以下是為大家整理的關(guān)于急診科年終工作總結(jié)，僅供大家參考，希望能夠幫助到大家！
20xx年達拉特旗人民醫(yī)院急診科年終總結(jié)20xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面好評。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。全體人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。
2.加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練地搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速，準確地做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，有利于提高全科人員的急救水平。全年共進行了十余次次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而使科室人員能夠熟練掌握各種搶救儀器的操作和搶救技術(shù)，做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品的準備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ)，每項工作由專人負
責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點，定期檢查，以保證能及時，準確，快捷的搶救患者。
3.完善院前急救體系的建設(shè)。合理配置車載急救設(shè)備，加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。
120”是救死扶傷的生命守護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時，急診科工作人員本著“救死扶傷,以人為本”的原則,在人員緊缺條件下工作有條不紊,較上年度出警質(zhì)量和院前急救能力大幅度提高受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚,全年共接警2071次，出警1100余次，為達旗人民起到保駕護航作用。4.年搶救人數(shù)達180余人,成功率80%以上,年洗胃人數(shù)達190余人次,年住院人數(shù)437人次,床位使用率90%以上,留觀人數(shù)4400余次,門診就診20411人次，門診輸液1200余人次。
5.為我院在探索發(fā)展“新型醫(yī)企合作”領(lǐng)域邁出了堅實的一步。今年我科代表達旗人民醫(yī)院與新能能源有限公司簽訂了醫(yī)企合作協(xié)議，在該公司成立醫(yī)療急救站，我科負責(zé)急救站的運營，保護公司在崗職工的生命安全，使公司職工足不出廠區(qū)就得到方便，快捷的救治。同時也提升了我院在社會上的品牌。
存在的不足：
1.來我院就診患者情況比較復(fù)雜，而科室一些人員年齡偏年輕，處理上經(jīng)驗不足。
2.部分醫(yī)生工作積極性不足，有怠慢病人的情緒，是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的前提，增加了事故發(fā)生的風(fēng)險。
3.部分病人有故意鬧事的情緒，阻礙科室的正常運行，妨礙我們醫(yī)護人員正常的工作秩序，而醫(yī)院的保衛(wèi)人員處理不得當(dāng)，希望院領(lǐng)導(dǎo)重視，以保證醫(yī)護人員的人身安全。
4.個別醫(yī)師對門急診疾病治療用藥不規(guī)范，存在大處方，用藥不合理現(xiàn)象，必須加強對常見疾病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)患糾紛。
20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇，雖然急診科是高風(fēng)險科室，但同時也是對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。我們堅信，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，全科職工團結(jié)一心，共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏！
20xx年達拉特旗人民醫(yī)院急診科年終總結(jié)20xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面好評。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。全體人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。
2.加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練地搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速，準確地做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，有利于提高全科人員的急救水平。全年共進行了十余次次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而使科室人員能夠熟練掌握各種搶救儀器的操作和搶救技術(shù)，做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品的準備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ)，每項工作由專人負
責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點，定期檢查，以保證能及時，準確，快捷的搶救患者。
3.完善院前急救體系的建設(shè)。合理配置車載急救設(shè)備，加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。
120”是救死扶傷的生命守護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時，急診科工作人員本著“救死扶傷,以人為本”的原則,在人員緊缺條件下工作有條不紊,較上年度出警質(zhì)量和院前急救能力大幅度提高受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚,全年共接警2071次，出警1100余次，為達旗人民起到保駕護航作用。4.年搶救人數(shù)達180余人,成功率80%以上,年洗胃人數(shù)達190余人次,年住院人數(shù)437人次,床位使用率90%以上,留觀人數(shù)4400余次,門診就診20411人次，門診輸液1200余人次。
5.為我院在探索發(fā)展“新型醫(yī)企合作”領(lǐng)域邁出了堅實的一步。今年我科代表達旗人民醫(yī)院與新能能源有限公司簽訂了醫(yī)企合作協(xié)議，在該公司成立醫(yī)療急救站，我科負責(zé)急救站的運營，保護公司在崗職工的生命安全，使公司職工足不出廠區(qū)就得到方便，快捷的救治。同時也提升了我院在社會上的品牌。
存在的不足：
1.來我院就診患者情況比較復(fù)雜，而科室一些人員年齡偏年輕，處理上經(jīng)驗不足。
2.部分醫(yī)生工作積極性不足，有怠慢病人的情緒，是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的前提，增加了事故發(fā)生的風(fēng)險。
3.部分病人有故意鬧事的情緒，阻礙科室的正常運行，妨礙我們醫(yī)護人員正常的工作秩序，而醫(yī)院的保衛(wèi)人員處理不得當(dāng)，希望院領(lǐng)導(dǎo)重視，以保證醫(yī)護人員的人身安全。
4.個別醫(yī)師對門急診疾病治療用藥不規(guī)范，存在大處方，用藥不合理現(xiàn)象，必須加強對常見疾病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)患糾紛。
20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇，雖然急診科是高風(fēng)險科室，但同時也是對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。我們堅信，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，全科職工團結(jié)一心，共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏！