工作總結(jié)在安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
一年來，公司全體干部職工深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實全市經(jīng)濟工作會議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實干，圓滿完成各項目標工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進16項市屬重點工程建設項目
今年公司共承攬15項市屬重點工程，其中已完工11項，在建4項，全年共完成工程投資約1.2億元。
(一)已竣工工程8項
建設街改造工程：全長3400米，道路面積約50000
余㎡，完成工程投資約7830余萬元。
迎賓110KV輸變電工程：完成2*2m電力隧道785m，鋪
設12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬元。
3、呂梁孝能移動產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬元。
4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長1300m，完成工程投資約146萬元。
5、府前街西延排水工程：全長1208m，完成工程投資約529萬元。
6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成
工程投資約80萬元。
7、永安路人行道工程：鋪設鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬元。
8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬元。
(二)在建工程4項
中六路道排工程約9萬元;
濕地公園停車場工程，約47萬元;
濕地公園游客中心廣場工程，約22萬元;
濕地公園游客中心道路工程，約258萬元。
二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護、排水設施清淤工程
1、城區(qū)道路、人行道維護
截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。
2、城區(qū)管網(wǎng)維護清淤
使用清淤車清理雨水井3545座，檢查井2010座;人工清理雨水井4246個，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬元。
三是全力以赴抓好精準扶貧工作
公司有一人派駐臨縣第一書記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對幫扶貧困戶共8戶11人，今年對白家莊小區(qū)路燈、連接東西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進行維修;為貧困戶購買22只羊進行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學金共3300元，并幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5戶貧困戶進行走訪,及時了解困難問題,幫助解決生活困難，適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7戶貧困家庭共計7人爭取到精準扶貧貸款，此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。
全年共投入幫扶資金4萬余元。
四是堅持不懈抓好黨建工作
1、扎實開展xx大精神大學習大宣講大調(diào)研大落實活動
按照市委《全市開展黨的xx大精神大學習大宣講大調(diào)
研大落實活動實施方案》的安排部署，結(jié)合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃，并按照計劃有序開展活動。
在學習宣講上：聘請市委黨校高級講師對全員進行了xx大報告專題培訓;除了公司統(tǒng)一集中學習之外，以部門為小組各自組織集中學習、組織交流討論，在認真做好學習筆記的同時，撰寫學習心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進行參觀學習，并重溫了入黨誓詞。
在調(diào)研落實上：確定了調(diào)研課題，并以召開座談會，發(fā)放征求意見表、走訪用戶、到同行考察學習等方式進行調(diào)研。
發(fā)放征求意見表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20xx年工作思路以及對工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報告。
2、扎實抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
按照中共孝義市委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》的通知和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點工作安排部署，結(jié)合我公司實際制定了制定切合實際的學習計劃;通過制作制作學習小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學習小組、組織開展心得體會評比等多種形式強化黨員學習效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設崗定責為載體，扎實開展黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動，根據(jù)公司實際情況合理制定實施方案，結(jié)合黨員工作實際合理設置崗位，確定崗位職責，讓每個黨員在崗位上履職盡責，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動有效結(jié)合，組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動，組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動，在工程現(xiàn)場設立黨員先鋒崗，動員黨員在活動中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過程的各個環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項工程建設任務圓滿完成;扎實抓好“十星黨員”考評工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2016]25號文件的精神，結(jié)合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴格按照考核辦法和程序已組織兩次考評，全體黨員考評結(jié)果均為合格。
3、扎實抓好“開展維護核心、見諸行動”主題教育
據(jù)市委《關(guān)于開展維護核心、見諸行動主題教育的實施方案》，結(jié)合我公司實際，制定實施方案，成立了領(lǐng)導組，組織召開專題會議，把確立習近平總書記核心地位的重大意義和時間要求，夯實維護核心的思想根基、增強見諸行動重要性傳達到每個黨員，堅定了黨員的信念。
扎實開展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個對照”要求，找出了8條問題清單，召開專門會議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實整改負責人、責任人、整改責任部門和整改時限，截至目前，3個階段工作基本完成，問題整改基本完成，建立了長效保障機制，制定了符合公司實施的貫徹中央八項規(guī)定精神實施細則。
