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財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇一
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在xx市糧食局和xx公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月x日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，限期整改。對(duì)于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在xx市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表xx公司參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從xx年x月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在xx市xxx財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇二
一、財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)
1．在公司效益、業(yè)績不佳的前提下，仍然相對(duì)較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流，保證了公司正常的營運(yùn)周轉(zhuǎn)；雖離下達(dá)計(jì)劃有較大差距，但遠(yuǎn)超效益的落后比例。
2．加大了對(duì)關(guān)聯(lián)方的資金支付力度，另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金，支持了集團(tuán)的工作。
3．適應(yīng)新稅制，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
4．通過與銀行多次協(xié)調(diào)，將貸款利率降下來，有效地降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
5．克服困難，在2009年稅務(wù)局改變?cè)袑徟鞒潭仨毭吭戮鑼?duì)資源綜合利用應(yīng)退稅進(jìn)行納稅評(píng)估的背景下，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評(píng)估等部門的溝通，將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳。
6．配合公司行管部，完成三項(xiàng)管理體系本部門資料整理、補(bǔ)齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí)，并通過評(píng)審。
7．根據(jù)工廠管理需要，逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報(bào)告，加強(qiáng)對(duì)基地人員成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)效益理解的支撐。
8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查。
10． 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項(xiàng)評(píng)估檢查第一層次的檢查。
11．12．
13． 協(xié)調(diào)并落實(shí)大宗材料質(zhì)量驗(yàn)收單的到位,及水分扣款的落實(shí)。加強(qiáng)了資金計(jì)劃編制的細(xì)化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
16．17．
18． 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運(yùn)行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商，在可行的情況下，盡量維持并擴(kuò)大對(duì)各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例，加快公司的資金周轉(zhuǎn)。
19． 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時(shí)部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險(xiǎn)。
20．21．
二、財(cái)務(wù)工作不足 主動(dòng)配合銷售部，提醒公司領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元。
1．部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進(jìn)帳會(huì)計(jì)處理記錯(cuò)銀行科目等。
2．成本核算人員對(duì)成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
3．部分員工技能及功底有限，提高能力滿足要求將有較長過程。
4．承兌加價(jià)政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場(chǎng)困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。
5．部門內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致。
6．基于節(jié)約費(fèi)用的原則,對(duì)稅務(wù)交往采取保守的原則。
7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
8．部門員工的團(tuán)結(jié)性有所加強(qiáng),但仍有個(gè)別個(gè)人主義思想。
部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇三
從消費(fèi)需求看，過去我國消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國際收支看，國際金融危機(jī)發(fā)生前國際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看，過去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一全國市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
這些趨勢(shì)性變化說明，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
會(huì)議要求，面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇四
該分析報(bào)告模版， 僅供各企業(yè)參考使用， 不作統(tǒng)一要求。 分析報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì) 經(jīng)營情況的分析和說明，財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)可以簡化。 ) 年度情況整體說明，主要描述內(nèi)容為：反映 年度公司取得的 經(jīng)營業(yè)績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平) ， 實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 億元，凈利潤 萬元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營情況產(chǎn)生較大影響的因素，擬采取的主要措施，以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn) 生影響的未確定因素。 (具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修 改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。 ) 公司 年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況表 項(xiàng) 目 年預(yù)算 年實(shí)際 完成計(jì)劃%營業(yè)收入 凈利潤第一部分總況(合并報(bào)表) 年度公司財(cái)務(wù)概況。
(一) 截至 年末， 公司資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益萬元， 負(fù)債總額 萬元; 萬元，利潤總額萬元，(二) 年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，扣除所得稅 萬元和少數(shù)股東損益 萬元，公司凈利潤 (三) 年集團(tuán)上繳國家各項(xiàng)稅金共計(jì) (四) 年上繳院國科控股利潤 (五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：萬元。1、資產(chǎn)負(fù)債率 %; 2、流動(dòng)比率 %; 3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %; 4、凈資產(chǎn)收益率 %; 5、國有資產(chǎn)保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合并數(shù)據(jù)說明 1、 年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù) 家，與 年度相比，增加(減少)了*公司、 公司 戶。增加(減少)原因是： 2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化，由原來的 變 更 為 ， 導(dǎo) 致 合 并 報(bào) 表 發(fā) 生 較 大 變 化 ， 具 體 為： 。第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況分析一、公司經(jīng)營情況 截至報(bào)告期，按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并， 年 度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元。 公司 年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表 單位： 萬元 序 號(hào) 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2營業(yè)收入 金額 比例(%) 金額凈利潤 比例(%)合并數(shù)。
(一)公司本部經(jīng)營情況 1、收入情況(大幅增長、減少、持平) 年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入 萬元，完成預(yù)算指標(biāo) %，同比 100% 100.0%增長(減少) %。 1) 年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主，共取得 萬元。增加收入 萬元，占全部收入 %，比上年度增加(減少) (減少)的主要原因是 。2) 年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目) ，取得收入 萬 元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 的主要原因是 。 和 ，共取得收入 萬 萬元。增加(減少)3) 年度公司本部其他收入為元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少) 的主要原因是 2、成本情況 年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本 萬元，同比增長 %，與收入 。 。增長率相比高 (低) 個(gè)百分點(diǎn)。 成本增加 (減少) 的主要原因是 (多因素分析法進(jìn)行分析) 3、管理費(fèi)用情況 年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬元， 年增加 比 (減少) 萬 元。主要原因是 。 (多因素分析法進(jìn)行分析)4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況 年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬元，比 年度增加(減少) 萬元，主要原因是 。 5、投資收益情況 1) 年度公司投資收益 萬元，主要構(gòu)成情況為： 2) 年度實(shí)際收到上交利潤情況 持股企業(yè)上繳利潤明細(xì)表 持股公司名稱 上年度上繳 本年度預(yù)算 本年度實(shí)際上 繳合計(jì) 6、納稅情況 稅種 上年度繳納 本年度繳納 增長比例合計(jì) 說明： 7、現(xiàn)金流量情況 年度本部現(xiàn)金總流入 萬元，現(xiàn)金總流出 萬元，現(xiàn)金凈 流入 萬元。其中：經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入 萬元，投資活動(dòng)凈流 入 萬元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入 萬元。
(二)控股公司經(jīng)營情況 1、*公司 *公司合并營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元，分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和%。原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少) ，但由 于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少) ，年度凈利潤 同比有較大下降， 加上 2、*公司 *公司 年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè)，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。 全年銷售收入 務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬元，同比增長 萬元，占總收入 %，其中公司主營 %，同比增長 類業(yè) 原因的影響， 凈利潤同比減少了 萬元。%。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬元， 同比增長 %， 低于收入增長率， 比預(yù)算減少支出 萬 元; 公司經(jīng)營凈利潤 萬元， 同比增長 %， 超額完成年度預(yù)算的 3、*公司 (三)公司財(cái)務(wù)狀況 截至 年末， 公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益 萬元。 公司財(cái)務(wù)狀況比較表 項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 負(fù)債總額 少數(shù)股東權(quán)益 所有者權(quán)益 1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬元，主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增 年初數(shù) 年末數(shù) 增長數(shù) 單位： 萬元 增長率 萬元， 負(fù)債總額 萬元， %。加(減少)萬元，其中存貨增加(減少) 萬元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減 少) 元，預(yù)付賬款增加(減少) 萬元，貨幣資金增加(減少) 萬 元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 資產(chǎn)增加(減少) 元，固定元、無形資產(chǎn)增加(減少) 萬元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明);反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說明) 。 2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元，主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬元， 其他應(yīng)付款增加 (減少) 萬元和長短期借款增加 (減 少) 萬元等。 公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加，主要受*公司報(bào)表的影響。 *公司 年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元，其中：流動(dòng) 資產(chǎn)增加(減少) 萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負(fù)債總額增 加(減少) 加(減少) 萬元，其中預(yù)收款增加(減少) 萬元，其他應(yīng)付款增 萬元，長短期借款增加(減少) 萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明) 。 3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 率為 %。 萬元，國有資產(chǎn)保值增值 年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬 元， 外幣報(bào)表折算差額、 未確認(rèn)投資損失等因素影響增加 (減少) 萬 元，扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤增加(減少) 萬元和 上繳 利潤 萬元，公司所有者權(quán)益凈增加 萬元(重要項(xiàng)目大幅 增減的原因進(jìn)行說明) 。 4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 量 。 二、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說明 (一)或有負(fù)債情況 1、對(duì)外擔(dān)保情況 公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表 單位：萬元 借款單位 擔(dān)保金額 期限 備 注 本年度增加 億元， 另有反擔(dān)保 億元6萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況 合計(jì) 2、訴訟情況 3、其他情況(如貸款情況等) (二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況 1、新增對(duì)*公司投資 2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作 年 月 日公司以 萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司 % 萬股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計(jì)增值， 年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 元。 3、完成*公司清算工作 有限責(zé)任公司成立于 司投資 萬元，占股 %。 年 年 月，注冊(cè)資本萬元，公月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司，當(dāng)即組成清算小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。 根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告，對(duì)該公司截至 年 月 日的剩余資產(chǎn)，按 照各股東持股比例進(jìn)行分配。 年 金 萬元，固定資產(chǎn) 萬元;按照原始出資額 *公司 萬元。 4、*公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值 年 月, 對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批 萬元 萬元，扣除清理收回資金 萬元及 月，公司實(shí)際清理收回貨幣資年月交回的費(fèi)萬元，該項(xiàng)投資實(shí)際損失約復(fù)，*公司于 年 月辦理減資手續(xù)，注冊(cè)資本由原 減至 萬元，相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬元。
三、公司重要經(jīng)營事項(xiàng)說明(控股公司) (一)公司重大決策、戰(zhàn)略方面的重大事項(xiàng) 。1、公司經(jīng)營范圍(項(xiàng)目) 、經(jīng)營方針的重要變化或公司主營業(yè)務(wù) 變更及相關(guān)籌備情況 2、公司重大的收購、兼并及相關(guān)籌備情況 3、公司涉及股權(quán)變動(dòng)及相關(guān)籌備情況 4、其他 (二)重要干部任免及相關(guān)重大事項(xiàng) 1、控股公司中層及以上管理人員變動(dòng)情況 2、控股公司所投資公司高層管理人員變動(dòng)情況 3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動(dòng) 4、其他(三)重大項(xiàng)目投資 1、基建項(xiàng)目 2、公司發(fā)生重大的投資 3、其他 (四)大額度資金的使用 1、本期通過對(duì)外借款及擔(dān)保計(jì)劃 2、其他 (五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項(xiàng) 1、子公司股權(quán)變動(dòng)情況 2、其他 三、年度報(bào)表審計(jì)情況 1、公司 年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所 出具，審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇五
