以下是人力資源管理師考試頻道編輯特別整理的2018二級(jí)人力資源管理重要考點(diǎn)：人力資源開發(fā)與管理，僅供參考。
2018二級(jí)人力資源管理重要考點(diǎn)：人力資源開發(fā)與管理
1．人本管理含義(基Pl44)。所謂人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素，是企業(yè)一切管理活動(dòng)的主體或主導(dǎo)因素；同時(shí)，作為管理的本質(zhì)因素，又是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2．人力資本：通過費(fèi)用開支于人力資源，而形成和凝結(jié)于人力資源體中，并能帶來價(jià)值增值的智力、知識(shí)、技能及體能的總和。
3．人力資本投資：投資者通過對(duì)人進(jìn)行一定的資本投入，增加或提高人的智能和體能，并最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。(基Pl53)
4，人力資源開發(fā)的理論體系：①人力資源的心理開發(fā)；②人力資源的生理開發(fā)；③人力資源的倫 理開發(fā)；④人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)；⑤人力資源的教育開發(fā)。(基Pl67～171)
5．現(xiàn)代人力資源管理的基本原理：①同素異構(gòu)原理；②能位匹配原理；③互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理；④效率優(yōu)先、激勵(lì)強(qiáng)化原理；⑤公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)原理；⑥動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理。
6．現(xiàn)代人力資源管理的5種基本職能：吸收、錄用，保持，發(fā)展，評(píng)價(jià)，調(diào)整。(基Pl91)
7．人力資源管理的三大基石：即定編定崗定員定額、員工的績(jī)效管理和員工技能開發(fā)。(基Pl92～195)
8．現(xiàn)代人力資源管理的兩種測(cè)量技術(shù)：工作崗位研究和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。(基Pl96)
2018二級(jí)人力資源管理重要考點(diǎn)：人力資源開發(fā)與管理
1．人本管理含義(基Pl44)。所謂人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素，是企業(yè)一切管理活動(dòng)的主體或主導(dǎo)因素；同時(shí)，作為管理的本質(zhì)因素，又是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2．人力資本：通過費(fèi)用開支于人力資源，而形成和凝結(jié)于人力資源體中，并能帶來價(jià)值增值的智力、知識(shí)、技能及體能的總和。
3．人力資本投資：投資者通過對(duì)人進(jìn)行一定的資本投入，增加或提高人的智能和體能，并最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。(基Pl53)
4，人力資源開發(fā)的理論體系：①人力資源的心理開發(fā)；②人力資源的生理開發(fā)；③人力資源的倫 理開發(fā)；④人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)；⑤人力資源的教育開發(fā)。(基Pl67～171)
5．現(xiàn)代人力資源管理的基本原理：①同素異構(gòu)原理；②能位匹配原理；③互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理；④效率優(yōu)先、激勵(lì)強(qiáng)化原理；⑤公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)原理；⑥動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理。
6．現(xiàn)代人力資源管理的5種基本職能：吸收、錄用，保持，發(fā)展，評(píng)價(jià)，調(diào)整。(基Pl91)
7．人力資源管理的三大基石：即定編定崗定員定額、員工的績(jī)效管理和員工技能開發(fā)。(基Pl92～195)
8．現(xiàn)代人力資源管理的兩種測(cè)量技術(shù)：工作崗位研究和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。(基Pl96)