4、扎實抓好“三基建設”
根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實際的“三基建設”實施方案，制定了“三基建設”目標任務，切實把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實際情況，已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖，形成了公司工作管理手冊、應知應會手冊，并對照工作目錄著手建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育和全面加強“三基建設”，以轉(zhuǎn)作風、強紀律為主線，扎實開展作風紀律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問題，并制定了相應的整改措施，形成了長效的制度機制，為完成各項工程任務提供堅強的作風紀律保障。
五是嚴格落實黨風廉政建設責任制
切實發(fā)揮“兩委責任”，加強機關(guān)作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行機關(guān)作風建設“九不準”，認真落實習近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要指示精神，將黨風廉政教育具體化，針對施工一線人員層層簽訂了黨風廉政建設責任書，從工程材料采購、機械租賃、人工計量等方面進行嚴格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會，學習了習近平總書記在xx屆中央紀委七次全會上的講話精神，并運用6個反面警示案例對黨員進行了警示教育，組織黨員開展了學習討論，取得了實實在在的效果。
六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動
組織職工志愿者到包聯(lián)的三個小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進行衛(wèi)生大掃除，共為三個小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺階修補100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門1座，新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動，對各施工現(xiàn)場安全標識、材料堆放等進行整治，在提升了公司形象的同時，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻;組織黨員積極參加交通志愿者服務。
七是進一步強化三項管理工作
1、強化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機械使用制度》、《物料采購制度》、《拌合場生產(chǎn)管理制度》，制定了科學合理的各部門生產(chǎn)運營傳遞手續(xù)，進一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門之間的工作銜接手續(xù)，大限度的降低了工程成本，提高了個經(jīng)濟效益。
2、強化工程質(zhì)量管理。嚴格落實工程質(zhì)量終身制，積極落實各級管理人員的質(zhì)量責任制，形成目標任務明確、職責權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體，并通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，做到措施落實，責任到人，齊心協(xié)力，確保每一項工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。
3、強化安全生產(chǎn)管理。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預防、施工中指導糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患于未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產(chǎn)有序進行。
八是努力打造高素質(zhì)職工隊伍
為扎實提高職工隊伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學習計劃，在業(yè)務學習上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓計劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學習重點，實現(xiàn)“工作學習化，學習工作化”，做到向善、自覺、積極、有為;政治學習上，制定切合實際的學習計劃，利用集中學習和個人自學等形式，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以及省市重要會議和講話精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務高質(zhì)量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進行業(yè)務學習3次，每次3天;有33人參加了省建設廳組織的施工現(xiàn)場管理人員培訓學習;有5人參加了省建設廳組織的施工機械操作手培訓學習;有2人晉升為高級工程師，30人參見省建設廳組織的“三類人員”繼續(xù)教育學習。
做實暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險200余萬元、醫(yī)療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元，意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學”活動，為考取二本以上大學的職工子女發(fā)放助學金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺為堅守一線的職工發(fā)去慰問電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強了職工的凝聚力和向心力。
二、存在的問題
（一）、資金缺口大，資金運轉(zhuǎn)困難。近年來由于工程建設資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設任務重，資金到位不足，致使資金嚴重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運營。
（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級低，資質(zhì)類別少，缺乏先進的大型施工機械。
公司現(xiàn)有的三項資質(zhì)，僅主項資質(zhì)為二級;大型的專業(yè)施工機械中只有3臺戴納派克系列機械。較低的資質(zhì)等級和較單一的資質(zhì)類別以及缺乏先進的專業(yè)施工機械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場競爭力，阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。
三、下一步工作打算
一是著力抓好市場開發(fā)工作。抓住機遇，維護鞏固現(xiàn)有本地市場;同時外出尋求戰(zhàn)略合作。通過“三個拓展”擴大市場份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢，加強與各縣、市同行單位聯(lián)系，實施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機械優(yōu)勢，做好機械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢，積極開辟承攬小型的道路工程測量設計、工程技術(shù)指導、預算編制業(yè)務。