今年上半年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與去年同期相比有不同程度的回落，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落較明顯，與今年一季度相比，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本持平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長%，工業(yè)增加值同比增長%，產(chǎn)品銷售收入、利潤、利稅同比分別增長%、-5%、%，固定資產(chǎn)投資同比增長%，市民、農(nóng)民收入同比分別增長%、%，地方財(cái)政收入同比增長%，國地稅稅收同比增長%。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的`主要特點(diǎn)
全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三平穩(wěn)、三提高、三下滑”。
（一）“三平穩(wěn)”
1、工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。自去年提出發(fā)展特色工業(yè)、生態(tài)工業(yè)以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)在低迷的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下依然持續(xù)了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值339億元，同比增長%。50家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值89億元，同比增長%；10家龍頭企業(yè)中華成集團(tuán)和金晶集團(tuán)總產(chǎn)值分別增長%和%。
2、消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)，餐飲消費(fèi)有所回落。1-5月，限額以上法人單位零售額同比增長%。從商品分類零售狀況來看，吃穿類消費(fèi)穩(wěn)定，同比增長%；家具、珠寶首飾零售增速明顯提高，增速分別為%、83%；汽車類、油氣類銷售穩(wěn)步增長，增速分別為%、%。受國家厲行節(jié)約一系列規(guī)定實(shí)施的影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速明顯放緩，1-5月住宿餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長%，比去年同期低個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)性是原山旅游賓館、環(huán)球旅游有限職責(zé)公司等以公務(wù)、會(huì)議接待為主的住宿餐飲服務(wù)單位受影響較大。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全區(qū)夏糧總產(chǎn)萬噸，同比增長%，單產(chǎn)公斤，增加公斤，增長5%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。新農(nóng)村建設(shè)也扎實(shí)推進(jìn)，全區(qū)農(nóng)村通水、通路、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開，1-5月，全區(qū)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資1億元，同比增長%。
（二）“三提高”
1、固定資產(chǎn)投資提高快。1-5月，全區(qū)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長%，增速較去年提高1個(gè)百分點(diǎn)。大項(xiàng)目對(duì)投資拉動(dòng)作用明顯，計(jì)劃總投資1000萬元以上項(xiàng)目完成投資85億元，同比增長%，其中：5000萬元至1億元項(xiàng)目投資增速高達(dá)%，為全區(qū)投資增長帶給了有力的支撐。
增速。今年全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)持續(xù)在103%以上，主要是食品價(jià)格指數(shù)較高，在107%左右。5月份食品價(jià)格較上月下降%，但1-5月份食品價(jià)格指數(shù)仍然到達(dá)了%。
3、金融、財(cái)稅增長勢(shì)頭高。5月末，全區(qū)存款余額億元，同比增長%，增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。其中：儲(chǔ)蓄存款億元，同比增長%。全區(qū)貸款余額億元，同比增長%，增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份全區(qū)地方財(cái)政收入完成億元，同比增長%，國地稅稅收億元，同比增長%，稅收增速比一季度提高15個(gè)百分點(diǎn)，比去年全年提高5個(gè)百分點(diǎn)。
（三）“三下滑”
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷影響下，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了明顯的萎縮和下滑。1-5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比下降5%，實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長%，利潤、利稅增幅比去年同期分別回落了16個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)；50家重點(diǎn)企業(yè)利潤、利稅也分別下降%和%。規(guī)模以上企業(yè)虧損面到達(dá)%，同比上升了個(gè)百分點(diǎn)，虧損額達(dá)億元。
2、三產(chǎn)投資下滑。全區(qū)固定資產(chǎn)投資呈二產(chǎn)增速高，三產(chǎn)下降趨勢(shì)。1-5月份，全區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增長%，其中：第二產(chǎn)業(yè)投資億元，同比增長%；第三產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%。三產(chǎn)投資增速比全區(qū)投資增速低個(gè)百分點(diǎn)，比二產(chǎn)投資增速低51個(gè)百分點(diǎn)。三產(chǎn)投資占比%，同比降低個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)受宏觀打壓政策影響，銷售狀況不好，1-5月份全區(qū)商品房銷售面積2萬平方米，同比下降%。
目前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低迷，甚至有的專家認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了慢車道。目前來看，下半年經(jīng)濟(jì)慣性減速的因素多于加速因素，經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇回升的可能性不是很大。雖然目前經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)，但短期內(nèi)大規(guī)模危機(jī)發(fā)生的概率較低，經(jīng)濟(jì)“黃金發(fā)展期”的長期有利因素沒有變，只要根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況將會(huì)好于上半年。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇六
根據(jù)大會(huì)安排，我受學(xué)校校委會(huì)委托，向大家匯報(bào)學(xué)校一年來的財(cái)務(wù)工作情況，請(qǐng)予審議。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我校財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù)，向大會(huì)做如下幾點(diǎn)匯報(bào)：
一、收入情況
（一）財(cái)政撥款收入2681401元：
1、人員工資為2043940元，其中基本工資649826元，津貼工資846456元。
我校全年收入總計(jì)2681401元。
二、支出情況
（一）人員工資為2414854元，其中基本工資649824元，津貼工資846456元。
（二）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助為370914元，其中個(gè)人取暖補(bǔ)助720元。
（三）商品和服務(wù)支出249347元。其中：辦公費(fèi)120000元，印刷費(fèi)5600元，水費(fèi)100元，電費(fèi)17000元，郵電費(fèi)10000元，取暖用煤15500元，交通費(fèi)1000元，差旅費(fèi)1000元，維修費(fèi)22000元，租賃費(fèi)0元，培訓(xùn)費(fèi)47747元，招待費(fèi)0元，專用材料費(fèi)4500元，勞務(wù)費(fèi)0元，工會(huì)費(fèi)1000元，福利費(fèi)0元。
二、負(fù)債情況
無負(fù)債情況
三、
固定資產(chǎn)增減情況。
新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室，空調(diào)、公用品、教室窗戶改造，窗簾布，圖書等。
四、財(cái)務(wù)分析
近年來在李校長的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學(xué)條件資金缺口較大,因此總的形勢(shì)是嚴(yán)竣的。一年來通過各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，克服了重重困難，教學(xué)條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬資金購進(jìn)了個(gè)電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。
五、工作
總結(jié)
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。
（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金
