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡錦濤同志的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加局總支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    在工作上,圍繞加強人眼管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
    在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷去開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
    今后努力的方向:隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,服務(wù)質(zhì)量也更高,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    物資年度工作總結(jié)個人篇八
    我自20xx年到x做物資管理以來,在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
    20xx年我局開始貫徹xx標(biāo)準(zhǔn),這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
    工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫\"工程物資耗用清單\",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
    施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
    首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。
    把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
    首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
    第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。
    注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
    對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。