二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點，革新改造原有工藝、機具設備和管理方法;注重人才開發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，引進、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應用到具體實踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強大的綜合施工能力。
三是著力推進公司資質(zhì)升級工作
近期抓緊時間進行“四庫一平臺”工程業(yè)績補錄工作，為下一步資質(zhì)升級做好前期準備工作。為此，著手準備公司資質(zhì)升級工作，將現(xiàn)有的市政二級房建三級資質(zhì)，升級為市政一級房建二級，同時申請辦理其他類別的資質(zhì)。想法設法籌集資金，購買先進專業(yè)施工機械，借助先進的管理、技術(shù)、機具、人才優(yōu)勢，立足孝義，向外擴展，拓寬多種業(yè)務渠道，積極參與外部競爭，努力實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級。
四是是試行PPP工程建設模式
抓好本年度工程結(jié)算上報及歷年工程財政評審工作，確認公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導爭取向金融部門融資貸款，吸收民營資本參與，明年力爭成功試行一項工程建設項目。
五是繼續(xù)抓實安全生產(chǎn)工作
抓好“三個到位”，一是安全工作安排部署到位。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;二是安全責任落實到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
六是堅持不懈抓好黨建工作
抓載體，求創(chuàng)新，通過開展形式多樣的黨員活動，強化黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和作風建設，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實推進“三基”建設，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學習黨的xx大精神、習近平總書記的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中;扎實開展作風建設，健全改進作風常態(tài)化制度，為做強做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強的政治保證。
七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊伍
繼續(xù)堅持建設“學習型”企業(yè),培育知識型員工。根據(jù)不同崗位的需要,堅持“以崗位培訓、學歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合、短期培訓與長期培訓相結(jié)合、內(nèi)培外送相結(jié)合”的原則，多形式、多渠道、多門類對職工進行培訓，重點突出崗位培訓、崗位練兵和技術(shù)比武，崗位培訓堅持缺什么補什么的原則，采取靈活多樣的培訓方式，提高職工的業(yè)務能力。尤其要注重培養(yǎng)職工誠信友善、愛崗敬業(yè)的精神,通過組織各類活動,讓職工樹立協(xié)同作戰(zhàn)、共謀發(fā)展的思想，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務高質(zhì)量”的職工隊伍。
一年來，公司全體干部職工深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實全市經(jīng)濟工作會議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實干，圓滿完成各項目標工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進16項市屬重點工程建設項目
今年公司共承攬15項市屬重點工程，其中已完工11項，在建4項，全年共完成工程投資約1.2億元。
(一)已竣工工程8項
建設街改造工程：全長3400米，道路面積約50000
余㎡，完成工程投資約7830余萬元。
迎賓110KV輸變電工程：完成2*2m電力隧道785m，鋪
設12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬元。
3、呂梁孝能移動產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬元。
4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長1300m，完成工程投資約146萬元。
5、府前街西延排水工程：全長1208m，完成工程投資約529萬元。
6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成
工程投資約80萬元。
7、永安路人行道工程：鋪設鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬元。
8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬元。
(二)在建工程4項
中六路道排工程約9萬元;
濕地公園停車場工程，約47萬元;
濕地公園游客中心廣場工程，約22萬元;
濕地公園游客中心道路工程，約258萬元。
二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護、排水設施清淤工程
1、城區(qū)道路、人行道維護
截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。
2、城區(qū)管網(wǎng)維護清淤
使用清淤車清理雨水井3545座，檢查井2010座;人工清理雨水井4246個，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬元。
三是全力以赴抓好精準扶貧工作
公司有一人派駐臨縣第一書記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對幫扶貧困戶共8戶11人，今年對白家莊小區(qū)路燈、連接東西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進行維修;為貧困戶購買22只羊進行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學金共3300元，并幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5戶貧困戶進行走訪,及時了解困難問題,幫助解決生活困難，適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7戶貧困家庭共計7人爭取到精準扶貧貸款，此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。
全年共投入幫扶資金4萬余元。
四是堅持不懈抓好黨建工作
1、扎實開展xx大精神大學習大宣講大調(diào)研大落實活動
按照市委《全市開展黨的xx大精神大學習大宣講大調(diào)
研大落實活動實施方案》的安排部署，結(jié)合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃，并按照計劃有序開展活動。