為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開支計(jì)劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。
（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級(jí)頒布的各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，所收費(fèi)用均進(jìn)入財(cái)政，由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。
（三）多方爭(zhēng)取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。
六、今后打算
我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。
具體作法：繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。節(jié)約開支、合理計(jì)劃，尤其是壓縮招待費(fèi)開支，旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。積極償還有息債務(wù)，降低惡性循環(huán)。
加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。在每年初根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校組織收入的情況，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制學(xué)校全年綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠貸款，以利于減少學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
不妥之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇七
一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過主動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“喜愛宏大祖國，建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。
從講政治的高度來熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)懷得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相全都，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過主動(dòng)參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解、熟悉和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量。
二是主動(dòng)參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體名好成果。另外，主動(dòng)參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成狀況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。
一方面，準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開頭用法自治區(qū).保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際用法狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及用法過程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng)，大大便利了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。
其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，準(zhǔn)時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。
其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。
其一，準(zhǔn)時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，準(zhǔn)時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支狀況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社保基金下月用款申請(qǐng)額度。
五是仔細(xì)做好本職工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并主動(dòng)發(fā)揮自己的特長幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以主動(dòng)健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成果，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都，但在行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在肯定失誤，雖然都準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率；三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要仔細(xì)加以克服；四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時(shí)，同時(shí)，由于時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不抱負(fù)。五是由于基本在財(cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良心情，主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
一、在學(xué)習(xí)上，注意提升個(gè)人修養(yǎng)
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長，使自身綜合力量不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)力量。
二、在思想上，仔細(xì)履行廉政建設(shè)
作為一名財(cái)務(wù)工，我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作方案，樂于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐煩講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順當(dāng)開展。
四、下一步工作思索
經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識(shí)上存在很多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)比制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、改進(jìn)措施
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷，提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量。另外，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通，確保全部事項(xiàng)順當(dāng)進(jìn)行。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)間，多討論討論財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的掌握、管理作用。
最終，作為一名合格的財(cái)務(wù)工，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐煩的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)專心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中查找樂趣，做到日新月異，從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)之坎，回首望，20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
一、費(fèi)用的規(guī)范管理
嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌握，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作支配，本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不精準(zhǔn)、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精準(zhǔn)、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場(chǎng)所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工，我充分熟悉到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
五、工作中存在的問題
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有許多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇八
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如"血液"對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x。x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司"aaa資信企業(yè)"的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：x個(gè)、住房銷售x個(gè)，成交率。%，成交額x萬元，實(shí)收房款x萬元，尚有未收房款x萬元，資金回收率為。%;預(yù)定門店套，收取定金x萬元。出租自有門店套，收取定金xx萬元，出租率。%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇一