在學習宣講上：聘請市委黨校高級講師對全員進行了xx大報告專題培訓;除了公司統(tǒng)一集中學習之外，以部門為小組各自組織集中學習、組織交流討論，在認真做好學習筆記的同時，撰寫學習心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進行參觀學習，并重溫了入黨誓詞。
在調(diào)研落實上：確定了調(diào)研課題，并以召開座談會，發(fā)放征求意見表、走訪用戶、到同行考察學習等方式進行調(diào)研。
發(fā)放征求意見表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20xx年工作思路以及對工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報告。
2、扎實抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
按照中共孝義市委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》的通知和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點工作安排部署，結(jié)合我公司實際制定了制定切合實際的學習計劃;通過制作制作學習小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學習小組、組織開展心得體會評比等多種形式強化黨員學習效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設崗定責為載體，扎實開展黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動，根據(jù)公司實際情況合理制定實施方案，結(jié)合黨員工作實際合理設置崗位，確定崗位職責，讓每個黨員在崗位上履職盡責，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動有效結(jié)合，組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動，組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動，在工程現(xiàn)場設立黨員先鋒崗，動員黨員在活動中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過程的各個環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項工程建設任務圓滿完成;扎實抓好“十星黨員”考評工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2016]25號文件的精神，結(jié)合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴格按照考核辦法和程序已組織兩次考評，全體黨員考評結(jié)果均為合格。
3、扎實抓好“開展維護核心、見諸行動”主題教育
據(jù)市委《關(guān)于開展維護核心、見諸行動主題教育的實施方案》，結(jié)合我公司實際，制定實施方案，成立了領(lǐng)導組，組織召開專題會議，把確立習近平總書記核心地位的重大意義和時間要求，夯實維護核心的思想根基、增強見諸行動重要性傳達到每個黨員，堅定了黨員的信念。
扎實開展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個對照”要求，找出了8條問題清單，召開專門會議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實整改負責人、責任人、整改責任部門和整改時限，截至目前，3個階段工作基本完成，問題整改基本完成，建立了長效保障機制，制定了符合公司實施的貫徹中央八項規(guī)定精神實施細則。
4、扎實抓好“三基建設”
根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實際的“三基建設”實施方案，制定了“三基建設”目標任務，切實把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實際情況，已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖，形成了公司工作管理手冊、應知應會手冊，并對照工作目錄著手建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育和全面加強“三基建設”，以轉(zhuǎn)作風、強紀律為主線，扎實開展作風紀律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問題，并制定了相應的整改措施，形成了長效的制度機制，為完成各項工程任務提供堅強的作風紀律保障。
五是嚴格落實黨風廉政建設責任制
切實發(fā)揮“兩委責任”，加強機關(guān)作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行機關(guān)作風建設“九不準”，認真落實習近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要指示精神，將黨風廉政教育具體化，針對施工一線人員層層簽訂了黨風廉政建設責任書，從工程材料采購、機械租賃、人工計量等方面進行嚴格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會，學習了習近平總書記在xx屆中央紀委七次全會上的講話精神，并運用6個反面警示案例對黨員進行了警示教育，組織黨員開展了學習討論，取得了實實在在的效果。
六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動
組織職工志愿者到包聯(lián)的三個小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進行衛(wèi)生大掃除，共為三個小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺階修補100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門1座，新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動，對各施工現(xiàn)場安全標識、材料堆放等進行整治，在提升了公司形象的同時，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻;組織黨員積極參加交通志愿者服務。
七是進一步強化三項管理工作
1、強化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機械使用制度》、《物料采購制度》、《拌合場生產(chǎn)管理制度》，制定了科學合理的各部門生產(chǎn)運營傳遞手續(xù)，進一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門之間的工作銜接手續(xù)，大限度的降低了工程成本，提高了個經(jīng)濟效益。
2、強化工程質(zhì)量管理。嚴格落實工程質(zhì)量終身制，積極落實各級管理人員的質(zhì)量責任制，形成目標任務明確、職責權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體，并通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，做到措施落實，責任到人，齊心協(xié)力，確保每一項工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。
3、強化安全生產(chǎn)管理。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預防、施工中指導糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患于未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產(chǎn)有序進行。
八是努力打造高素質(zhì)職工隊伍
為扎實提高職工隊伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學習計劃，在業(yè)務學習上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓計劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學習重點，實現(xiàn)“工作學習化，學習工作化”，做到向善、自覺、積極、有為;政治學習上，制定切合實際的學習計劃，利用集中學習和個人自學等形式，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以及省市重要會議和講話精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務高質(zhì)量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進行業(yè)務學習3次，每次3天;有33人參加了省建設廳組織的施工現(xiàn)場管理人員培訓學習;有5人參加了省建設廳組織的施工機械操作手培訓學習;有2人晉升為高級工程師，30人參見省建設廳組織的“三類人員”繼續(xù)教育學習。
做實暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險200余萬元、醫(yī)療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元，意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學”活動，為考取二本以上大學的職工子女發(fā)放助學金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺為堅守一線的職工發(fā)去慰問電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強了職工的凝聚力和向心力。
二、存在的問題
（一）、資金缺口大，資金運轉(zhuǎn)困難。近年來由于工程建設資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設任務重，資金到位不足，致使資金嚴重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運營。
（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級低，資質(zhì)類別少，缺乏先進的大型施工機械。
公司現(xiàn)有的三項資質(zhì)，僅主項資質(zhì)為二級;大型的專業(yè)施工機械中只有3臺戴納派克系列機械。較低的資質(zhì)等級和較單一的資質(zhì)類別以及缺乏先進的專業(yè)施工機械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場競爭力，阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。
三、下一步工作打算
一是著力抓好市場開發(fā)工作。抓住機遇，維護鞏固現(xiàn)有本地市場;同時外出尋求戰(zhàn)略合作。通過“三個拓展”擴大市場份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢，加強與各縣、市同行單位聯(lián)系，實施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機械優(yōu)勢，做好機械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢，積極開辟承攬小型的道路工程測量設計、工程技術(shù)指導、預算編制業(yè)務。
二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點，革新改造原有工藝、機具設備和管理方法;注重人才開發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，引進、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應用到具體實踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強大的綜合施工能力。
三是著力推進公司資質(zhì)升級工作
近期抓緊時間進行“四庫一平臺”工程業(yè)績補錄工作，為下一步資質(zhì)升級做好前期準備工作。為此，著手準備公司資質(zhì)升級工作，將現(xiàn)有的市政二級房建三級資質(zhì)，升級為市政一級房建二級，同時申請辦理其他類別的資質(zhì)。想法設法籌集資金，購買先進專業(yè)施工機械，借助先進的管理、技術(shù)、機具、人才優(yōu)勢，立足孝義，向外擴展，拓寬多種業(yè)務渠道，積極參與外部競爭，努力實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級。
四是是試行PPP工程建設模式
抓好本年度工程結(jié)算上報及歷年工程財政評審工作，確認公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導爭取向金融部門融資貸款，吸收民營資本參與，明年力爭成功試行一項工程建設項目。
五是繼續(xù)抓實安全生產(chǎn)工作
抓好“三個到位”，一是安全工作安排部署到位。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;二是安全責任落實到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
六是堅持不懈抓好黨建工作
抓載體，求創(chuàng)新，通過開展形式多樣的黨員活動，強化黨的思想建設、組織建設、干部隊伍建設和作風建設，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實推進“三基”建設，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學習黨的xx大精神、習近平總書記的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中;扎實開展作風建設，健全改進作風常態(tài)化制度，為做強做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強的政治保證。
七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊伍
繼續(xù)堅持建設“學習型”企業(yè),培育知識型員工。根據(jù)不同崗位的需要,堅持“以崗位培訓、學歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合、短期培訓與長期培訓相結(jié)合、內(nèi)培外送相結(jié)合”的原則，多形式、多渠道、多門類對職工進行培訓，重點突出崗位培訓、崗位練兵和技術(shù)比武，崗位培訓堅持缺什么補什么的原則，采取靈活多樣的培訓方式，提高職工的業(yè)務能力。尤其要注重培養(yǎng)職工誠信友善、愛崗敬業(yè)的精神,通過組織各類活動,讓職工樹立協(xié)同作戰(zhàn)、共謀發(fā)展的思想，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務高質(zhì)量”的職工隊伍。