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在xx市糧食局和xx公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月x日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，限期整改。對(duì)于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在xx市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表xx公司參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從xx年x月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在xx市xxx財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇二
一、財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)
1．在公司效益、業(yè)績不佳的前提下，仍然相對(duì)較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流，保證了公司正常的營運(yùn)周轉(zhuǎn)；雖離下達(dá)計(jì)劃有較大差距，但遠(yuǎn)超效益的落后比例。
2．加大了對(duì)關(guān)聯(lián)方的資金支付力度，另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金，支持了集團(tuán)的工作。
3．適應(yīng)新稅制，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
4．通過與銀行多次協(xié)調(diào)，將貸款利率降下來，有效地降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
5．克服困難，在2009年稅務(wù)局改變?cè)袑徟鞒潭仨毭吭戮鑼?duì)資源綜合利用應(yīng)退稅進(jìn)行納稅評(píng)估的背景下，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評(píng)估等部門的溝通，將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳。
6．配合公司行管部，完成三項(xiàng)管理體系本部門資料整理、補(bǔ)齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí)，并通過評(píng)審。
7．根據(jù)工廠管理需要，逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報(bào)告，加強(qiáng)對(duì)基地人員成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)效益理解的支撐。
8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查。
10． 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項(xiàng)評(píng)估檢查第一層次的檢查。
11．12．
13． 協(xié)調(diào)并落實(shí)大宗材料質(zhì)量驗(yàn)收單的到位,及水分扣款的落實(shí)。加強(qiáng)了資金計(jì)劃編制的細(xì)化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
16．17．
18． 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運(yùn)行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商，在可行的情況下，盡量維持并擴(kuò)大對(duì)各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例，加快公司的資金周轉(zhuǎn)。
19． 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時(shí)部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險(xiǎn)。
20．21．
二、財(cái)務(wù)工作不足 主動(dòng)配合銷售部，提醒公司領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元。
1．部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進(jìn)帳會(huì)計(jì)處理記錯(cuò)銀行科目等。
2．成本核算人員對(duì)成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
3．部分員工技能及功底有限，提高能力滿足要求將有較長過程。
4．承兌加價(jià)政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場(chǎng)困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。
5．部門內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致。
6．基于節(jié)約費(fèi)用的原則,對(duì)稅務(wù)交往采取保守的原則。
7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
8．部門員工的團(tuán)結(jié)性有所加強(qiáng),但仍有個(gè)別個(gè)人主義思想。
部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇三
從消費(fèi)需求看，過去我國消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國際收支看，國際金融危機(jī)發(fā)生前國際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看，過去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一全國市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
這些趨勢(shì)性變化說明，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
會(huì)議要求，面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇四
該分析報(bào)告模版， 僅供各企業(yè)參考使用， 不作統(tǒng)一要求。 分析報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì) 經(jīng)營情況的分析和說明，財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)可以簡化。 ) 年度情況整體說明，主要描述內(nèi)容為：反映 年度公司取得的 經(jīng)營業(yè)績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平) ， 實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 億元，凈利潤 萬元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營情況產(chǎn)生較大影響的因素，擬采取的主要措施，以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn) 生影響的未確定因素。 (具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修 改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。 ) 公司 年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況表 項(xiàng) 目 年預(yù)算 年實(shí)際 完成計(jì)劃%營業(yè)收入 凈利潤第一部分總況(合并報(bào)表) 年度公司財(cái)務(wù)概況。
(一) 截至 年末， 公司資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益萬元， 負(fù)債總額 萬元; 萬元，利潤總額萬元，(二) 年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，扣除所得稅 萬元和少數(shù)股東損益 萬元，公司凈利潤 (三) 年集團(tuán)上繳國家各項(xiàng)稅金共計(jì) (四) 年上繳院國科控股利潤 (五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：萬元。1、資產(chǎn)負(fù)債率 %; 2、流動(dòng)比率 %; 3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %; 4、凈資產(chǎn)收益率 %; 5、國有資產(chǎn)保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合并數(shù)據(jù)說明 1、 年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù) 家，與 年度相比，增加(減少)了*公司、 公司 戶。增加(減少)原因是： 2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化，由原來的 變 更 為 ， 導(dǎo) 致 合 并 報(bào) 表 發(fā) 生 較 大 變 化 ， 具 體 為： 。第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況分析一、公司經(jīng)營情況 截至報(bào)告期，按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并， 年 度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元。 公司 年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表 單位： 萬元 序 號(hào) 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2營業(yè)收入 金額 比例(%) 金額凈利潤 比例(%)合并數(shù)。
(一)公司本部經(jīng)營情況 1、收入情況(大幅增長、減少、持平) 年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入 萬元，完成預(yù)算指標(biāo) %，同比 100% 100.0%增長(減少) %。 1) 年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主，共取得 萬元。增加收入 萬元，占全部收入 %，比上年度增加(減少) (減少)的主要原因是 。2) 年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目) ，取得收入 萬 元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 的主要原因是 。 和 ，共取得收入 萬 萬元。增加(減少)3) 年度公司本部其他收入為元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少) 的主要原因是 2、成本情況 年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本 萬元，同比增長 %，與收入 。 。增長率相比高 (低) 個(gè)百分點(diǎn)。 成本增加 (減少) 的主要原因是 (多因素分析法進(jìn)行分析) 3、管理費(fèi)用情況 年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬元， 年增加 比 (減少) 萬 元。主要原因是 。 (多因素分析法進(jìn)行分析)4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況 年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬元，比 年度增加(減少) 萬元，主要原因是 。 5、投資收益情況 1) 年度公司投資收益 萬元，主要構(gòu)成情況為： 2) 年度實(shí)際收到上交利潤情況 持股企業(yè)上繳利潤明細(xì)表 持股公司名稱 上年度上繳 本年度預(yù)算 本年度實(shí)際上 繳合計(jì) 6、納稅情況 稅種 上年度繳納 本年度繳納 增長比例合計(jì) 說明： 7、現(xiàn)金流量情況 年度本部現(xiàn)金總流入 萬元，現(xiàn)金總流出 萬元，現(xiàn)金凈 流入 萬元。其中：經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入 萬元，投資活動(dòng)凈流 入 萬元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入 萬元。
(二)控股公司經(jīng)營情況 1、*公司 *公司合并營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元，分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和%。原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少) ，但由 于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少) ，年度凈利潤 同比有較大下降， 加上 2、*公司 *公司 年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè)，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。 全年銷售收入 務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬元，同比增長 萬元，占總收入 %，其中公司主營 %，同比增長 類業(yè) 原因的影響， 凈利潤同比減少了 萬元。%。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬元， 同比增長 %， 低于收入增長率， 比預(yù)算減少支出 萬 元; 公司經(jīng)營凈利潤 萬元， 同比增長 %， 超額完成年度預(yù)算的 3、*公司 (三)公司財(cái)務(wù)狀況 截至 年末， 公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益 萬元。 公司財(cái)務(wù)狀況比較表 項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 負(fù)債總額 少數(shù)股東權(quán)益 所有者權(quán)益 1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬元，主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增 年初數(shù) 年末數(shù) 增長數(shù) 單位： 萬元 增長率 萬元， 負(fù)債總額 萬元， %。加(減少)萬元，其中存貨增加(減少) 萬元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減 少) 元，預(yù)付賬款增加(減少) 萬元，貨幣資金增加(減少) 萬 元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 資產(chǎn)增加(減少) 元，固定元、無形資產(chǎn)增加(減少) 萬元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明);反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說明) 。 2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元，主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬元， 其他應(yīng)付款增加 (減少) 萬元和長短期借款增加 (減 少) 萬元等。 公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加，主要受*公司報(bào)表的影響。 *公司 年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元，其中：流動(dòng) 資產(chǎn)增加(減少) 萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負(fù)債總額增 加(減少) 加(減少) 萬元，其中預(yù)收款增加(減少) 萬元，其他應(yīng)付款增 萬元，長短期借款增加(減少) 萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明) 。 3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 率為 %。 萬元，國有資產(chǎn)保值增值 年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬 元， 外幣報(bào)表折算差額、 未確認(rèn)投資損失等因素影響增加 (減少) 萬 元，扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤增加(減少) 萬元和 上繳 利潤 萬元，公司所有者權(quán)益凈增加 萬元(重要項(xiàng)目大幅 增減的原因進(jìn)行說明) 。 4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 量 。 二、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說明 (一)或有負(fù)債情況 1、對(duì)外擔(dān)保情況 公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表 單位：萬元 借款單位 擔(dān)保金額 期限 備 注 本年度增加 億元， 另有反擔(dān)保 億元6萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況 合計(jì) 2、訴訟情況 3、其他情況(如貸款情況等) (二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況 1、新增對(duì)*公司投資 2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作 年 月 日公司以 萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司 % 萬股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計(jì)增值， 年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 元。 3、完成*公司清算工作 有限責(zé)任公司成立于 司投資 萬元，占股 %。 年 年 月，注冊(cè)資本萬元，公月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司，當(dāng)即組成清算小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。 根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告，對(duì)該公司截至 年 月 日的剩余資產(chǎn)，按 照各股東持股比例進(jìn)行分配。 年 金 萬元，固定資產(chǎn) 萬元;按照原始出資額 *公司 萬元。 4、*公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值 年 月, 對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批 萬元 萬元，扣除清理收回資金 萬元及 月，公司實(shí)際清理收回貨幣資年月交回的費(fèi)萬元，該項(xiàng)投資實(shí)際損失約復(fù)，*公司于 年 月辦理減資手續(xù)，注冊(cè)資本由原 減至 萬元，相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬元。
三、公司重要經(jīng)營事項(xiàng)說明(控股公司) (一)公司重大決策、戰(zhàn)略方面的重大事項(xiàng) 。1、公司經(jīng)營范圍(項(xiàng)目) 、經(jīng)營方針的重要變化或公司主營業(yè)務(wù) 變更及相關(guān)籌備情況 2、公司重大的收購、兼并及相關(guān)籌備情況 3、公司涉及股權(quán)變動(dòng)及相關(guān)籌備情況 4、其他 (二)重要干部任免及相關(guān)重大事項(xiàng) 1、控股公司中層及以上管理人員變動(dòng)情況 2、控股公司所投資公司高層管理人員變動(dòng)情況 3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動(dòng) 4、其他(三)重大項(xiàng)目投資 1、基建項(xiàng)目 2、公司發(fā)生重大的投資 3、其他 (四)大額度資金的使用 1、本期通過對(duì)外借款及擔(dān)保計(jì)劃 2、其他 (五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項(xiàng) 1、子公司股權(quán)變動(dòng)情況 2、其他 三、年度報(bào)表審計(jì)情況 1、公司 年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所 出具，審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇五
今年上半年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與去年同期相比有不同程度的回落，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落較明顯，與今年一季度相比，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本持平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長%，工業(yè)增加值同比增長%，產(chǎn)品銷售收入、利潤、利稅同比分別增長%、-5%、%，固定資產(chǎn)投資同比增長%，市民、農(nóng)民收入同比分別增長%、%，地方財(cái)政收入同比增長%，國地稅稅收同比增長%。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的`主要特點(diǎn)
全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三平穩(wěn)、三提高、三下滑”。
（一）“三平穩(wěn)”
1、工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。自去年提出發(fā)展特色工業(yè)、生態(tài)工業(yè)以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)在低迷的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下依然持續(xù)了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值339億元，同比增長%。50家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值89億元，同比增長%；10家龍頭企業(yè)中華成集團(tuán)和金晶集團(tuán)總產(chǎn)值分別增長%和%。
2、消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)，餐飲消費(fèi)有所回落。1-5月，限額以上法人單位零售額同比增長%。從商品分類零售狀況來看，吃穿類消費(fèi)穩(wěn)定，同比增長%；家具、珠寶首飾零售增速明顯提高，增速分別為%、83%；汽車類、油氣類銷售穩(wěn)步增長，增速分別為%、%。受國家厲行節(jié)約一系列規(guī)定實(shí)施的影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速明顯放緩，1-5月住宿餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長%，比去年同期低個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)性是原山旅游賓館、環(huán)球旅游有限職責(zé)公司等以公務(wù)、會(huì)議接待為主的住宿餐飲服務(wù)單位受影響較大。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全區(qū)夏糧總產(chǎn)萬噸，同比增長%，單產(chǎn)公斤，增加公斤，增長5%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。新農(nóng)村建設(shè)也扎實(shí)推進(jìn)，全區(qū)農(nóng)村通水、通路、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開，1-5月，全區(qū)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資1億元，同比增長%。
（二）“三提高”
1、固定資產(chǎn)投資提高快。1-5月，全區(qū)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長%，增速較去年提高1個(gè)百分點(diǎn)。大項(xiàng)目對(duì)投資拉動(dòng)作用明顯，計(jì)劃總投資1000萬元以上項(xiàng)目完成投資85億元，同比增長%，其中：5000萬元至1億元項(xiàng)目投資增速高達(dá)%，為全區(qū)投資增長帶給了有力的支撐。
增速。今年全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)持續(xù)在103%以上，主要是食品價(jià)格指數(shù)較高，在107%左右。5月份食品價(jià)格較上月下降%，但1-5月份食品價(jià)格指數(shù)仍然到達(dá)了%。
3、金融、財(cái)稅增長勢(shì)頭高。5月末，全區(qū)存款余額億元，同比增長%，增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。其中：儲(chǔ)蓄存款億元，同比增長%。全區(qū)貸款余額億元，同比增長%，增速同比提高個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份全區(qū)地方財(cái)政收入完成億元，同比增長%，國地稅稅收億元，同比增長%，稅收增速比一季度提高15個(gè)百分點(diǎn)，比去年全年提高5個(gè)百分點(diǎn)。
（三）“三下滑”
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷影響下，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了明顯的萎縮和下滑。1-5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比下降5%，實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長%，利潤、利稅增幅比去年同期分別回落了16個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)；50家重點(diǎn)企業(yè)利潤、利稅也分別下降%和%。規(guī)模以上企業(yè)虧損面到達(dá)%，同比上升了個(gè)百分點(diǎn)，虧損額達(dá)億元。
2、三產(chǎn)投資下滑。全區(qū)固定資產(chǎn)投資呈二產(chǎn)增速高，三產(chǎn)下降趨勢(shì)。1-5月份，全區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增長%，其中：第二產(chǎn)業(yè)投資億元，同比增長%；第三產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%。三產(chǎn)投資增速比全區(qū)投資增速低個(gè)百分點(diǎn)，比二產(chǎn)投資增速低51個(gè)百分點(diǎn)。三產(chǎn)投資占比%，同比降低個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)受宏觀打壓政策影響，銷售狀況不好，1-5月份全區(qū)商品房銷售面積2萬平方米，同比下降%。
目前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低迷，甚至有的專家認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了慢車道。目前來看，下半年經(jīng)濟(jì)慣性減速的因素多于加速因素，經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇回升的可能性不是很大。雖然目前經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)，但短期內(nèi)大規(guī)模危機(jī)發(fā)生的概率較低，經(jīng)濟(jì)“黃金發(fā)展期”的長期有利因素沒有變，只要根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況將會(huì)好于上半年。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇六
根據(jù)大會(huì)安排，我受學(xué)校校委會(huì)委托，向大家匯報(bào)學(xué)校一年來的財(cái)務(wù)工作情況，請(qǐng)予審議。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我校財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù)，向大會(huì)做如下幾點(diǎn)匯報(bào)：
一、收入情況
（一）財(cái)政撥款收入2681401元：
1、人員工資為2043940元，其中基本工資649826元，津貼工資846456元。
我校全年收入總計(jì)2681401元。
二、支出情況
（一）人員工資為2414854元，其中基本工資649824元，津貼工資846456元。
（二）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助為370914元，其中個(gè)人取暖補(bǔ)助720元。
（三）商品和服務(wù)支出249347元。其中：辦公費(fèi)120000元，印刷費(fèi)5600元，水費(fèi)100元，電費(fèi)17000元，郵電費(fèi)10000元，取暖用煤15500元，交通費(fèi)1000元，差旅費(fèi)1000元，維修費(fèi)22000元，租賃費(fèi)0元，培訓(xùn)費(fèi)47747元，招待費(fèi)0元，專用材料費(fèi)4500元，勞務(wù)費(fèi)0元，工會(huì)費(fèi)1000元，福利費(fèi)0元。
二、負(fù)債情況
無負(fù)債情況
三、
固定資產(chǎn)增減情況。
新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室，空調(diào)、公用品、教室窗戶改造，窗簾布，圖書等。
四、財(cái)務(wù)分析
近年來在李校長的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學(xué)條件資金缺口較大,因此總的形勢(shì)是嚴(yán)竣的。一年來通過各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，克服了重重困難，教學(xué)條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬資金購進(jìn)了個(gè)電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。
五、工作
總結(jié)
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。
（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金
為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開支計(jì)劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。
（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級(jí)頒布的各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，所收費(fèi)用均進(jìn)入財(cái)政，由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。
（三）多方爭(zhēng)取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。
六、今后打算
我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。
具體作法：繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。節(jié)約開支、合理計(jì)劃，尤其是壓縮招待費(fèi)開支，旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。積極償還有息債務(wù)，降低惡性循環(huán)。
加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。在每年初根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校組織收入的情況，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制學(xué)校全年綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠貸款，以利于減少學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
不妥之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇七
一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過主動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“喜愛宏大祖國，建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。
從講政治的高度來熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)懷得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相全都，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過主動(dòng)參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解、熟悉和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量。
二是主動(dòng)參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體名好成果。另外，主動(dòng)參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成狀況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。
一方面，準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開頭用法自治區(qū).保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際用法狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及用法過程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng)，大大便利了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。
其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，準(zhǔn)時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。
其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。
其一，準(zhǔn)時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，準(zhǔn)時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支狀況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社保基金下月用款申請(qǐng)額度。
五是仔細(xì)做好本職工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并主動(dòng)發(fā)揮自己的特長幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以主動(dòng)健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成果，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都，但在行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在肯定失誤，雖然都準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率；三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要仔細(xì)加以克服；四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時(shí)，同時(shí)，由于時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不抱負(fù)。五是由于基本在財(cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良心情，主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
一、在學(xué)習(xí)上，注意提升個(gè)人修養(yǎng)
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長，使自身綜合力量不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)力量。
二、在思想上，仔細(xì)履行廉政建設(shè)
作為一名財(cái)務(wù)工，我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作方案，樂于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐煩講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順當(dāng)開展。
四、下一步工作思索
經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識(shí)上存在很多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)比制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、改進(jìn)措施
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷，提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量。另外，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通，確保全部事項(xiàng)順當(dāng)進(jìn)行。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)間，多討論討論財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的掌握、管理作用。
最終，作為一名合格的財(cái)務(wù)工，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐煩的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)專心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中查找樂趣，做到日新月異，從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)之坎，回首望，20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
一、費(fèi)用的規(guī)范管理
嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌握，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作支配，本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不精準(zhǔn)、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精準(zhǔn)、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場(chǎng)所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工，我充分熟悉到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
五、工作中存在的問題
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有許多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告篇八
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如"血液"對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x。x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司"aaa資信企業(yè)"的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：x個(gè)、住房銷售x個(gè)，成交率。%，成交額x萬元，實(shí)收房款x萬元，尚有未收房款x萬元，資金回收率為。%;預(yù)定門店套，收取定金x萬元。出租自有門店套，收取定金xx萬元，出租率。%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家!